创造好员工

❶ 如何激发企业员工的创造力

激发企业员工的创造力的方法：
1)促进团队协作
2)组织头脑风暴会议或活动
3)消除员工与高层管理者之间的隔阂
4) 分配试验的时间、资金等资源
5) 工作保障，无后顾之忧:
6)物质、精神奖励

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一、员工的创造性建立的基本条件：
要激发创造力，有两个条件：
1、个人具备创造力的潜质：改变思维，树立员工的自信。例如一些人认为自己没有创新能力，还有一些人倾向于强调可行性，创新思维一出现就对之进行分析和评价，这样的结果可能就是放弃。因此，首先要找到并消除员工对创造性思维的恐惧心理。你应该让员工知道现在先放松些，不要因为这个想法没人尝试过就认为它行不通。有人提出看起来很离奇的想法时要告诉其他员工先别批判，首先来考虑一下怎样把这些想法付诸实践，而不是讨论它们有什么问题。
2、有激发创造力的环境：开放的管理者，给员工提供条件。善于激励人的管理者会很高兴自己能够提供自由开放的环境激发员工提供任何想法和建议，无论这些想法和建议在一开始看来有多么不切实际。只有这种环境才能激励员工大展拳脚，用自己的想象力帮助公司（和自己）取得成功。

二、鼓励创造性的方法与建议：
1、让员工了解企业。让员工了解企业，是管理者鼓励员工创新的首要前提。虽然员工一直在企业中工作，对自己的工作环境和工作任务非常熟悉，但是对企业的经营战略和发展规划不一定十分清楚。由于企业的外界环境在不断地发生变化，企业的战略及规划也要根据环境的变化而变化，如果管理者不将这些变化的信息及时地传达到员工那里，员工就会慢慢地落后于公司的发展。有一个简单的方法可以帮助管理者了解员工对企业的熟悉程度：管理者可以随机地问问自己身边的员工：“公司现在正在做什么？公司下一步准备做什么？你为此做了哪些准备？”相信大多数员工的回答会让管理者大吃一惊，实际上员工对企业的认知程度要比管理者所期望的肤浅得多。
管理者不仅要参与制定公司的发展规划，还要善于将这些规划有效地传达到员工的耳朵。最常见的方式是，企业可以定期举办（比如一个季度）全体员工参加的例会，在例会上通报企业近一段时间的状况及下一步的发展规划。在此基础之上，各部门负责人可以召集部门会议，结合公司的规划讨论本部门下一步的工作规划，让每位员工既清楚公司的发展，也明确自己的工作规划。
2、营造创新的环境氛围。
首先，要与企业文化相结合，不断优化物质环境，为员工提供一个有利于身心健康的工作场所，这样能有效防止由于工作压力和单调乏味而造成员工的疲劳，保证员工精力充沛，思维敏捷，维持创新的活力。保障员工的创造性和工作效率的最大化。因为很多奇思妙想往往都是在一种身心放松的状态下产生的。只有让员工工作在舒适的、少一些束缚的环境下，才会有最强的创意。
其次，企业须重视员工的建议，为员工提供平等沟通和充分表达观点的机会。现在的知识型团队中，不是强调等级关系，而是需要更多的专业分工。要获得绩效，团队内部的充分沟通尤为重要，这就要求员工乐于表达自己的观点，而企业管理者应该以开放的心态尊重员工提出的每一个新的想法和建议，安排相关的综合讨论和分析等，让员工切身感受到自己的新思想能引起公司的重视，能得到公司的欢迎。即使建议被最终拒绝，也是在公司广泛征求民意，全面探讨、认真考虑的基础之上的，而不是被忽视或盲目轻率地拒绝。这样，员工才有激情创新，创新思维才能真正活跃起来。
3、区分创新意识和创新内容。 员工的创新型建议，有百分之九十是不切合实际的。实际上不光员工如此，管理者的创新想法同样也有百分之九十是不切合实际的。理解了这一点，管理者就没有必要抱怨员工的创新不切合实际了。之所以要保护员工的创新，是因为那剩下百分之十（甚至更少）的创新火花就足以让企业保持发展的活力了。
将员工的创新意识与创新内容分离开来，是需要管理者注意的问题。当员工向管理者提出一个创新型建议时，管理者可能会直观地感到这项建议实施后，成本与收益不成正比。但无论如何，管理者应该首先对员工的这种做法鼓励，然后再与员工一起对建议进行讨论，管理者可以提出自己对建议的真实想法，并鼓励员工换一个角度来思考问题。 这样做会让员工感觉到管理者是鼓励创新的，从而增强了员工继续创新的动力。
4、实事求是的评价 。管理者对待员工的创新活动，有时会走入另一个极端，即过分地担心打击员工创新的积极性。这类管理者在看到员工的创新型建议时，虽然对建议本身不十分认同，但为了不让员工失望，会对员工大加赞赏，并让员工按照建议的内容去实施。员工误以为管理者对自己的建议非常满意，便信心十足地去实施了。而当有一天员工发现管理者对建议的实施并不关心，也无法获得管理者进一步人力、物力支持时，员工会有一种被愚弄的感觉。对员工创新型建议进行实事求是的评价，也体现了管理者对员工的尊重。这种尊重本身就表示了对员工创新活动的支持。
5、不要限制工作以外的创新。员工所提的创新型建议并不一定仅局限于自己的工作职责之内。实际上每一个员工都有跨越自己工作限制，了解其他领域的愿望。在员工完成本职工作的前提下，管理者应该允许员工做一些他们自己感兴趣的事情。员工对其他工作提出的创新型建议，由于考虑问题所处的角度不同，可能会对公司带来意想不到的收获。员工提出本职工作以外的创意，也体现了员工对公司的关心。
6、采取多种活动鼓励创新 。如果企业还没有形成创新的氛围，管理者可以采取一些行动来鼓励员工的创新。比如公司可以设立创新奖，用来奖励那些为公司提出优秀创新建议的员工；还可以组织一系列的讨论活动，让大家就各自的工作提出改进建议，大家一起来讨论。在开展活动之前，管理者之间首先要对员工创新的意义达成共识。没有这种共识，形式再好的活动也是没有意义的。
员工创造性思维对企业管理的创新是必须的，所有的一切创新活动都是建立在员工相应的创造思维的基础上，创造性思维的培育需要的不仅是丰富的内容，还需要经常对常规的洞察与反思，需要的是灵感与智慧。通过对员工发散思维、逆向思维、侧向思维、联想思维等方式的训练，从而不断培育其创造性思维，提高其胜任力。总之，现代企业管理体系的目的就是为了指激发员工的工作动机，也就是说科学的运用各种有效的方法去调动员工的积极性、主动性与创造性，使员工个人努力去完成组织的任务，实现组织的目标。实行现代企业管理体系，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性、主动性与创造性继续保持和发扬下去。

