创新型民营企业

『壹』 华为是创新型民营经济吗

首先华为作为高科技公司肯定是一个创新型企业。其次，华为是一个典型的民营企业，所以，宝贝是创新型民营经济的代表，这句话没有问题。

『贰』 高新技术企业、民营科技企业和创新型企业的根本区别是什么最好有相关指标说明。

国家高新技术企业可享受企业所得税减按15%支付。深圳市胜诺（szsinlo）企业管理咨询有限公专司认为一般符合国属家支持的高新技术领域的好企业是高新技术企业也多是科技企业、创新型企业。同时更多的科技政策偏向高新技术企业，如科技项目申报。民营科技企业的话相关的优惠政策也多，但是就是不如高企的多而已。

『叁』 民营企业怎么引进高层次创新型人才 求解

尊重知识、尊重人才，为高端创新人才提供好的用武之地和发展平台，同时给版予人性关怀；权

还必须提供良好的用人机制、晋升机制、公平的发展环境等，真正做到唯才是举，让待遇充分体现个人的能力和贡献，激发人才潜能，充分发挥人才优势和作用，杜绝用人机制中的弊端和缺点...........

上述是我个人看法，这个你可以网络下，网上很多的吧， 至于楼下说的“待遇好自然有人才”这是比较片面的，好的待遇可以吸引人才，但未必能用好人才，也未必能让人才发挥最大作用，也不见得能让人才更好成长和发展，必须有健全、科学的支撑体制和规则才好！

你也可以结合你公司\单位的具体用人情况谈一谈嘛，结合实际情况谈下成功的闪光点和一些不足、针对不足的一些改进等等，能发现问题、细化问题、解决问题最好不过！

记住：开会的目的不是为夸夸其谈，也不是为了喊喊口号，是为了切实解决实际问题，促进改进提升

『肆』 创新型企业的战略

2006年中国加入世界贸易组织的后过渡期行将结束。诸多领域的市场准入进一步放开。一方面，跨国公司大举进入中国市场，国内竞争日趋白热化、国际化；另一方面，中国企业实施“走出去”战略，要在国际市场上直接与外国强势集团对阵。从提升自主创新能力方面考察，中国企业面临三大严峻挑战：
其一是，经济实力与跨国公司不在一个档次，无法发挥规模经营优势，通过强化高技术研发和兼并科技型企业，在世界范围内实现生产要素的优化组合。如果不能通过经济布局和结构的调整，在产业高端把自己做强做大，则在新一轮创新密集的国际分工和交换中，面临日甚一日被边际化的威胁。
其二是，技术进步缺少历史的积累，高技术领域处于外国专利包围之中，重大装备和基础软件依赖进口，核心技术知识产权受制于人，有些企业已陷入竞争伙伴的知识产权“陷阱”之中。如果不能立足创新发展和壮大自主知识产权产业，则关键产业技术与国际先进水平的差距存在拉大的危险。
其三是，品牌战略还处在初级阶段，在国际市场上，中国名牌凤毛麟角，在国内市场上，诸多行业被跨国公司凝聚巨大无形资产的著名品牌所主导，巨额利润从产品定价、技术标准、零部件采购和国产化认证等环节流失。如果不能打响自主民族品牌，还将日甚一日地失去市场财富的优先分配权。
中国实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。国有重点大型企业是共和国的经济主流，是国民经济和社会发展的中坚力量，高新技术企业是科技进步与创新的先导，民营企业是富有生机与活力的生力军。根据“十一五”规划，实施建设创新型国家的重大战略，要求在微观层次上，促进各类企业树立和落实科学发展观，贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。而作为先进生产力代表的创新型企业，必须始终坚持中国特色自主创新道路，必须拥有强大自主知识产权产业，必须不断创建和提升著名民族品牌。这是中国创新型企业肩负的历史使命。

