新型电子商务

Ⅰ 新型电子商务o2o模式好在哪

O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结版合，让互联网成为线下交易的前权台。
好处在于，对本地商家来说，O2O模式要求消费者网站支付，支付信息会成为商家了解消费者购物信息的渠道，方便商家对消费者购买数据的搜集，进而达成精准营销的目的，更好地维护并拓展客户。通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本，反而带来更多利润。此外，O2O模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖，减少了租金方面的支出。对消费者而言，O2O提供丰富、全面、及时的商家折扣信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务，且价格实惠。对服务提供商来说，O2O模式可带来大规模高黏度的消费者，进而能争取到更多的商家资源。掌握庞大的消费者数据资源，且本地化程度较高的垂直网站借助O2O模式，还能为商家提供其他增值服务。

Ⅱ 新型社交电子商务是什么

你好，现在所有做线上电商的商家都会遇到同样一个问题：就是线上的流量越来越贵，自己的产品是很好，但是获客成本太高，如果花钱引流吧，结果最后赚的钱都交广告费了。把产品价格涨上去吧，客户就都不买了，流量贵、获客成本高、成交率上不去，这些问题已经成为所有电商的痛点，该怎么解决呢？
有一家社交电商的公司，成立不到两年时间就做到了月销售额八千多万，客单价是一百，客户平均月复购率五次左右。他的商业模式应该能给你带来很大的启发，具体是怎么做的呢？有一个年轻人，发现湖北某地的橙子不错，想通过互联网卖出去，他联系上了一位意见领袖。也就是某个微信群的群主，他想让群主帮他在群里推荐这个橙子，软磨硬泡了几个月，群主好不容易答应了，结果就这么一推荐，一百多箱的橙子就被一枪而空了。这个年轻人千谢万谢后，支付给这位群主一定的辛苦费，这就是新社交电商的一个简易模式。
那么这个直接在群里卖货有什么区别呢？两个区别，一个：产品推荐者的身份不同，推荐商品的人不是商家，而是消费者。这就有很大区别了。打个比方，你去买西瓜，看到有好几个卖西瓜的摊子，其中一个卖瓜的人跟你说：我这瓜老甜了、皮薄、沙瓤的、老好吃了！在那叽里呱啦说半天，你会买吗？不一定，因为哪个卖瓜的人不说自己的瓜甜呢！但是在这时候，旁边走过来一个人说：他家的确实瓜不错，挺甜的，我经常在他家买。这时候买的可能性就比较大了，因为你更相信消费者身份说出的话，这种新社交电商模式就是采用消费者向消费者推荐的方式，而不是卖家向消费者推荐的方式。他们之间有连接、有关系、有信任！
第二个区别，推荐者只负责推荐，而产品配送和售后的环节由电商公司或平台来负责。也就是说：整个商业模式中包含了两个角色，一个是平台方，也就是电商公司。一个是社群运营方，也就是产品推荐人。平台方提供产品、供应链、技术、仓库、物流和售后服务。产品推荐人负责找客户、建群、维护、推荐产品、促成交易、最后拿到提成。两者相互配合、形成互补，各有所得。
举例：家住北京朝阳区的赵女士，自己组建了几个小区里的业主微信群，有一次她在某个生鲜电商平台买了两斤带鱼，收到以后感觉不错。她就把这个带鱼的信息发到了自己的几个业主群里，并且说了一下自己购买后看到的产品品质和自身的感受，再发几个照片。结果就有很多人跟着购买了。这家生鲜电商平台，根据赵女士推荐的成交量，给赵女士相关比例的现金回报。后来这个赵女士就开始专职运营社群，来推荐这家生鲜电商平台的产品。
电商平台需要更多像赵女士这样的用户来做推荐人，解决流量客户成交的问题。而像赵女士这样的资源拥有者同样也需要优质的电商平台，解决产品发货、资金对账和售后服务的问题。因为运营社群都是跟自己有关系的人。
希望能够帮到你。