❷ 如何成为一个好员工

好员工勤奋刻苦：作为一名普通员工，你更要相信，勤奋是检验成功的试金石。即使你天资一般，只要勤奋工作，就能弥补自身缺陷，终究成为一个成功者。如果我们不是仅仅把工作当成一份获得薪水的职业，而是把工作当成是用生命去做的事业，自动自发，全力以赴，我们就可能获得自己所期望的成功。成功者和失败者的分水岭在于成功者无论做什么，都会努力会做，丝毫 不会放松；成功者无论做什么职业，都不乏勤奋的精神。好员工忠诚敬业：一位成功学家说：“如果你是忠诚的，你就会成功。”只有忠诚于你的工作，你的全部智慧和精力可以在专注在这个事业上。一个对自己岗位忠诚的人，不只是忠于他自己的理想，忠于一个公司，忠于一个行业，而且还是忠于人类的幸福。忠诚，这一美德，可以引导你获得荣耀、名声及财富。忠诚能给你带来自我满足、自我尊重，是一天24小时都伴随我们的精神力量。作为一种成功的特质，忠诚和专心致志是一对孪生兄弟。好员工尽职尽责：一个人无论从事何种职业，都应该尽职尽责，尽自己的最大努力，求得不断的进步。这不仅是工作的原则，也是人生的原则。如果没有了职责和理想，生命就会变得毫无意义。无论你身居何处（即使在贫穷困苦的环境里），如果能全身投入工作，最后就会获得经济自由。那些在人生中取得成就的人，一定在某一特定的领域里进行过坚持不懈的努力。好员工诚实正直：如果你是一个诚实正直的人，你的成功会是一种真正的成功。一个诚实正直的人首先应该是公正的。如果上司和同事偏离了正确有轨道，就应该及时加以阻止。一个诚实正直的员工，然后做出判断能力的能力。而最重要的是，坚持自己的判断并让相关的人知道。做一个可以信赖的人，那么你的一举一动都是诚实可靠的，丝毫没有见不得人的地方。对自己的工作积极主动，精心尽力，你会理所当然地得到升职和奖励的回报。这与你的职业和工作没有任何关系。也与男女、长幼和贫富没有任何关系。好员工宽容大度：宽容大度不仅是一种道德法则，这条法则还是润滑剂，可以让你的工作环境更加和谐。同时期，别人也会以同样的美德反射给你。如果你足够聪明，不要过于计较你和老板之间的利益分配，不是因为他的地位比我们高。也不要和你的勾心斗角，尽量友善。友善不需要你付出什么代价。但是你可以凭借它得到很多。理解和原谅会给你一个舒畅的环境的氛围。宽容大度是一种美德。也许你并不一定靠这个就能获得器重。但是有可能你会得到许多潜在的机会。至少你可以得到内的宽慰。好员工做事踏实：任何一次偷懒都会降低你的高度，所以动作虽然简单却依然要一丝不苟地“踏实”。其实，我们每个人都会做这样的动作和事情，但又不屑于做贯，穿于整个日常生活，甚至当你把这样一个动作完成后，自己都不记得。比如你每天会把垃圾袋带出去扔掉，你会记得你扔掉他的动作是怎样的吗？这也正像全世界都谈论“变化”“创新”等等时髦的概念时，却忘记了“踏实”。“踏实”是每个人都能够做到的，可是你真正做到了新含义的“踏实”了吗？没有，所以你是优秀的员工。好员工工作负责：有人说，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂，假如你非常讨厌工作，你的生活是地狱，因为在你的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起的。不是工作需要人，而是任何一个人都需要工作。你对工作的态度决定了你对人生的态度，你在工作中的表现决定了你在人生中的表现，你在工作中的成就决定了你在人生中的成就。所以，如果你不愿意拿自己的人生开玩笑，那就是在工作中勇敢地负起责任。好员工忠于老板：忠诚是人类最重要的美德。那些忠诚于老板、忠诚于企业的员工，都是努力工作、绝对服从、不找任何借口的员工。如果说，智慧和勤奋像金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。忠诚公司，从某种意义上讲，就是忠诚自己的事业，就是以不同方式为一种事业做出贡献。一个忠诚的人十分难得。一个既忠诚又有能力的人更是难求。忠诚 的人无论能力大小，老板都会给予重用，这样的人走到哪里都有条条大路向他们敞开。好员工知恩图报：对于忘恩负义的人来说，别人的帮助是很难感知的。时刻记住：你拿的薪水就像你在吃水！挖井的人却不止一个。即使挖井的人不图你的回报，你也应该有个基本的态度。至少在适当的时候说声谢谢！谢谢你挖的井！“不仅要做到不以怨报德，还要知道知恩图报。怀有感恩的心情，你会为自己能有幸成为公司的一员，觉得工作来之不易，因而更敬业、忠诚、为公司为老板更加勤奋地工作。你也会更加细心、善良和谦逊。这些比物质的礼物更可贵。好员工不找借口：记住，这是你的工作！