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绿色价值创造

发布时间: 2021-02-11 05:30:58

㈠ 请问绿色代表的意义是什么、

绿色应该可以表抄示为心袭情平静,心旷神怡,安详娴静,心情很安定、舒适,有助于健康的恢复。
绿色代表健康,使人对健康的人生与生命的活力充满无限希望;绿丝带寓意爱心;轻盈飘动的绿丝带,象征着快乐和愉悦的心情,这是我们实现生命价值、创造美好生活的生生不息的源泉。

绿色是和平!是雅典圣火中橄榄枝的颜色,是29届奥运会在北京举行的起始点!传递奥运,传递和平!

绿色是环保!她是无需任何包装的生命!她是一切万物的根源!是人类赖以生存的颜色!

绿色是希望!是翘盼东方冉冉升起的太阳!是对未来憧憬的颜色,是万物复苏的颜色!

绿丝带可以自制,平时不用的绿色布或者旧衣服清洗干净后剪成条状,可以用扎蝴蝶结的方式系在胳膊中间。

时刻记住绿丝带的意义是你赋予她的!祖国危难的时候,她就像一根皮筋勒住血管不让血液外淌。

当一个人的力量不够的时候,她又是一盏信号灯,让彼此在第一时间知道对方,去共同扛起中国人的脊梁!

当你身在海外苦于无法第一时间帮助祖国的时候,她是一条连接你心和祖国的纽带!是你为祖国祈祷的信物!
睛看绿色的东西最舒服,同样绿色的心情对健康最有益.

㈡ 选择绿色对百姓生活的价值及意义

绿色设计是节约能源,保护环境,尽可能地尊重自然规律,减少由于人工的破坏,使得人类生存环境受到威胁,人类的生活质量,会因为人工建设,主要是自然环境为我们提供了可达性,使得贫民、普通百姓也能够呼吸到新鲜的空气,沐浴温暖的阳光,放眼绿色的自然,清澈的河水。
绿色设计表现出来的人与自然接触中产生的愉悦:自然界中的各种水体、丰富多彩的植物,一个健康的自然系统,不仅可以为人类提供丰富的物质资源,同时也大大丰富了人类的情感世界,提高了人类智力水平和精神层面的需求。 建筑、景观与人要具备一定的亲和力,也就是人们的视觉里不仅有景观的美,而且心理上更加有舒适的、可接受的美,人能够走进这个景观,与景观相互融合,景观与人形成了一个整体。这是人与景观的和谐,同时也是绿色设计的结果和追求。
绿色设计,建筑中的庭院过去是由菜地、果园组成的,现在由原来朝向公路,而改为朝向南向,朝向有阳光、绿色、通风和水面,建筑空间还寻求一个植物的遮阴系统。这样的景观环境有利于人类生活的健康。
绿色景观设计的作用还在于人们直觉地会对突出的景观元素,产生好感,如形状好看的树、清澈的大面积的水面、快速流动的清澈的小溪、大量的公园用地和开发空间以及令人视觉愉悦的景观道。
绿色设计的景观表现为一个对人的生活非常健康的系统,表现为生活的景观环境有一个健康的生态系统,如生物的多样性、水文学、生境化学、营养化学等,但其中重要的是自然的系统,植物、动物、阳光、水、空气和土壤等。 有一些事例的研究证明了,对于生活在城市中的人来说,常置身于公园、开放空间及城市绿地,可以帮助他们缓解压力,促进精神健康以及增强智力水平等。
大量的室外活动,都是在绿色景观系统里进行的,包括了远足、宿营、观鸟、钓鱼、捕猎、科普学习、生态旅游和观看鲸鱼等,通过这些活动的研究发现,室外运动项目对人类的身体素质、心理健康、社会能力及教育水平影响深远,或者影响相当长一段时间。同时,经过研究还发现,某些植物或场所如花园、海滩、温泉、大山以及沙漠等一直以来起着缓压和治疗的功效,如一些花儿和漂亮的植物可以使病人和残疾人平静下来,并达到治疗效果。病人通常也喜欢在他们的病房中放置绿色植物,激发信心,受到鼓舞,从而得以痊愈。 可见重视绿色设计的景观对于人类生活的健康意义巨大。

