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产品模块化设计

发布时间: 2021-02-25 16:35:12

1. 一款模块化设计的产品能申请发明专利

模块化设计的产品是可以申请专利的,但需要软件与硬件的结合。纯软件不能申请专利,只能申请版权

2. 模块化设计的产品设计

虽然模块化的进程中充满荆棘,但它给企业带来飞一样的创新速度注定了模专块化是以后的发属展趋势。模块化不仅加快了变革的速度,增大了竞争的压力,它还改变了企业间的关系。在残酷的创新竞争中,如何在本行业中夺取更多的市场份额就显得极为重要。一个企业作为某个需要不断创新的行业中由百个企业组成的模块制造商群体的一员,与作为由少数几个企业占据垄断优势的稳定发展的行业中的成员有着很大的区别,没有任何一种发展战略是永远奏效的。模块化市场的双重结构要求企业经理在两种主要的发展战略中做出慎重选择:企业作为总设计师为多个模块构成的产品确立设计和生产原则;企业也可以作为模块制造商为用户提供高性价比的模块产品,以性能和价格在市场上击倒同类厂商。在制造行业中模块化的应用已非常普遍,如汽车工业和飞机制造等。一些公司正在把模块化这个理论扩展到产品生产和服务的设计上来,有些看似和模块化根本不着边际的行业也在尝试着移植模块化理论,提高自身的创新速度。

3. 模块化设计对于用户的好处在哪里

不知道你分清“用户”这个词的意思没?

使用最后的产品的人是一种用户。

进行设计的人员也是一种用户。

这种好处,通常是针对后者而言的。

模块化,将功能分解,降低之间的耦合性。

从而,为了替换某个模块达到质量或效率的提升,就

不会改变整个结构,只需要改相应的模块。工作量就会明显减少。

这就是好处!

当然,这也是有前提的,也就是前期的设计要花费很多工时,

同时,这种设计多半不是一次性完成的,有经验的人可能修改次数少一些。

合理的设计,保证封闭和开放与效率的平衡。既在一定程度上能保证易于修改,

也就是易于优化和扩展,也在一定程度上保持良好的性能。

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模块化设计的好处,注意是“设计”,

只是针对设计人员的好处,与你说的用户没有太大关系。

硬要是说有关系,给最终使用产品用户的好处,

那只能说是设计人员有更多工时去完善产品的功能,

从而体现在最终产品的性能优良。

个人认为,模块化设计的好处不是对产品的使用者而言的,

是针对设计人员而言的。有什么不对的地方还请指导。

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“用户(包括终端购买者)就比较好用了”,这点并不是采用何种设计方式达到的,

比如A产品已经是你所说的很好用的产品,它是采用了模块化设计的方式设计的。

但是,即使不是模块化方式设计的方式,用其他的,铁板式的设计也是可以同样设计

出和A产品(最终)一模一样的好用的产品。

站在最终用户的角度,这两个产品是完全一样的。

只是,两种方式设计的产品遇到新的

需求,需要改变的时候,前者扩展性更好,更易修改(修改后形成新的产品),

后者则反之。

如果想通过“模块化设计”这种词语来说服客户,好处就是,如果他们哪一天,

有了新的需求(就是要求更多的功能),我们能最快最好的更新产品。

也就是你的产品有很强的更新能力,随用户的变化而变化。

我知道的就这些了。

4. 什么是模块化设计,模块化设计的优点是什么

什么是模块化设计?
模块化设计就是把所有元素都整合在规整的网格中。每一块设计元素都要在网格中设计的恰到好处。
模块化设计的优点:
1、非常便于内容的组织和管理;
2、适用于响应式框架;
3、融合卡片和极简风格;
4、基于网格,能在任何项目平台上使用;

