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价值创造者

发布时间: 2021-01-17 08:29:08

『壹』 价值创造的价值创造的影响因素

1.企业的市场增加值
既然企业的目标是创造价值,管理者就需要知道如何计量价值的创造,计量是管理的前提。
企业市场增价值=企业资本市场价值-企业占用资本
公式中的“企业资本市场价值”是权益资本和负债资本的市价。如果企业的股票和债券都上市流通,则该数额不难获得。如果企业没有上市,则市场价值需要用另外的办法估计。
公式中的“占有资本”是指同一时点估计的企业占用的资本数额(包括权益资本和债务资本)。它可以根据财务报表数据经过调整来获得。这种调整主要是修正会计准则对经济收入和经济成本的扭曲。调整的主要项目包括坏账准备、商誉摊销、研究与发展费用等。斯特恩—斯图尔特公司已经建立了一套系统的调整方法,解决了有关的技术问题。
严格来说,企业的市场价值最大化并不等于价值创造。企业的市场价值有占用资本和市场增价值两部分组成。股东或债权人投入更多资本,即使没有创造价值,企业的总的资本市场价值也会变得更大。一个大公司的市值很大,一个小公司的市值较小,我们不能认为大公司创造了更多价值,也不能认为小公司的管理业绩较差,关键是投入的资本是否由于企业活动增加了价值。
2.市场增加值与权益增加值
企业的市场增价值可以分解为权益的市场增价值和债务的市场增价值两部分:
企业市场增价值=(权益市场价值+债务市场价值)-(占用权益资本+占用债务资本)
=(权益市场价值-占用权益资本)+(债务市场价值-占用债务资本)
=权益增加值+债务增加值
通常,债务增加值是由于利率变化引起的。如果利率水平不变,举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加,债务增加值为零。在这种情况下,企业市场增价值等于股东权益市场增加值,企业市场增价值最大化等于权益市场增价值最大化。
利率变化是宏观经济变动决定的,管理者无法控制。从管理者的业绩考核角度看,债务增加值不是管理业绩,在考核时应当扣除,对管理业绩的考核应当使用权益的市场增价值。换一个会角度即从可控性角度看,由于利率不可控,增加企业价值就等于增加股东价值。正是因为如此,准确的财务目标定位是股东财富最大化,即股东权益的市场增价值最大化。严格说来,它不同于企业的市场增加值最大化,更不同于企业市场价值最大化或权益市场价值最大化。
3.影响企业市场增加值的因素
既然在利率不变的情况下,企业市场增价值最大化与股东财富最大化具有同等意义,那么管理人员就应努力增加企业的市场增价值。
影响企业市场增加值的主要因素分析过程如下:
假设企业也是一项资产,可以产生未来现金流量,其价值可以用永续固定增长率模型估计。
企业价值=现金流量/(资本成本-增长率)
其中:
现金流量=息税前利润×(1-税率)+折旧-营运资本增加-资本支出
=税后经营利润-(营运资本增加+资本支出-折旧)
=税后经营利润-投资资本增加
假设企业价值等于企业的市场价值:
企业市场增加值=资本市场价值-投资资本
=(税后经营利润-投资资本增加)/(资本成本-增长率)-投资资本
=[(税后经营利润-投资资本增加-投资资产)×(资本成本-增长率)]/(资本成本-增长率)
=[(税后经营利润/投资资本-投资资本增加/投资资本-资本成本+增加率)×投资资本]/(资本成本-增加率)
由于增长率是固定的:
投资资本增加/投资资本=增长率
税后经营利润/投资资本=投资资本回报率
所以:
市场增价值=[(投资资本回报率-资本成本)×投资资本]/(资本成本-增长率)
这里的企业的市场增加值与经济增加值(即经济利润)有联系。经济增加值是分年计量的,而市场增加值是预期各年经济增加值的现值。
经济增加值=税后经营利润-资本成本×投资资本
=(税后经营利润/投资资本-资本成本)×投资资本
=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本
因此:
市场增加值=经济增加值/(资本成本-增加率)
经济增加值与企业市场增加值之间有直接联系,使得它成为业绩考核最为合理的基础,可以使激励报酬计划与增加企业价值保持一致。经济增加值与净现值有内在联系,在第十章企业价值评估中我们曾说明经济利润法和折现现金流量法的一致性。因此,投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的。正因为如此,净现值法成为最具合理的投资评价方法。
综上所述,影响企业创造价值的因素有所三个:
(1)投资资本回报率:反映企业的盈利能力,由投资活动和运营活动决定;
(2)资本成本:用加权平均资本成本计量,反映权益投资人和债权人的期望值,由股东和债权人的期望以及资本结构决定;
(3)增长率:用预期增长率计量,由外部环境和企业的竞争能力决定。
值得注意的是,这三个因素对企业增加值的影响是不同的。投资资本回报率是公式的分子,提高盈利能力有助于增加市场价值;资本成本同时出现在公式的分子(减项)和分母(加项)中,资本成本增加会减少市场增加值;增长率是分母的减项,提高增长率对市场增加值的影响,要看分子是正值还是负值。当公式分子的“投资资本回报率-资本成本”为负值时,提高增长率使市场增加值变小(即市场价值减损更多)。因此,高增长率的公司也可能损害股东价值,低增长率的公司也可以创造价值,关键在于投资资本回报率是否超过资本成本。增长率的高低只影响创造(或减损)价值的多少,而不能决定创造价值还是减损价值的性质。
增长率的高低虽然不能决定企业是否创造价值但却可以决定企业是否需要筹资,是制定财务战略的重要依据。
4.增长率、筹资需求与创造价值
在本教材的“第三章 财务预测和计划”中,我们曾介绍过可持续增长率的概念。在资产周转率、销售净利率、资本结构、股利支付率不变并且不增发和回购股份的情况下:
(1)销售增长率超过可持续增长率时企业会出现现金短缺。
我们将这种增长状态定义为高速增长。这里“现金短缺”是指在当前的经营效率和财务政策下产生的现金,不足以支持销售增长,需要通过提高经营效率、改变财务政策或增发股份来平衡现金流动。
(2)销售增长率低于可持续增长率时企业会出现现金剩余。
我们将这种增长状态定义为缓慢增长。这里的“现金剩余”是指在当前的经营效率和财务政策下产生的现金,超过了支持销售增长的需要,剩余的现金需要投资于可以创造价值的项目(包括扩大现有业务的规模或新的项目),或者还给股东。
(3)销售增长率等于可持续增长率时企业会出现现金平衡。
我们将这种增长状态定义为均衡增长。这里的“现金平衡”是指在当前的经营效率和财务政策下产生的现金,与销售增长的需要可以平衡。这是一种理论上的状态,显示中不平衡是绝对的。
从财务的战略目标考虑,必须区分两种现金短缺:一种是创造价值的现金短缺;另一种是减损价值的短缺。对于前者,应当设法筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值;对于后者,应当提高可持续增长率以减少价值减损。同样道理,也有两种现金剩余:一种是创再价值的现金剩余,企业应当用这些现金提高增长率,创造更多的价值;另一种是减损价值的现金剩余,企业应当把钱还给股东,避免更多的价值减损。
综上所述,影响价值创造的因素主要有:
①投资资本回报率;
②资本成本;
③增长率;
④可持续增长率。
它们是影响财务战略选择的主要因素,也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要杠杆。