Ⅲ 新型的电子商务模式有哪些各自特点是什么

电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式，可归纳为 以下几种经营模式：
（1）厂家与个人之间的电子商务
厂家与个人之间的电子商务（Agents to Consumer，即A2C）,是由产品制造商或区域大分销平台直接将产品销售给客户，网站在交易过程中充当一个担保交易的角色，保证购销双方产品与资金的安全。在整个交易过程中，网站不会对任何产品进行加价，而且销售产品的货源又都是产品的制造商，因此消费者可以从平台上选购到真正质优价廉的商品。
（2）企业与消费者之间的电子商务
企业与消费者之间的电子商务（Business to Customer，即B2C）。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务，随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。其代表是亚马逊电子商务模式。
（3）企业与企业之间的电子商务
企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B）。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式，企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从定购到结算的全部交易行为。其代表是马云的阿里巴巴电子商务模式。
（4）消费者与消费者之间的电子商务
消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer ，即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。其代表是易趣、淘宝电子商务模式。
（5）消费者与企业之间的电子商务
消费者与企业之间的电子商务(Consumer to Business，即C2B)。这是一种创新型的电子商务模式，不同于传统的供应商主导商品，这是通过汇聚具有相似或相同需求的消费者，形成一个特殊群体，经过集体议价，以达到消费者购买数量越多，价格相对越低的目的。
（6）企业与政府之间的电子商务
企业与政府之间的电子商务（Business to Government，即B2G）。它的概念是企业与政府之间通过网络所进行的交易活动的运作模式，比如电子通关，电子报税等，而比他们通常离开网络更加有效。
（7）企业、中间监管与消费者之间的电子商务
企业、中间监管与消费者之间的电子商务模式即指BMC模式，是一种全新的电子商务模式。BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写，率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商（B2B、B2C、C2C、C2B）等传统电子商务模式优点于一身，解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈，是B2M和M2C的一种整合电子商务模式，即B2M+M2C=BMC（M=Medium）。
（8）ABC模式是新型电子商务模式的一种，被誉为继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式、淘宝c2c模式之后电子商务界的第四大模式。是由代理商（Agents)、商家（Business）和消费者（Consumer）共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。三者之间可以转化。大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体。

Ⅳ 新型电子商务概述

电子商务概论与电子商务要区分开来，电子商务是一个新型学科，也是一个新行业，目前正日新月异地发展。电子商务概论是目前大专院校的一门课程，是把电子商务基本理论和技能方法向大学生做个概括介绍。电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。顾名思义，其内容包含两个方面，一是电子方式，二是商贸活动。
电子商务广义的意思是在网络上进行商务贸易和交易。
（一）电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
（二）电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。 电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET（互联网）来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。
从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务
电子商务概论图书
应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。
要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。

Ⅳ 当下新型的电子商务模式有哪些各自特点是什么

电子商务来模式是指企业运用互源联网开展经营取得营业收入的基本方式，可归纳为 以下几种经营模式： （1）厂家与个人之间的电子商务 厂家与个人之间的电子商务（Agents to Consumer，即A2C）,是由产品制造商或区域大分销平台直接将产品销售给客户，当下新型的电子商务模式有哪些？各自特点是什么？

Ⅵ “新型电商”是什么，是什么模式组成的

新电商是创新的实体企业以数字化工具在和粉丝互动中，打通营销链和供应链，创造独特价值、传播独特价值、建立多场景成交价值的商业行为。

中文名

新电商

外文名

New electricity suppliers

首次提出

2016年11月易观亚太杨彬提出[1] 

较之传统电商，新电商在六个方面全面实现革命性的变化：

1、主体变了：不再是互联网公司主导的电商，而是实体企业创新的电商；

2、核心变了：不再是核心化的电商，而是多极的电商；

3、玩法变了：不再只是流量化的电商，而是粉丝深度互动的电商；

4、成交变了：不再是店铺成交的电商，而是多场景成交的电商；

5、战场变了：不再只是销售电商，而是用户驱动供应链的电商；

6、合作变了：不再仅限于平台电商卖货，而是和平台电商的深度融合。[1]

