台知名企业家

⑴ 中国有哪些知名的大企业

中国石油、中国石化、中国铁道建筑公司、中国第一汽车集团、中国上海汽车集团等。

⑵ 台湾有哪些著名企业

1 鸿海精密集团/Hon Hai Precision
2 台积电/Taiwan Semiconctor
3 富邦金融/Fubon Financial
4 广达电脑/Quanta Computer
5 国泰金融/Cathay Financial
6 中华电信/Chunghwa Telecom
7 台塑石化/Formosa Petrochemical
8 兆丰金融控股/Mega Financial Holding
9 华硕电脑/Asustek Computer
10 中信金融/Chinatrust Financial
11 台塑关系企业/Formosa Plastics
12 统一集团/Uni-President
13 中钢集团/China Steel
14 台湾化学纤维股份有限公司/Formosa Chemicals
15 南亚塑胶工业/Nan Ya Plastics
16 群创光电/Innolux
17 新光金融/Shin Kong Financial
18 宏达电/HTC
19 台达电子/Delta Electronics
20 联发科技/MediaTek
21 和硕联合科技/Pegatron
22 元大金控/Yuanta Financial Holding
23 友达光电/AU Optronics
24 远东新世纪/Far Eastern New Century
25 华南金融控股/Hua Nan Financial
26 台新金控/Taishin Financial Holdings
27 台湾大哥大/Taiwan Mobile
28 日月光半导体/Advanced Semiconctor
29 第一金融控股/First Financial Holding
30 宸鸿科技集团/TPK Holding
31 永丰金控/SinoPac Financial
32 彰化银行/Chang Hwa Bank
33 台湾合作金库金融控股/Taiwan Cooperative Financial
34 仁宝电脑/Compal Electronics
35 纬创集团/Wistron
36 台湾中小企业银行/Taiwan Business Bank
37 玉山金融/E.Sun Financial
38 宏碁电脑/Acer
39 远传电信/Far EasTone Telecom
40 英业达/Inventec

⑶ 全球十大企业家

2009年世界500强排行榜前十名 本次 上次 公司名称 国家 营业收入 利润排名 排名 百万美回元 百万美元答１ ３ 皇家壳牌石油 荷兰 ４５８３６１．０ ２６２７７．０２ ２ 埃克森美孚 美国 ４４２８５１．０ ４５２２０．０３ １ 沃尔玛 美国 ４０５６０７．０ １３４００．０４ ４ 英国石油 英国 ３６７０５３．０ ２１１５７．０５ ６ 雪佛龙 美国 ２６３１５９．０ ２３９３１．０６ ８ 道达尔 法国 ２３４６７４．１ １５５００．４７ １０ 康菲石油 美国 ２３０７６４．０ －１６９９８．０８ ７ 荷兰国际集团 荷兰 ２２６５７７．０ －１０６７．０９ １６ 中国石油(601857,股吧)化工集团 中国 ２０７８１４．５ １９６１．２１０ ５ 丰田汽车日本 ２０４３５２．３ －４３４９．３

⑷ 介绍大陆的台湾企业（至少10家）

统一
统一集团简介
1967年7月1日，统一企业正式成立于古都台南，本着嘉惠地方的创业精神，以员工82人，资本额三千二百万元，为日后的食品王国奠定基础。

统一集团成长历程
统一企业自1967年7月1日创立于台南永康以来，除了致力于食品制造本业之外，同时不断拓展新的事业。在成长的过程中，也直接或间接促进了社会的繁荣与国家经济的成长。

创业时期(1967～1973年)
台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。

茁壮时期(1974～1982年)
台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。

集团化时期(1983～1989年)
台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。

国际化时期(1990～现在)
国民所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及国内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。迨政府大陆政策允许，开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计画。

统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。

统一企业标志
统一企业标志，系由英文字 ” PRESIDENT ” 之字首 ” P ” 演变而来。

翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯，代表“三好一公道”的品牌精神（即品质好、信用好、服务好、价格公道），另一方面也象征以爱心诚心信心为基础，为消费者提供商品及服务，以及产品其中创新突破的寓意。

底座平切的翅膀，则是稳定正派诚实的表征。

整个造型象征超越、翱翔、和平，以及带向健康快乐的未来。

色彩意义：

“红色”代表热诚的服务、坚定的信心、赤诚的关注
“橘色”代表勇于创新、长于突破，及与食品联想的满足感、丰盛感
“铭黄”富有温馨、明快、愉悦的感情，代表该品牌的期望
图案整体明朗愉悦的暖色系，象征健康快乐的未来与新鲜活力的期许

