中国产品中国品牌中国制造中国创造
1. 为什么要从中国制造到中国创造
原因为：中国制造的产品版权不属于中国，中国只是简单的生产和加工，所提供的是简单版的劳动力而不是知识权智慧和脑力。技术能力是骨骼，制造能力是肌肉，创新设计就是给躯体注入灵魂，一个产品或品牌，才有了永久的生命力。
“中国制造”真的到了需扭转发力方向的时候，应该“给自己穿上行头了”。中国制造从拼数量、拼规模，到拼质量、拼价格，终于在世界市场上有了一席之地，“现在老路走不下去了，要拼技术、拼设计了，这决定着中国经济的未来。
(1)中国产品中国品牌中国制造中国创造扩展阅读：
以苹果公司为例，我国的富士康是苹果公司的代工厂，富士康一类的公司以及成千上万的中国劳工，从那部时尚而尖端的手机里，只能分享3.6%的价值，按零售价计算不足2%！ 苹果手机的利润分配就说明了一切，中国人制造了苹果手机，但没有创造苹果手机，大量的工人在生产过程中接触有毒物质，但最后我们分配利润最少。
2. 中国制造,中国创造,中国质造三者的区别
制造指的是在中国造出来的商品（技术可能是从外面传进中国的）也就是不是中国自主研发的
创造指的是技术是中国自己的，也就是中国自主研发的
3. 中国制造和中国创造有什么不同
如果是中国制造，就一定会被打败；如果是中国创造，就一定不会败！海尔集团执行总监张瑞敏如是说
创新才是王道
虽然在很多产品上“中国制造”均已在世界市场占有额中名列第一。贴牌生产（OEM）的方式，也使越来越多的中国企业成为境外企业的生产基地。尽管有很多大型制造基地，中国仍然称不上制造强国。从总量上来看，中国的制造业产值仅占全球市场的总量偏低，技术含量高的“中国制造”产品在全球市场远未形成主流。但“中国制造”潜力十足。从制造业中心的角度来说，中国具有以下几大优势：第一，廉价熟练工人，我国人工成本在世界范围相对都是比较低的。第二，中国人口数量大，经济增长速度快，是任何跨国公司都不可忽视的市场。第三，加入WTO之后，中国对外贸易的不确定因素大大减少，外商投资回报更有保障。中国成为：“世界工厂”是指日可待的事，但中国要成为“世界工厂”仍面临不少挑战。首先，中国必须实现从低附加值产品制造向高附加值产品制造转移。如果不能实现这一转变，中国只能是制造大国而不是制造强国。其次，随着沿海人力、土地等成本的提高，部分制造业发生转移是必然的事情，如何将其向中国制造成本更低的中西部地区引导，而不是放任其向东南亚国家转移非常关键。再次，本土制造企业不要光满足于国内市场，而应该立足本土走出国门，没有一批国际知名品牌的支撑，中国也不能成为真正的世界工厂。
4. 中国制造和中国创造有什么区别
"中国制造”与“中国创造”是两个不同的概念。制造的核心就是加工,而创造专的核心是设计.中国属制造产品在世界上已占有举足轻重的地位，包括家电、医药、电子等10个制造行业在内共80余种产品类产量位居世界第一位。但令人沮丧的是，中国产品只是处于获利链的最低端，如中国企业每出口一台DVD，售价32美元，交给外国人的专利费是18美元，成本13美元，只能赚取1美元的利润。面对日趋激烈的国际竞争，我国要实现跨越式发展，就应该把“中国制造”提升为“中国创造”。
①创新是力量之源、发展之基。②科学的本质是创新，科技发展靠创新。③与时俱进是时代发展的要求，不断创新是当代科技发展的主旋律。④创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。⑤一个国家、一个民族只有不断创新，才能在激烈的国际竞争中始终处于领先的地位。
5. 中国制造和中国创造，各是什么意思
”中国创造“作为一个崭新的词汇，已经渐渐的代替“中国制造”而被世界广泛认知，它体现的不再是简单的体力劳动，而是更高层次的脑力创造活动，在世界上起到了越来越重要的作用。随着时代的发展，中国在世界发挥着越来越重要的作用。《中国创造》是一本专门探究中国未来发展的创造性书籍，通过研究中国的模式特点，和历史现状，通过对社会的思考，提出了”中国创造“的新概念，提出了一系列观点和想法，力在打造真正属于中国的品牌
中国制造是一个全方位的商品，它不仅包括物质成分，也包括文化成分和人文内涵。中国制造在进行物质产品出口的同时，也将人文文化和国内的商业文明连带出口到国外。
6. 中国制造 和 中国创造
制造是一种简单的机械的泰罗制的管理下的产品生产，只要有机器有原料有人力，就能制造；创造是高层次的突破，是在公司良好的激励和保健环境下所激发出来的有创意并且有市场的产品和服务，比较符合赫茨伯格的双因素理论。
7. 体现"中国制造,中国创造" 的品牌
爱国者品牌
