万达为什么转让融创

㈠ 乐视 万达 融创 出了什么问题 天涯

7月10日，一个重磅消息，孙宏斌要买万达融创。

双方签订协议
7月10日早间，万达商业、融创中国在万达官网发布联合公告，为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。

交易对价方面，万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部。融创房地产集团以335.95亿元，收购前述七十六个酒店。两项合计对价631.7亿元。

老孙为什么要买？

相比起首富为什么要把原本重点发展的文旅和酒店项目出售，外界同样好奇孙宏斌买入的原因，因为在这之前，融创并未涉足文旅和酒店业务板块。
虽然按照双方的协议，此次转让之后，万达文旅城将仍使用万达品牌且由万达方面负责操盘和运营，融创或只负责财务投资，但如此大手笔的“跨界”投资仍让外界为之侧目。而酒店方面虽然规定管理合同仍然继续执行直至合同期限届满。但合同期限届满之后，融创是否要自己来运营管理这一些酒店同样是一个问题。

业内主要有以下几方面的猜测：
一是看上了万达文旅城的巨幅土地。二则是像投资链家、乐视一样，是一项住宅业务之外的“跨界”财务投资，是融创规模化发展之外为未来发展转型所购买的一张“船票”。而在上述两大猜测之外，亦有有心人士留意到，双方此次公告转让协议的第六条中特别提到，双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

㈡ 哈尔滨万达为什么改名叫融创

地段是很好的，可是现在融创卖的房子有一个800米的垃圾站就在B去的位置，当时专买房的时候没有人属讲过，说是归家大唐，现在是垃圾站，这样很影响大家的健康，距离居民楼只有20米就是一个大型的垃圾站，这样的楼谁还去买，遍地都是新鲜的味道，让谁受的了！夏天好多苍蝇、蚊子来家里访客

㈢ 万达酒店卖给融创对股价有什么影响

万达商业负债率较行业平均水平低

万达董事长王健林昨日对媒体表示，转让项目大幅降低万达商业负债，让万达商业进一步实现轻资产化运营。按照研究机构发布的数据，万达商业目前的负债率并不算很高。

根据研究机构兴业研究6月29日发布的一份研究报告显示：万达商业的负债率尚可，短期流动性较好，目前偿债压力不大。数据称：2014-2016年剔除预收账款后负债率分别为65.17%、63.25%和63.51%（行业平均负债率约73%）。从这一点来看，其近三年来的负债率水平要低于行业平均值。

此外，融资渠道也比较通畅，截至2016年底，公司授信额度达3629亿元，未使用部分达2180亿元，银行授信额度充足。原本，随着各地万达广场及万达城的扩张，投资活动现金流将持续大额净流出，不过在将这一部分业务出售给融创之后，万达将没有太多在此方面的压力。

“大体上说，降低资金背后的负债也是很关键的内容。此类资金的获取，一方面有助于万达降低负债规模，另一方面也有助于万达后续持续推进新项目的扩张。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，对于具体项目做少部分股权的保留，说明万达对于品牌的掌控能力还是很强的，所以出让的价格相对低。

有钱任性 万达的盘子真好接？

作为交易的另一位主角，孙宏斌也成为媒体关注的焦点。今年上半年，孙宏斌刚以150亿元援助乐视，现在又豪掷600多亿元接盘万达文旅的盘子，这可谓“有钱任性”。但万达的盘子真的那么好接吗？

有业内人士认为，无论是乐视，还是商业、旅游和酒店，对融创而言都是新领域。收购万达文旅，是融创进一步扩张的表现。

公告还显示，万达与融创达成了在电影等多个领域全面战略合作的意向。业内人士认为，这为刚进入乐视的孙宏斌提供了更多“新的合作机会”。

严跃进表示，当前融资市场的环境不断收紧，持续加码的并购会带来很多成本，融资的成本会提高，潜在的偿债压力会增大，销售回笼资金的节奏也会放缓。

2016年年报显示，融创的净负债率已由2015年的75.9%升至121.5%，提升了45.6个百分点。融创还在去年发行了100亿元的永续债。对此，孙宏斌的回应是，此次收购用的是自有资金。截至今年6月末，融创账户上的现金流仍有900亿元。

㈣ 融创收购了万达；但现在去万达城买房，盖的公章还是万达的，这种购房合同文件有法律保护吗

说自己再也不是地产公司，万达已经说了大半年。8月9日深夜，万达酒店发展发布公告称，将以63亿元向万达文化收购万达文旅的全部股权，另外拟以7.5亿元人民币自万达商业收购万达酒店管理公司的全部股权。万达彻底告别了房地产！那么万达为什么退出房地产呢？最近1个月，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。王健林在集团轻资产模式转型战略上的决心是非常坚定的，并且不只是嘴上说说，转型的步伐很快、很坚定。王健林在万达年会上宣布，万达商业向轻资产转型成功。2016年开业的50个万达广场中，已有21个属于轻资产。2016年第4季度，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，这些新开业的万达广场都属于轻资产模式，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。前后不到十个月的时间里，王健林把一个总资产达到7961亿元、年收入达到2550亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。万达资产重组的脚步从7月以来一下子变快。7月10日，万达商业地产和融创中国发布了联合公告：融创分别以295.75亿元和335.95亿元的价格收购了万达13个文化旅游城项目91%的股权和76个酒店。万达为什么退出房地产？万达所有的动作，并非没有规律可循，其主线其实非常明确：轻资产。今天，万达集团官方 表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。这场千亿资产的挪移之后，万达宣布从此“万达彻底告别了房地产”，万达手里的轻资产公司则包括万达商业管理、万达电影、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达儿童娱乐、万达体育以及大健康产业。接下来，万达的主要业务将变成为其他投资者修建和管理购物中心，王健林也不再说“两三年内实现百亿美元投资美国”了。

㈤ 万达房地产是不是卖给融创公司了

不可能卖给融创公司 只不过有点股份罢了