创造优势

⑴ 如何理解价值创造和竞争优势的关系

价值创造促成了竞争优势

⑵ 当没有优点时,人会不会创造优点

人都有自己的优点，看抄你能不能发现而已。社会竞争激烈，求职求爱都是如此，一味用自己的短板和别人竞争没有胜算的。先要发现自己的长处（想想什么事是不用别人督促自己会自觉做的），然后不断加强自己这方面的优势，最后和别人竞争才能胜出。

⑶ 雅戈尔的纵向一体化战略有什么优缺点 该战略能真正创造竞争优势吗

纵向一体化的优势在于：

1、带来经济性。采取这种战略后，企业将外部市场活动内部化有如下经济性，内部控制和协调的经济性；信息的经济性；（信息的获得很关键）节约交易成本的经济性；稳定关系的经济性。

2、有助于开拓技术。在某些情况下，纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。这种技术信息的对基础经营技术的开拓与发展非常重要。如许多领域内的零部件制造企业发展前向一体化体系。就可以了解零部件是如何进行装配的技术信息。

3、确保供给和需求。纵向一体化能够确保企业在产品供应紧缺时得到充足的供应，或在总需求很低时能有一个畅通的产品输出渠道。也就是说，纵向一体化能减少上下游企业随意中止交易的不确定性。当然，在交易的过程中，内部转让价格必须与市场接轨 。

4、削弱供应商或顾客的价格谈判能力。如果一个企业在于它的供应商或顾客做生意时，供应商和顾客有较强的价格谈判能力，且他的投资收益超过了资本的机会成本（机会成本：为了得到某种东西所必需放弃的东西），那么，即使以他不会带来其他的益处，企业也值得去做。因为一体化削弱了对手的价格谈判能力，这不仅会降低采购成本（后向一体化），或者提高价格（前向一体化），还可以通过减少谈判的投入而提高效益。

5、提高差异化能力。纵向一体化可以通过在管理层控制的范围内提供一系列额外价值，来改进本企业区别于其他企业的差异化能力。（核心能力的保持）例如云南玉溪烟厂为了保证生产出高质量的香烟，对周围各县的烟农进行扶持，使他们专为该烟厂提供高质量的烟草；葡萄酒厂拥有自己的葡萄产地也是一种一体化的例证。同样，有些企业在销售自己技术复杂的产品时（一汽），也需要拥有自己的销售网点，以便提供标准的售后服务。

6、提高进入壁垒。企业实行一体化战略，特别是纵向一体化战略，可以使关键的投入资源和销售渠道控制在自己的手中，从而使行业的新进入者望而却步，防止竞争对手进入本企业的经营领域。企业通过实施一体化战略，不仅保护了自己原有的经营范围，而且扩大了经营业务，同时还限制了所在行业的竞争程度，使企业的定价有了更大的自主权，从而获得较大的利润。例如IBM公司即使采用纵向一体化的典型。该公司生产微机的微处理器和记忆晶片，设计和组装微机，生产微机所需要的软件，并直接销售最终产品给用户。IBM采用纵向一体化的理由是，该公司生产的许多微机零部件和软件都有准里，只有在公司内部生产，竞争对手才不能获得这些专利，从而形成进入障碍。

7、进入高回报产业。企业现在利用的供应商或经销商有较高的利润，这意味着他们经营的领域属于十分值得进入的产业。在这种情况下，企业通过纵向一体化，可以提高其总资产回报率，并可以制定更有竞争力的价格。

8、防止被排斥。 如果竞争者们是纵向一体化企业，一体化就具有防御的意义。因为竞争者的广泛一体化能够占有许多供应资源或者拥有许多称心的顾客或零售机会。因此，为了防御的目的，企业应该实施纵向一体化战略，否则面临着被排斥的处境。