统一集团经营理念
统一企业自从创业以来，即遵循企业创始人吴修齐先生所秉持之“三好一公道”的经营理念，以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针，兢兢业业地塑造出“诚实苦干、创新求进”的立业精神。

吴修齐先生所揭橥的“三好一公道”，就是品质好、信用好、服务好、价钱公道。产品品质需达国际一流水准，受消费大众肯定，不违背良心制造有害健康、偷工减料的产品，不以不实广告欺骗顾客，而且价格一定要合理，有盈余要回馈社会，以求公道。此一经营理念，使统一员工上下一心，秉诚实为信条，苦干为工作精神，不断在产品、经营上创新求进，以提供消费者最体贴完善的产品与服务品质，并将赢得所有消费大众的信赖与尊敬，作为企业永续经营发展的基石。

此一经营理念与企业文化得以贯彻，除了每一位同仁皆能脚踏实地、稳扎稳打，为公司建立永续成长的基础外，很重要的一点就是公司能秉持一贯的策略思考能力不因短期的逆境而退缩，着重前瞻性的目标达成。

跨进廿一世纪的当下，统一企业正以“一首永为大家喜爱的食品交响乐”、“千禧之爱”及提升企业心灵的经营哲学，秉承董事长高清愿先生“ 贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私的开创 ”之信念，为全球消费者开创健康快乐的明天！

统一集团企业愿景
统一企业由台湾南部的一个乡镇出发，经过三十余年的努力，现今已发展到遍布全岛、跨足大陆、迈向全球的阶段，成为一个综合性的健康服务民生产业集团。除了坚持“三好一公道”的经营理念外，更期许能演奏出“一首永为大家喜爱的食品交响乐”，提升消费者的生活品质。

“永为”是指统一企业追求永续生存和发展。“大家喜爱”是希望统一企业不论在任何时空背景下，皆能持续掌握全球及当地消费趋势 ，开发符合消费者和客户需求的商品和服务，能够赢得消费大众、客户、员工、股东和合作伙伴的信赖与支持。“食品交响乐”是指统一企业重视内部团队经营之效能与效率；犹如交响乐团中所有成员各司其职、分工合作，重视整体演出的和谐性。在产品方面，统一企业主要的经营范畴集中在食品及其相关产业，针对不同市场、通路，配合消费趋势变化，开发各种消费者喜爱的产品组合；犹如一首抑扬顿挫的交响乐曲，将聆赏者带到丰富多采的意境之中。统一企业也自许成为全球消费者永远喜爱的一家跨国性企业，犹如交响乐是跨国界的共同语言，可以引起共鸣、深植人心。

统一企业亦将持续致力“以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国”。其中的“爱心和关怀”是指，统一企业关怀员工、消费大众以及地球环境，在追求利润之余，亦能回馈社会、员工和股东；并强调建立工业安全卫生体系和环境管理系统。使每位员工充满爱心地工作与生活，让消费者在享用统一的产品及服务时，都能感受到这一份虔诚的爱心。

“建构”是指统一企业系以领导代替管理，营运发展强调远景和策略。在食品科技上力求领先同业，率先推出符合消费者需求的商品与服务，成为市场之领导品牌，深入消费者生活的每一个角落，成为不断提升消费者生活素质的企业，建立起“与现代人密不可分的食品王国”。

统一企业全体员工在尽心尽力演奏这首悦耳动人的食品交响乐时，必能引起社会广大的回响，不断提升统一企业在消费者心中完美的形象，也将我们社会及国民的健康带到一个更为优质的境界。

统一集团投资策略
1992年1月13日，统一企业集团在中国大陆投资设立的第一个工厂－新疆统一企业食品有限公司正式成立。本着“取之于大陆，用之于大陆”的原则，通过开发更多更健康的产品、提供就业机会、引进先进的企业管理经验、积极纳税、热心扶持本土协力厂商等相关环节，公司力图为大陆的经济建设和民众的健康作出更多的贡献。当前，统一企业已成为大陆食品业界投资最大的几个外资企业之一。

起步之初公司在大陆采用 T型策略，以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资建厂，并根据每个区域市场的国民所得、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。1998年大陆营运总部在上海成立，统管公司大陆投资事业。整个大陆市场被划分为东北、华北、华东、华中、大西部、华南、新疆七大区块，未来将逐步实现在每个省设立一个生产基地和销售分公司，实现区域市场的精耕。