㈢ 绿色成本管理是什么

一、构建原则和假设
1.绿色目标覆盖产品生命周期
包括制造过程、原材料供应、产品销售、产品运输、产品使用、废弃物处理等环节。
2.系统性
从项目层的高度进行成本管理与控制,保持和发展整个建造系统中各参与方的合作关系,从宏观上管理和控制成本。
3.增值性
新的成本管理体系以满足顾客需求为目标导向,应从最终用户角度考虑全生命周期成本。
4.前馈性
新的成本管理体系应着重于事前控制,重点控制产品规划和设计阶段。
5.过程性
成本管理的重点是对形成成本的过程进行持续控制,精益建造提供的多种生产管理技术和方法可实现成本管理与生产控制的结合。
6.全面性
成本管理不仅满足财务管理目的,还应满足精益项目管理需求,为项目管理提供成本信息,支持项目决策。
7.定性与定量相结合
两种指标相结合更全面地评价成本管理体系。
8.可操作性
评价指标应具有可操作性,评价指标体系的设计应结合行业整体状况及企业的实施情况具体分析。
二、体系构建
精益生产方式下绿色供应链成本管理以精益生产、绿色供应链、成本管理理论为基础,故对其评价应涉及企业运营、环境对企业影响及财务成本管理三方面。
(一)企业运营评价指标
绿色供应链管理要求企业在产品设计、产品制造、产品销售以及产品的储存和运输等方面加强环境管理的力度,实施绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色包装、绿色物流以及绿色营销等策略,同时,精益生产方式的目的是降低成本、缩短生产周期、提高产品质量,从而最大程度地满足顾客的需求,这些因素必然影响到企业的运营。
1.产品开发指标
(1)产品开发周期
绿色供应链环境下精益生产方式实施产品并行开发工程,缩短了开发周期,提高了质量。
(2)产品开发投入产出比
可用新产品开发成本与新产品销售收入的比值衡量绿色供应链环境下精益生产方式产品开发的投入产出比。
2.产品生产指标
(1)生产周期
生产周期是从零部件投料到成品产出的全部时间,通过生产同步化、缩小生产批量、快速更换工装可明显减少生产周期。实施精益生产应尽量消除或减少不必要的时间占用,可用生产周期长短、生产周期缩减率、制造周期效能评价。
(2)库存水平
库存量大相应占用资金多,降低了资金的利用率,增加了库存管理费用的支出。精益生产零库存管理思想能有效解决这一问题,可用库存资金占用率来评价库存水平。
(3)边角余料
少量边角余料是生产过程中必然产生的,但过多边角余料的产生有违绿色供应链管理的要求,绿色采购和绿色设计在源头上控制边角余料产生,绿色制造在生产过程中控制边角余料产生,可用边角余料率评价边角余料的影响。
(4)质量保证
为确保产品质量,公司内所有的部门必须参加全面质量管理,在在制品储备量很低的生产环境下,对零部件和在制品质量提出很高的要求,可用产品合格率衡量产品质量保证水平。
3.产品销售指标
(1)产品及时供货能力
及时供货是满足客户需求这一最终目标所采取的有效措施,其能力的大小反映了绿色供应链上下游企业之间和企业内部运营管理的状况,可通过顾客对其满意度来衡量。
(2)产销率
