敏捷认证考试

『壹』 敏捷PMIACP考试报名条件和考试费用多少钱

PMI-ACP敏捷认证的报名条件：

培训机构颁发的21个PDU证明;

一年的项目管理经验;

8个月的敏捷团队参与经验;

PMI-ACP敏捷认证的考试费用是3300元。

『贰』 pmiacp敏捷认证考试和培训费多少钱

PMI-ACP敏捷认证考试，培训费5000元左右，考试费3300元，两笔费用分开支付，这是学习ACP下来全部的费用。

对于PMI-ACP敏捷认证，想能力提升的同时，获取证书，培训机构要选择好。

『叁』 如何看待 PMI 推出的敏捷认证 PMI-ACP

半年前通过的PMI-ACP认证。好消息是：这个考试比PMP容易太多了！基本上你参加过几个月的敏捷团队，有一些实战经验，然后把相关的几本书看一看就差不多了。

这个认证着重考察的是对敏捷这个理念的理解，也包括了很多Scrum和XP的做法。其他的敏捷过程方法也有涉及，但是比较少。

『肆』 ACP认证考试要考几个小时

ACP考试每年4次，3月/6月/9月/12月，每个季度安排一次。考试时间共3小时，9：00-12：00，120道情景单项选择题，大陆地区笔试，中英文结合。

『伍』 PMI-ACP与Certified Scrum Master认证有何区别

不同的组织。
acp是pmi的体系，学的内容也多。除了学习scrum框架，还要学习其他敏捷方内法（容xp,dsdm,kanban,lean等等）及通用管理知识，学习更全面。

csm认证是scrum联盟的认证。主要学习scrum框架，考试很简单。

如果要考证，建议下载官方推荐的ACP敏捷考试做题app：管理圈，里面有很多pmi acp的真题，可以刷题做练习。

『陆』 敏捷csm认证难吗

不难，交钱就能过，两天课程学不到什么，老外圈钱的认证。

『柒』 敏捷ACP认证与PMP认证有哪些区别

干货满满!原来PMP认证和认证有这些区别!

PMP认证和ACP认证的区别有哪些?PMP认证和ACP认证都是由PMI推出的考试，因为都是项目管理的认证考试，所以导致很多人搞不清PMP认证和ACP认证的区别有哪些。下面小编就来为大家介绍一些相关内容，希望能对大家有所帮助。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?考试形式
PMP认证是由PMI面向全世界推出的一种考试，主要是对项目经理的资格进行认证。从1984年开始，PMI就一直在推广这门考试。同时，PMP认证保持着一种严格、以考试为依据的专家资质认证项目。PMP认证在国内的推行是从1999年开始。由国家外专局在国内负责PMP认证的报名和考试组织。PMP认证需要考察申请者的资历和考试成绩，从而决定申请者是否能够得到PMP认证证书。
ACP考试的PMI在2011年推出的一门敏捷项目管理的考试。这门考试主要是用来验证项目管理专业人士，在理解、应用敏捷原则和项目实践的能力。和以往先做计划再做事的项目管理思路不太一样，ACP考试主要是考察项目经理的应变能力是否快速。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?报名条件
PMP认证考试的报名考生，至少需要35小时以上的项目管理培训经历。本科及以上学历的人，想要报考PMP认证，至少要有4500小时的项目管理经验，累积参与的项目管理月数至少要有36个月。如果是本科以下学历的人，想要报考PMP认证，至少要有7500小时的项目管理经验，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算。
ACP认证考试的报名考生，需要在敏捷实践中，完成21小时的培训时长。而且，至少要高中文凭以上的学历才能报名，普通项目团队工作时长2000小时以上。同时，报名考生的项目团队工作经历中，要有1500小时以上是使用了敏捷方法工作的证明，前面的2000小时普通工作时长，不能和这1500小时敏捷工作时长重复计算。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。
上述内容主要向大家介绍了PMP认证和ACP认证的区别。相信大家通过前面的对比，会更加了解PMP认证和ACP认证。其实，PMP认证主要是需要从业者掌握领导和引导团队的能力，而ACP考试，主要是需要从业者拥有实施敏捷管理原则的实践能力。大家可以根据自身情况，选择适合自己的项目进行考试。

『捌』 敏捷认证考试条件有哪些

条件基本没怎么限制其实也有每个考试地方不一样
敏捷和准确是属于对抗属性，没有什么增加攻击速度之类的功能。
当敏捷超过准确时，可以躲避对方的物理攻击（敏捷再怎么高，也无法躲避魔法攻击）。 譬如当你的敏捷值为100，对方准确值已经超过100，那么你的敏捷值在对方攻击中就没什么

『玖』 敏捷认证报考条件有哪些

QA/PM的角色会有显著的变化 首先敏捷开发都强调自组织的团队，也就是说团队是自我管理的，而不是受制于外部压力的，团队内部是相互平等的，而不是有人主导其他人配合的。在这样的团队文化中，QA、PM的角色就和传统的角色差异很大了。 以比较流行.

『拾』 pmp内容加了很多敏捷的考试题目，还有必要考acp吗

PMP和ACP，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的改变。在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成干系人的战略目标，融合也将成为必然要求。
事实上敏捷和PMP是接在一起的，它们最大的冲突点恰恰就是它最大的融合点，它最大的冲突点就是整个生命周期模型。原先的PMP对于生命周期模型方面没有强制引入短迭代的要求，敏捷方面是有强制短迭代的要求，那么及时冲突的地方也是融合的地方。只要解决这个要点，就能够融会贯通的把PMP当中的其他所有的知识全部给用进去，包括WBS、时间管理、范围管理等等都可以用。掌握了PMP再去做敏捷会更加的扎实，没有任何基础去考敏捷也是可以的，PMP和敏捷完全兼容，只要是在关键的融合点上把它融合好。

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