华硕集团 位于台湾台北的总公司，是世界高科技制造业的重心，华硕结合了顶尖研发人员、专业技能的生产线员工与有效率的应用资源，设计出领导市场趋势的解决方案。制造生产厂包括:台湾、台北、芦竹、南崁、龟山，以及大陆苏州厂，它们生产出品质优良的产品。现在，华硕每个月制造生产力为:200万片主板与15万台笔记本电脑。在这里，华硕成功的孕育出领先市场先机的优秀品质与高度竞争力。
华硕电脑是一家拥有世界顶尖研发团队，以科技为导向的公司。秉持一贯的高品质科技创新而闻名。身为引领全方位3C解决方案的领导者之一，华硕电脑提供完整的产品组合，去迎接下一个崭新的千禧年。
华硕在2003年主板出货量高达三千万片，在过去一整年全世界所售出的台式计算机当中，每四台就有一台是使用华硕的主板。若我们将所售出的数量一字排开，长度将会超过纽约到洛杉矶的距离。而在2003 年的盈收更达到六十亿美元，比起2002成长将近一倍。
华硕高品质的产品源自于优良的产品研发。这与中国功夫的学习相同，必须从练气和培养内功着手。除了不断的超越极限和创新的特色之外，华硕的工程师群也在很多方面下苦心，像是电磁波干扰、散热模块 、噪音测试等许多容易被忽略的小细节，只为了要让客户真心满意。例如华硕笔记本电脑是全球第一家通过TCO’99国际防电磁波认证的笔记本电脑制造商。需要通过包含，辐射线控制、能源控制（电池耗量）、生态学（必须对环境无害）和人体工学等种种考验才能获得，全球第一家取得认证代表华硕扎实的研发与制造功夫。
为了在这极度竞争的产业中保持领先，华硕各种优秀的产品必须要在市场、成本和服务也保持领先。这也正是为什么华硕电脑40000名员工极力遵从华硕的”全面品质管理”程序。为了就是在成本控制跟上市时程之间，仍旧对所有华硕的客户保有世界级的服务品质。
另外，华硕电脑在2003年赢得超过700个奖项，而且连续6年在BusinessWeek 的「InfoTech100」中皆榜上有名。世界规模最大的硬件评鉴网站Tom's Hardware Guide的读者们，更将华硕电脑选为「最佳主板和显卡制造商」。除此之外，华硕电脑更屡获世界大奖再次印证「华硕品质，坚若磐石」。
「创新」将会使我的们生活过的更惬意，而且更能将既有的潜力发挥到极致。因着所有的设备将会合作无间的串联，所以「科技」要肩负的责任是将我们紧紧的凝聚在一起。
华硕致胜公式
领先＝行销（品质＊速度＊创新＊服务）／成本
公司远景
华硕电脑为提供完整3C解决方案（计算机、通讯、消费性电子产品）之供应商
使命与价值
在过去的20年，科技已经彻底改变我们的生活和探索世界的方式，让我们在工作、游戏、学习和通讯有着前所未有的体验。当这股风潮开始兴起时，华硕电脑早已在这股改革中奠下根基。现在全球台式计算机里，平均每六台中就有一台是使用华硕主板。
为这股改革潮流中的领导者之一，我们建立公司的使命：
藉由提供不断创新的IT解决方案，激励华硕客户发挥最大潜能。
华硕新产品研发的原则是先扎稳根基后再向外延伸。我们先从计算机零组件着手，从主板、显卡到光学储存装置，延伸到台式准系统、服务器、笔记本电脑、手持式个人电脑、宽频网络设备、无限通讯设备、数字信息家电以及移动电话等。
落实我们的使命
对科技无限热爱
技术是华硕的核心，因为我们持续不断的投入心血于世界级的研究和发展，才能够提供个人和企业领导趋势的创新产品。
品质至上、永不妥协
高品质对于华硕来说是最重要的坚持。在每一个流程中时时检讨品质管理与细节，为了就是要让华硕客户们能享有符合经济效益的高品质解决方案。
长期合作关系
不论是不是我们的客户、媒体、股东或是一般消费者，我们深信合作伙伴在各个阶段都是可以与华硕一起互相成长。和事业伙伴保持良好的关系，是我们能够不断在各方面持续成功最主要的关键。
坚毅不拔
所有华硕的员工都有着共同努力的目标，并在压力之中学习成长，勇于接受挑战。全公司上下努力不懈完成使命，是期望每一个人都可以享受到科技创新所带来的便利。

⑸ 国内知名的企业家访谈节目有哪些

企业家访谈节目，目的应该是宣传企业家知名度和提升企业品牌影响力！宣传企业品牌的企业家访谈节目有《对话》、《聚焦品牌》栏目等，不过《对话》对企业选题要求很高的，相比之下《聚焦品牌》栏目选题宽松一些！