既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它们的全部，而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐，就算是屈辱和责骂，那也是这个工作的一部分。如果说一个清洁工人不能忍受垃圾的气味，他能成为一个合格的清洁工吗？记住，这是你的工作!不要忘记工作赋予的荣誉，不要忘记你的责任，不要忘记你的使命。一个轻视工作的人，他必将得到严厉的惩罚。好员工自动自发：自动自发的人不仅会圆满完成自己的任务，还会中心耿耿的为老板考虑，给他提尽可能多的建议和信息，他们也因此会得到提升和常识。什么啊自动自发？自动自发是一种主动性。它就是没有人要求你，强迫你，你却自觉而且出色地做好自己的事情。成功的人很早就明白，什么事情都要自己主动争取，并且要为自己行为负责。没有人能保证你成功，只有你自己；只有你自己；也没有人能阻挠你成功，只有你自己。好员工理解老板的难处：成功守则中最伟大的一条定律―――待人如己，也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。当你是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解；当自己成为一名老板时，则需要多考虑雇员的利益，多一些支持和鼓励。这种黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种动力，推动整个工作环境的改善。当你试着待人如己，多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内周围的人。好员工虚心向老板学习：每个人从模仿中学习比从其他方式所学到的知识更多。大部分人会注意倾听、观察，然后模仿他人的言行举止。你说话、走路的样子，你的姿态、动作、表情可以说大部分是“抄袭”自你最亲近的人。同样，你的心理、处世哲学也是从那些对你影响的人―――父亲、老师、老板那里学来的。我向老板学习，不是因为他是老板，而是因为他优秀―――我为自己能遇到这样的一位老板而庆幸。好员工欣赏赞美自己的老板：要知道，他之所以成为我们的老板，一定有许多我们所不具备的特质。这些特质使他超越了你。任何身上都可能拥有你所欣赏的人格特质。每个人都是相当复杂的综合体，融合了好与坏的感情、情绪和思想。你对他人的想像，往往奠基于自己对他人的期望之中。也许你的老板并不比你高明。但只要是你的老板，就必须服从他的命令，并且努力去发现那些优越于你的地方，尊敬他，欣赏他，向他学习。如果我们都抱着这样的心态，即使彼此之间有种种隔阂，有许多误解，也会慢慢消解的。好员工能够执行指令：对于执行，我们需要激情，如果一接到任务就想着怎么样去完成它，而不去考虑这个任务的可行性。这个社会上的大多数成功者，他们之所以成功，不是因为他们有多少新奇的想法，而是因为他们自觉不自觉地进行一项最有效的活动―――执行，看看那些装修公司的项目经理们，每天跑十多个工地，与十多个客户，还要去分散在各处的装饰读书声购买材料，他们是什么 样的人？仅仅认识几个大字，懂得加减乘除而已，但是，毫无疑问，他们具有最优秀的执行力。好员工不会与老板对立：如果你为一个人工作，真诚地，负责地为他干！如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作―――称赞他，感激他，支持他的立场。在这不尽完美的世上，老板与下属间的关系就像是合伙人一样。关系好的时候，像桩美满的婚姻，关系搞砸的时候，可就是场大灾难了。是时候换个立场，站在老板那边说几句公道话也。当老板的确很难，有多难？你试过就知道！究其根本，老板和员工不过是两种社会角色，有不现的社会分工而已。好员工善于主主动与老板沟通：如果你能善于沟通，乐于沟通，总有一天你会发现，你的工作总是能最好、最快地完成。现实生活中，许多员工对上司有生疏恐惧感，他们在上司前面前噤若寒蝉，一举一动别别扭扭，极不自然，甚至就连工作中的述职，也尽量不与上司网页，或托同事代为转述，或只用书面形式做工作报告，他们认为，这样可以免受上司当面责难的难堪。一个员工，只有主动跟上司作面对面的接触，让自己真实地展现在上司面前，才能令上司认识到自己的工作才能，才会有被赏识的机会 ，才可能得到 提升。好员工以老板的心态对待工作：以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。更重要的是，你能心安理得得沉稳入眠，因为你清楚自己已全力以赴。已完成了自己所设定的目标。一个将企业视为己有并尽职尽责完成工作的人，终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，也会更加努力工作，有一条永远不变的真理：当你像老板一样思考时，你就会成为一名老板。