企划员认证

⑴ 企划专员是做什么的要做企划部专员要有一个什么的专业资格

具体看是什么行业的了 ，具体资格应该不限制，具备相应软件和专业知识即可。主要辅助上级做一些琐碎的事项。

⑵ 我想从事企划专员的工作我现在应该学习什么专业或者应去报什么特长班

企划专员于企业组织中主要扮演执行者的角色，在企划决策制定的过程中，协助资讯的搜集与解读，以做为上级主管决策规划的参考与判断的依据。在企划执行的过程中，企划专员以团队成员的身分，准确地执行工作并达成任务，与专案相关人员沟通，贡献意见，为改善团队工作绩效尽力。 企划专员应于工作执行中，逐步累积专业经验，并积极补充产业知识，累积企划构思、企划写作、提案简报、专案管理等实务经验，建立扎实企划专业实力，并展现积极度与企图心，朝专业经理人迈进。 企业储备干部、产品行销/开发人员、行销企划、活动企划、网站企划、媒体公关宣传采买人员、广告文案/企划人员、市场调查/市场分析人员、传播媒体企划人员、发行企划/出版人员、广告AE、业务人员。 企划专员的工作职能养成可朝培养自我「企划思考力」、强化自我「企划执行力」，与专业学习累积 「专业企划力」三方向进行。 一、企划思考力 (一)策略思考力： 运用策略性思考与企划程序，协助主管进行创新型企划案的规划与执行工作。 (二)问题分析力： 培养观察与分析能力，发掘并分析企业或部门所面临的问题，并提出改善型企划案。 (三)创意思考力： 跳脱既有思维框架，应用个人及团队的创意发想技术，提出有效对策办法以达成组织或部门目标 二、企划执行力 (一)企划写作力：将企划内容完整地以具逻辑性之企划书形式具体地呈现。 (二)提案表达力：以说服力、表达力，精要地表达企划内容要点，达成沟通目标。 (三)专案管理力：以专案管理技巧，确保专案工作的落实并提升执行绩效。 三、专业企划力 拥有该产业之专业企划知识，并进一步熟悉各项战术工具的实务应用。 WBSA初阶商务企划员认证 WBSA初阶商务企划员认证，是针对企划或行销部门的基层专员所设计的能力认证，通过WBSA初阶商务企划员认证考试，代表其具有专员标准的企划专业知识与实务工作能力，适合拥有1~3年企划、行销实务经验之社会人士报考。 WBSA初阶商务企划员认证简介WBSA初阶商务企划员认证培训课程介绍

⑶ 什么是企划专员

企划专复员：企划部经理制的直接下属：广告文员、促销文员、信息文员
企划专员岗位职责如下：
(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理直接下属：广告文员、促销文员、信息文员
(2)、主要职责
A． 在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。
B． 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的
营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行
调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。
C． 负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。
D． 负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
E． 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
F． 完成营销副总经理交办的其他任务。
G. 制订广告计划,与广告公司开展合作.
H. 设计调查问卷，执行市场调查.

⑷ 具备什么样的条件才可以做企划员了

在网上专门负责解答这方面问题的人就可以做企划员了.

⑸ 什么是WBSA企划员认证

现代经典营销学之父：米尔顿·科特勒Milton Kotler 微软（中国）公司 荣誉总裁：唐专俊 WTO首席谈判官属：龙永图 ……包括学生、职业经理人、老板、公务员、教师、记者等在内的十万名中国人（含台湾地区）接受了WBSA的培训，获证人数众多。

⑹ 给公司内部做企划专员具体是做什么需要哪些能力

企划专员主要工作：
A． 在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。
B． 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的
营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行
调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。
C． 负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。
D． 负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
E． 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
F． 完成营销副总经理交办的其他任务。
G. 制订广告计划,与广告公司开展合作.
H. 设计调查问卷，执行市场调查.
企划专员应具备的能力

预见能力
预见能力是在深入了解某一个产业、领域的特性的基础上洞察未来，预测今后发展趋势的能力，这是企划人必备的“未 来意识”。企划专家必须是一个未来学家。他必须善于使用各种预测手段，预测工具，先 人一步地进行预测，实施企划模拟操作；不仅如此，他还必须敢于实践，敢于接受未来新的知识，新的方向。当然，预见能力必须建立在对现状事实正确的认识和理解之上，否则， 预见是“沙上建瓴”，预见是“纸上谈兵”，预见是不成立的。