⑷ 企业竞争优势创造来自于哪些要素

是的，平面几何的学习，告诉我们，两点之间：直线最短。！
那么，达成的最关键要素，成了所有人趋之若鹜的不朽之争。！
然而，在所有多米诺骨牌相联系的社会生产链接的关系上，拿钥匙的人，是不是，是最后的结果，已经也是不争的事实的发生。
在完全人类生产的立场上，不管是一线的蓝领工友的具体体力工作和脑力工作；还是办公室里一线白领文员工作的脑力工作和最艰辛最艰苦的体力付出，都同时，在无法回避和无法相互独立存在的前提里，互相依偎着，为我们伟大的社会主义建设事业的工人阶级的定义，结出硕果，奠定着相互生存的前提平台。！
就是因为，只要是管理科学，布设的每个岗位的职守，为生产终端的排产，都是绝对生命线索的命悬一线，不管是在哪里，任何一位团队同事的疏忽和失误，都造成企业产品在任何链条上的绝命产品的不经意的流失，而对市场里，随机购买顾客和客户的利益，危机的损害爆发了即使的个案的点位。
所以，在企业任何负责人的位置上，所有学习管理科学的经理们和，负责任的生产监督们，和专家们，为我们的社会生产的责任担当，都是生死存亡的最后结局的不争依靠。
不是，生产人群的人们，对于，失去生活资源和生产资源的依偎的直到最后时刻的醒悟和发现的顾虑，是，不会产生的。这是，我为什么，在线所有给网友的问答里，都是，一定要坚持和坚定地说：法律的前提条件的约束结果，是我们讨论管理科学和学习管理科学的一切的生死攸关的必须和必要的生死抉择。！
国法庄严国法尊严

⑸ 如何换种思维方式创造优势

任伺优势都是因时、因地而异，我们必须不断创新，结合自身的特点，把劣势变成优势，在原有的优势渐渐失去时，刨造新的优势，也就是保留、延续自己的优势，这是我们生活的日寸代所促使我们不能不树立的一种新思维。

周末的上午，一个服装设计师正在为一组新款衣服的设计费神，他的妻子出门了，孩子因为外面下雨而不能出去玩，所以来缠他。没有办法，他就随手拿起一本书，把里面夹着的巨幅地图撕成碎片，然后交给孩子说，如果你把它们拼好，下午我们就一起出去打球。他想，这样一幅地图，就算真能重新拼完整，也需要费相当大的工夫，今天不可能再受到打扰了。

哪知道刚刚半小时不到，孩子就回到他的书房里来了。看见眼前恢复原状的完整的地图，服装设计师惊讶极了，他实在不敢相信这么小的孩子竟然这么快就把一幅支离破碎的地图拼好了。孩子的回答很简单，因为地图的背面是一个人的照片，只要拼好照片，地图自然就恢复原状了。

服装设计师忍不住笑起来，那天下午他没忘记陪孩子一起打球。

每个人都有自己的一个世界，如果他是对的，那么他的世界也必然正确。每个人都有无限的潜能，只要你对自己有足够的信心，你就能将你的潜能发挥出来。如果你觉得你的生活出现了偏差，你想要改善这种状况，那么你首先要改变的就是你自己。

拼好一幅被撕碎的地图绝对是不容易的，但如果将一个大幅的人像拼好却是每个人都能做到的，重要的是看你能不能找到一个合适的角度让你的能力发挥出来。要找到这个角度并不难，重要的是看你能不能打破你的常规性思维。

人们往往习惯用一种固定的思维去思考问题、判断问题以及做事情。有时候，正是这种思维方式限制了我们，也影响了我们能力的发挥。

在遇到问题时，换个角度思考也许会发现其实它并不难，难的是我们用一个看不见的框架封闭局限了自己。要想停止这种限制，让潜能处处发挥它的作用，就一定要打破这种常规的思维方式。变换视角思考，让困难变得容易，让解决问题变得轻松起来。

有一天，理发店里来了一个秃头的男人。

“有什么可以帮你的吗？”理发师问。

秃头的男人说：“我本来想去做头皮移植，但实在太痛了，如果你能够让我的头发看起来像你的一样，而且没有任何痛苦，我将付你5000美元。”

“没问题。”理发师立即说。接着，他用最快的速度剃光了自己的头发。

秃头的男人最初很愤怒，但转而微笑起来，说了句“你很聪明”，掏出5000美元给了理发师。虽然笑话的成分居多，但也同样可以开拓我们的思维。

在开拓思维的过程中，我们最离不开的就是想象力和创造力，而这两点也恰恰是所有成功者一定具备的天赋以及素质。所以，在很多时候，你必须放开胆子，换一个角度、换一个立场去处理事情，不要因为自己的某些思路看起来不合理，或是不合常规、不在传统之内而加以否定，要相信创造的成果常能出其不意。