好员工能虚心求教：越是有成就的人就越能懂得 谦虚之道 ，他们纵然内中有豪气干云，外表却永远是谦虚地待人处事。要笼络到一批有实力的人来为自己做事，就要学会容忍别人的过失，冒犯甚至伤害。目的是让别人帮助自己成就大业。电视电影上不乏英雄，敢于发挥自己的风采，最后赢得带来成功。美人拜服。但那电影，要塑造英雄的，真实生活里，骄傲没有多少存在的空间。越是有成就的人就越懂得谦虚之道，他们纵然内中豪气干云，外表却永远是歉虚地待人处事，颇得人们喜欢。好员工不会背后说人长短：如果你深知难混，明白要小心处事的道理，就应该不在背后说人长短。其实，打发时间，制造笑声的方法很多，天下那么多话题可聊，何必要论人是非？幽默方式千万种，何必冒险去挖苦、讽刺人？假若你觉得除了论人是非外没有别护短好说，那你冲杯咖啡喝了，闭目养神也是个不错的选择。比起冒险论人好得多了。办公室中，人际关系可以亲近融洽，也可以彼此之间戒心重重，乃至相互仇视。好员工不忘给人留面子：在职场中，面子上的问题更值得注意。职场中彼此相交深，利益纠缠却是不浅。每一个给人面子与不给人面子之间的差异，都是非常大的。面子是名，利益是实。名与实在大多数情况下是统一的。故此，一个人如果感觉到你给他面子，看得起他，就会想到你是他的朋友，与他是站在同一阵线上，你将可以与他组成利益共同体―――面子，虽然是表面的东西，其实与后面的利益直接联系在一起。好员工善于交谈：交谈是人际交往中最重要的组成部分，把交谈工作做好了，也就把人际关系的很大部分做好了。身在职场中，对交谈之道应多加修炼。交谈时不能只顾自己讲，应该给别人说话的机会。两位以上的人与你交谈时，须得做到兼顾平衡，不要冷落了其中一位。欲加入别人的谈话的话，你应点头微笑表示欢迎。交谈时应表现出注意倾听的样子，不要显示出精神涣散的样子。好员工善于倾听：学会交谈至关重要。而在交谈中，聆听又尤为重要。与人交往的最基本原则，就是要以最经济的手法达成自己对方的需要。人人都希望站在台上口若悬河、滔滔不绝地说话，如果你乐于去倾听，那就能达成对方的表现欲。而在此过程中，他也会感激你充当了有一个好听客、你也将有获得。如果你希望自己变成一个很好的谈话对象。千万别忘了，一定要先从一个好的听众做起。不论任何时候都要问对方乐于回答的问题，鼓励对方敞开心胸、淋漓尽致地吐出心中的话。好员工不会轻易批评别人：许多人经常能发现身边朋友的过失比并决意帮助他改掉，但却很少想到一切改变自己开始。因为“旁观者清”。站在一个自私的角度来看，改进自己，总比帮别人改进自己要划算得多，而且或许能省下招人嫌的怨气尼！不要轻易去批评别人，还是记住约翰华纳克的话吧；克服自己天分上的缺点就足够自己忙的了。好员工善于赞美别人：在人的心理中，主动去赞美别人，可以获得好处，是一种投机行为行为，那就可能是一种“小人行为”，只有小人才能会一心去讨好别人。他心中对于赞美别人的第一个反应，可能是“君子坦荡荡，小人常戚戚”或是“君子之交淡如水”等。这种想法不仅存在于他们身上，甚至于，一些性格内向的人的想法也是如此，害怕去做更多的进取的事，因为担心的是这种进取会达成道德意义上的责任。如果你的心中存有这样的误区，那么我要告诉你的是，你多虑了。好员工遵守办公室礼仪：身处职场中的人，每天都要和同事打打道，同事们扮演了很重要的角色。每个人都生活在一个集体里，办公室就是这样一个小集体，大家以同事的身份在一起相处，确是要懂得有些礼仪。午餐时间是和同事进行沟通的一个最佳时机，你可以利用这个时间来跟他们聊天。如果妨碍其他的日常工作；而在下班后，又有些唐突。所以最好的办法是约对方午餐，这样既显得诚恳亲切，又节省时间。好员工认真做好每一件事：每个人所做的工作，都是由一件件小事构成 的，但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住，工作中无小事。所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事情是简单的小事。什么叫做不简单，就是把简单的事情千百遍都能做得很好；什么叫做不容易，就是大家认为非常容易的事情你能认真地去做好它。话很朴实，却很深刻。对“不简单”、“不容易”的这样一种独特的理解让人耳目一新的感觉。好员工每天多做一点：我们不应该抱有“我必须为老板做什么？”的想法，而应该多想想“我能为老板做些什么?”全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此可以吸引更多的注意，给自我的提升创造更多的机会 。