5. 模块化设计的系列化

模块是模块化设计和制造的功能单元,具有三大特征:
1.相对独立性,可以对模块单独进行设计、制造、调试、修改和存储,这便于由不同的专业化企业分别进行生产;
2.互换性,模块接口部位的结构、尺寸和参数标准化,容易实现模块间的互换,从而使模块满足更大数量的不同产品的需要;
3.通用性,有利于实现横系列、纵系列产品间的模块的通用,实现跨系列产品间的模块的通用。
(一)模块化与系列化、组合化、通用化、标准化的关系
模块化设计技术是由产品系列化、组合化、通用化和标准化的需求而孕育的。系列化的目的在于用有限品种和规格的产品来最大限度、且较经济合理地满足需求方对产品的要求。组合化是采用一些通用系列部件与较少数量的专用部件、零件组合而成的专用产品。通用化是借用原有产品的成熟零部件,不但能缩短设计周期,降低成本,而且还增加了产品的质量可靠性。标准化零部件实际上是跨品种、跨厂家甚至跨行业的更大范围零部件通用化。由于这种高度的通用化,使得这种零部件可以由工厂的单独部门或专门的工厂去单独进行专业化制造。
(二)产品模块化、系列化设计分类与库管理
产品模块要求通用程度高,相对于产品的非模块部分生产批量大,对降低成本和减少各种投入较为有利。但在另一方面又要求模块适应产品的不同功能、性能、形态等多变的因素,因此对模块的柔性化要求就大大提高了。对于生产来说,尽可能减少模块的种类,达到一物多用的目的。对于产品的使用来说,往往又希望扩大模块的种类,以更多地增加品种。针对这一矛盾,设计时必须从产品系统的整体出发,对产品功能、性能、成本诸方面的问题进行全面综合分析,合理确定模块的划分。产品模块化设计按照自顶向下研究分类,包括系统级模块、产品级模块、部件级模块、零件级模块;再按照功能及加工和组合要求研究分类,包括基本模块、通用模块、专用模块;然后按照接口组合要求研究分类,包括内部接口模块、外部接口模块。以产品级模块化为例,就是在需求调查的基础上,对装备产品的构成进行分析,考察其中的功能互换性与几何互换性的关系,并划分基本模块、通用模块或专用模块,以模块为基础进行内部接口、外部接口设计,通过加、减、换、改相应模块以构成新的产品,并满足装备产品的功能指标的要求。

6. 模块化设计的趋势

模块化是在传统设计基础上发展起来的一种新的设计思想,现已成为一种新技术被广泛应专用,尤其是信属息时代电子产品不断推陈出新,模块化设计的产品正在不断涌现。如何使产品的模块化设计全方位地满足市场的多样化需求,应当引起企业经营者、新产品开发人员及其标准化研究者的高度重视。模块化设计已被广泛应用于机床、电子产品、航天、航空等设计领域,但至今模块化术语尚未给出公认的权威性定义。企业一方面必须利用产品的批量化、标准化和通用化来缩短上市周期、降低产品成本、提高产品质量,另一方面还要不断地进行产品创新使产品越来越个性化,满足客户的定制需求。这样,如何平衡产品的标准化、通用化与定制化、柔性化之间的矛盾,成为赢得竞争的关键能力。平台化、模块化的产品设计和生产可以在保持产品较高通用性的同时提供产品的多样化配置,因此平台化、模块化的产品是解决定制化生产和批量化生产这对矛盾的一条出路。

7. 产品模块化的价值如何体现,和产品个性化定制的关系是怎样的或者有没有这方面的书籍推荐下。谢谢。

模块化的出现是为了快速、低成本地满足大多数用户的大部分需求,然后获取数量上的利润,针对的是大众,典型例子就是工厂的流水线。而个性化是为了满足不同用户的差异需求,借此获得用户的忠诚,然后获取持续性的利润,针对的是少数有钱人,典型的例子就是名牌奢侈品。两者的思维方式可以概括为:一个地区有1亿人,其中有100万个特别有钱的人,前者认为只要从每个人身上挣1块钱,我就发了,所以需要快速、低成本、大数量、高占有率;后者认为只要从每个有钱人身上挣几千几万,我就发了,所以需要针对不同的需求,彻底满足他们,征服他们的心,最好是买这类产品以后只买我的。
所谓亢龙有悔,走极端有风险,所以企业应该把模块化和个性化结合起来,根据具体情况,分配二者所占的分量,既能满足大众,也能挖掘小众用户身上的利润,有数量上的利润,也有质量上的利润,才是上策。
典型代表就是苹果手机,乔布斯用模块化的方式做手机(都是流水线生产,可没有什么机械大师手工打磨),用个性化的方式卖手机(塑造偶像、饥饿营销、允许用户对手机做出个性化设置,取得用户对苹果的忠诚,使收费服务源源不断从用户身上获得利润),然后发生的事情你都知道了。
回到你的问题——模块化的终极目标是大规模定制么?那他跟个性化定制到底是什么关系?