Ⅶ “新型电商”是什么啥模式组成的

微视店，它是海外实体店+视频直播的模式。

Ⅷ 新型的电商有发展前景吗

社交电商迎来高速发展期 助力消费扶贫发展新思路

社交电商俨然成为新风口，给精准扶贫提供新思路

随着流量红利逐渐耗尽，社交电商俨然成为后电商时代的新风口，它不仅为消费者带来了更便捷和更舒适的购物体验，打破了传统电商一直无法突破的瓶颈，同时也给精准扶贫提供了新思路。

作为一种基于社会化移动社交而迅速发展的新兴电子商务模式，自2013年出现后，社交电商已连续五年高速发展。据前瞻产业园研究院发布的《中国社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2018年中国社交电商市场规模预计将达到11397.78亿元，较2017年增长66.73%。预计2018年中国社交电商从业者规模预计达到3032.6万人，增长率为50.22%。前瞻产业研究院预计到了2020年预计中国网络零售市场规模为9.6万亿元，则预估社交电商市场规模将达3万亿元，占到网络零售交易规模的31.3%。

2016-2020年中国社交电商市场规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

如何积极利用社交电商进行精准扶贫?

分享、互动、流通、认知将成为未来科技发展的四大趋势。在社交电商里，每一个人都是消费者，但也可以成为销售者。社交电商不仅是一种新的模式，更是销售的革新，它打破了传统销售模式中消费者和销售者的界限，建立了全新的认知，成为一种全新的电商新业态，为农产品消费扶贫提供新助力。

通过人与人之间的沟通与传播，社交电商拓展了扶贫渠道，它架起了消费者与生产者之间的桥梁，能更好地促进消费扶贫。

移动互联网时代，电商在消费中扮演着日益重要的角色。作为一种新型的扶贫模式，电商扶贫不再只是为贫困地区、贫困人群捐财捐物，而是通过为当前农产品提供稳定、可靠、优质的销售出口，甚至将成熟的扶贫理念和致富思路留在当地，完成从输血到造血的本质性变化，从而达到增收、脱贫甚至致富的愿景。

让贫困地区顺利搭上电商快车，绝不是简单地搭搭桥、牵牵线，教会贫苦户开网店这么简单。电商企业用自身的资金资源和影响力优势，帮助贫困地区开展全方位的产业脱贫，才是电商扶贫的更高阶段。

电商如果不创新发展，就难以实现农业和农村创新发展的需要。所以我们要围绕经济转型升级全面振兴乡村，加大创新力度、创新功能和业态来强化电商的作用。社交电商不仅要帮助贫困地区消费当地的农产品和特色加工品，还要把一些地区的生态产品、文旅产品、康养产品、休闲产品送到消费者手中，这样才能为贫困地区拓展增收渠道。

要应用新的方式来创造新的场景，实现电商扶贫。如今，电子商务的发展已进入到一个新的时代，我们也需要通过社交电商等各种各样新的方法来创新我们的电商扶贫方式。

呼吁更多的社交电商企业和平台，参与到精准扶贫、消费扶贫和乡村振兴的发展中来。消费扶贫是精准扶贫的重要抓手，乡镇企业发展是乡村振兴的基础。
社交电商是助力精准扶贫和县域经济的中坚力量：一方面，通过小工具、小程序帮助农民卖非标准化的产品，促进了农民增收;另一方面，通过营销带动了全产业链发展，成为赋能农民、赋能传统企业和乡镇企业的工具。

