运营与设计
㈠ 交互设计和运营哪个更有前途
交互设计种类太多，门类也多，我最近也在做这方面的研究，计算机里有交互式，设计里也有，在很多方面交互式已经不是新的名词，可以说已经很普及运用的很广泛，是一个很成熟的方式。
狭义的概念和广义的概念有很大的区别，狭义的可以说交互式就是互动，广义的说互动式就是有两方组成，有发起者有应答者的一种模式。
我自己认为交互式设计是很有前途的，现在人与人之间的沟通越来越少，反而都是在与机器与网络互动进行沟通，很少有面对面的交流，这个时候利用第三方的设计来进行交流互动就有了很大的发展空间与前途。
例如交互式玩具的发展就是前途光明，一种大的趋势。
㈡ 产品设计和产品运营的区别是什么
产品设计是把一种计划、规划、设想通过某种形式传达出来的活动过程。设计便是造物活动进行预先的计划，可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计
产品运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作
㈢ 网络设计 运营 做的是什么啊
广义上包含了网站策划、产品开发、网络营销、客户服务等多个环节。在狭义上，特指在网站建设完成后的运营管理工作，如内容策划、营销活动策划和客户服务等，也就是说网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。如果把网站当作一个产品来看待，那么网站运营所需要做的工作，基本上与一个产品经理所需要做的工作相同。 建一个网站，对于大多数人并不陌生。尤其是已经拥有自己网站的企业和机构。 但是，提到网站运营可能很多人不理解，对网站运营的重要性也不明确，通常被忽视。网站运营不象网站建设一样，一次性投入，不管建的好孬，总能出现在人们面前。这就如同某某单位出资，建了一家企业一样，领导人到位，资金到位，设备到位，那么企业就算是成立了。那么，企业建立的目的是什么呢？是希望它逐步发展，市场的占有率越来越高，实现利润的回报。肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时，所以网站运营有十分重要的意义。从这里来说，对于商业网站而言，网站本身就是产品，网站运营不是企业发展的充分条件，而是必要条件！ 网站运营究竟运营什么 网站运营之站点规划：网站上线前，站点规划包括前期调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程及逻辑明确、站点展现规范、参与UE测试等工作；网站上线后，站点规划则主要是指新增需求的分析、补充开发的需求明确及相关文档落实； 网站运营之需求整理：需求采集、分析和处理是网站运营的一项重要的工作。运营人员是开发人员与销售人员、客户之间沟通的桥梁。在网站运营过程中，总会产生各种各样的需求修订和新的需求，这些需求修订和新需求是否合理、有代表性？优先级程度如何？开发人员如何响应，这都需要运营人员进行需求整理，统一安排处理； 网站运营之内容建设：站点内容的建设，关系到网站长期的发展，是一个厚积薄发的过程，是网站运营的重要组成部分。它包括站点编辑、用户/客户信息维护、站点内容互动等； 网站运营之产品维护：制定产品政策，完善产品包装，根据一线反馈进行产品线的维护。在有设置产品部的企业，产品维护的职能也会从网站运营中剥离出来，直接由产品经理负责。 网站运营也可以分阶段来运营： 网站运营第一阶段：打响网站品牌 1.整体运作方面：网站正入于初创业阶段，以打响品牌知名度为目标，以迅速建立支撑品牌运作的基础工作为工作重点展开运作。 2.网站平台方面：优秀的网站平台是打响品牌的基础，据太维的成功经验而言，优秀平台能够使整个品牌进程提前20%完成任务。网站平台包括： a、网站平台策划符合网站定位； b、网站设计美观大方，具备国际特色； c、网站功能操作方便快捷，符合客户需求； d、网站内容和信息丰富、有价值。 3.网站推广方面：品牌目标以短期目标为主，务必保证您的目标有80%的机会成功完成。具体注意点包括： a、目标一定是可实现的（增强运作信心）； b、务实整合现有可利用的资源（人才、资金、时间……） c、系统规划（什么阶段做什么事，思路要清晰） d、拿出团队认为客观的评估标准，并努力达成。（有经验的可以迅速制定，没有经验的则可以大家一起协商制订。） e、时间安排和控制是重中之重。（时间就是效誉） 4.