我的回答——模块化的终极目标是利润,最后是否大规模定制要看在具体情况下能不能获得利润;他跟个性化定制的关系,就像刀叉和筷子的关系,都只是实现目标(利润、进食)的手段,如果不能很好地实现目标,就会被改进、淘汰(打个比方,如果以后人人只吃流状食物,刀叉和筷子就会被勺子取代)。所以,在确立你的目标后,要不断思考、修改你的手段,不要拘泥于方式,不要给大脑设限,用乔布斯的话来讲,就是“保持饥饿,保持愚蠢”,也即“永无止境,虚怀若谷”。
最后,我也建议你多看看书,并且不要局限于这方面,不过,为了方便,我还是指出对这方面有帮助的书,权作参考。它们应该而不仅仅包括:人性、心理学、行为研究、动物行为(人也是动物,身上的动物习性也很重)、逻辑思维、金融(巴菲特和索罗斯两种人都值得学习),还有佛学(佛学和佛教是两回事,不可同日而语)、道家(道家和道教也是两回事)。
希望能帮助到你。

8. 产品模块化设计属于类别

属于技术一类,研究开发属于新产品一类,主要做新产品用

9. 模块化设计的原则

① 力求以少量的模块组成尽可能多的产品,并在满足要求的基础上使产品内精度高、性能稳定容、结构简单、成本低廉,模块间的联系尽可能简单;
②模块的系列化,其目的在于用有限的产品品种和规格来最大限度又经济合理地满足用户的要求。

10. 模块化设计的产品优点

(一)对企业产品研发的贡献
由于模块化推进了创新的速度,使得企业领导者对竞争者的举动做出的反应时间大大缩短。作为一条规则,管理者不得不更加适应产品设计上的各种发展,仅仅了解直接竞争厂商的竞争战略是远远不够的,这个产品的其他模块的创新及行业内部易变的联盟都有可能招致激烈的竞争。模块是产品知识的载体,模块的重用就是设计知识的重用,大量利用已有的经过试验、生产和市场验证的模块,可以降低设计风险,提高产品的可靠性和设计质量。模块功能的独立性和接口的一致性,使模块研究更加专业化和深入,可以不断通过升级自身性能来提高产品的整体性能和可靠性,而不会影响到产品其他模块。模块功能的独立性和接口的一致性,使各个模块可以相对独立地设计和发展,可以进行并行设计、开发和并行试验、验证。模块的不同组合能满足用户的多样性需求,易于产品的配置和变型设计,同时又能保证这种配置变型可以满足企业批量化生产的需求。
(二)对企业工作效率和成本控制的贡献
设计和零部件的重用可以大大缩短设计周期;并行的产品开发和测试可以大大缩短设计周期;利用已有成熟模块可大大缩短采购周期、物流周期和生产制造周期,从而加快产品上市时间;如果划分模块时考虑到企业售后服务的特定需求,同样可以缩短服务周期和耗费资源时间。模块和知识的重用可以大大降低设计成本;采用成熟的经过验证的模块,可以提高采购批量,降低采购和物流成本;采用成熟的经过生产验证的模块,可以大大减少由于新产品的投产对生产系统调整的频率,使新产品更容易生产制造,可以降低生产制造成本;产品平台中及平台之间存在大量的互换模块,可以降低售后服务成本。
(三)对企业组织的贡献
模块化有利于企业研发团队分工,规范不同团队间的信息接口,进行更为深入的专业化研究和不同模块系统的并行开发;抽象平台和模块的建立,可以实现企业组织结构与产品模块结构之间的交互,使并行工程拥有实施的根基,工艺、财务、采购和售后服务可以在产品研发早期就介入产品研发项目;标准规范的模块接口有利于形成产品的供应商规范,有利于产业分工的细化。

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