产销率衡量企业实现产品价值转换能力的大小,其值越接近1,说明企业成品库存量越小。
(3)绝对市场占有率
绝对市场占有率准确反映了企业在市场中的竞争能力,从市场角度衡量企业在降低成本、提高质量方面的努力所取得的成效。
(4)产品销售利润率
产品销售利润率反映了企业在产品生产和销售过程中成本降低方面所取得的成效。
(二)环境影响评价指标
1.能源消耗比率
能源消耗比率越大,表明销售收入中所消耗的能源越多,对环境的负面影响越大,供应链的环境绩效越低。
2.资源属性指标
绿色产品评价中材料资源属性可用材料利用率、零部件的回收利用率、无毒无害材料使用比例衡量。设备资源指标是衡量绿色产品生产组织合理性的重要方面,主要用设备利用率来衡量。
3.环境经济性指标
环境经济性就是使绿色产品在其生命周期全程中具有最小的成本消耗和最少的环境污染治理费用。可从生产成本、使用成本以及社会成本方面考虑。
4.废弃物回收利用率
该指标值越大,表明废弃物得到了充分的利用,绿色供应链对能源的利用更充分,对环境的负面影响更小。
(三)财务成本管理指标
1.主要成本指标
(1)企业成本比较优势
用企业的成本比较优势来衡量精益生产方式下实施绿色供应链成本管理后企业在降低成本方面取得的成效,即在一定时间段内,企业与同类企业各单品综合平均成本的比较。
(2)成本费用利润率
该指标反映了企业为取得收益所付出的代价,利于促进企业加强管理、节约支出。该指标值越高,表明绿色供应链为取得利润而付出的代价越小,成本费用控制得越好,盈利能力越强。
(3)存货周转率
存货周转率指产品销售成本与存货平均余额的比率,用以衡量一定时期内存货资产的周转速度,反映绿色供应链购、产、销平衡的效率。货物周转率快,表示存货量适度,存货积压和价值损失的风险相对较低,存货所占资金使用效率高,企业变现能力和经营能力强。但存货周转率与企业生产经营周期有关,生产经营周期短,表示无需储备大量存货,故其存货周转率就会相对加速。
(4)环保投资成本
供应链上的节点企业在环境基础设施、环保技术、环保设备以及与之相关的信息系统等方面增加的投资有的是单个企业进行,有些则是供应链中的多个企业共同投资,对其进行评价主要依据企业当年投资比上年度增加的比率。
2.主要财务指标
(1)总资产报酬率
即企业净利润总额与总资产的比率关系,是从资产运用角度反映绿色供应链环境下精益生产方式企业资产的获利能力。
(2)总资产增长率
即本期期末总资产相对于上期期末总资产的增长情况,反映了绿色供应链环境下精益生产方式企业规模扩张的情况。
(3)财务杠杆系数
是净资产收益率对总资产投资报酬率的倍数,反映绿色供应链环境下精益生产方式企业的长期偿债能力和盈利能力。
(4)固定资产效用比率
绿色供应链环境下精益生产方式企业拥有固定资产的目的是要创造收益,利用一定时期的销售收入与固定资产的比较分析,可以有效地衡量固定资产的运用效率。
精益生产方式下,企业实施绿色供应链成本管理的评价是要检验企业实施绿色供应链成本管理的效果。上述评价指标体系从企业的运营、环境影响、财务成本管理方面人手,选取了典型的指标全面地概括评价了企业绿色供应链成本管理。