人力资源方面：聘请经理级核心人才，他们的经验与才能是整个计划的关键。在这方面，大胆任命与放权，给出长期的个人回报最关键，具体内容， 5.公司管理方面：前期只需建立基本的沟通流程，和基础的员工行业管理制度，避免制度多，实施少的情况；在网站品牌打响期间，沟通比管理更重要。 6.销售管理方面：优厚的销售激励方案是基础，每日的非正式交流是手段，充分调动员工积极性，发挥其主观能力性是关键。 网站运营第二阶段：成就知名网站 1.整体运作方面：此时网站已进入二次创业阶段，扩张、成长，占领市场是重中之重，但请保持头脑冷静、细致调研、缜密分析，以太维核心成员的职场经验，避免因盲目扩张导致的时间、金钱、人才浪费。 2.网站平台方面：网站平台优化是关键，把第一阶段运作中发现的问题进行系统优化，使网站整体看上去像一位精干的业务人员，身上没有一块烂肉，使其真正成为网站营销平台，让已有客户和潜在客户愉快地使用平台； 3.网站推广方面：继续做好第一阶段的基础推广工作，力求与其它网站资源、其它传统资源，有大型合作，提升网站品牌影响力[例如栏目合作、媒体合作…]；做好市场调研、数据分析工作，有效利用技术实现对网站平台的监控，把平台的数据转化为有价值的决策数据，这点很关键； 4.人力资源方面：注重高质量的新血引进、扩大队伍，做好旧有员工的思想工作，内部提拔、外部招聘骨干人员纳入工作重点，以保持公司正常的新陈代谢；因此，聘请一位优秀的人力资源经理是此时的最重要的事情。 5.公司管理方面：建立公司业务培训体系，各部门培训体系，公司架构优化和部门责任制必须建立，公司制度完善并走向正轨，避免因队伍扩张而产生的驾驭失衡的问题；企业文化是网站经营的长久基石，把公司过去成功的经验，提炼成为符合企业长远发展的企业文化，能够使公司真正建立核心竞争力，现状、未来、新资源引进，都应基于此文化。 6.销售管理方面：整个销售团队须要从单兵作战提升至整体作战，因此，为适应新竞争而聘请或内部提拔销售总监非常有必要；在一切具备之后，迅速将个人销售经验转化成为符合本网站的优秀销售模式至关重要，好的模式经过良好的复制，能够让网站迅速占领市场。 从某种意义上来说，网站运营人员是开发人员的“客户”，是提要求的人。开发人员根据运营人员的要求进行需求分析，制定相适应的开发计划，运营人员对开发出来的产品负责。 随着互联网世界的发展壮大，网站运营也是一门欣欣向荣的学问。目前网站运营从业人员并没有太多的专业背景，大多是从技术人员、网络营销从业者、产品专员等职业转型过来。但网站运营又是一项综合性很强的工作，既需要和人打交道（技术人员、销售人员、客户、用户），又需要和机器打交道（文档撰写、报表整理、后台管理等）。
㈣ 运营和品牌策划的区别是什么
营销，策划，运营，这三者之间有密切的联系，相辅相成具体如下。
一：营销
营销对于整个公司或者个人品牌，产品推广是至关重要的，营销要放在首位。营销是个艺术活不是技术活，营销是多维度全方位的。营销是帮助消费者进行心里说服的过程，
做营销要懂三门学科：社会学，心理学，行为学。其要点是用社会学来观察消费群体，用心理学来洞察消费者，用行为学来管理需求值。
营销是让产品更好卖，销售是如何把产品卖出去。一切营销到人为止！营销做好了然后才能策划具体实施方案。
二：策划。
策划是对某这个产品，某一次活动通过数据依靠经验和规律，来规划达成所需要的具体执行步骤的计划过程。策划想等于，规划，计划，之间策划更有预见性和达到目的性。然后根据目标大小将策划细分然后拿出方案具体实施，最终达到期望值和目的。
前提是营销要做好，让用户知道你的产品。愿意参与你策划的活动中来，产生互动才能达到目的。
三：运营。
营销做好了，具体的策划案也有了，接下来就是具体实施运营好这些事情。最终达到想要的目的或者效果，运行至关重要。
因为运营是具体落实实施，在实施过程中会遇到各种各样的问题。需要有很好的执行力的个人或者团队，遇到困难和棘手问题要快速解决好。
营销和策划如果说是“空军”和“海军”的话，运行就是“陆军”。解决最后的疑难杂症从而是整个项目顺利进行，所以运营非常重要。
营销就是心里占位，策划是搭建与用户接触最好办法的桥梁，运营就是解决所有问题的终端指挥官。
㈤ 运营人员如何与设计人员沟通
当运营人员和产品人员将产品的功能模块的原型完成之后，就需要设计人员根据原型进行视觉化设计。
对于一个产品来说，用户体验不仅仅体现在功能上，也体现在视觉设计上，一个美观的产品总是能更加吸引用户，也能增加用户对产品的喜爱和粘性。
