敏捷认证有什么用

㈠ ACP认证是什么

ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试在全球190多个国家和地区推广。现在这个敏捷ACP培训这块也就现代卓越不错了，业内口碑很好的一家

㈡ 敏捷csm认证难吗

不难，交钱就能过，两天课程学不到什么，老外圈钱的认证。

㈢ 敏捷认证报考条件有哪些

QA/PM的角色会有显著的变化 首先敏捷开发都强调自组织的团队，也就是说团队是自我管理的，而不是受制于外部压力的，团队内部是相互平等的，而不是有人主导其他人配合的。在这样的团队文化中，QA、PM的角色就和传统的角色差异很大了。 以比较流行.

㈣ PMI-ACP与Certified Scrum Master认证有何区别

不同的组织。
acp是pmi的体系，学的内容也多。除了学习scrum框架，还要学习其他敏捷方内法（容xp,dsdm,kanban,lean等等）及通用管理知识，学习更全面。

csm认证是scrum联盟的认证。主要学习scrum框架，考试很简单。

如果要考证，建议下载官方推荐的ACP敏捷考试做题app：管理圈，里面有很多pmi acp的真题，可以刷题做练习。

㈤ 敏捷证书含金量高不高

含金量挺高的，可以增加项目管理能力，证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略，还能为从业者职业转型提供了可能，增加互联网行业升值加薪的更大空间，而且获取敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷身份的象征等等，所以相关人员还是可以考虑的，现代卓越培训不错，通过率高，很推荐

㈥ pmp内容加了很多敏捷的考试题目，还有必要考acp吗

PMP和ACP，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的改变。在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成干系人的战略目标，融合也将成为必然要求。
事实上敏捷和PMP是接在一起的，它们最大的冲突点恰恰就是它最大的融合点，它最大的冲突点就是整个生命周期模型。原先的PMP对于生命周期模型方面没有强制引入短迭代的要求，敏捷方面是有强制短迭代的要求，那么及时冲突的地方也是融合的地方。只要解决这个要点，就能够融会贯通的把PMP当中的其他所有的知识全部给用进去，包括WBS、时间管理、范围管理等等都可以用。掌握了PMP再去做敏捷会更加的扎实，没有任何基础去考敏捷也是可以的，PMP和敏捷完全兼容，只要是在关键的融合点上把它融合好。

来自机构的贴心服务可以帮助学员节省大量的时间成本，帮助学员集中精力到考证上。服务少也就意味着学员通过考试的可能性越小，所以选择拥有更好服务的培训机构基本意味着已经捏到了PMP证书的一角。而艾威培训提供以下PMP服务，实现资源整合，全力支持考生备考，节约考生时间，帮助考生高效通过PMP考试和理解项目管理相关知识体系，艾威有专业的老师，有周到的服务，有达95%以上的通过率，是不二之选。

㈦ 敏捷项目管理acp含金量怎么样

ACP是PMI全球206个国家地区推出的没有偏见的敏捷项目管理资格回认证，是敏捷项目管理维度答含金量和认可度最高的认证。
通过针对敏捷理念及方法实践的落地学习，给企业项目成果的交付提供一系列的方法和工具，符合当下企业敏捷落地的实践要求。
在中国持证人数每年以100%的速度快速增长，所以像BAT、TMD等企业都在自上而下推进ACP的认证学习，很多企业在招聘项目管理或者产品管理岗的时候都是要求敏捷实践能力或是持证优先。

㈧ 敏捷ACP认证与PMP认证有哪些区别

干货满满!原来PMP认证和认证有这些区别!

