北京超市转让

❶ 看了一个超市。年租金13万。转让费40万。一天卖5000能要吗

那你要想对这个超市的话，你得首先去跟他菜放几天，看看他的客源的多不多，一天光听着卖5000不行啊，你得搁那嘎达看看那得看实际看看这客源地能卖多少钱才可以转让，现在这买卖多难做呀，都有超市什么的。现在地超市的话，首先现在这个买卖不好做，你还得招聘店长了，或者理货员了什么的，什么兢兢业业的把那个菜呀什么的都管理得好哦，挑挑了啦你了或者水果什么的都要精心，如果不经心的话糟蹋一点儿就不挣钱。想对这个超市方方面面都得思考到客源了，留个亮了或者是地理位置了都得考虑考虑才能对你要考虑好才能对，因为睇得太多，投资进去要是赔了也不好，整不好往回返些钱。

❷ 在北京地区接手转让的烟酒专卖店或小型超市应该注意的事项

先通过多种途径了解该店铺转让的真实原因，不要盲目相信店主所说的转让理由，以防被骗。
首先，要设法联系到房东，从侧面了解店主转让店铺是否是因租赁合同提前终止或房租上涨。其次，最好去市政部门了解一下，该店所在地段是否有拆迁规划、有无大型超市即将入驻、有无大型土木工程即将破土动工等影响正常营业的因素。
弄清经营资质是否可变更
在接手之前，除了要去相关管理部门掌握该超市证照的使用情况，了解该处之前是否有不良记录和拖欠税款等情况外，还有一个需重点了解的方面就是经营资质的变更。比如，营业执照是否可以随超市一起转让、超市转让后是否符合重新申请烟草专卖零售许可证的条件、重新办证及转让过户费各是多少，等等。在接手之前，这些都要向相关管理部门咨询清楚，以免接手后无法正常营业。
理清债务避免纠纷
接手店面前，一定要弄清楚该店有没有欠债，比如，是否拖欠供货商货款、房屋租金等。最好在转让合同签订前，要求店主贴出相关债务处理的通知，使债务人、债权人能及时前来进行处理。此外，要与店主签订责权协议，避免接手店铺后债务、债权纠纷不断。
明确房屋租赁事宜
需向店主和房东当面确认以下几个问题。
一是需要房东出示房屋产权证、身份证等有效证件，以证明他对此房的所有权。二是了解所转让店铺的店主是否是现租客。可以查看他们的身份证、承租合同、各种经营证件等，以防转让诈骗的发生。三是确认房东是否同意店主转让房屋。四是与房东商谈合同到期后的续租问题。如果可以续租，可先交给房东一部分定金，拿到续租的优先权。定金交付后要索取收条，注明时间、金额、定金的用途和失约的补偿等。五是明确接手后自己是否拥有转让权，这是为了方便自己在今后的经营中应对一些不可预知的事情。
“蹲点”摸清经营现状

要摸清这家店的经营状况并不难。如果这家店的消费群体以工薪阶层为主，那么店内的商品应该以中、低档为主，利润不高。在这种情况下，客流量就成为衡量这家超市经营状况的重要指标。
不妨多花几天时间，观察每天不同时段这家超市的客流量及顾客购买的主要商品。同时，可通过向营业员了解，查看货架上的剩余商品特别是食品的保质期、包装的洁净程度，暗地里向各大供货商了解该超市的出货量与退换货的情况等途径，大体掌握商品的周转速度和销售情况。
此外，还需要掌握周围的市场环境、竞争对手的实力以及是否存在恶性竞争等，并从附近的居民那里了解他们对该超市的评价及是否习惯在该店消费，以便在接手后做好顾客的维护和发展。
如果要了解该超市的卷烟销量，查看其前期的订货量和现在的库存量便可知晓。
转让合同内容要详细
在签订转让合同时，合同的内容要详细。首先，房屋租赁合同期限、房屋租金、转让费（包括商品、货架等物品的处理方式）、物业杂费结算方式、店铺装修条款、违约责任等都要写清楚。其次，如果遇到雷电、火灾、水灾等非人为因素，对房东财产造成危害该如何处理，合同里也要有所反映。为了维护自身权益，最好再加一些弹性条款。
签约时，房东、转让者、接手者必须全部到场，签订《店铺转让协议》及《房屋租赁合同》。如果涉及的金额较大，需要请中间人现场公证。
确定合理的转让价格
合理估算店面价值，能够规避转让过程中的风险，使接手的店面物有所值。除了要考虑房租外，还需要合理估算这家超市的有形资产和无形资产。
有形资产，如商品、柜台、货架等。对过时、滞销、临近保质期的商品，要按照贬值的情况处理；对货架、柜台、桌椅等，则要按年限、使用情况作折旧处理。
无形资产包括店铺的地理环境、人气和消费群体等。如果店铺的地段好、人气旺、信誉高、顾客消费能力强，接手这家店的风险就会小得多，在与店主协商转让价格时，可以把这些有利因素考虑进去。

