会所设计案例
⑴ 会所设计方案的优秀案例有那些会所设计与酒店设计的差别
国内比较著名的会所设计方案有深圳华村设计机构做的上海佘山高尔夫俱乐部的会所设计。
会所设计与酒店设计的不同大概上来说酒店设计涵盖会所设计,会所设计主要突出交际功能,酒店就需要涵盖交际和服务多种功能的设计
⑵ 文化馆,休闲会所,博物馆,社区活动中心这一类的建筑图片,要有室内平面图,最好是经典设计案例
有个设计的网站。网络上有的。
⑶ 融合当地本土地方特色元素的会所设计有哪些最好是有案例分析的!谢谢!
安缦应该是最好的案例了,每到一个国家,都融入其国家特色,可以到木斯装饰上看下一关于安缦的设计分析
⑷ 梁建国的高端会所设计论坛
今天应邀韩天杰讲一些案例,我的题目是《快乐陈设、快乐设计》,因为时间有限,稍微浏览一下,我做完介绍大家有什么问题可以交流。
这是五年前的一个项目,从策划、建筑设计、室内设计到施工,在座可能有一些人知道,所以我今天就不重点讲了,大概说一下吧。这个高尔夫球会所目前在北京有一点名气。说到会所,我最近大大小小的会所做了20来个,因为会所是中国设计师未来很重要的市场,并且越来越多,因为我们公司现在都做了20多个,可想而知每天推掉不做的都有很多个,所以我认为未来会所的市场是蛮大的。这是完全是属于用中国的思维属于中国自己的会所。因为这个方案比较老了,我就不多介绍了,如果大家有些不了解、不知道的地方等下可以问一问。这个方案去年也评上了英国的摩罗平大奖,大家可以到网站上看到我们得奖的过程。
梁建国设计案例
万科会所,这是在上海,万科做了一个系列的产品叫第五园,全国都会用这个名词来做不同类型的会所,符合当地的特点,这也是做设计的人一个手法,希望在哪个地方做的就像哪个地方的建筑,不应该像麦当劳都一模一样,大家知道会所的可比性是不多的,除了现在的利瓷有点雷同以外,其它各地的会所都应该有自己的特点,最起码要做到神一样而形不一样,最好的会所应该是属于这个层次的,可以跟这个层次的人吻合到一块的。
梁建国设计案例
以老房子来做会所,全国不同类型的做了很多,我们做这个怎么突破呢?因为民宅最大的麻烦是因为它属于民居的,在上海怎么做到有一种贵族的气息呢?这是我们做设计很重要的一个方式,为什么叫快乐城市?确确实实做这个带着一个特别的心情和心态去做的,为什么说快乐呢?我曾经跟很多很多的人聊天,就因为太喜欢设计,所以做了快30年还在做,就因为太喜欢设计,只有拿到项目或做好项目的时候才会快乐,做这个项目也是一样,这个项目才1000平米,不太大,这几年做的项目都是越做越小,还接过几百平米很好玩的会所。这是老房子里面用装饰艺术的手法做的,这张是很典型的我做设计的理念,在民居的房子里面要体现它的贵族感,因为上海人小资情调或者贵族情节是最重的,所以这个项目我们更多的是在这个方面去打造。
这些老房子里面大家看到很多绿色,这是一般人不敢在中式的房子里面用很西式的颜色,其实这次我们想做相关的探讨,包括绿色的荷叶、绿色的沙发、绿色的灯罩,因为绿色用好了实际还是挺美挺舒服的。这个茶几是一个不锈钢的装饰艺术品,完全是用装饰艺术的方式做了这个会所。为什么我说快乐城市?有大概一半的东西是艺术家一起来创造的,我们找了很多不是很出名但又很热爱艺术的人一块做的东西。这个老房子原来那个柱角是木的,我们用了铜的犄角,这样就提高了档次。梁建国设计案例
以后在会所里面卖楼不应该叫售楼部,因为万科这个项目没有想到在没开盘的时候就卖完了,这样售楼部的意义就没有了。这个项目最重要的就是这块石头,我觉得做陈设蛮好玩的,你也可以把它理解成装修,但它更多的是陈设和艺术品,这块石头在里面起到了挺重要的作用。每个项目一定要找到一两个最亮的点,像这个样板间我觉得就是这块石头可以作为亮点,这也是蛮得意的一个地方。
山海楼,这是一个四合院改的,在团结湖东门,叫上海楼,是一个中式的四合院,我们想做一个中式跟西式结合的尝试,出发点是这样的。楼上的拓宽是假的,实际上只有一层。这些柱梁都是贴了金箔的,每个房间的主题是不同的,这是雪茄房,这是很俗的,可能在我设计的历史上没有做过这么复杂的项目,但是做完以后也觉得蛮有意思。
基本上我给大家看的三个项目都属于以自己体验,开心的心态、玩的心态去做的,包括这些摄影都是我自己拍的,这是做北大项目时拍的樱花,把它衬了一些金箔底做的。
⑸ 公司会所设计方案怎么做
近年来,越来越多的公司开始关注于公司人员的福利,也更希望通过给公司员工提供更舒适的环境,让员工更乐意为公司努力工作。因此对于一些较大的公司,开始兴建了一些公司专门的会所,为员工提供休憩娱乐场所。那么对于公司会所怎么设计和建设,需要制定一定方案。今天我就为大家介绍一下公司会所设计方案怎么做?希望对大家有所帮助。
公司会所设计方案怎么做?
