游戏任务系统设计

A. 手机游戏任务系统设计的核心思路是什么

我觉得要考虑几点来，源说不太具体，有一些小思路分享一下：
1、游戏内容尽可能不要和某些热门游戏相仿，否则会被说有仿造别人的嫌疑。
2、不论是什么类型的游戏，难度的设定是非常关键的，不能太简单，否则会让玩家觉得很无趣，但是太难了更要不得，打击了玩家的信心；
3、最好是做成有攀比效应的游戏系统，可以使游戏积分的排名系统，或者是成就系统，这样的话，就算游戏本身内容比较单调，但是还是可以刺激玩家反复的去玩，挑战自己或者别人的记录，这招很灵；
4、游戏内容，画面和音效也不能小看，特别是音效，往往会被一些没有经验的开发者忽略，但事实上，游戏音效对游戏好玩与否有非常重要的影响，比如切水果就要有逼真的，水淋淋的声音，斩杀，就要有逼真的溅血的声音，枪械，不一定要拟真，但是一定要震撼，让人身临其境。背景音乐也是
5、游戏内容要积极向上。
你可以在应用包搜索一下，然后安装就行了，这里既方便又安全。

B. 游戏设计需要什么软件 游戏设计分几个部分

一款游戏不是用一款软件就可以开发出来的，牵涉到的软件也很多，下专面我就给属你列几款，一般大型的游戏都是用到如下软件、1.设计，一般前期设计图概念图可以是手绘，也可以是在软件中设计，设计的软件很多，一般可以画画的软件都行，如ps、sai、painter等，2建模动画，一般用到的软件3dmax 、maya、犀牛等3D建模软件，影视后期软件ae、premiere、等，最后一步就是编写程序，软件就不好说，看你是学习的什么语言但常用的是c语言编译器需要你自己去选择。
游戏设计一般分为几大块，原画设计、动画制作、动作指导、特效、声音、编程、测试。

C. 游戏系统设计文档怎么写

具体内容很多的，这个需要你自己去写和完善，别人写出来就不是你的了，再说没有谁会愿意无偿的给你写网游策划草案的，这个草案其实是一个想法的开始。具体写的话主要写游戏的种类、有哪些系统、有什么玩法、特点在哪，与其他网游的不同之处是什么，运营方式是什么，盈利点是什么为什么，还有就是世界观、故事背景等等。这些写完了差不多就一篇草案出来了！ 如果是细化到系统的策划则按一下写、相关资料2、设计目的、设计方法、设计原则3、系统概述：背景简介、玩法简介4、逻辑设计：流程图、逻辑细则、子玩法设计5、文案设计：与NPC对话的可能。6、数值设计：相关数值的列举和设计。7、修改意见： 我这是我现在公司系统文案用的一套，写的时候一定要简明扼要，流程图要规范就行了！希望能够帮助你！总的来说，我们公司的策划书分为以上几个部分，当然这个是系统策划，大策划是将每个系统策划拼合在一起！一个总策划案是由很多系统策划、文案策划、数值策划、关卡策划、执行策划组成！ 系统策划做系统设计和规则设定的；文案策划做故事情节以及任务对话剧情对话的；数值策划做的是游戏内一切数值相关的设定、关卡策划主要设计游戏中的地图、怪物、任务等，并交与美术、程序等制作，执行策划就是要将前面所说的策划案，整理成执行文档，给程序进行程序开发。

D. 哪个游戏最早发明了任务系统

所有游戏都是一个任务，就算最简单构造的游戏比如“华容道”任务就是解救曹操专！这是默认的任务属，再比如俄罗斯方块，默认的任务是在你GAME OVER以前得到最高分。
游戏的根本就是任务！最早最出名的电脑游戏是星际争霸，是暴雪公司的第二个作品，第一个作品是命令与征服，都是及时战略游戏，也有任务和小说为中心。暴雪公司更是以星际争霸征服了全球，韩国以前经济萧条的时期，全国大乱，韩国总统带头玩星际，让全国任务转移注意力。最后经济危机平息后韩国的星际争霸职业玩家已经是世界第一，目前也是。
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你敢说星际争霸的战役里没任务》？
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星际战役 人类战役资料片第一关就有个和NPC健谈触发的任务！和一个NPC谈话后得到气矿，获得新任务是保证那个NPC不死。