❸ 超市转让 需要办理什么手续

如果要将超市转让给你，你可以先查看他的手续，然后到房东处，看房屋是否让转让，如果同间转让，签订转让合同，再到工商、税务、商业等相关部门办理变更手续，然后你就可以经营。
转让的同时，你也可以和他了解进货渠道，和员工的个人情况，以确定今后的经营。

❹ 超市转让20万,每天营业额2000元,几年回本

小超市毛利润大概在20%-30%，扣除一些费用后估计在10-15%左右，如果你每天营业额在2000元，那么你一年的利润大概在9万左右。2-3年就可以回本了。当然和所在区位也有一定的影响。如果是包括存货，存货部分应该另行考虑，如果只是铺货，20W可能不是很值当。欢迎追问。

❺ 附近有超市转让吗

附近现在有超市转让的，可以去看看

❻ 超市转让要注意什么

超市转让需要注意一下几点：

1.确定转让人的身份，看他是否是店面房屋的产权所有者，如果超市商铺经营者就是房屋的所有者，首先要查看店面的产权证明、营业执照、卫生许可证等其他相关证件是否齐全，并初步咨询转让价格及房屋的租金情况。

2.双方洽谈超市商铺租金及店面经营设备、装修等转让项目的具体价格。若谈定则可预付一定数量的定金，以保证优先接手店面的权利，定金收取方出具定金收条，收条要写清时间、金额、定金的用途等具体内容。

3.合同签署完毕，按合同约定方式结付转让费用。

4.转让方有义务协助接手方进行过户变更手续，因此，接手方要及时凭签订合同及其他所需证件到工商部门办理好更名登记手续，以确定经营的合法性。

5.交房时需要验收,双方应共同查验房屋内的设施、设备，填写《房屋附属设施、设备清单》并签字盖章,已备以后还房时再核对。

6.最重要的一点：如果超市商铺经营者也是承租人，则必须查看其与房屋产权人所签订的原始合同，并检查其是否有转让(转租)权；签订合同时要三方同时在场并签字证明。

拓展资料：

一、超市商铺转让的步骤 超市商铺转让的步骤大致分以下几个步骤：

1、确定转让人的身份，看他是否是店面房屋的产权所有者，如果超市商铺经营者就是房屋的所有者，首先要查看店面的产权证明、营业执照、卫生许可证等其他相关证件是否齐全，并初步咨询转让价格及房屋的租金情况。

2、若有意接手，双方可洽谈超市商铺租金及店面经营设备、装修等转让项目的具体价格。若谈定则可预付一定数量的定金，以保证优先接手店面的权利，定金收取方出具定金收条，收条要写清时间、金额、定金的用途等具体内容。

3、双方签订《超市商铺转让协议》及《房屋租赁合同》，从而约定双方具体的权利与义务。

4、合同签署完毕，按合同约定方式结付转让费用。

5、转让方有义务协助接手方进行过户变更手续，因此，接手方要及时凭签订合同及其他所需证件到工商部门办理好更名登记手续，以确定经营的合法性。

6、如果超市商铺经营者也是承租人，则必须查看其与房屋产权人所签订的原始合同，并检查其是否有转让(转租)权；签订合同时要三方同时在场并签字证明。

二、超市商铺转让的注意事项 在进行超市商铺转让的过程中，有以下一些事项需要注意：

1、签订合同前，租赁双方应相互交验有关身份证明及房屋权属证明。那个店面是否设立了别的权属,如抵押权等你也可以问一下,关于当地是否有什么门前三包呀什么别的类似的责任你都应该心里有数。