构思能力
构思是企划 人心智的最高体现，是企划人驾御知识、驾御信息的整体能力。
企划人必须动用形象思维描绘出企划全局的框架，然后运用简洁的语言描述企划的概要，充分把握人力资源、财务资源、社会资源以及各种可以动用资源的变动趋势和发展趋势。构思如同建筑中的框 架结构的建设，是企划力之要。构思的深浅取决于企划人对未来的预测，对资源的把握和 自身知识结构的深度，构思的深入与否决定企划的成败。

创造能力
创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用，从主意的发现、选择，从构思的精细巧妙，从方案的表现、描述，从企划的沟通灌输，企划的每一个阶段都需要创造力。因此，创造能力与构思能力同为企划力之要。创造能力还表现在对现有资源的调配和运用上。

组织能力
因为企划是对资源的整合，是对人、物、事实行统筹安排，因此，组织能力是否优秀将直接影响企划成果。企划人的组织能力包括了内部组织的调配以及外部组织的协调，以达到共同企划、制作、实施的目的。组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外，还要求企划人必须拥有强劲的组织领导能力，就是统率力。——因为在企划中，个人英雄主义是要不得的，个人能力再强也发挥不了作用，有时甚至还会对企划产生反作用。在一个企划团体内，最重要的是必须形成强大的内部合力，只有这样，人人都可以尽其才，物物都可以尽其用。目标一致了，说明组织能力得到最大的体现。组织能力对于外部组织的协调更是重要，因为外部资源的充分利用将为企划提供很大的构思空间和实施空间。

情报能力
情报能力指的是收集、分析必需的信息情报，让情报成为企划的基础，成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报，建立资料库的能力；第二方面是处理情报，整理信息的能力；第三方面是利用情报，运用信息，使企划更加科学，更加理性的能力。情报工作是企划人日常的主要工作，也是企划工作的基础。“巧妇难为无米之炊”说的就是这样的道理。在情报处理中，企划人根据信息的类别进行分类筛选，从纷繁复杂的事物表象中找到实质，从混乱无序的资料中找到线索。同时，在企划实施的过程中，企划人还必须根据各种情报的反馈来检测企划的实施，确认企划是否偏离了原有的轨道。

表现能力
表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。在企划中，表现力的手法十分丰富多彩，可以依照需要采用适当的形式。当前，很多企划公司陷入表现力的泥潭而无法自拔，而忽略了企划人真功力的其他重要部分——这也是本色企划的致命弱点。表现力实际上就是创意的表现，如文字、平面设计、广告设计等等。表现能力实际上是企划人的门面功夫，倘若企划人的表现力不足，那么企划就是断翅的风筝，怎么样都飞不起来。

说服能力
企划是一个纯粹主观的智力活动，许多理论不具备现成的形态或可供参考的样板，整个形象也是虚无缥缈，如同海市蜃楼；并且不同的企划人，企划作品可是南辕北辙，差异巨大。——这就是企划的产品！如何把这种智力产品推销出去，传播开来，主要依靠的是说服能力。说服能力也是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。没有说服力，再好的企划也得不到认可，更谈不上实施和实现了。不管任何方案，由于接受方的观念、见解和位置的不同，都会产生意见分歧，在这种情况下，企划人的说服能力就开始起到重要的作用。说服工作对于企划的认可和实施意义重大，说服将消除接受方的疑虑、分歧或者认识误差，让双方的意见统一到企划方案上来，从而保证企划的执行。

学习能力
企划不是死东西，更不是教条主义或理论的“乌托邦”。企划是一个动态的活动，企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此，企划人的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论，学习新的品牌管理理论，学习各种有益于企划的知识——只有不断学习，接受新的资讯和新的观念，企划才会活起来。在企划活动中，如果停止学习的脚步，企划将成为无源之水，无根之草，企划活动也将陷入教条或本色的模板。

