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商场图片设计

发布时间: 2021-03-13 06:10:26

❶ 大型商场都需要平面设计员做什么工作

大型商场的平面设计员,这个岗位职责总的来说是商场形象系统的建立与维护。
1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;
5、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
8、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

❷ 商场的美工和平面设计,平时都做些什么需要会些什么

1商场的导视系统(楼层指引、区域指引等)隶属于VI范畴
2活动视觉,比如促销或者节假日活动的视觉设计+物料(吊旗,DM单,橱窗画面,优惠券,贵宾卡等)
3店面视觉和展陈的规范检查

需要掌握的软件PS,AI,CDR等
需要懂的:印刷工艺,材料工艺
需要长期掌握的:创意执行,活动策划执行,版式设计,字体设计
需要的资源:强大的图片资源网站

❸ 急求一商场设计图!!

设计什么商场

❹ 商场平面布置图应该注意哪些设计要点

商场首层的规划设计重点在于处理好顾客出入口、自动扶梯以及库房设施间的相互关系。一般建筑面积在 1500 ㎡以上的商场,多把自动扶梯安置在营业厅的中心位置,电梯、楼梯、设备竖井等设置布置在四周,而库房、后勤设施则布置在远离顾客进出口的地方。为提高首层的空间利用率,建议空调机房一般设置在地下或 2 层以上,在首层仅预留布置管线的空间。顾客主入口与自动扶梯之间尽量拉开距离,利用中部空间放置陈列柜,提高商场营业厅的利用率。

❺ 商场平面布置图有注意哪些设计要点

商场设计主要包含:开间、进深、层高、柱距、柱网、功能分区、防火分区、楼梯间布置、疏散距离、总平面图、平面图、立面图、剖面图、墙身大样等内容,首先要确定商场这个建筑在所给地块范围内的位置,并布置停车位,绿化等辅助部分,再根据功能来进行区域划分,一般有营业区,仓库区,辅助区。
在进行平面布置时应注意三个方面:首层的规划设计、标准楼层的规划设计和环境的规划设计。
商场首层的规划设计重点在于处理好顾客出入口、自动扶梯以及库房设施间的相互关系.一般建筑面积在 1500 ㎡以上的商场,多把自动扶梯安置在营业厅的中心位置,电梯、楼梯、设备竖井等设置布置在四周,而库房、后勤设施则布置在远离顾客进出口的地方.为提高首层的空间利用率,建议空调机房一般设置在地下或 2 层以上,在首层仅预留布置管线的空间.顾客主入口与自动扶梯之间尽量拉开距离,利用中部空间放置陈列柜,提高商场营业厅的利用率。
标准楼层的规划设计重点在于楼梯、卫生间一般布置在楼层的四角,以避免妨碍营业厅的布置及陈列.后勤设施则应在各层相同的位置上布置,以保证工作流线最短。
商场的环境设计是以赋予整个商场个性魅力为最终目的的,它与商场的平面规划、断面规划、室内外装修规划等关系紧密.首先我们要根据项目整体的定位来确定商场的形象,以此为规划设计主题,糅合标志性的设施、光线、绿化、水景、音响甚至气味等景观设计元素,营造舒适、高档的购物环境。
当然,在后勤设施的设计上也要注意一下:
卸货区:一般货运平台的设置要高于卸货区地面 60-100 cm .另外可以把商品管理办公室设置在卸货区附近,在进出货物的同时,随时观察员工的出入情况.
垃圾房:商业设施所产生的垃圾一般种类繁多、量大,要考虑到生鲜、纸箱、废纸、苯乙烯

❻ 有谁知道商场的设计图、计划书怎么写吗

请采纳
创业计划书 6c

撰写创业计划书,首先需要6c的规范。

首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

❼ 六层的大型商场怎么设计,最好有图!很急

做这个我很专业,我可以给你设计!你加我好友,把周边的情况,商业,朝向,面宽进深多少!四周采光情况,能够出挑多少等等情况说清楚!我可以给你设计出很好的方案来!不过得象征性得收取一点点设计费!

❽ 商场装修都要哪些设计图

什么叫要哪些设计图,
大型工装设计图纸很多
而且还有每期的修改图,手稿 ,草稿
前期,后期、中期
动态图,转变图
最基本的施工图(这个就多了,平面图,立面、剖面,节点,大洋·············)
效果图就上面说的

❾ 商城的图片怎么这么漂亮

因为那些图片是经过精心设计的。有的是直接取景或扫描,有的是通过图片处理软件制作或处理过的,总之制作那些图片的目的是让消费者觉得它很漂亮!从而形成视觉的美感。
我不知道问这个问题是想了解哪方面的知识,是印刷方面呢,还是设计方面?

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