2、务必考察超市商铺转让的原因及之前的债权、债务情况，并在合同中明确注明，以免跌入转让合同的陷阱。

3、务必事先调查清楚您所看中的超市商铺地段在短期内是否有市政方面的拆迁规划，从而避免上当受骗。

4、交房时需要验收,双方应共同查验房屋内的设施、设备，填写《房屋附属设施、设备清单》并签字盖章,已备以后还房时再核对。

5、合同正本和附件你都要保存好,以防万一,可以花点钱公证一下。

❼ 转让超市能接手么

开一间小超市，是不少年轻人选择的创业方式，但是当大家真正去找转内让的超市时就会发现，容接手转让的小超市也不像想象中简单，这中间还有不少套路需要小心。 为了避免在接手小超市时被套路，就要小心谨慎的考察和挑选。今天时尚货架我就给大家总结了6个问题，希望能帮助大家避开转让超市的陷阱。1.看租铺租金与合同 虽然我们是与转让人谈转让事宜，但是接手后还是要与租铺的房东打交道，如果这个房东人品不好，房租很贵性价比又不高，还不愿与你签长期合同，那么就有可能面临坐地起价的危险，陷入续租难的危机。 2.看点铺地理位置 了解小超市所处的整个街区经济状况如何，人流量大不大，周边有没有居民住宅区、有没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划，或者商圈规划是否有大型变故。这些因素你都考虑到了，如果感觉不错就可以接受，反之则不接手

❽ 超市转让要注意什么

超市转让要注意以下几点：

1，看租铺租金与合同

虽然我们是与转让人谈转让事宜，但是接手后还是要与租铺的房东打交道，如果这个房东人品不好，房租很贵性价比又不高，还不愿与你签长期合同，那么就有可能面临坐地起价的危险，陷入续租难的危机。

2，看点铺地理位置

了解小超市所处的整个街区经济状况如何，人流量大不大，周边有没有居民住宅区、有没有工业区、有没有大型商场、离车站有多远等等。还要了解这片区域是否有拆迁的计划，或者商圈规划是否有大型变故。

3，看店铺结构有无问题

店铺铺面不好，就算商圈客流量大，但是能吸引顾客进店的几率小。所以像门头太窄，店铺过于深邃或形状不够规整的，就要尽量避开。还有两层的店铺也最好不要选，基本不会有顾客愿意跑去二楼购物，实际的营业面积就会大大缩减。

4，看各类证件的有效期限

经营小超市必须要有营业执照、税务登记证、食品卫生许可证，如果销售烟酒，还需要烟酒销售许可证。这些证件虽然办理起来也不算很麻烦，但是如果转让人本身缺少这些证件，或者证件已经到期而你却不知道，那你接手后就可能面临停业整顿的风险。

5，看转让人有无负债

转让人本身的人品一定要可靠，否则会出现用店铺做抵押，或者在转手之前有拖欠员工工资、房租、水电的情况。一旦你接手了便利店，那么这些与便利店有关的负债统统都变成你的了，不想做冤大头的话就一定要调查清楚。

6，看设备和货品价值

一般转让小超市都会将店铺里的设备和货物一齐给接手人，但是这些货品的价格都包含在了转让费中，所以盘点这些货物的价格以及销售情况，考察店内的冰柜、收银机、空调、货架等设备的完好性，有利于评估转让费是否合理。

挑选到一家理想的小超市接手，也不是一件容易的事，许多开店老手都会中招，更何况是头一次开超市的新人，所以万万不可掉以轻心。

(8)北京超市转让扩展阅读：

开超市的要求

一、保持3个“好”