知名企业家访谈节目

⑹ 中国有哪些知名企业

一，东风汽车公司

东风汽车集团有限公司（Dongfeng Motor Corporation），是中国四大汽车集团之一，中国品牌500强，总部位于华中地区最大城市武汉，其前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”，经过四十多年的建设，已陆续建成了十堰（主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主）、襄阳（以轻型商用车、乘用车为主）、武汉（以乘用车为主）、广州（以乘用车为主）四大基地。

(6)台知名企业家扩展阅读

世界500强中，中国内地(不包括港台)共有五家民营企业上榜，它们分别是2012年继续入榜的中国平安保险(集团)股份有限公司、江苏沙钢集团、华为投资控股有限公司，浙江吉利控股集团。与2011年相比，2012年新增两家中国内地民营企业入围世界500强。

随着中国内地民营企业上榜数量的持续增长，世界500强中中国内地上榜企业的所有制结构将不断得到改善。从行业来看，我国这次入围的70家内地企业，仍然主要集中在金属产品、公用设施、采矿与原油生产、工程与建筑、商业储蓄银行等领域。

基本上都属于人力密集型、资金密集型或资源垄断垄断性较高行业，技术型、创新型的电子类、IT类、物流类企业所占比重仍然较小。既反映了我国经济的阶段性特征，也反映了我国技术类和创新类企业与国际先进企业之间的差距和不足。

参考资料来源：网络-中国企业500强

⑺ 在中国有哪些比较有名的台资企业

富士康,正新,明达,统一,台树,台松,台华,友达光电,华航,远传,还有很多,恕不一一说给你听,因为你知道了也没有用.

⑻ 询问一台湾名企业家的名字成功故事

依你所形容的应该是严长寿～
被称之为“台湾饭店业教父”的人，他的名字叫做严长寿，他的第一份工作是从送信员开始的，他只有中学学历，没有任何家族背景。
他的个人传记《总裁狮子心》畅销50万册，鼓励了许多和他一样没有背景、没有高学历、并非最聪明、运气也不是最好的人们。
出生在上海，现在是丽致管理集团总裁。如今，他终于回到这里并开设其在大陆的第一家酒店，仕格维丽致大酒店。
学习成就人生
1947年，严长寿出生在上海，祖上算是富裕，当时在上海还有些家产，到严长寿这一代，已所剩无几。
1948年，才1岁的严长寿随家人来到台湾，当时的家境并不好，也因如此，他高中毕业后便没有再深造。当了3年兵后，严长寿开始工作。
“当时是在一个同学的介绍下，进入了全球知名的旅游企业美国运通工作，不过职位很低，是传达小弟，也就是送信员，因为那时只有这个职位是不需要大专以上学历的。
然而进入公司后，严长寿开始痛苦，因为和自己年纪差不多的同事、同学都是坐办公室的白领文员，而自己则从打扫、收废纸到送水都要做，心理难免有落差。
严长寿开始认识到学习的重要性。他开始以不耻下问的方式向所有的同事请教，没日没夜地学习英语。在美国运通办公室隔壁是环球航空公司，由于严长寿总是留在办公室拼命工作，所以每天晚间时候总能遇上这家航空公司的一位外籍管理人员。
于是，严长寿开始和这位外籍人员攀谈，一开始，他真不知道自己应该说什么、怎么说，然而久而久之，严长寿的口语开始飞速进步。“现在我可以完全脱稿做几个小时英语演讲。”严长寿骄傲地说。
他的努力很快得到那位外籍人员的欣赏，终于有一天，老外诚意聘请严长寿加入航空公司，而且每月有相当于1500元人民币的薪水。
“要知道，当时我在运通月薪只有2000台币，即500元人民币这样，增薪的确是诱惑。”然而严长寿几经考虑后，放弃了这个令很多人羡慕的跳槽机会，因为他觉得自己资历还太浅，在美国运通还有很多东西要学，为了眼前的加薪而跳槽并非正确选择。
此后，严长寿开始注意到，简单学习英语等知识还不够。“这些同事都会，而且比我优秀，我要学习别人不会去学的东西。”于是，严长寿开始花更多的时间在传真、电报等业务机器操作方面，有时一个人操作管理几台，甚至到周末休假日，严长寿都会回到办公室收发文件。
由于他的不断学习，半年后，运通将其升为机场代表，负责接送客人，尽管不是很高的职位，但这对年轻的严长寿来讲是莫大的鼓励，于是他加倍努力学习各类知识。此后，他每半年被升职一次。
4年后，美国运通在台湾地区的发展遭遇瓶颈，因为其全球策略是在各地开设分公司，而这招在台湾地区遭遇水土不服。
“我给了公司一个建议，就是放弃传统的策略，由零售商转型为批发商，不开分公司，这些业务给签约旅行社执行，我们做上游业务。”这个计划一出，立即使公司转亏为盈，严长寿也就此升任美国运通台湾地区总经理。