创新能力
创新能力是基于学习能力之上的创造、更新。人类的发展靠创新，社会的进步靠创新，科技的突破靠创新，创新是所有进步的源泉。创新在企划构思阶段是对资源的创新利用，在企划的完成阶段是对旧有机制的更新，在企划表现阶段是对理性思维的感性表现，在企划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成果。因而，创新对于企划来说十分重要，创新是新价值的体现，创新将创造前人未曾走过的路。

⑺ 想进入企划部门 成为一名策划人员的条件是什么

这是我在企划部门的经验总结，仅供参考：
a.国家注册房地产策划师（本行业国家唯一认可资质）
b.Adobe认证“中国平面设计师”，独特艺术视角、较强视觉传达技巧。
c.具备大型商业项目企划实战经验，多年大中型企业、外企一线企划实战经验。
d.品牌传播、媒体传播、企业文化建设、宣传实战经验。
e.多年大型展览及大型商务庆典活动策划实战经验。
f.多年一线Marketing经验,完美支援销售团队。
g.苏州房地产行业协会策划师专业委员会委员
h.上海复旦大学房地产研究中心苏州研究基地特邀委员

欢迎沟通交流！

⑻ 拥有“WBSA国际商务策划企划员”证书 能从事什么职业

没有任何价值的证书。关键是能力。这种流通性很小的证书就算是做甲证和你真的又有什么区别呢？

⑼ 企划人员应具备那些条件

企划人员
一． 企划人员应具备的学历知识与技能
如何成为优秀的企划人员呢？这并不是一件容易的事。写企划案，人人多少会写一点，也曾经写过。但是，要写出真正好的企划案或计划报告，显然就需要高段数的好手了。 优秀的企划人员应具备哪些学理知识或是企划技能？下面将做出进一步说明。 一般来说，优秀的综合企划人员，能够应付各种不同目的与不同构面的“综合企划案”，应该具备4大类学理知识与技能。
二．相关产品的知识
每个企划人员和各自不同的产业上工作，都会对自己的产业或行业有基本的认识。比较困难的是，有的时候企划案会涉及到不同行业的分析，评估与规划，这时，企划人员必须多多请教那行业的专业人员，才能有效解决自己的产品知识（Instry konwledge）上的不足。
所谓“隔行如隔山”，不同的产业，均有一套不同的产业结构，产业知识与产业发展状况。
企划人员面临不同产业需求的时候，除了自己必须搜集那个产业的基本资料，加强研读外，借助于外部专业机构，外部专业报告与外部专业人员的咨询、洽谈、委托研究等，均属同行之道。
三．相关专业企管功能的知识(Business Function Konwledge)
就是指企业功能中的各种不同的分工功能，包括财务领域的专业、生产领域的专业、采购领域的专业、研发领域的专业、行销领域的专业、法务领域的专业、行政庶务领域的专业以及咨讯电脑领域的专业等。一般公司组织的安排，大致上也是依据专长（专业）功能去划分组织结构与组织单位名称。
一般来说，企划人员在这方面的学理知识与技能，大致上应该不会有什么太大的问题。
四． 跨领域的商学专业学理知识
跨领域的专业学理知识（Cross Fuaction knowledge），就是一般企划人员较为疏忽成认识不足的部分，此部分之学理知识，尤待企划人员的加强。
所谓跨领域的商学专业学理知识。主要包括六个方面：
（一）、策略领域学理知识
（二）、行销领域学理知识
（三）、经济学领域学理知识
（四）、财务分析与会计报表领域学理知识
（五）、海内外财经、法令、社会、科技之环境知识
（六）、企业经营与管理概论之学理知识
如前面所述，企划案的分类很多，层次的范围皆不尽相同，但是对于真正能够应付各种企划案的综合企划或经营企划人员而言，必须拥有比一般部门内配属的企划人员更丰富的跨领域学理知识才行，否则没有办法做好真正大型或是高难度的企划大案。为什么企划人员除了各行业的专业知识，以及自己专业分工部门功能的专业知识外，还必须具备跨领域的专业学理知识呢？总结一句话，这六个跨领域学理知识有助于企划案的撰写与架构思考，否则企划案的层次内涵将会有所不足。
这个跨领域学理知识，对企划者的帮助大致如下：
（一）、策略领域：对制定集团、公司或专业群总部之策略方向、目标、竞争策略与计划步骤内容，会有助益。
（二）、行销领域：对如何创造公司的营收成长的原因、方向、步骤、计划内容，会有助益。
（三）、经济学领域：对产业结构、产业竞争、规模经济等之分析与规划，会有助益。
（四）、财会分析领域：对财务分析、会计报表分析、数据经济来源的前提，假设与营运效益等分析，会有助益。
（五）、企业经营与管理概论领域：对企业经营循环与管理循环的内容与计划之分析、规划，会有助益。
（六）、海内外各种环境层面知识领域：对掌握及分析海内外政治、经济、法令、社会、文化、人口、结构、科技、竞争动态等环境变化，扩大企划案的思考架构及背景分析，会有助益。
某公司对企划人员的职责要求情况：
负责公司企业文化、企业形象对外宣传策划；负责建立与维护企业与媒体的关系，同时对相关媒体宣传给予监控；负责企业文化对内、对外的接待工作；负责策划公司大型的文化活动，并开展公司内部文化宣传工作；招聘要求及条件：1、大学本科，中文或新闻专业，2年以上相关工作经验；2、思维敏捷，文笔流畅，具有一定的写作技能；3、性格开朗活泼，擅长沟通协作，有很强的表达能力；4、能够吃苦耐劳，敬业、爱岗；