品质好

顾客来到超市肯定是为了购买商品，商品品质的好坏能影响顾客对超市的第一印象，也是留住顾客的第一步。只有打好品质的基础，才能赢得顾客的好感。

服务好

如果商品是超市的核心，那么服务就是超市的形象。品质好的商品别的超市也有，顾客凭什么只在你家买？一个拥有优质服务的超市才更容易获得顾客的青睐。

环境好

有了高品质的商品和优质的服务，自然是少不了舒适的环境。现在顾客购物对环境的要求越来越高，一个能让顾客感到放松的、舒适的且干净的购物环境才是顾客最想要的。

二、注意4个“度”

货架高度

超市货架的重要性不言而喻，但有些超市在选购超市货架时往往认为较高的货架能更合理利用陈列空间，带动商品销售。其实不然。

如果超市货架过高既会影响顾客拿取最高层的商品，甚至还会让顾客直接忽略最上层陈列的商品，那么利用货架来做营销就完全不可行了，并且还会影响顾客购物体验的舒适度。所以一定要注意货架的高度，最好控制在2.2米以下。

通道宽度

为了尽量节省超市内的陈列空间，在进行布局设计时可能会通过挤压通道的宽度来提升超市坪效。这样看似聪明，实际却会引来顾客的反感。

通道设计不仅仅是货架与货架之间的通道，更包括安全通道。如果货架之间的通道宽度不够会影响顾客通行，给顾客带来不好的购物体验。如果安全通道不够宽则会导致安全事故发生时所有人员无法安全撤离，最终造成严重的后果。

补货速度

每天到超市购物的顾客很多，超市货架上的一些畅销类商品很容易售完，有些人可能认为这些空缺的商品晚一点补货没关系，正好能体现畅销。这是大忌。

对于超市货架上空缺的商品一定要及时补货，如果库存不足就要及时登记并及时进货，虽然某样商品的空缺是畅销的体现，但是如果补货不及时的话就会打消顾客购物时的积极性，让顾客产生放弃购买的念头。

新鲜程度

生鲜商品日常损耗较大，管理起来难度也大，为了节省成本，有些超市都是卖很多天才开始打折销售。可是这样却不利于超市长久发展。

对于生鲜类商品来说，顾客最看重的就是商品本身的新鲜程度。所以一些卖不完的生鲜食品一定要及时打折处理，并及时补充新鲜的商品上架，让生鲜区商品能一直保持在最新鲜的状态。

三、小心5“不全”

证件不全

开超市要办好营业执照、食品流通许可证、消防证等各类相关证件，任何一个证件的缺少都会对日后的经营造成影响，还会造成顾客对超市的不信任，让顾客觉得你的超市不正规，所以在开超市之前一定要事先办好各类证件。

商品不全

超市的便利性不如便利店，专业程度不如专卖店，最大的特点就是商品种类齐全，主打一站式购齐。如果一个超市连商品种类都不齐全，就等于丢弃了自己最大的优点，顾客自然不会留念。

监控不全

现在的公共场所都会布置监控，超市当然也不例外。一般超市面积较大，边角位置较多，员工无法监管好每个区域，如果监控还不全的话更会产生遗漏，可能导致货物丢失或损坏，如果顾客或员工发生什么事也不能还原现场，容易造成误会和不必要的经济损失。

管理不全

超市商品多、区域多，相应的员工配备也要多，各区域要安排合适的员工理货和导购，超市仓库区还要安排员工管理货物，协调退货进货，避免任何一个区域产生人员空缺。一个管理不够全面的超市只会让顾客觉得服务不到位。

信息不全

信息不全主要体现在标价签不全或不对称上。超市销售的商品那么多，同一款商品就有多个品牌供顾客选择，顾客在选购时基本都会关注标价签上的价格，如果价签不全或不对就会误导顾客，导致收银时发生不必要的纠纷。

开超市想要赚钱就要用心，要摸清顾客的喜好并想尽办法“讨好”顾客，只有一切从顾客的角度出发，顺应顾客的购物习惯，才能赢得更多的信任和好感，从而提升营业收入。

❾ 我在大城市找到个超市转让费80万合同还有2年半 淡季每天营业额过万 旺季每天营业额可以过2万！

淡季多长时间 旺季多长时间 算一下就差不多了吧

❿ 北京有出兑超市的吗

朝阳那边不少，但一般运营正常的超市不会轻易出兑的~