让我们来透过华旗资讯的企业文化来悟悟这个道理吧！
华旗资讯企业文化
1、六赢理念
坚持以“六赢”理念为准则，确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”六方共同获得合理利益的满足和发展的机会，使公司能够坚实、稳定的发展。
2、国际象棋文化
兵：执著追求，实现理想
车：勇往直前，纵横驰骋
王：深入实际，优化管理
象：内政外交，信息互联
马：与日俱进，鼓励创新
后：重视女性，统合综效
炮：跨越发展，事半功倍
显然，华旗早已非常清楚，自身的存在首先是一个“社会的存在”，而华旗的产品要满足的，不仅仅是华旗自身的利益，是“大众、代理、员工、公司、供方、社会”六方共同的利益，唯其如此，华旗才能获得真正坚实、稳定的发展，这是何等远大的认识！
而最有趣的是华旗的国际象棋文化。华旗从国际象棋中提炼出一整套管理理论，并深入渗透到公司的各个方面。他们在国际象棋中加了两个“炮”，使它变成有中国特色的“爱国者象棋”。每一年，华旗都会投入很多精力经营国际象棋文化。据说在华旗，每个员工都必须学会爱国者象棋，并且要熟知每个棋子所代表的含义，比如“兵”：执著追求，实现理想。在爱国者象棋中，兵走到底能生变成任何棋子，包括威力最大的“后”。在华旗，有清洁工成为高层领导的先例，想想看，这对每个华旗员工来说是多大的激励？
8. 中国制造和中国创造的区别
一、中国制造是一个全方位的商品，它不仅包括物质成分，也包括文化成分和人文内涵。中国制造在进行物质产品出口的同时，也将人文文化和国内的商业文明连带出口到国外。中国制造的商品在世界各地都有分布，同时也成为各国和地区贸易保护主义攻击的对象。
二、中国创造就是版权持有者是中国，由中国创新，发明。
三、区别：
制造的核心就是加工，而创造的核心是设计。
中国制造的产品版权不属于中国，中国只是简单的生产和加工。所提供的是简单的劳动力而不是知识智慧和脑力。
9. 中国制造 中国创造
制造和创造的区别，一个是没有自主知识产权的模仿式制作，一个是拥有自主知识产权的开发性制作。
就如何才能做到“创造”而言，是个大课题，主要表现在6个方面: 1、是国家宏观政策和税收杠杆的作用； 2、是国家资金对科技研究的投入规模； 3、是企业自身对研发项目的兴趣和投入状态； 4、是对研发力量的吸收和研发资源的配置； 5、是教育资源对培养科研人员和技术工人的期望和态度。 6、是社会心理对远期利益和短期利益的期待和承受力。
10. 如何从“中国制造”到“中国品牌”
“走出去”要提升水平和层次，引领“中国制造”从产品输出向技术输出、资本输出、品牌输出转变
中国经济发展到新阶段，正是中国品牌、中国创造走出去的良机，尤其是大型制造企业更应有紧迫感，肩负起自己的历史使命。
中国制造业的大发展借助的是时代的力量，过去中国制造主要依靠劳动力、成本优势实现超越发展，以物美价廉走向世界。30多年斗转星移，中国品牌、中国创造站上一个新起点：从过去的大进大出转向优进优出，从过去的粗放发展转向集约经营，创新驱动成为制造业生存、发展、领先的主线、主轴；“一带一路”等对外开放战略带来的国际化商机，也要求“走出去”要提升水平和层次，引领“中国制造”从产品输出向技术输出、资本输出、品牌输出转变。
世界需要中国品牌，如何推动中国制造向中国品牌迈进，让中国制造打通通江达海的“最后一公里”，不仅难以一蹴而就，而且道路还异常漫长曲折。
我认为企业“走出去”参与国际品牌竞争，大体可分为三个阶段：第一个阶段是深化“贴牌”与“代工”的内涵，要从过去“有订单就接”转型为提供标准化服务，以我为主，同时有针对性地开展国际化产能合作，让别人为我贴牌；第二个阶段是大力发展零售，直接与大零售商展开合作，包括当地的电商平台，必要时设立国外保税仓，提高业务拓展的针对性，加快反应速度；第三个阶段是提升“委托设计”水平，研发自己的核心技术，与海外合作伙伴开展战略合作，扩大品牌影响。
要实现这个目标，首先要大力引进国际化人才，包括设备、技术研发、国际营销等方面的精英；其次是引入国际一流设备，国际品牌“第一阵营”用什么，我们就用什么；此外，还要在欧美成立研发中心，及时吸收引进最新研发成果；在此基础上，我们要持续稳步地推进自主品牌。
品牌转型升级首先需要实现生产的智能化与数字化，以提升我们的质量效率；利用互联网工厂建立消费者平台、研发者平台、生产者平台、供应者平台，打造开放文化，实现生产者、研发者、供销者、消费者的无缝对接，从大规模生产到大规模定制，改变运营模式，打造新的竞争力；此外，还必须在设备自动化、管理信息化、运营互联网化、品牌国际化等方面全方位发力。