你只是从事你报酬分内的工作，将无法争取到人们对你的有利评价，但是，当你愿意从事超 过你报酬价值的工作时，你的行动将会促使与你的工作有关的所有人对你做出良好 的评价，将增加人们对你的服务有要求。好员工第一次就把事情做对：“第一次把事情做对”是管理学家克劳士比“零缺陷”理论的精髓之一。所以，盲目的忙乱毫无价值，必须终止。再忙，也要在必要的时候停下来思考一下，用脑子使巧 劲解决问题，而且盲目地拼体力交差，第一次就把事情做好，把该做的工作做到位。这正是解决“忙症”的要求。企业中每个人的目标都应是“第一次就把事情完全做好”，至于如何才能做到第一次就把事情做对。好员工把每一项工作当成事业：从某种意义上来说，工作真正是为了自己。而对于工作，我们可以做好，也可以做坏。可以高高兴兴和骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地做。如何去做，这完全在于我们对工作的态度。每一个员工都应该把工作当成自己的事业，即使这份工作你不太喜欢，也要尽一切能力转变，去热爱它。并凭借这种热爱去发掘内心蕴藏的活力、热情的巨大的创造力。事实上，你对自己的工作越热爱，决心越大，工作效率就越高。好员工做自己思想的主宰：思想既可以作为武器，摧毁自己，也能作为利器。开创一片无限 快乐坚定与平和的新天地。人只有察觉到其内在思想规则，才能成为如此“明智”地主宰，而这需要专注、自我分析与经验的功夫。许多人会主动改善自己所处的环境，却没想到要完善自我，于是他们的环境仍然没有改变。那些勇于接受命运考验的人，总是实现自己心中的目标。这个道理放之四海皆准。即使人生惟一的目标就是获取财富，也必须付出很多，那么试想想，成功的人生又要准备做出多大的牺牲呢？好员工将工作当成人生的乐趣：工作不仅是为了满足生存的需要，同时也是实现个人人生价值的需要，一个人应该试着将自己的爱好 与所从事的工作结合起来，不能无所事事地终老一生，无论做什么都要真心热爱自己所做的事，做到乐在其中。并且能将这份喜悦传递给其他人，使大家不由自主地接近他们，乐于 与他们相处或共事。人生最有意义的就是工作，与同事相处中一种缘分，与顾客、生意伙伴见面是一种乐趣。只有通过工作，才能保证精神的健康。在工作中进行思考，工作才是件快乐的事，两者密不可分。好员工带着热情工作：怀有满腔热情的人会受到所有人的喜爱。热忱可能借来分享复制，它是分给别人之后反面会增加的资产，你付出的越多，得到的也会越多。生命中最大的奖励并不是来自财富的积累，而是由热忱带来的精神上的满足。一个没有热情的员工不可能始终如一高质量地完成自己的工作，更不可能做出创造性的业绩。如果你失去了热情，那么你永远也不可能在职场中立足和成长，永远不会拥有成功的事业与充实的人生。所以，从现在开始，对你的工作倾注全部热情吧。好员工拥有自制力：每逢阴霾满天的早晨，有人因为一定要在九点钟开始工作而生气时候，我就常想起教务长的话来。我就笑自己，这样立刻会觉得很安适，然后开始做必须做的工作。毫无疑问，拒绝或忽视运用自制的人，实际上是把好机会一个又一个地损失掉，而且最糟的是，他们本身并不知道错过了这些机会。伟大的生活基本原则包含在最普通的日常生活经验中，同样的，真正的机会也经常藏匿在看来并不重要的生活琐事中。好员工努力创新：在我们的生活中，应把“创造“作为一种高尚的生活方式来看待，我在这里所说的创造力是指人所表现出的一种探索精神、一种积极更新以往的方法、一种不断以新方式处理日常事物、对未来充满幻想、不断追求那种提供新创造的精神。人的创造潜力在各种场合以多种形式向我悄悄表明它的存在，如果我们常常熟视无睹、不以为然、轻易忽略，那就失去了创造力的基础。对工作对生活充满热情的人他们往往能发现新鲜的、未加工的、实际的、有个性的东西。、好员工会让自己变得不可替代：你能平常的工作范围之外，从事一些对其他人有价值的服务。在你主动提供这些帮助时，你应当了解，自己这样做的目的并不是为了获得金钱上的报酬，而且为了训练和培养更强烈的进取心。优秀人才总是为社会所需要。“适者生存“的法则并不是仅仅建立在残酷的优胜劣汰基础上，而是基于公平正义，是公平原则的一部分。若非如此，美德如何能发扬光大?社会又如何能取得进步？那些思虑不周、懒惰的人与那些思虑缜密、勤奋的人相比有天壤之别、根本无法并驾齐驱。好员工从优秀到卓越：你工作质量往往会决定你生活的质量。在工作中你应该严格要求自己，能做到最好，就不能允许自己只做到次好；能完成百分百，就不能只完成百分之九十九。不论你的工资是高还是低，你都应该保持这种良好的工作作风。每个人都应该把自己看成是一名杰出的艺术家，而不是一个平庸的工匠，应该永远带着热情和信心工作。不要满足于尚可的工作表现，要做到最好的，你才能成为不可或缺的人物。