『贰』 什么是集团价值产生的直接创造者

跟这个问题类似的问题是自然是否参与价值创造的问题。农民把秧苗插入水田之后,自然便参与了生产过程。假如你等不及,在结穗成熟前就收割,那么等于得到基本无价...

『叁』 西方经济学认为什么是价值的创造者

西方经济学认为劳动是价值的创造者。方经济学 指产生并流行于西方国家的政治经济学范式,狭义指西方资产阶级政治经济学范式

『肆』 用户价值的创造者怎么理解

这里的创作者理想思维是非常好的一种天使手段

『伍』 管理学的 价值创造 是什么意思

一,什么是价值创造:

我们把一个国家的经济简化一下,试想经济由原材料商,产品生产商和消费者构成,他们的交易关系形成一条简单的价值链。原材料商开采地球资源,形成产品生产需要的原材料,以一定价格交付给产品生产商;产品生产商将原材料进行加工,形成最终产品,并以一个更高的价格交付给消费者。那什么是价值创造呢?只要在上面所描述的价值链条的各个交易环节,卖方能够在市场充分竞争的条件下,让买方自愿支付一个比他创造产品所付出的所有货币总额(即成本)更高的货币价格来购买产品,我们就说卖方创造了价值,实现了价值增值。两者差值越大,价值增值越多。换句话说,卖方的利润越高,价值增值越多。

注意,上面的两个关键词‘充分竞争’和‘自愿’非常重要,去掉是不行的。为什么不行呢?

