设计及开发
『壹』 研发和设计有什么区别
1、定义不同
研发即研究开发、研究与开发、研究发展,是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动,包括系统及设备的测试、安装、维护、维修等一系列的系统活动。
设计是把一种设想通过合理的规划、周密的计划、通过各种感觉形式传达出来的过程。
2、内容类型不同
研究开发活动可理解为由科技研究开发与技术研究开发两大部分构成。
设计则主要有沟通设计、三维设计和平面设计三大类。
3、涉及工具不同
研发分为理论研发和产品研发,其中理论研发不涉及具体实际产品应用领域,而是理论研究;产品研发则需要相对应的实际产品和电脑虚拟产品。
设计主要使用的工具有草图、电脑、程度和相关设计软件,如Photoshop。
『贰』 设计和开发具体怎么做呀谢谢!
设计:
前期是需求分析,需要获取的几个文档有:
1.客户提供的与业务有关的表单等专信息;
2.根据客户的需属求做出详细的用例图(反映客户与功能的对应关系);
3.绘出类图(需要使用UML建模软件);
4.做出数据字典;
5.人员分工;
开发
1.根据数据字典,创建数据库对象(database,table,constraint,view,proce,triggers,etc)
2.做出项目原型;
3.根据项目原型再次和客户协商洽谈,进一步完善需求;
4.完成项目;
5.测试,运行;
6.各种文档的整理;
7.客户适用;
8.完善;
9.项目培训;
10.项目维护。
项目中最重要的是:
1.需求;
2.责任心;
3.最高标准,不能每个人各搞各的一套;
4.至少要有一个人审核。
『叁』 啥是软件开发和设计
SQL Server2005数据库设计和高级查询、数据结构、C#面向对象程序设计、HTML5与CSS3开发、JavaScript、jQuery高级编程、回PHP开发、软件工程、JAVA面向对答象程序设计、J2EE服务器端高级编程、APP应用程序开发、oracle数据库、Android应用开发等。
『肆』 设计和开发有什么区别 评审和审核有什么不同呢
设计:软件业:设计架构,建筑业:画图纸。
开发:软件业:编写代码,建筑业:盖楼。专
评审:是否可以属,如果不可以,哪里有问题,修改这些问题后就可以了,关键在于发现问题。
审核:是否可以,如果不可以,退回,不管哪里出了问题。
设计和开发评审是针对每一个阶段来说的,主要是对设计和开发的结果进行评价;
设计和开发的验证主要是利用对比计算、设计比较等方法,确保输出满足输入的要求;
设计和开发的确认,主要是通过模拟试验、仿真试验等方式,从使用性能的角度,为确保产品满足规定的使用要求而进行的工作。
首先,设计和开发的评审、验证都是是针对设计开发的“每一个阶段”,而是设计开发的确认则是针对设计开发的“最终结果”,这是最为显著的区别;其次,评审和验证之间的主要区别是:评审是对能力的一种评估和评价,往往并不是量化的;而验证则是对输出和输入进行对比和比较,往往是要量化的,例如性能参数等;再者,评审和确认都可以邀请顾客的参与,而验证则通常是由组织内部人员完成的,一般不会有顾客或其它相关方的参与。
『伍』 研发和设计有什么区别研发设计哪个先进行
设计是一个从无到有的过程,这是一个广义的概念。只要是把脑海中的想法用专机械的形式实现的一个过程属,都是设计。哪怕是在板凳下面订个橡胶片防止制造噪音,也一样是设计。
研发是一个具体的概念。给一个明确的目标,要求其功能,成本,外形,维修方便,把它给造出来。就像要造一个漂亮的手机,怎么折腾都无所谓,只要有一个满意的结果就可以了。
研发是设计的从属。所以是设计先行。
设计是把一种计划、规划、设想通过某种形式传达出来的活动过程。人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。
研发即研究开发、研究与开发、研究发展,是指各种研究机构、企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。
『陆』 设计和开发评审如何进行
设计和开发评审是针对每一个阶段来说的,主要是对设计和开发的结果进行评价; 设计和开发的验证主要是利用对比计算、设计比较等方法,确保输出满足输入的要求; 设计和开发的确认,主要是通过模拟试验、仿真试验等方式,从使用性能的角度,为确保产品满足规定的使用要求而进行的工作。 首先,设计和开发的评审、验证都是是针对设计开发的“ 每一个阶段” ,而是设计开发的确认则是针对设计开发的 “最终结果” ,这是最为显著的区别;其次, 评审和验证之间的主要区别是:评审是对能力的一种评估和评价,往往并不是量化的;而验证则是对输出和输入进行对比和比较,往往是要量化的,例如性能参数等;再者, 评审和确认都可以邀请顾客的参与,而验证则通常是由组织内部人员完成的,一般不会有顾客或其它相关方的参与。——以上为转发高人见解,供大家学习讨论~
『柒』 产品设计和开发阶段有哪些
有以下阶段:
α样抄件:
目的:验证设计
作用:实现基本功能,初始整车标定
制造方法:手工制造
β样件:
目的:优化设计、验证工艺
作用:深化整车标定,确认性能
制造方法:使用简易工装
γ/PROTO/OTS/工装样件:
状态:产品图已锁定
目的:完成工艺,验证模具和可制造性验证
作用:完成整车标定及全部试验项目
制造方法:与批产相同制造过程、工装,相似设备
PPAP样品:
状态:产品图锁定,工艺方法锁定
目的:可制造性确认
作用:验证批产制造的能力,准备的完整性;包括设备、工装、质控手段、物流、人员等
制造方法:在批产供货的状态下实施生产
『捌』 设计与开发的区别是什么
设计----不就将定案的方案进行理论化可行性转化;开发----将定案的方案进行理论化可行性转化后还要进行应用转化。
『玖』 简述标准中设计和开发有哪些要素/过程
顾客的产品技术协议或要求(性能、尺寸、法规、外观、配合、用途、进度等等)
市场调查与可行性分析报告(生产能力、设计交期、成本预测、试验能力、法规标准满足度)
产品立项建议书(针对是否可行和利润发展空间向领导给出技术性明确结论并得到审批)
技术项目计划排期表(至少有本项目计划表,再形成项目组内所有工作事务时间进度跟踪表)
质量策划(产品设计项目涉及的各环节列表、人员资质配备、工装设备保证、检测品控手段、特殊过程识别、记录分析图表)。可参考ISO16949之APQP产品质量先期策划原理进行。
产品质量控制计划(并包括了QC工程图、制程标准、X-R管制图、QC七大手法应用计划、支持性辅助项目计划等等)
二、设计和开发输入信息7.3.2
设计任务书(含顾客要求如工程图纸、实物样件、技术试制协议、过程设计目标、质量目标、功能能目标、产品适用标准等,并且项目组内部成员进行讨论评审合理分工安排)
l 法律法规、行业产品标准(形成企业标准和标准汇总目录,并形成本产品适用标准清单及文件)
l 初始材料清单(包含重要外购产品质量证明)
l 早期供应商名单(产品涉及的供应商清单与资质证明)
l 初始过程流程图(按照产品不同的加工特性的制程步骤列出工艺流程图,例如不同车间之间的传递与管制)
l 初始特殊特性清单(特殊之过程、要求、资质、设备、工装、仪器、材料、工艺、环境、安全等)
l 输入的清单目录(注意区分按不同产品需求,将以上各类输入文件或资料进行汇总列表,不限于此)
l 设计输入评审报告(召集相关人员对设计所需输入信息进行符合性、满足性评审,形成会议记录)