『伍』 创业公司和民营公司的区别

总的来说，民营企业和私营企业这两个概念可以划等号。不同的是，民营企业是根据计划经济时代的国营企业派生而来的，这个概念很广泛，没有明确的划分规范，而私营企业却是一个有明确的法律界定的概念。

“民营”与“国营”相对，而不与“公有”相斥。“民营”完全可以有“公有”，是“社会所有”。如现在的集体企业就是一种公有民营企业;上市公司同样可以被视为一种公有或是社会所有的民营企业。私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。”

(5)创新型民营企业扩展阅读：

私营独资企业是指按《私营企业暂行条例》(1988年6月25日，国务院第4号令发布)第七条第一款规定：“独资企业是指一人投资经营的企业。”即由一名自然人投资经营，以雇佣劳动为基础，投资者对企业债务承担无限责任的企业。

私营合伙企业是指按《合伙企业法》或《私营企业暂行条例》的规定，由两个以上自然人按照协议共同投资、共同经营、共负盈亏，以雇佣劳动为基础，对债务承担无限责任的企业。

私营有限责任公司是指按《公司法》、《私营企业暂行条例》的规定，由两个以上自然人投资或由单个自然人控股的有限责任公司。另外，国家工商行政管理局《关于自然人出资设立有限责任公司登记注册和监督管理问题的通知》(1994年11月18日，工商个字〔1994〕第325号)第六条规定：“凡由自然人为主申请，自然人出资额占注册资本51%以上的有限责任公司，其登记注册和监督管理适用上述规定(按照私营企业管理)。”

私营股份有限公司是指按《公司法》的规定，由五个以上自然人投资，或由单个自然人控股的股份有限公司。

『陆』 未来十年，民营企业、中小型企业面临最大的挑战是什么

可以肯定，未来十年，是民营企业、中小企业发展最好的时期之一，也是发展环境最佳、发展氛围最好、服务条件最优的时期之一。

在这个时期发展民营企业、中小企业，一定会在政策、资源、环境、资金、服务等方面得到最大力度的支持和最有力的支撑。

减税降费、定向降准、降低利率、加快行政审批制度改革、简化行政审批程序、改善营商环境等，就是为了更好地给民营企业、中小企业一个更加宽松的发展环境。

发展条件好，面临的挑战也不少。

一是市场。由于环境好、氛围好、服务好，因此，创业的人会越来越多，创新的企业也会越来越多。

在这样的情况下，市场竞争就会越来越激烈，如果企业没有足够的竞争力，就很难在市场立足，即便勉强维持，也会越来越难过，越来越无法生存。

这就是竞争带来的压力，市场面临的挑战。如果不做好充分的思想准备，将很难适应新的环境。尤其是一些企业习惯于做最简单的产品加工等，将会日子越来越难过。

二是自身。未来民营企业、中小企业已经很难再像前些年那样，依靠低端制造、来料加工等赚取一些加工费、取得一些微薄的利润，而要逐步转向创新，转向提高劳动生产率，转向向技术和管理要效益，转向做出产品、服务品牌，向市场要效益，向竞争要效益，向品牌要效益。

否则，很难再在竞争中、特别在国际竞争中占得先机。这也意味着，企业必须把技术、人才、产品、管理、服务等全部放在突出位置，作为企业能否生存下去的关键。

所以，对民营企业和中小企业来说，挑战既来自自身，也来自市场。而这一切，则需要取决于人才和有技能的劳动力。

因此，更深层次的挑战就是人才和技术。没有人才和技术做保证，就无法在市场立足，无法获得想要的效益。

『柒』 如何推动民营企业自主创新和转型升级

首先做一份市场调查，看看消费者的需求包括那些，跟随行业的发展趋势，形成自己产回品的蓝海答战略；看看自己企业内部是否真正能做到制度化、流程化，不要为某个人员（岗位）的缺失，造成过大的影响，先把企业管理完善，才有时间精力去考虑创新、升级；借力：有实战经验的企业管理咨询公司、有丰富实战经验的策划团队、有丰富大型企业专业管理经验的职业经理人