当然，在做任何一个决定的时候，都要考虑周围的环境永远是重要的！也就是说，尽可能地开拓思维，却不能带有盲目性。比如在上述故事中，那位秃头的客人首先提出的，事实上就是一个不大合乎常理的要求，由此可似判断，他不是一个一板一眼的人，因此，最后幽默的理发师同样还以看上去不合常理的做法应对，他在短暂的愤怒过后，并没有像一般人那样大发脾气，而是爽快地付了钱，甚至对幽默的理发师加以赞赏，很有“同道中人”的意味。

我们也可以想到另一个开拓思维的方式，那就是逆向思维。记得有一句话这样说，“早起的鸟才有虫吃”，于是很多人都认为只有做早起的鸟儿，才是最有出息的。而写过《皮皮鲁外传》、《舒克和贝塔历险记》等童话故事的作家郑渊洁，在参加一档访谈节目时就曾说：“小时候，老师出了一篇作文题《早起的鸟有虫子吃》，我变更了题目，写成《早起的虫子被鸟吃》！”可以看出，正是这种从小就有的逆向思维，才使他日后创作出了那么多喜闻乐见、影响深远的童话故事。

有一位师傅带着徒弟去水塘捕鱼。捕鱼前，他吩咐徒弟捕鱼时不要弄出声，不然，鱼就会吓得游到水深的地方去，就捉不到鱼了。

第二天，徒弟一个人去捕鱼，竞捉了半篓鱼。师傅忙问徒弟怎么捉的。徒弟说，您不是说一有声响鱼就会往水深的地方游吗？所以，我就先在水塘中间挖了一个坑，再向四周扔石头，鱼就都跑进坑里了，我就把它们捉回来了。

在事情举步不前的时候，换一种思维方式，换一个方向看过去，往往能够看见一片新天地。而在处于劣势，或是完全没有任何优势可言的情况下，如果你能够换一个角度，也就等于创造优势，把自己带到有利的境地，变被动为主动。

在这个故事中，师傅看见的是几条鱼，而徒弟看见的却是整个池塘的鱼，后者少了许多束缚，用自己的方式，而非传统的方式去做事，取得了出奇好的效果，突破局限性，为自己创造新的优势。

⑹ 如何创造个人竞争优势

人与人之间的竞争，不仅仅是实力的竞争，更是行动速度的竞争一个小故事:在非洲的草原上，当曙光刚刚划破夜空，一只羚羊从睡梦中猛然惊醒。“赶快跑！”它想到，“如果慢了，就可能被狮子吃掉！”于是，起身就跑，向着太阳飞奔而去。就在羚羊醒来的同时，一只狮子也惊醒了。“赶快跑！”它想到，“如果慢了。就可能会被饿死！”于是，起身就跑，也向着太阳飞奔而去。一个是自然界兽中之王，一个食草的羚羊，等级差异，实力悬殊，但面临的是同一个问题：为了生存而奋斗！人与人之间的竞争，不仅仅是实力的竞争，更是行动速度的竞争。

⑺ 深度融合创造发展新优势的意义是什么

一、创造文化引领地区发展新优势是服务首都建设全国文化中心的需要

党的十七届六中全会提出，要“发挥首都全国文化中心的示范作用”，这是党中央立足我国经济社会发展全局对北京文化建设作出的重要判断和战略定位，体现了党中央对北京的充分信任和高度重视。中央领导同志要求北京在体制机制创新等十个方面积极发挥示范带头作用，努力成为全国的文化精品创作中心、文化创意培育中心、文化人才聚集教育中心、文化要素配置中心、文化信息传播中心、文化交流展示中心，做文化建设的榜样、文化发展的先锋。

市委十届十次全会提出，北京市要实施思想道德引领战略和文化创新科技创新双轮驱动战略，重点推进九大工程。未来一个时期，推进文化改革、加强文化建设、加快文化发展将成为首都建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的重要内容。我区创造文化引领发展新优势，既是更好服务首都建设全国文化中心的重要政治任务，也是对接首都文化发展、增强地区发展活力的客观需要。

