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设计意向书

发布时间: 2021-03-06 01:14:28

❶ 工程设计变更意向书上承包人意见应写点什么

一般在合同中就有明确的时间期限及处理办法。
如果合同中没有,
我的印象中法规应回该是答这样规定的,
应该是14天内将变更预算上报给甲方,甲方如果在14天内没有回复,就表示认可改变更预算。
甲方在14天内回复后两个单位再协商。
如果是14天未上报的话,就默认为没有增加工程量及工期。

❷ 写儿童乐园的设计意向书中的设计应依据什么

儿童乐园
肯定是要根据儿童的特点来设计
安全措施跟趣味性有效结合

景区游园内
则是最好天人容合一,自然跟人工结合,设计布局合理,不能破坏自然本身的美,同时要突出景观的特点,基本就是围绕项目本身来思考,其中也涉及到很多方面,细节很重要,人性化,总之很多,你可以看看相关的书籍跟资料,会有所启发的,希望对你有帮助。

❸ 设计意向书受保护吗

受法律保护,但必须要注意意向书的内容

❹ 装饰公司与房地产开发商合作的意向书怎么写啊急急急~~~

关于**项目设计的合作意向书
主送: **规划项目部

项目设计合作事项

一、 经公司工装部门开会讨论决议,有意与贵公司继**项目之后继续合作。
二、 沟通函所提及设计内容、要求我公司认真阅读并理解。
1. 3号楼14F,C1户型(设计面积150㎡)
2. 3号14F C2户型(设计面积150㎡)、
3. 3号楼首层带花园的户型1F C1户型(设计面积188㎡)
4. 3#楼公共部位包括:首层单元入口大堂、电梯前室及走道、楼梯间(共约49㎡);
5. 中心会所(室内面积约850平米)。
注:以实际设计面积为结算依据。
三、 依据沟通函所要求的设计风格、档次定位及图纸深度,我公司研究确定设计取费为:
1) 3号楼14层的C1、C2、1层的C1户型及公共部位(总计面积:537㎡)每平方米设计费为: **元/平米。
2) 中心会所(室内面积约850平米)每平方米设计费为:***元/平米。
鉴于**项目定位于**市高档社区,贵我公司又在其它项目的设计和施工有过多次友好、顺利的合作,我公司会指派深设计人员组成专案项目部对该项目进行设计工作,在指定时间内完成方案设计。

***装饰设计工程有限公司
联系人:
联系电话:

❺ 设计院和设计公司到底有什么区别

关键看资质等级,一般设计院和设计公司差不多,一般都有甲级或乙级资质版(甲级最好),权一般原来的各部委下属的设计单位都叫做计院。再往下就是设计所了,一般是丙级。资质等级越高的表示可以设计建筑物的难度等级越大,设计单位的设计实力越强、人员配备越完整。
一般企业里的设计部门是为企业自身服务的,如果企业需要进行基建项目,由企业里的设计部门提出意向书甚至布置草图,委托计院或设计公司进行设计,并检查设计是否符合自己企业要求并进行相应协调,在设计完成后,要检查设计图纸中的遗漏和错误,协调设计单位解决。

❻ 艺术设计选题意向书 怎么写

题目:艺术设计选抄题意向书
称呼袭:接收意向书的个人或单位。
内容:本人艺术设计选题意向为:xxx艺术设计。本人学过哪些艺术设计,对哪类艺术设计最感兴趣,最擅长那类艺术设计,达到何种程度,取得过哪些成绩。为此,特申请意向xxx的艺术设计选题。
署名、日期
可附录有关艺术设计的获奖或优秀作品等。

❼ 苹果装饰公司施工合同设计和签订意向书的设计不相符怎么办

这个要看怎么不相符吧,还要看施工合同设计到内容你是否认可的,如果你不版认可,为权什么要签呢,因为意向书只是你有意向签的,有些内容可能没有具体细化,而施工设计,应该是图纸差不多确认好了才签的,涉及到的一些具体内容,是有可能会变化的,所以看清内容与实际是否相符,如果你觉得他们故意的忽悠你,那就不要签
希望能帮到你,忘采纳!

❽ 设计意向书受保护吗

受法律保护,但必须要注意意向书的内容。

❾ 如何写创业项目意向书

创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室( http://elab.icxo.com)消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6C

撰写创业计划书,首先需要6C的规范。

首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

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