pmp认证中国

1. 中国有多少pmp认证

截止2020年1月，PMP全球持证人数已经达到了一百零三万人，大陆地区累计持有效证书数量占全球30%。

2. pmp认证国内哪家最好

建议您可以从以下几个方面来选择PMP培训机构：
1、做PMP培训有多久的时间，检测机内构的实力。
2、师资，是容否有专职稳定和优秀的PMP培训师资，资深的讲师能帮助学员真正理解PMBOK的精华。
3、出版物，培训机构是否有自己的出版物，或者是练习题，对于考生来讲特别重要。
4、后续的教学服务，是否有全职老师来跟进你的学习，保证最终的学习成功。
5、后续的PUD积攒服务，能否保证证书的换审，通过哪些渠道来积攒。

3. pmp认证在中国有用吗

涨知识!认证的作用和前景居然是这样的!

前不久，小编在网上看到了不少关于PMP认证的帖子。很多网友对PMP认证并不了解，不知道它是什么，也不知道PMP认证的作用，更不知道考上PMP认证后的未来是怎么样的。为了让大家对PMP认证能够产生一定了解，下面小编就以上问题为大家介绍一下相关内容。
PMP认证是什么?
想要知道PMP认证是什么，首先得从PMP的起源开始了解。PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)所发起的考试，为了对项目管理人士进行资格认证。通过PMP认证考试，评估相关管理人员是否具有高质量的知识技能，给行业提供了统一的评判标准。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，目前是项目管理领域含金量特别高的认证，并且在国际上权威性也很高。而国内从1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构进行监考和考试组织。
PMP认证的作用
PMP认证可以在很多行业发挥作用，比如说建筑、通信、工程、市场等等。并且在社会工作和文化产业，也会有一些项目需要拥有PMP认证的项目管理专业人员来管理。对于现在的职场人士来说，PMP认证不单单是项目管理专业身份的象征，还是升职加薪的一大神器。目前考取了PMP认证的人，普通的工资水平已经已经达到了20-30万年薪，甚至在高新科技行业，项目管理人的工资已经达到了50万年薪以上的水平。所以对于从事相关工作的朋友们来说，PMP认证是非常有用的一个证书。
PMP认证的前景
因为PMP认证对于项目管理有着很强的实操性，所以企业和项目管理者都对此十分重视。从PMP认证引入中国开始，就一直有着很好的发展前景。并且，最近今年国家大力发展基础设施建设以及科研制造等，使得项目增加了很多。随着项目增多，那么对于项目的管控就会更加困难，也会有非常多的问题相应产生，而拥有PMP认证的项目管理人员就正好能将这方面的问题解决。有很多人会觉得，现在每年通过PMP认证的人太多了，以后这个证书会越来越不值钱。但是小编觉得，PMP认证每年通过的人数虽然越来越多，但是社会需要进行管理的项目每年也会越来越多。现在市场需求远远大于人才输入，所以对于这方面的考虑其实有点多余了。
以上内容主要向大家介绍了PMP认证是什么、PMP认证的作用以及PMP认证的前景。希望大家在看完本文对这些内容的相关介绍后，能对PMP认证产生一定的了解。

4. PMP认证在中国有用吗

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企专业以及国属企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。

要想真正了解PMP的意义，还是要细致剖析：

首先，获得了PMP认证资格，代表了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。

第二、PMP在很多外企和国内中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。

第三、PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP 建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道!

如果你认为PMP认证只有这些意义，那么你就错了。在项目管理人员参加PMP培训考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。

5. PMP认证在国内有用吗

PMP认证是目前项目管理领域含金量最高的证书，在全球190多个国家和地区得版到了高度认可，其含金权量和竞争力是有目共睹的。
PMP是没有行业之分，只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面发展，或者想提升自身的能力，都是可以考PMP的。
企业HR招聘比较看重；企业招投标需要具备这样的人才；也是个人突破工作瓶颈，提高自身能力，获得更大发展平台的机会。

6. PMP认证在中国有市场吗

这个肯定有市场的啊，PMP认证能帮助项目经理获得更高收入，提高项目管理能力，其为组织创造的宝贵价值已经得到管理层、同行和各行各业客户的认可。据PMI的研究表明，美国联邦政府机构通过实施项目和项目集管理，降低了百分之二十至三十的成本。PMI的标准和体系已成功地应用于各种项目集和项目导向型的机构。如美国能源部的罗基弗拉茨核反应堆因为良好的项目管理应用而提前完成，并比预算低了6%。美国联邦航空管理局对项目管理的承诺使得它从政府财务部门的高风险名单上被删除。根据2010项目管理职业脉搏调查显示，组织中拥有更多的PMP=更好的项目绩效。PMP比例超过35%的组织与PMP比例少于10%的组织相比，按预算准时完成和实现目标的项目比例分别要提高13%。
正如IBM项目管理能力及全球业务服务项目管理能力中心总监，邓思迪（Steve Delgrosso）先生所说：“IBM的客户和潜在客户需要认证的项目经理，因为他们了解培养强大的项目管理能力对交付成功项目的重要性。这些客户将认证与能力培养联系在一起。一些IBM客户在组织内也推广认证。他们相信对于项目经理职位，认证的与非认证的应聘者在能力方面有显著的差异。”而华为公司总裁任正非先生也认为：“华为的一线经理要成为业务领导，项目管理培训和发展是必需的。”