首先来看‘充分竞争’。经济学有个术语叫‘需求价格弹性’,即指卖方能将产品价格提高到什么程度的情况下,买方仍然愿意购买。有些东西的需求价格是具有‘完全’弹性的,比如医疗;有些东西的需求价格弹性高得吓人,比如住房,同样的房子,上海的价格能卖到成都的四倍。有好多东西的需求价格弹性也非常高,比如打移动电话,中国的移动通信费率比欧洲很多国家都高,考虑收入的差距,移动通信的需求价格弹性也能算高的离奇。当市场在充分竞争的条件下,所有同质产品的供给方都必须通过削减价格来赢得生意。而在没有‘充分竞争’的情况下,对于那些需求价格弹性高的东西,卖方就可以肆意提高产品的销售价格,来对买方实施剥削。

因此,只有在市场充分竞争的前提下,买方自愿对卖方出售产品付出溢价才是卖方创造的有效价值增值。用经济学的术语来讲,这意味着卖方在创造产品过程中做出的贡献,使买方的效用得到增加。

有没有想过什么东西的需求价格弹性最高呢?有一种东西的需求价格弹性是无限大,那就是‘只输不赢的赌博’。因为如果价格是分子,使用价值是分母,只输不赢的赌博在把分母做成零的情况下把价格做到很大,商数就是无限大。什么是只输不赢的赌博呢,是遇到‘赌神’出老千吗?我们回头再讨论这个问题。

接着来看‘自愿’。举个例子,当年晚清时候欧洲人为了把鸦片卖到中国,八国联军把军舰开过来,把洋枪洋炮架到你脖子上让你掏钱买毒品。这个时候,买方(当时的清政府很老百姓)付出高昂价钱来购买卖方(当时的欧洲侵略者)的东西,显然并不是出于自愿。在今天的和平与文明的时代,经济生活中的交易必须是‘自愿’的,不能硬逼。但是,会时常有人卖东西给你是先给你设个套,让你‘自愿’掏钱,买完后才发现东西是假的,上当受骗了。这个时候,交易的达成仍然是‘自愿’的,因为没人用枪指着你脑袋让你买东西。即便是买方受骗了,价值的‘增值’也完成了。记得前面的定义吗?增值是指卖方让买方自愿支付一个比他创造产品所付出的所有货币总额更高的货币价格来购买产品。我掏钱买了东西,虽然后来发现完全没有使用价值,但是我不得不‘认’了,可能会谴责卖方在欺骗,埋怨自己也很傻,但是也无可奈何。毕竟我不是被暴力抢劫的,我也不可能把钱要回来。读到这里你也许会想,如果谁‘骗’你去买‘只输不赢的赌博‘,这种‘价值增值’的实现过程岂不是很卑鄙,如果中招的是自己那岂不是很恐怖!

『陆』 价值创造的理解

稻盛和夫运用阿米巴经营模式,创造了经营上的神话;美国全食超市的发展也给出例证;海尔「人人是创客」的组织变革实践,把6万多名员工转变为自动自发的2000多个自主经营体,并使每一个经营体就像一家自主经营的公司,让每个人变成自己的CEO。

这些领先企业的实践表明,今天企业的发展需要遵循「共生」的逻辑,而其带来的核心变化,就是独立个体的价值创造。

然而,任何价值创造的过程都必然伴随着失败。管理者在鼓励创新的同时,也必须学会接纳创新失败。

2016年12月29日,与华为创始人任正非交流对话的内容引发了广泛的关注,交流从姚老师谈他一个朋友新进入一家跨国企业——华为谈起。

姚老师的这位朋友是一位技术专家,他觉得最开心的是,华为对他没有进行硬性的考核,而是让他安心研究。姚老师关注地问道:这样的管理方式,是否会得不到研发结果?