以上简略的介绍，
希望能为你提供满意的答案。

⑼ 台湾最具传奇色彩的企业家列举一二

郭台铭
鸿海精密集团董事长郭台铭，1950年出生，1971年进入台湾复兴航运公司工作，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元，生产黑白电视机的旋钮。1985成立美国分公司，创立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美国《福布斯》(Forbes)"全球亿万富翁"排行榜上位列第198名。2002年入选美国《商业周刊》评选的"亚洲之星"。
郭台铭出生于1950年，是家中长子。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。
自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。

郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。
但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。

王永庆
1916年1月出生于台湾省台北市，原籍福建省安溪县,其父王长庚以种茶为生，生活颇为艰辛。15岁小学毕业那年，王永庆便到茶园当杂工，后又到一家小米店做学徒。第二年，他就用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。
王永庆长到１５岁时，便离开家乡，离开父母，到嘉义闯天下。这一去，竟改变了王家的生活，王家后来一跃成为当地的有钱人家。如今，王永庆家族是台湾最有名望的大家族，家产丰厚，人丁兴盛。海内外亲朋甚多，总计在百人以上。

林百里
全球每4台笔记本电脑，就有1台出自台湾广达电脑集团。这是该集团董事长林百里创造的事业奇迹，而他从一个在贫民窟里长大的孩子，成为台湾亿万富豪，其人生也堪称一部传奇。
1949年，林百里出生在上海。当时大学毕业的林父带着家人到了香港，在调景岭落脚。瘦弱的林百里与众多兄弟姐妹挤在贫民窟里，生活条件十分恶劣，营养状况极差，即使日后到台湾念书，他的体重长期只有40多公斤。

1966年，林百里考入台湾大学电机系。由于他的国语不好很难与人沟通，常被台湾同学嘲笑，再加上他个性害羞又非常自负，求学期间几乎没有什么朋友。只有性格随和的温世仁（后来也成为台湾著名企业家）经常与他在一起，两人联手设计出了台湾第一台电脑。凭借这个设计，他们的生活大为改善。温世仁这样形容两人当时受欢迎的程度：“白天要应付探望的长官和媒体，晚上才有时间做研究。”大学毕业后，林百里与温世仁合作先后创立了三爱电子和金宝电子，林百里还担任金宝电子总经理。就在这时，命运和他开了一个玩笑。1987年，一场大火烧掉了金宝旗下的一家电脑公司，损失几亿元，但却烧出了林百里自己创业的雄心。次年5月，39岁的他与朋友在台北租了两层楼，建立了广达第一条电脑生产线，并且在不到半年的时间里就生产出了自己的产品。为了得到订单，林百里常常自己背着电脑去拜访客户，现场展示。他还随身带着一台打印机，只要取得订单，就当场印出报价单。到岛外出差时，林百里也是背着笔记本电脑走街串巷，连一杯饮料都舍不得喝。曾经有客户把他的电脑扔在地上，但他还是很客气地把产品捡起来，笑着说：“您看，我们设计的东西质量这么好，摔都摔不坏。”林百里正是凭借过人的毅力，使广达的产品获得欧美厂家的青睐，逐步成为全球最大的笔记本电脑生产厂商之一。据福布斯排行榜最新统计，林百里的身价已高达16亿美元。
许多曾和林百里共事的人都回忆说，他可以摸黑把一台笔记本电脑进行快速拆装。据说，他这种让竞争者深感威胁的能力，甚至让一度想介入笔记本电脑事业的香港富豪李嘉诚打消了念头。
信奉“乌龟哲学”
林百里常常把自己比作“飞天乌龟”。他对员工说：“乌龟如果和兔子比，一定赢不了；但是乌龟只跟自己比，一步一步往前走；而兔子跟别人比，一定会懈怠。”

⑽ 台湾有什么大企业家

台湾最伟大的企业家有五位：郭台铭、施振荣、王永庆、张忠谋、尹衍梁。台湾内其它伟大企业家有容：辜振甫、施崇棠、张荣发、蔡衍明、高清愿。台湾比较杰出的企业家还有：蔡万春（台湾蔡家国泰集团的真正创始人，可惜被其子蔡辰洲拉入风暴危机）、林百里、蔡万霖（蔡家扭转乾坤者，否则没有蔡宏图之流）、吴火狮、蔡万才。而蔡宏图是继承老子的财富有了太大太高太好的基础而出名，创业成就并不突出。