Ⅸ 如何建立完善的新型电子商务平台

分销商和合作伙伴之间的交易流程已经得到了改善或重组，这完全依赖于新型电子商务平台的建立。
Mouser亚太区市场及商务拓展总监田吉平Mouser亚太区市场及商务拓展总监田吉平表示，电子商务最迷人的部分是所有信息的透明化和自动化，以及交易的即时性和准确性，可大幅提高交易效率，因而成为不可逆的趋势。据台湾商业周刊预估，中国网购市场将在今年以超过2,650亿美元的市场规模超越美国2,300亿美元的市场，一举成为全球最大的网购市场，而在2014年中国的网购市场规模更将达到3,480亿美元左右，遥遥领先美国网购市场2,500亿美元的规模。可以预见除了日常消费、电子终端用品的采购之外，电子元器件分销商在线业务不可避免地也会越来越蓬勃。 然而，元器件交易电商模式的门槛并不低，在网站的创建上需要全面性信息科技的支持和串连，以维持库存和产品数据的准确性和物流服务的时效性，背后需要的人力成本相当可观。此外，传统分销商的运营逻辑和电商有着一定程度的落差，两者间思维的整合需要更多的时间。建立电商平台面临的挑战和应对策略大联大云端在2013已经正式上线。大联大云端事业处总经理林佳璋介绍，大联大云端在WPG集团内的使命与任务是以线上搭配线下模式发掘新客户，并且透过在线服务的模式更高效率的照顾较多数量的客户。搭配大联大在传统分销行业中的库存与产品技术优势，线上与线下的无缝衔接搭配将是提供客户较好服务的关键。然而，大联大云端也面临许多挑战。大联大云端事业处总经理林佳璋首先是原厂的认可与支持；其次是面对缺货市场，预测并争取紧缺料之库存及价格支持的能力成为关键；最后是迅速响应客户需求。林佳璋表示，不论是物流或者技术支持，客户对于速度的需求日趋殷切，对分销商来说，也是增长营运成本的原因之一。面对这些挑战，大联大云端除了与原厂携手进行推广工作，加强彼此了解与市场信息交流之外，也积极思考以更高效率方式提供增值服务的方式，例如技术论坛、在线BOM优化工具，等等。大联大旗下世平国际(香港)有限公司中国策略特贩部协理陈巧则表示，在通过电商平台进行电子元器件交易的过程中，分销商还将面临库存管理和周转率的问题。而由于在线交易存在随意性和不确定性，很可能会产生较多破卷项目(broken-reel items)，如何有效管理这么多不同的broken-reel items，也将会是分销商主要面对的挑战。此外，成本效益问题也是分销商进入电商市场时必须考虑的因素之一。有些分销商认为在底子不够厚实的情况下不应该贸然介入电商运营，但田吉平认为，不论实力如何，逐步将目前互连网技术导入销售流程，一个一个环节替换取代掉，是无可避免的。在市场竞争的强度升高，能以最快的速度回应客户的需求，并以最快的速度供货大幅提升效率，将是在优胜劣汰的过程中存留的关键。快易购科技(深圳)有限公司总经理简世雄快易购科技(深圳)有限公司总经理简世雄表示，进行策略合作是一个比较快速而且有效的办法。他指出，电子商务的运作并不只是资金投资，更重要还包括电子商务运营知识、平台技术发展与管理整合能力。这些都不是传统分销商具备的能力，也不能在短期内建立起来，只有透过与电子行业平台服务商进行策略合作才能快速进入市场，立即了解线上销售渠道的实际市场规模和渠道特性，并将线下销售渠道扩展到线上。简世雄认为，以现今的软件工程技术要建立电子商务在线交易平台并不困难，关键是如何将行业内的不同用户需求适当的转化为交易平台上的服务，以及如何整合线上和线下的业务。“我们观察消费性商品在电子商务成功的发展轨迹，发现线上交易需要一个全新的运营思维，传统分销商不能将线下模式直接搬到线上运作，尤其是线上的运营管理和线下运营更是有极大的差异。传统元器件分销商是销售供应商的的产品，没有需要建立自己的品牌，但电子商务的成功需要建立一个强大的品牌形象。”简世雄强调，电子商务平台必须有足够的用户群，才能够发挥长尾效应获得利益。对于一个电子专业平台服务商而言，其挑战是必须同时满足用户端的需求及供应端的利益。事实上，电子行业的在线交易早已运作多年。简世雄表示，由于大型供应链伙伴间的整合较早且快速，相互之间早已进行线上交易，因此透过线上的交易额恐怕已超过整个行业总交易额的一半。