PMP认证和ACP认证的区别有哪些?PMP认证和ACP认证都是由PMI推出的考试，因为都是项目管理的认证考试，所以导致很多人搞不清PMP认证和ACP认证的区别有哪些。下面小编就来为大家介绍一些相关内容，希望能对大家有所帮助。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?考试形式
PMP认证是由PMI面向全世界推出的一种考试，主要是对项目经理的资格进行认证。从1984年开始，PMI就一直在推广这门考试。同时，PMP认证保持着一种严格、以考试为依据的专家资质认证项目。PMP认证在国内的推行是从1999年开始。由国家外专局在国内负责PMP认证的报名和考试组织。PMP认证需要考察申请者的资历和考试成绩，从而决定申请者是否能够得到PMP认证证书。
ACP考试的PMI在2011年推出的一门敏捷项目管理的考试。这门考试主要是用来验证项目管理专业人士，在理解、应用敏捷原则和项目实践的能力。和以往先做计划再做事的项目管理思路不太一样，ACP考试主要是考察项目经理的应变能力是否快速。
PMP认证和ACP认证的区别有哪些?报名条件
PMP认证考试的报名考生，至少需要35小时以上的项目管理培训经历。本科及以上学历的人，想要报考PMP认证，至少要有4500小时的项目管理经验，累积参与的项目管理月数至少要有36个月。如果是本科以下学历的人，想要报考PMP认证，至少要有7500小时的项目管理经验，累积参与项目管理月数至少60个月。而且，上面说到的项目管理月数，项目重叠的月份不能进行重复计算。
ACP认证考试的报名考生，需要在敏捷实践中，完成21小时的培训时长。而且，至少要高中文凭以上的学历才能报名，普通项目团队工作时长2000小时以上。同时，报名考生的项目团队工作经历中，要有1500小时以上是使用了敏捷方法工作的证明，前面的2000小时普通工作时长，不能和这1500小时敏捷工作时长重复计算。也就是说，敏捷方法工作时长加上普通工作，一共需要报名考生提供至少3500小时的工作时长。
上述内容主要向大家介绍了PMP认证和ACP认证的区别。相信大家通过前面的对比，会更加了解PMP认证和ACP认证。其实，PMP认证主要是需要从业者掌握领导和引导团队的能力，而ACP考试，主要是需要从业者拥有实施敏捷管理原则的实践能力。大家可以根据自身情况，选择适合自己的项目进行考试。

㈨ 敏捷认证考试条件有哪些

条件基本没怎么限制其实也有每个考试地方不一样
敏捷和准确是属于对抗属性，没有什么增加攻击速度之类的功能。
当敏捷超过准确时，可以躲避对方的物理攻击（敏捷再怎么高，也无法躲避魔法攻击）。 譬如当你的敏捷值为100，对方准确值已经超过100，那么你的敏捷值在对方攻击中就没什么

㈩ 有了信息系统项目管理师、PMP认证、敏捷管理认证ACP 能干点啥呢。

PMP认证教会你什么是项目管理，它相当于是项目管理的网络全书，只要你项目上遇到的问题，都能通过它找到答案。PMP的官方教材PMBOK也被称为项目管理界的“圣经”。
ACP认证教会你如何利用敏捷的思维去做项目管理，它是一种没有偏见的，全面针对敏捷体系的学习，它教会你如何用SCRUM为框架，结合lean精益思想，Kanban工具等一系列敏捷方法论及工具来做项目管理。让你从Do Agile 到 Be Agile。只有真正理解敏捷，你才能做好敏捷。
软考信息系统项目管理师证书学的是项目管理知识在IT领域的应用实践。软考是国家人力资源与社会保障部，工业和信息化部共同举办的国家级考试。信息系统项目管理师（简称高项）是软考27个科目中属于高级科目，其考试论文的写作要求更是强迫着你去真正理解什么是项目管理。考试难度和学习难度均高于PMP。而且高项证书可以以考代评，拿到高项证书之后相当于就拥有高级职称，高级职称的利用范围很广,不仅可以升职加薪，还能评职称，提升退休后的养老福利，而且还能在北京可以人才引进政策落户，上海积分落户也是必要项（积分落户需中级以上职称），广州落户也是必要项（落户需中级以上职称），南京，天津有政策补贴，住房补贴等。