二、创造文化引领地区发展新优势是推动现代化生态新区建设向更高水平迈进的需要

当前，我区正处在大有可为的战略机遇期。区第十一次党代会在科学分析形势的基础上，提出了推动现代化生态新区建设向更高水平迈进的目标任务。实现经济社会更高水平的发展，转型发展是首要任务，创新发展是根本动力，跨越式发展是迫切要求。文化是最具感召力、创造力和影响力的发展要素，文化引领是转型发展的方向，文化创新是创新发展的核心，文化产业是跨越式发展的支撑。我区拥有丰富的文化资源，古寺庙、古村落、古道等核心资源具有独特性和唯一性，是发展文化旅游产业的极好资源禀赋。我们要充分利用好文化这一最具地域特色和品牌效应的战略资源，促进文化与旅游产业的深度融合，推动文化元素融入城乡建设，努力创造文化引领发展新优势。因此，创造文化引领地区发展新优势，是我区从实际出发，推动转型发展、高端发展、特色发展的必然选择。

三、创造文化引领地区发展新优势是更好满足人民群众精神文化需求的需要

不断满足人民群众精神文化需求是社会主义文化建设的基本任务，是推动文化繁荣发展的出发点和落脚点。随着我区经济社会发展的加快和人民群众物质生活水平的提高，人民群众对精神文化的需求更加丰富多样、更加追求质量，但是目前我区文化发展同经济社会发展和人民日益增长的精神文化需求还不完全适应，主要表现在：公共文化基础设施欠账较多，公共文化服务网络有待进一步完善和提升；文化产业规模较小、特色不强，有待进一步大力扶持、加快发展；有影响的文化精品还不多，文化产品创作生产有待进一步完善机制、加强引导；一些单位对文化建设的重要性和紧迫性认识不深，文化人才队伍建设有待进一步加强等。我区创造文化引领地区发展新优势，就是要推动文化建设与经济建设、政治建设、社会建设协调发展，在不断提升经济硬实力的同时显著提升文化软实力，在让人民过上富足殷实生活的同时享有健康丰富的文化生活。

⑻ 创造与优势可以搭配吗

创造属于动词而优势是名词。所以创造和优势可以在一起搭配。

创造优势，是指，尽自己的能力来创造属于自己的优越感。

⑼ 中国创造的优势是什么

人才优势

⑽ 作文 发挥优势,创造生活

在深海中生活的寄居蟹，偶然间发现龙虾正在褪去坚硬的外壳，十分不解的问：“硬壳是你唯一的优势，你把它褪去了，不是自寻死路吗?”龙虾却告诉它，只有放弃这现有的优势，努力生出更坚硬的外壳，才能生存下去。
我们也是一样的，只有正确对待现有的优势，才有成功的可能，否则，优势反而是我们最大的绊脚石。
拥有了优势不等于拥有了成功的砝码。因为假如你只是倚仗现有的优势，不知努力，最终只能是把曾经的优势也都失去了。
审读中国近代史上的衰落，我们不仅扼腕哀叹曾经的东方大国，拥有着当时最先进的政治制度，创造了令人叹为观止的文化，缔造着天朝上国的神化。然而近代这颗璀璨的明星渐渐陨落了。面对西方的坚船利炮，仍然抱残守旧，以“天朝”自居，抱着老祖宗的“四大发明”固步自封，渐渐与时代脱节。曾经的先进，成了今日阻碍进步的根源，当时的中国，在世界上拥有着绝对的优势，可正是这份优势，蒙住了巨龙的双眼，使它安于在卧榻之中沉睡了近五百年。试想，如果当时中国能把握住自己的优势，细心的走好每一步，想必那百年的屈辱史便将改写了。
“你是一个没有雨伞的孩子，下雨天，别人可以撑伞慢慢走，而你必须跑。”我想那些“有伞”的人看了这句话一定有许多感慨。当我们安然地撑着伞在雨中漫步时，那些没有伞的人早已冲到了“阳光地带”。癌症患者用食指在凄风苦雨中发出了热爱生命的绝唱;《假如给我三天光明》的海伦凯勒让一切健康却虚度光明的人感到惭愧;在地坛中摇着轮椅的史铁生让梦想成为现实，这些没有雨伞的人，让我们拿着所谓的雨伞，目睹了自己的狼狈，拥有优势的我们，因为失去了一种危机感，而失去了前进的动力，与成功失之交臂。
拥有优势，会让我们搏击长空的翅膀更加坚韧;拥有优势，会让我们航行大海的帆船更加稳健;拥有优势，会让我们离成功更进一步。但记住，这一切都是在我们认真对待优势的前提之下。