㈣ 管理学的 价值创造 是什么意思

一,什么是价值创造:

我们把一个国家的经济简化一下,试想经济由原材料商,产品生产商和消费者构成,他们的交易关系形成一条简单的价值链。原材料商开采地球资源,形成产品生产需要的原材料,以一定价格交付给产品生产商;产品生产商将原材料进行加工,形成最终产品,并以一个更高的价格交付给消费者。那什么是价值创造呢?只要在上面所描述的价值链条的各个交易环节,卖方能够在市场充分竞争的条件下,让买方自愿支付一个比他创造产品所付出的所有货币总额(即成本)更高的货币价格来购买产品,我们就说卖方创造了价值,实现了价值增值。两者差值越大,价值增值越多。换句话说,卖方的利润越高,价值增值越多。

注意,上面的两个关键词‘充分竞争’和‘自愿’非常重要,去掉是不行的。为什么不行呢?

首先来看‘充分竞争’。经济学有个术语叫‘需求价格弹性’,即指卖方能将产品价格提高到什么程度的情况下,买方仍然愿意购买。有些东西的需求价格是具有‘完全’弹性的,比如医疗;有些东西的需求价格弹性高得吓人,比如住房,同样的房子,上海的价格能卖到成都的四倍。有好多东西的需求价格弹性也非常高,比如打移动电话,中国的移动通信费率比欧洲很多国家都高,考虑收入的差距,移动通信的需求价格弹性也能算高的离奇。当市场在充分竞争的条件下,所有同质产品的供给方都必须通过削减价格来赢得生意。而在没有‘充分竞争’的情况下,对于那些需求价格弹性高的东西,卖方就可以肆意提高产品的销售价格,来对买方实施剥削。

因此,只有在市场充分竞争的前提下,买方自愿对卖方出售产品付出溢价才是卖方创造的有效价值增值。用经济学的术语来讲,这意味着卖方在创造产品过程中做出的贡献,使买方的效用得到增加。

有没有想过什么东西的需求价格弹性最高呢?有一种东西的需求价格弹性是无限大,那就是‘只输不赢的赌博’。因为如果价格是分子,使用价值是分母,只输不赢的赌博在把分母做成零的情况下把价格做到很大,商数就是无限大。什么是只输不赢的赌博呢,是遇到‘赌神’出老千吗?我们回头再讨论这个问题。

接着来看‘自愿’。举个例子,当年晚清时候欧洲人为了把鸦片卖到中国,八国联军把军舰开过来,把洋枪洋炮架到你脖子上让你掏钱买毒品。这个时候,买方(当时的清政府很老百姓)付出高昂价钱来购买卖方(当时的欧洲侵略者)的东西,显然并不是出于自愿。在今天的和平与文明的时代,经济生活中的交易必须是‘自愿’的,不能硬逼。但是,会时常有人卖东西给你是先给你设个套,让你‘自愿’掏钱,买完后才发现东西是假的,上当受骗了。这个时候,交易的达成仍然是‘自愿’的,因为没人用枪指着你脑袋让你买东西。即便是买方受骗了,价值的‘增值’也完成了。记得前面的定义吗?增值是指卖方让买方自愿支付一个比他创造产品所付出的所有货币总额更高的货币价格来购买产品。我掏钱买了东西,虽然后来发现完全没有使用价值,但是我不得不‘认’了,可能会谴责卖方在欺骗,埋怨自己也很傻,但是也无可奈何。毕竟我不是被暴力抢劫的,我也不可能把钱要回来。读到这里你也许会想,如果谁‘骗’你去买‘只输不赢的赌博‘,这种‘价值增值’的实现过程岂不是很卑鄙,如果中招的是自己那岂不是很恐怖!

㈤ 绿色投资的绿色投资的特征

传统投资模式是在传统经济下形成的。它的主要特征是在不考虑资源短缺和保护环境,或者较少考虑这些因素与后果的前提下,通过资本投入实现盈利的目的。赚取利润是投资的惟一目标。这种投资行为使厂商在生产过程中,容易忽视生产所带来的对社会和环境的消极影响,放弃企业的社会责任。绿色投资则相反。绿色投资形成绿色生产力,表现为在生产上,实行清洁生产,即省能、节料、无废或少废的物资循环型生产;在产品上,小型化(少废料)、多功能(用处多)、可回收利用,对环境污染少;在环境保护上,表现为生产与环境保护同时进行,生产过程既是产出过程,也是防污和治污过程。
与传统投资相比,绿色投资的特点是:
1、绿色投资在本质上反映了经济、社会、生态之间和谐发展的关系,是基于可持续发展的投资。传统投资行为依靠资源的大量消耗和对环境的索取和破坏换取经济增长,结果造成人类与环境的关系紧张,甚至人类经常遭到环境的报复。在绿色投资模式下,人类把环境保护与产品生产统一起来,注意节约资源和科学利用,利用与维护并举,使得自然资源与环境获得恢复与实现生态平衡。
2、绿色投资是由具有生态环境理念的经济人进行的投资。投资主体不单是追求经济利益的经济人,而且,是具有社会责任的投资者,在其投资决策中,他的选择标准是经济、社会、环境三重标准,而不是单一的经济准则。
3、绿色投资形成的资本是绿色资本,是一种能够推动绿色GDP增长的资本。这种绿色资本投资所形成的生产力,不同于传统意义上的生产力,是人类在长期的生产中探索出的人与自然和谐发展的能力。绿色投资活动的产出,是绿色GDP的增加,它反映了环境价值在GDP中的重要作用。
4、绿色投资的收益是三重盈余,包括经济的、社会的和生态的收益。而传统投资获得的是单一盈余,即利润。在价值创造上,绿色投资进行的价值创造是长期价值,而传统投资获取的是短期收益。
5、绿色投资具有更高的科技含量和社会价值。传统的投资也需要科技支持,技术进步使得投资的边际生产力递减的趋势受到遏制,经济增长持续进行。但是,由于传统投资忽视节约资源,忽视环境保护,资源瓶颈约束增大,环境治理费用加大,结果是实际增长的速度减慢,增长的副作用增加。绿色投资行为把生产投资与防治环境污染统一起来,在实现经济增长的同时,消除了增长的不利影响,因而可以实现经济与社会可持续发展。

