⑴ 第六条 执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明
你因工作需要发明的专利或者你利用公司的器械资料等条件发明的，专利都属于公专司，法人是公属司，跟你关系不大，或者公司会跟你签订协议，专利收入你的分成比例，怎么做公司说了算，你没有权力决定什么。你可以先不拿出来，谈好协议再讲专利抬出。
⑵ 如何提高服务意识为业主单位创造效益
物业管理的含义是什么，相信已经不用再多讲了，但如何通过加强服务意识，提回高管理水平，令物业所有人（业答主）和使用人对我们所作的努力和劳动得到认可，让他们感觉到购买了这里的物业是物超所值的，这就是我们今天进行讨论的主题。 物业管理首先...
⑶ 讲解员如何为单位创造效益
我觉得讲解员如果要为单位创造效益的话，可以尽可能的把自己的讲解内容生动化，使别人对公司产社比较感兴趣，提高公司产品的销售量。
⑷ 拿2000块工资必须就要为所在的单位创造20万的价值！这个能接受吗老板说的。受不了卷铺盖走人。
公司产品销售额包括了公司的房租，水电费，工人工资等等很多的开销，不内要纠结拿多少公容司，如果你能为公司创造更多的利润，公司也不会亏待你相信，老板也需要赚钱的，你创造的价值越高，老板越高兴，越想留住你，目前国内留住人的办法要么股份，工资，感情。
⑸ 78.根据我国《专利法》，履行本单位交付的本职工作以外的任务完成的发明创造为
说d的完全是不懂法的，只要是单位交付的任务，无论是本职工作还是其他工作都是职务发明创造
⑹ 简述职务发明创造的几种情形
根据《中华人民共和国专利法实施细则(2010修订)》第12条。该条规定：
《专利法》第6条所称执行本单位的任务所完成的职务发明创造是指：
1、在本职工作中作出的发明创造；
2、履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造；
3、退职，退休或者调动工作后1年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。
执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位：申请被批准后，该单位为专利权人。
非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人；申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造，单位与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
(6)为单位创造扩展阅读
在实践中，很多发明创造的完成都是利用了本单位的物质技术条件，但根据专利法的规定，并非凡是利用了本单位的物质技术条件就属于职务发明创造，而必须符合下列条件：
1、发明创造的完成利用了本单位的“物质技术条件”。所谓物质技术条件，是指单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料等。
2、发明创造的完成利用了“本单位”的物质技术条件。本单位是指发明人隶属单位、借调单位、聘请单位，如果主体在发明创造完成的过程中所利用的物质技术条件，与本单位无关系，则不认为是职务发明创造。
3、发明创造的完成“主要是”利用了本单位的的物质技术条件。这里强调的是本单位的物质技术条件在发明创造完成过程中的作用和比重。对这一点，专利法并没有详细规定。
学术界认为:利用单位的物质技术条件是指在发明创造过程中，全部或者大部分利用了单位的资金、设备、零部件、原材料及不对外公开的技术资料。如果这种利用对发明创造而言是必不可少的、起决定性作用的条件，则发明创造应属于职务发明创造。
如果发明人或设计人仅少量利用本单位的物质技术条件，而且这种利用对发明创造的完成的关系不大或者没有起到决定性的作用，则该发明创造不认为是职务发明创造。
⑺ 什么情况属于执行本单位任务完成的发明创造
以下情况属抄于执行本单位的任务所完成的职务发明创造：
1?在本职工作中作出的发明创造。
2?履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造。
3?退职、退休或者调动工作后一年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者分配的任务有关的发明创造。这种发明创造尽管是在离开原单位后作出，但由于与在原单位承担的本职工作或分配的任务有关，所以规定其为职务发明。
完成发明创造的个人既执行了原单位的工作任务，又就同一科学研究或者技术开发课题主要利用了现单位的物质技术条件所完成的技术成果的权益，由其原单位和现单位协议确定，不能达成协议的，由双方合理分享。
相关依据】中华人民共和国专利法(2000修正)
第六条执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位；申请被批准后，该单位为专利权人。
非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人；申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。
利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造，单位与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
⑻ 请教一个单位活动的策划方案，用于增进员工间的感情和交流，为单位创造随和舒适的氛围。
可以搞个徒步旅行，距离最好不要太近，但也不能太远，要考虑到一些年长的职内员，最好男女，老少，各部容门全部打乱叉开，必须要进行排名和奖惩，这样既可以增强大家的集体荣誉感，同时也可培养大家的凝聚力和团队协作能力，这样既能达到相互认识，增进感情。同时也达到户外运动，郊游，享受大自然，陶冶情操的目的，最重要一点，活动经费不会太多！