1、从会所设计的角度出发,设计要能代表公司的文化建筑,方案希望提供高品质的会所休闲娱乐空间及环境,引入文化石文化砖等新理念,力争成为本地乃至更大范围内的会所的典范。
2、设计理念,力求打造一个别致、浪漫、尊贵的会所,以及能体现企业对员工的关怀。
主要体现在一下三点:
1、建筑摒弃传统的瓷砖外形以文化石搭配文化砖来营造独特外形,通过提取、精炼一些设计元素来实现,如东侧层层铺贴的露台,加以木色栏杆。
2、临湖侧采用大玻璃幕,为室内提供最好的观景视野;
3、建筑最大亮点为外轮廓造型,即为上半部用鲜艳的红色文化砖,当夜晚外轮廓装饰灯打开时,通过水面的倒影,将呈现一个完美造型,充分展现了建筑的独特性,唯一性。
主要材料:人造文化石,木饰面,仿古文化砖,屏风等装饰材料;以古朴大气的现代风格,通过空间的层次变化,来表现宁静,大气的会所氛围。
在这个占地巨大的空间中,用砖、木、文化石等原始材料进行装饰,同时运用一些质感涂料等,富有现代意义的材料进行点缀,让会所中既有南亚风格的神秘色彩又不失当代主流美学的精髓。陶罐中涓涓流淌的细水,古朴的石材和实木造型顶,传达的是一种养心静神的高雅境界。过道地面上设计淡淡的光,呈现出若隐若现的神秘氛围,为客人带来一个高雅和时尚的身心体验。一切从空间出发,一切从体验出发。会所设计空间即美即精神,既企业之形象。
也许说到会所就想到昏天暗地、灯火辉煌的场景,这是传统意义上的会所,在这里您感觉不到灯光的黑暗,装修的花哨。感觉到的是成功人士的品味,家一样的呵护感受。享受的却是不一样的服务、生活。夜,也许这样的会所将来会是一种风尚。
坐落在河岸边,俯瞰着这重叠的和突起的的河岸,这个案例会所的形式和结构的灵感来源于附近的红树林,它如同一个相关联的建筑,跟随着自我的在着这个会所的主要部位生长,它定义和适应了独立的会所系统,并雕刻着垂直和水平的旋回轨迹。建筑外观采用现代西班牙式建筑,以文化石、玻璃、木头为主要材料。
纵眼观去,会所设计整体感觉给人是一种意境美,在这里,时间得以停住,为寻得心灵的自然放空,忙碌的生活节奏在这里被缓和,一切变成了悠闲惬意的世外佳境,喧嚣的世界变得格外的澈净,疲惫的心灵也跟着沉静下来,从此时光只为你驻足停留。
根据企业文化的不同,我们可以根据不同的需要来设计公司会所。不论是从外观的视觉还是内部的设施,都是我们要优先应该考虑的,都必须要从员工的需要出发。只有用心去思考,相信公司会所设计方案一定会做的很好的。利用会所外部的形象,可以宣传到公司的企业文化。希望这篇文章能帮助到大家。
⑹ 俱乐部会所设计的思路和模式是什么
青衣水庄绿维创景规划设计院比较有代表性的俱乐部会所设计项目。在做会所设计时,我们往往不能就设计而谈设计,而是应该将项目的整个思路贯穿于设计中。《从疗养院到度假酒店》这篇文章,以青衣水庄项目为例,详细解读了项目开发模式、构思、功能分区等等,是学习会所设计项目比较全面的一篇案例分析文章,欢迎参考。
⑺ 小区会所 案例
案例分析:
某别墅物业项目,开发建设单位按照相关法规要求,面向社会以公开招投标方式选聘了物业管理企业,并与之签订了《前期物业管理服务协议》。物业交付使用和业主入住后,业主对正在建设中的物业配套项目会所提出了异议。业主认为:
1、建设单位改变、扩大了会所的经营范围和营业面积1侵犯了业主的合法权益;
2、会所经营将带来的噪音、污染等环境污染问题,损害业主利益、降低物业档次、影响业主的生活品质;
3、会所开业经营带来车流、人流和混乱等均会给物业潜在治安管理问题带来极大的威胁。等等。
业主意见首先是在管理处和建设单位共同组织召开的物业管理及物业遗留问题座谈会上,以口头形式向开发建设单位提出质疑。建设单位代表当场表示,对业主提出的问题回去研究后予以答复。一段时间后,由于建设单位未对业主诉求予以回应,业主遂以书面形式正式送达建设单位!再次要求予以答复。但建设单位由于种种原因,仍然未有回应,只是要求物业管理公司出面向业主解释会所项目并未违规、违法并对业主做出必要的安抚、沟通和疏解工作。