对于运营人员来说，用户体验保障了用户数据，所以为了视觉效果，务必要和设计师良好地沟通。
设计师毕竟只是负责美观，对于产品功能的逻辑上可能并不了解，为了达到美观，他可能会牺牲逻辑或交互，所以要和设计师保持通畅的沟通，才能把设计需求传达到位。
1、提前沟通，预约排期
一个公司里，设计人员可能并不会很多，但是如果产品不止一个，那设计师就可能要参与不同产品的视觉设计，所以，要提前和设计师沟通，预约排期。
2、需求明确，不重复修改
对于一个功能，需求一定要明确，需求文档要详细，而且不要重复修改，因为重复修改也是在浪费设计师的时间，难免会让设计师产生情绪。
3、给予肯定，委婉地提出修改意见
要肯定设计人员的专业程度，不要做在设计师背后指点江山的神。你可以先肯定设计师的能力，再委婉地提出自己的想法，最后征询设计师的建议，比如“我觉的这个配色很好看，但是我们产品的主色调是偏明亮的，如果把这个配色再亮一点会不会更和谐一些，你觉得呢？”
在这个看脸的世界，产品的视觉化效果也很重要，所以建议运营人员也能去了解一些设计相关的东西，这样在面对设计人员的时候，不至于发表一些让设计师不开心的言论，影响了产品的运营。
㈥ 电商设计和运营哪个有前途
电商设计和电商运营都挺有发展前景的。
电商设计的话一般要求会1、展示角度，也就是产品从哪个角度展示最吸引人，也就是美感。2、文案，文案除了是对产品的突出，还有一点就是文案放在图片内如何更好突出产品的优点，一个好的文案与产品在图片内结合会让产品提高几个层次。
做电商设计的话会ps是基础，但不是会ps就会设计，一个好的电商设计师既能让图片整体炫目也能让其回归原始，也就是说可以在不同的角度突出产品。接下来是要会做海报、字体设计、logo设计、店铺装修、各类平台站内站外的推广图等，也就是说做电商设计还要求有创意，你要熟练的使用ps等工具把你的创意表达出来，并且一个好的电商设计要理解自己的品牌，你还要学会用色彩搭配来突出产品的立体感。并且还要会网页排版与布局。在之后还要学会简单的网页代码，这个对电商设计要求不高，所以会基础就好。
电商运营的话可能不需要做电商设计的东西（如果是在一些小公司可能会包揽），但一定要会，对的，电商运营除了我们说的技能与思路外，还要熟知或了解其他岗位的工作，而电商设计所做的是客户所看到的第一层，所以尤为重要，做菜有色香味俱全，如果外表不能吸引人还怎么让人去了解你的内涵呢。
㈦ 我是一个本科生 想学游戏设计与运营方向专业 我想问问就业前景怎么样
游戏业是有发展的行业，但国内的游戏业基本已经实现垄断了，能赚钱的要么是腾讯阿里网易这种寡头，要么是蓝月这种捞一把就走的“短平快”，前者对于应聘人的资质要求极其严格，二三本很难有希望进入面试，而后者其实只有老板和核心团队赚钱，并不适合入门就业。
所以你说的就业前景，要么你是985或者名校海归的本科生，那去腾讯阿里应聘，很稳，很有发展，要么你二三本烂校，豁出去在各种草包公司里沉浮几年十几年，也许碰上大运也有草鸡变凤凰的机会，但大概率还是当一辈子草鸡——名校和烂校的差距，在这种高速发展的行业里，也不是那么容易拉平的。
㈧ 运营和平面设计师岗位的选择
选设计吧，第一个就是扯呢。运营的话不是从销售就能干好的，虽说要有销售基础，但是得考虑实际情况，设计的话，以后换工作不难，销售就不一样了，换个工作还是两千起步。
㈨ 运营，营销，策划有什么区别
运营，营销，策划的区别：
营销是比较宽泛的说法，主要是通过各种商业技巧，提高公司业绩或品牌力。
策划通常是营销的一部分，在企业里，策划多是营销部门下设的岗位，比如活动策划、文案策划等。以上指的是在一般企业中，在影视等领域，策划的工作和位置是不同的。
运营则主要是管理、执行。越大的企业分的越细。
(9)运营与设计扩展阅读：
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。
市场营销是指企业发现或挖掘准消费者和众多商家的需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。
策划一词最早出现在《后汉书》。策最主要的意思是指计谋、谋略，划指设计，筹划、谋划。选题中应用创造性思维独辟蹊径地考虑选题就是选题策划。
㈩ 产品设计师和产品运营师的区别
产品设计师的主要职能是对产品的外观和功能进行设计或更新，而产品运营师的主要职能是，负责产品营销、售后、调研的综合管理。二者同属于技师级别。