❸ 是优秀的员工创造优秀的公司还是优秀的公司创造优秀的员工

一个公司的好与坏是需要从多个方面去探究这个东西的。一个好的公司不仅仅能够在他所在的城市产生很大的影响，还能迎来好的口碑。公司还能够让自己手底下的员工共同走向富裕的道路。但是想要成就一个好的公司，也需要多方面的因素，首先有一些好的员工就是必须要的。如果公司手底下基层人员都干得非常好的话，那么这个公司一定不会差到哪里去，只有所有人都认真负责才能够让公司变得越来越大，越做越强。如果要去讨论是优秀的员工创造优秀的公司，还是优秀的公司创造优秀员工，我觉得两个方面都是相辅相成的，互相都离不开谁。员工去建造优秀的公司公司，去培养优秀的人才。

所以说员工和公司这两个因素是相互扶持的。

❹ 管理者可以创造出满意的员工吗

可以的。可以参考管理学中的相关理论。 完善保健因素，增强激励因素，才能让员工的满意度不断提升

❺ 如何成为一个优秀员工

一名合格的员工应该是有能力、会工作、与同事和谐互助、能为企业发展做出贡献的人。

爱岗敬业是前提。干一行爱一行，在进入企业前，首先要清楚自己是否喜欢这个行业，是否愿意投身这个行业，这需要有职业规划，如果爱好正是你的职业，那将是世界上最幸福的一件事，遗憾的是很少人能有这种机会。也许你的工作不是很理想，但生活不允许我们怨天尤人，既然选择了就要尽力做到最好。

任劳任怨是基础。没有哪家企业喜欢满腹牢骚、怨声载道的人，要将“那不是我份内的工作”这句话从脑海中彻底删除。在工作中没有应该不应该做的，只有共同协作完成工作才是对的。工作中多是小事、杂事，但是更应该树立全局意识，增强责任感和奉献意识及服务意识。手脚勤快点、工作细致点、头脑灵活点、微笑多一点、吃苦多一点，俯首甘为孺子牛，任劳任怨的工作是做一名好员工最应该具有的品质。这需要有积极向上的心态，态度决定一切。当一个人拥有世界上一流的态度的时候，他一定会找到世界上一流的方法。世界上没有不好的人，只有不好的心态；积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样。