物业管理单位按照建设单位的要求进行了相应的工作,但遭到大部分业主的拒绝。随即,部分业主以集体签名书面上访形式向政府相关部门投诉。由于事情较为敏感且涉及多方问题,政府相关主管部门表示要做必要调查核对工作后才能予以答复和处理。同时,政府主管部门以非正式方式和渠道,建议双方协商解决,并明确要求建设单位就业主提出的质疑做出回复,进行必要的疏通解释工作。按照主管部门的要求,建设单位以公告形式,对业主的质疑进行了回复。公告要点如下:
1、会所系物业配套设计,现建设中的会所并未改变原设计方案,也未超范围经营,且与售楼时的售楼书承诺以及购房合同附加条款的约定是致的。
2、会所空调设备等噪音问题,已投入巨资购置专门设备进行降低噪音处理,预计噪音可降低到45分贝以下。油烟等污染问题也已采取相应水化、过滤等科学处理。
3、人流、车流及治安等问题,建设、物管和会所等相关部门正在研究具体措施和管理办法降低影响程度、杜绝治安隐患,力争会所开业时基本解决问题。
建设单位公告发出后,业主十分不满。认为开发建设单位根本未将业主置于平等对话位置,毫无解决问题的诚意。于是,部分业主采取拒交管理费、阻挠会所施工等办法进行对抗,部分业主表示拟采取相应法律措施和手段;另一部分业主表示将采取更加激烈的方式等。时间在会所项目问题上,业主和建设单位、会所以及物业管理公司的关系骤然升温、矛盾愈演愈烈。
参考物业管理文摘
http://www.gywygl.com/37/10476.html
案例点评:
此案双方的争执和纠纷,比较明确的焦点是会所经营及其相关问题是否合规、合法。此问题从法律角度界定并不复杂,只要查阅相关法规并核对会所项目经营范国和内容,与原售楼书以及房屋预售合同的明示和约定会所经营权益是否相符即可。以本例来论,建设单位并无交史设计、扩大经营范围等,因此会所项目并未构成违规、违法。
该物业系别墅项目,业主素质普遍较高、社会关系发达。以业主的素质和能力,对会所项目的相关法律法规问题,以及合规合法界定方法不可能不知道,也不可能不理解。但业主明知不可为,却依然无理取闹而且采用激烈对抗的形式,这是不正常的,其中必有深层次的原因。以该项目具体情况分析,别墅物业配套以豪华的会所,在设计上、功能上是相互匹配的,业主抵触会所项目,核心的原因可能不在于会所项目本身,而在于项目经营带来的副作用等问题。
由于专业知识不对等、信息不畅通,业主对会所项目的理解是本位的、主观的和带有个人成见色彩。这种心理上的疑虑、担忧甚至恐惧,使得业主顺理成章地推断会所项目必然将破坏业主的生活状态、引发物业秩序的紊乱,结果是降低物业档次、侵犯业主个人隐私。而且,业主的信息匮乏和心理郁积从未得到来自建设单位、物业管理等方面的有效改善和疏解,经过长期累积,业主对会所项目的心理和认识开始扭曲、变异和扩张,逐渐演化成对会所以及相关一切的全面抵触和否定。
要解决会所项目面临的矛盾和问题,不仅要就业主提出的问题进行沟通解决,更重要的是从心理上、观念上引导业主对该项目形成正确的认识,从而消除业主心理上的阴影、疑虑、担忧和抵触。业主和建设单位等矛盾不是不可调和,业主无论从何种角度均没有和建设单位、物业管理制造激烈矛盾冲突的必要,非理智的对抗结果只有失败者而没有胜利者……
参考物业管理文摘(每期一个案例,您自己翻着看)
http://www.gywygl.com/infoPM.html
⑻ 求建筑大师的全套会所设计图,我们需要做案例抄绘,有的就分享下吧,谢谢!
这种问题50分就有人给你了?好歹也算是商业级的东西,自己去淘宝找找吧