创新型qc成果
1. 因解决一个问题而发明的一个机器，想写QC，应该是属于创新型QC还是攻关型QC
这种创新型课程非常好的，发布时很容易取得高分，但前提是要把成果总结好，这需要参考一些优秀成果，建议你去淘 宝搜一下“QC资料”
2. QC小组类型有哪几种
按QC小组类型活动程序的不同划分，QC小组活动的类型可以分为：现场型、回服务型、攻关型、管理答型和创新型五类。
现场型通常是以改进生产质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，难度不大，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大。
攻关型通常是以解决技术关键问题为选题范围，课题难度较大，活动周期较长，需投入较多资源，通常经济效益显著。
服务型通常是以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围，课题较小，活动时间不长，见效较快。
管理型通常是以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为选题范围，课题有大有小，课题难度也不相同，效果也差别较大。
创新型是QC小组成员运用新的思维方式、创新的方法，开发新产品，实现预期目标的课题。
拓展资料：活动宗旨
提高职工素质，激发职工的积极性和创造性;
改进质量、降低消耗，提高经济效益;
建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
3. 工程建设创新型课题qc小组活动存在哪些问题
你这样问是不行的，而且感觉你对qc概念不了解。
我对你的专业不是非常了解，只能大概说一下：
首先qc小组计划不是非常麻烦的事，只要你有课题。就可以参照qc小组4段8步的顺序来安排时间计划了。如果你在计划中，就确定了这个课题的原因，对策方法等，是不对的。评委直接就把你pass了。4段8步你查一下相关资料吧。如果你不先了解这个，等推进的时候也会困难重重的。
打字很累，建议你找相关资料看看吧。
qc小组有严格的推进程序，不了解的朋友不要误导人。
如果你想知道更多，可以给我留言。
4. 如何撰写创新型QC成果
一、选择课题
这一步对于“创新型”课题来说是很重要的。
...
二、设定目标
设定目标要求尽可能地量化，以便于检查课题活动的成效。
...
三、提出各种方案，并确定最佳方案
...
5. 铁路工务 创新型qc成果范例
就是啊，再具体点说说想要哪方面的
6. QC小组类型都是什么意思 什么创新型 现场型的
现场型是最常见的形式，就是小组针对目前工程存在的课题，运用QC工具解决课题；而创新型他不一定是针对某课题，而是在现有基础上创新，有点像科学发明是不？所以创新型和现场型小组的步骤也略有不同。
7. 创新型qc和问题解决型qc的区别
在实际操作中，它们的区别在：刨新型解决的问题的经济性上表现得不是很具体，数字性不是分得很清楚，也有可能是在降低劳动强度和提高劳动效率上表现出来： 而解决性qc成果就比较清楚。
8. 创新型qc课题要因分析属于哪个步骤
创新型课题不需要要因分析的，你可以上淘宝上找些“国优成果”看一下
9. 质量管理体系QC小组的课题类型分哪几种
按活动程序的不同划分，QC小组活动有两种类型，即：问题解决型和创新型。按活动内容的不同划分，QC小组活动的类型可以分为：现场型、服务型、攻关型、管理型和创新型五类。
其中：现场型通常是以改进生产质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，难度不大，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大。
服务型通常是以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围，课题较小，活动时间不长，见效较快。
攻关型通常是以解决技术关键问题为选题范围，课题难度较大，活动周期较长，需投入较多资源，通常经济效益显著。
管理型通常是以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为选题范围，课题有大有小，课题难度也不相同，效果也差别较大。
创新型是QC小组成员运用新的思维方式、创新的方法，开发新产品、新方法，实现预期目标的课题。