⑽ 注册策划师认证都几个级别

一共分为四个级别，分别是策划员、助理策划师、注册策划师、注册高级策划师，参加策划书考试后将进入人事部 中国国家人才库 劳动部备案 全国CIOD注册策划师资质认证—中国策划界权威认证
全国CIOD注册策划师学员将进入人事部 中国国家人才库 劳动部备案
全国CIOD注册策划师职业资质认证是中国策划研究院、国际策划师资质认证委员会、全国策划评审专家委员会、人事部中国国家人才库在国内推行的四级资质认证体系总称。分别为：策划员、助理策划师、注册策划师、注册高级策划师。
根据《中华人民共和国劳动法》，为使策划职业尽快进入《中华人民共和国职业分类大典》，完善国家职业标准体系，做好制定《策划师国家职业标准》的前期工作，现由全国策划师评审专家委员会根据中国策划行业状况制定职业标准规范，推出CIOD注册策划师资质认证。该证书由全国策划师评审专家委员会和中国策划研究院、国际策划师资质认证委员会共同签署颁发。中国策划研究院培训认证办公室管理。
全国CIOD注册策划师资质认证对象范围面向：行政策划、战略策划、企业管理策划、产品策划、营销策划、房地产策划、会展策划、广告策划、媒体策划、公关策划、形象策划、品牌策划、饮食业策划、旅游策划、区域策划等诸多行业。
全国CIOD注册策划师资格认证是中国策划研究院根据中国特有的市场环境和文化特色，并结合国际高级职业人才的培训和认证体系成功地推广的结果。科学地、系统地、独特地进行培训辅导，全方位提升职业策划人的技能和职业素质，是唯一的，更是权威的。
为开展国内CIOD注册策划资质认证工作，中国策划研究院和有来自全国各高校、科研机构的注册研究员近百人，保证了CIOD认证有充足的师资队伍，为认证学员提供了广阔的发展平台。CIOD注册策划资质认证培训总部，全面指导CIOD注册策划师培训及认证工作。
全国CIOD注册策划师资质认证是首家由高校与科研机构推出的职业认证，专家审核权威，标准制定科学，辅导考试严格，是策划行业的风向标。
依据中国策划研究院、全国注册策划师执业资质认证专家评审委员会的要求，申报对象为：
、政府机构决策人员：从事国家与地区政治领域、军事领域、社会领域、经济领域、文化领域、体育领域等决策工作的政府机构工作人员。
、企事业中高层人员：泛指企事业单位内，中高层领导人与职业经理人。
、策划咨询专业人员：从事战略策划、管理策划、营销策划的专业企划人员；社会各领域、各行业专业策划人；为各行业提供专业咨询顾问的人员.
、有志从事策划人员：大专以上（含大专）学历，25周岁以上，有志从事策划的各界人士。