团结就是力量。和同事和谐相处是必须的，融洽的人际关系可以助我们事半功倍。同事不仅是工作中的良师，还是生活中的益友。“静坐常思己过，闲谈莫论人非”，和同事相处要谦让、宽容，斤斤计较的事切不可做。在工作中每个人都发挥自己所长，通过优势互补、群策群力，就可以拥有巨大的创造力和高效完成任务的能力。这就是团队意识。

有这样一则故事：古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。

这则故事说明，在帮助别人的同时也帮助了自己。

在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难，但如果我们为别人搬开绊脚石，恰恰也是为自己铺了路。

学习是进步的源泉。一个人要进步就必须要学习，在学习中工作，在工作中学习，每天前进一小步，提高自身素质。要实现自己的目标，需勤加练习，一定要将学到的知识运用到工作中去。

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要专注小事，把小事做到极致就是伟大，就是不平凡，就是不简单。古人云，“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。蚓无爪牙之利，筋骨之强，上食埃土，下饮黄泉，用心一也。蟹六跪而二螯，非蛇鳝之穴无可寄托者，用心躁也。”

所以，我们要做好每一件小事，不断进步，实现平庸到平凡、平凡到卓越的飞跃。

❻ 如何做个好员工

首先，我们要干一行爱一行专一行。一名优秀的员工应该热爱自己的工作，根据岗位职责做好本质工作的同时，能够刻苦钻研，精益求精，多付出一点心力。有的人以拿多少钱就做多少事的心态工作，是不可取的。这不会让你成为优秀的一员，因为如果你只做与自己报酬相当的事，那你所得的报酬就只会原地踏步。有句俗话说的好 “ 没有付出，哪有回报 ” 。一位热爱工作、积极主动、具有进取心的员工，无论在何种场合，都不会被埋没，他们就像藏在布袋中的锥子，终有脱颖而出的机会。有一句话说得很好：是金子总会发光，做优秀员工，可以得到精神上的愉悦，如果每位员工都有当优秀员工的志向的话，对我们的单位有益，对自身素质的提高，更有不可估量的作用。
第二，一名优秀员工要有爱岗敬业的精神和团队合作精神，一个成功团队要有明确的分工和责任，发挥每个人的优势，有共同的目标和严格有效的纪律规范。作为企业的细胞，每一名员工都要把这些牢记在心，优秀员工应该具有良好的团队协作精神，能与其他员工团结、合作、互助，努力支实现企业的奋斗目标。当个人利益与集体利益发生矛盾时，我们的选择就以大局为重，因为集体主义更有效。企业的成功更多信赖的是集体的力量。尽管每个人从事的岗位不同，每个部门的职责不同，但是有一点是相同的，那就是为实现企业的奋斗目标，团结一致，竭尽全力！所以做一名优秀员工应该明白合作精神对实现企业目标的重要性。
第三，树立强烈的主人翁意识，一名合格的员工要有强烈的事业心和高度责任心，在工作中争做主人翁， “ 想主人事，干主人活，尽主人责” ，要时时处处考滤企业的利益，关注企业发展，心系企业建设，积极主动的为企业发展和生产管理出谋划策，从一点一滴的小事做起，以主人翁的精神为公司做出最大的贡献。
第四，一名优秀员工要勤奋好学，具有开拓进取创新精神。工作上勤奋努力学习，要求上进，学习是十分重要的。从不懂到懂，从懂到精，从精到成为专业能手，就是一个不断学习实践的过程。在工作中做任何事情别为自己的懒惰和失误找借口，绝对服从积极行动。最后，感谢公司为我们提供了一个展示自己的平台，发挥自己的优势，施展自己的才能。企业成功是每一名员工的骄傲和自豪，所以让我们努力工作，争做一名优秀员工，为公司创造更大的效益，为社会做出最大贡献！

❼ 怎么样做到为员工创造良好的工作及生活环境

最重要的是，要给员工上齐“五险”同时不拖欠员工的工资并且及时提拔有贡献的员工，同时要为员工建好后勤保障设施（如员工宿舍、食堂等)