㈥ 如何理解创新,协调,绿色,开放,共享五大发展理念

五大发展理念理解与解读:五大发展理念的基点是共同利益和整体利益,是实现个体与整体的共赢。这样一个发展理念,真正树立起来,是革命性的,是一场深刻的变革。五大发展理念将会形成中国特有的发展文化,长期影响国人的价值观和是非标准五大发展理念将催生一个更加成熟、更加完善的社会主义市场经济体制。

创新发展放在五大发展理念之首,就有着统领发展全局的意义。创新发展,包括着发展本身的创新、改革方式的创新、宏观调控的创新,意味着动力机制的转换。

协调发展新理念,强调的是全局下和整体中多方面、各层次、全方位的动态平衡和结构优化同时,必须着眼于整体实力的提升,包括在协调发展中拓宽发展空间,在加强薄弱领域中增强发展后劲。

(6)绿色价值创造扩展阅读:

十八届五中全会在深入分析“十三五”时期我国发展环境的基本特征、战略机遇、叠加矛盾、风险隐患和严峻挑战后,郑重宣示:我们要继续集中力量把自己的事情办好,不断开拓发展新境界。

同时,重申发展是党执政兴国的第一要务,要求各级党委必须深化对发展规律的认识。新的发展理念,是五中全会赋予“十三五”的灵魂。

全会提出必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念认为这是关系我国发展全局的一场深刻变革号召全党同志要充分认识这场变革的重大现实意义和深远历史意义。

㈦ 发展绿色物流将给社会带来哪些价值

发展绿色物流将给社会带来哪些价值:
第一,绿色物流有利于社会经济可持续发展
绿色物流建立在维护地球环境和可持续发展的基础之上,强调在物流活动的全过程采取与环境和谐相处的理念和措施,减少物流活动对环境的危害,避免资源浪费,有利于社会经济的可持续发展。
第二,绿色物流有利于增强企业的社会责任感和竞争力
企业在追求利润的同时,还应该树立良好的企业形象、企业信誉,履行社会责任。绿色物流的构建有利于提高企业的美誉度,增强其品牌价值和寿命,延长产品的生命周期,从而间接地增强了企业的竞争力。
人们追求的都是绿色环保的产品,货运亦是如此。现在流行的词有绿色环保出行,绿色食品安全又放心。同时还出现了绿色物流。
绿色物流不仅成本低而且还环保,选物流就选绿色物流。

㈧ 如何理解创新,协调,绿色,开放,共享,五大发展理念

创新,放在之首,并且放在发展的核心,创新是民族之魂,中国的发展走到今天,走极内端道路不容行,因为中国是世界上第二大经济体,基础建设已经完成,要实现质的突破,要靠创新来引领发展,旧的发展模式已经不行。所以,以创新来引领,这本身是新常态的要求,是实现突破的要求。
协调,协调就是个有机体,就是解决一个最大效益的问题。
绿色,就是实现低投入、高产出,就是宜居,就是提高生活品质。
开放,是改革开放以来几十年取得经验的体现、着眼点,只有坚持开放的道路,才能走得更快、上得更高。中国要走向大国,大国不开放是不行的,闭关锁国不会成功,所以要开放。
共享,就是发挥社会制度优越性,让全民享受发展中的红利。所以唯有共享,才能体现制度的优越性,才能让人民感觉到发展的意义和价值。
“五大理念”就是解决怎么发展和发展为了谁的问题,这个本质搞清,发展就不会走偏,“五大理念”就会紧紧落到实处。

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