01 做出来的是天才,做不出来的是人才
任正非说,在华为,研发创新做出来的是天才,做不出来的是人才。

华为的容错率是很高的,它放手让大家去做,在研究上允许大家犯错误,给予研究人员时间和空间安心去做。假设一个新研究项目能够做出来,那华为就获得了天才;假设一个新研究项目做不出来,华为就得到了人才。

因为能够成功的项目非常少,所以做出来的就是天才。而项目失败的研究人员,经历过失败,知道失败的滋味,同时努力过、奋斗过,所以一定可以更好地总结过去,不重复犯错误,继续前进,这正是公司所要得到的人才。

科研本来就是试错的过程,没有试错,哪会有创新?创新本来就是不容易的事情,如果每次创新都会成功,那也就不是创新了。所以,能够创新成功的项目本身就少之又少,研究人员一旦成功也就可以称为天才了。

我们鼓励创新,就要接纳创新失败,如果一旦失败或者犯错,就淘汰并给其贴上标签,那么就不会有人敢去创新。华为会包容创新上的失败,不会因为失败而否定大家。

02 华为“金钱变知识,知识变金钱”的启发
如果宽容失败,是否在创新上的尝试太过发散呢?

任先生回答说不会。华为是一家有战略耐心的公司,所有的创新和尝试,都是在主航道上做出的选择,由战略做出界定。所有创新项目的选择,已经通过战略做出筛选。任先生将张开的双手慢慢收拢,做一个形象的比喻就是把所有的信息广泛纳入到战略框架下,然后筛选出与战略相适应的项目。这些筛选出来的项目才会进入公司创新项目集群中,组合各种资源付诸实施

『柒』 人既是价值的创造者,又是价值的享受者怎么理解这句话

人既是价值的创造者,又是价值的享受者。理解这句话:
从政治上讲人既是生产者,又是消费者。

『捌』 什么叫创造价值

“价值”是一个社会实践的概念,它产生于人们的需要之中。一个东西是否有价值,就看它能否满足人们的社会需要和社会成员对它评价如何。人们对那些能满足它们需要的东西给予肯定的评价,反之便给以否定的评价。正如马克思所说:“价值这个普遍的概念是从们对待满足他们需要的外界物的关系中产生的”,这种关系包含两个方面的内容,一是外界物对人们需要满足,二是人们对满足他们需要的外界物的评价。

具体如下:

1、简介

价值创造是指企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构。在价值创造的物理过程中,价值就是成品的使用价值。影响价值创造的因素主要有:投资资本回报率;资本成本;增长率;可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素。

2、企业的市场增加值

既然企业的目标是创造价值,管理者就需要知道如何计量价值的创造,计量是管理的前提。公式中的"企业资本市场价值"是权益资本和负债资本的市价。如果企业的股票和债券都上市流通,则该数额不难获得。如果企业没有上市,则市场价值需要用另外的办法估计。

3、市场增加值与权益增加值

企业的市场增价值可以分解为权益的市场增价值和债务的市场增价值两部分:

企业市场增价值=(权益市场价值+债务市场价值)-(占用权益资本+占用债务资本)

=(权益市场价值-占用权益资本)+(债务市场价值-占用债务资本)

=权益增加值+债务增加值

『玖』 被誉为价值创造者的高科技苹果公司,究竟为消费者创造了哪些价值

苹果公司是为消费者创造了很多有价值的东西的,首先苹果的系统就要比国产的系统要好很多,而且苹果公司一直以来就非常的有创新,很多东西都是最开始跟风苹果的。因为一直以来苹来都走在高科技的前端,所以也有很多人都喜欢用苹果公司的产品。

在之前大多数的苹果笔记本电脑都带有触摸板这种配件,可以像手机一样,在电脑屏幕上面滑动,这种操作让人非常舒服。而且在苹果电脑里面,各种软件一应俱全,是非常方便的,也不用再去买什么软件。

人们制造出来的数码产品是被人使用的,而不是使用人的,当我们可以不用为了电脑出各种问题而担忧,可以非常安心方便地使用电脑的时候,这是一种非常好的体验。而苹果公司一直以来就在不断的创新和完善自己的问题,一直以一种挑战者的姿态在改变着各种东西。

『拾』 消费者才是最终的价值创造者对吗

实现价值不抄直接等于创造价值

生产袭者靠劳动创造(使用)价值----市场----消费者购买实现(交换)价值

消费者----市场终端

流通环节----市场中间环节

如果没有实现价值,生产与消费就不能继续和再循环下去。

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