❽ 如何做一名优秀员工

一般来说，企业所需要的人才必须具备以下各项条件:
1.有良好的敬业精神和工作态度
近来，对企业用人需求的调查结果表明，工作态度及敬业精神，企业遴选人才时应优先考虑的条件。对企业忠诚和工作积极主动是企业最欢迎的人，而那些动辄想跳槽，耐心不足、不虚心、办事不踏实的人，则是私营企业最不欢迎的人。
一般来说，人的智力相差不大，工作成效的高低往往取决于对工作的态度，以及勇于承担任务及责任的精神;在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工，其成效必然较高，并因此而受到公司老板和同事们的器重和信赖。
2.有较高的专业能力和学习潜力
现代社会分工越来越细，各行各业所需专业知识逾来愈专、愈精。因此，专业知识及工作能力已成为企业招聘人才时重点考虑的问题。但在越来越多的企业重视教育训练、自行培养人才的趋势下，新进人员是否具备专业知识和工作经验已不是企业选择人才所必需具备的条件，取而代之的是该人接受训诫的可能性，即学习濳力如何。
所谓具有学习潜力，是指素质不错，有极高的追求成功的动机、学习欲望和学习能力强的人。现在有越来越多的企业在选择人员时，倾向于选用有学习潜力的人，而不是已有那么一点专业知识的人。近来，企业更流行的做法是在招聘人员时加考其志向及智力方面的试题，其目的在于测验应聘者的潜力如何。
3.道德品行好
道德品质是一个人为人处事的根本，也是公司对人才的基本要求。一个再有学问、再有能力的人，如果道德品质不好，将会对企业造成极大的损害。
4.反应能力强
对问题分析缜密，判断正确而且能够迅速作出反应的人。在处理问题时比较容易成功，尤其是私营企业的经营管理面临诸多变化，几乎每天都处在危机管理之中，只有抢先发现机遇，确切掌握时效，妥善应对各种局面，才能立于不败之地。
一个分析能力很强，反应敏捷并且能迅速而有效地解决问题的员工将是企业十分重视而大有发展前途的人才。
5.愿意学习新东西
现代社会，科学技术的发展日新月异，市场竞争瞬息万变，企业如要想持续进步，只有不断创新，否则，保持现状即意味着落后。企业所开展的一切工作都是以人为主体的，因此，拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工，企业的发展必然比较迅速
6.善于沟通
随着社会日趋开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。对一个企业的员工而言，必然有面对老板、同事、客户等现象，甚至还需要处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会有与其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作，沟通能力的重要性由此而见。
7.能够“合群”
在当今的社会里，一个人再优秀、再杰出，如果仅凭自己的力量也难以取得事业上的成功，凡是能够顺利完成工作的人，必定要具有集体主义精神。
员工在个性特点上要具有集体主义精神或合群性，几乎已成为各种企业的普遍要求。个人英雄主义色彩太浓的人在企业里不太容易立足，因此想要做好一件事情，绝不能仅凭个人爱好独断专行。只有通过不断沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情办好。
8.身体状况好
一位能够胜任工作的员工，除了品德、能力、个性等因素外，健康的身体也是重要因素。所以，成功的事业寓于健康的身体，一个身体健康的员工，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负较繁重的工作，不致因体力不支而无法完成任务。
9.自我了解
对人生进行规划或设计的思想近来逐渐受到人们的重视。所谓人生设计，是指通过对自我的了解，选择适合的工作或事业，投身其中并为之奋斗，对财富、家庭、社交、休闲等进行切实可行的规划，以满足自己的期望。
人生目的明确，自我能力强的员工不会人云亦云、随波逐流。他们即使面临挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其它工作中发挥主观能动性。
10.适应环境
企业在遴选人才时，必然注重所选人员适应环境的能力，避免提拔个性极端或太富理想的人，因为这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实，这些都会影响同事的工作情绪和士气。
新人初到一个公司工作，开始时必然感到陌生，但若能在最短的时间内熟悉工作环境，并且能与同事和睦相处，取得大家的认同和信任，企业必定重视这名员工的发展潜力。反之，如果过于坚持己见处处与人格格不入，即使满服才学，也难以施展。

❾ 如何为员工创造发展空间

要充分发挥和激发员工的潜能，首先要给予员工充分的发展空间。为员工创造一个良好的发展空间，在这个过程中我们需要注意以下几点：

1、在为员工进行职业规划时，领导者应综合的去考虑一个员工的素质，由于工作性质的不同，对任职人员的要求也不同，不能只单从员工的工作业绩上去评价一个人，比如销售业绩非常好的员工并不一定适合管理，如果你把这样的员工放到管理位置，往往会给企业造成一定的损失。所以在员工提升或者定位的时候，综合考虑他们自身的素质，把合适的人放到合适的方向。

2、很多的企业都会出现岗位的空缺，这时不应该急于招聘外部人员，而应该优先考虑内部人员的晋升。这样能够让员工很清晰的看到自己发展的空间。外部招聘首先需要很多的时间，招聘到的员工首先要对工作环境进行适应，这又要花费一定的时间，增加企业的成本。如果从内部招聘即让员工看到了希望有填补了空缺减少了企业的成本，何乐而不为呢！

3、在员工职业规划的运用中，领导者应该把握适当的进度，如果一个员工甚至过快，在他到达顶端的时候，就会失去对工作的激情。如果一个员工升职的速度较慢，在职业发展上就得不到有效的激励。所以在职业规划的运用中，领导者应该把握适当的进度。

总之，在为员工创造发展空间时，一定要把握、运用好其中的要点，帮助员工让其最大限度的看到自己的发展，激发员工的积极性。