E. 听说有个专门为游戏设计的操作系统,请问叫什么

好象现在还没有那种系统吧，只有专门为游戏设计的驱动程序。

是根据硬件来选择。这些专门设计的驱动都是经过严格测试才开放下载的

F. 游戏设计的任务是什么

任务是引领玩家在游戏里线，玩家会跟着任务探索整个游戏世界和设计者所设计的系统

G. 游戏系统策划都需要掌握什么知识，需要什么能力才可以做

一、游戏策划能力：一个合格的游戏策划人员需要有良好的沟通和组织能力，要有灵活的头脑、丰富的创意，需要有一定的程序或美术基础，因为他需要指导程序和美工的工作。特别对于游戏主策划来说，他必须要拥有较高的知识能力和丰富的开发经验。
二、游戏策划需要知识：
1、多元化社会知识
如今的网络游戏就如同一个微型的社会一样，也会有争吵、竞争、敌对等社会问题，也会有哄抬物价、通货膨胀等经济问题，这就要求策划人员也要具备社会心理学、经济学等多方面的知识。
2、对市场的调研能力
喜欢游戏朋友可能会被其中的剧情打动，可能会对其中精美的画面迷恋，所以很多喜欢玩游戏的朋友准备转行于游戏开发事业时，很容易忘记游戏也是一个商品这一定义。出一款游戏的直接目的和最终目的都是为了为公司赚钱，这是永远都不许忘记的。因此，一个策划必须保证自己的作品能卖出去能赚到钱，否则就很难有再做策划的机会，因为一个游戏作品的开销足以轻松的使国内的一个制作组走上绝路。
由于游戏产品的时效性问题（制作周期长，销售周期短），策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究，并对得到的信息资料进行分析和判断，以确保产品有足够的市场。

3、对系统工程的操作能力
一个游戏的开发并不是设定几个数字，想几个道具，编写一段故事这么简单。在你最开始的立项报告书中甚至可以完全不提这些游戏元素，但是市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤，广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系不可省去，如何去正确有组织的调配好各部分之间的关系，如何去获得更好的销售渠道，等这些都是游戏策划必须去考虑的事，所以一个优秀的游戏策划必须拥有一些公关，营销方面的知识。

4、对程序、美术、音乐的鉴赏
想独断的制作一款完全颠覆以往游戏理念的游戏，恐怕是中国很多游戏玩家的梦想，经常见到某某说自己设计的游戏如何如何新颖，结果拿来一看，还是东拼西凑而成。游戏本身就是借鉴他人的长处而产生，这就是它山之石，可以攻玉。

5、文字、语言的表达能力
当游戏策划者有一个构思之后，首先是创意说明书，说明游戏的特点，大体构架，风格。接着立项报告，里面要有基本的运营方案和利益分析等，争取别人的投资。接着就是策划文挡。策划文档首先是给程序和美工看的，当然其他运营人员也必须看，既然是给别人看的，那么必须把自己的想法全部条理清晰的告诉大家。

6、常用软件的使用能力
这个是最废话的，也是最好学习见成果的。这里要说明的是，除了策划本身需要懂得的软件使用以外，程序和美工的软件你也应该有个清楚的了解。
三、知识拓展：
游戏的开发完成是很多不同的工作人员共同努力的结果。对于游戏策划来说，这个职业是最抢手，也是压力最大、工作最累、最难做好的工作。
游戏策划也逐渐细分成几部分：游戏主策划，剧情及任务策划，数值策划，规则策划等等。
游戏策划的 工作很广泛也很烦琐。他需要完成市场调研，需要收集游戏人群关注的热点，需要创作游戏剧本以及各部分详细的策划文档。从游戏的背景年代到游戏规则的制定， 再到游戏元素的设计，各系统功能的规划，具体数值的设定及调试，乃至游戏场景中树木，花草，房屋该如何布置，天空中云朵的大小，NPC身上所穿衣物的式样 颜色等等都是游戏策划人员需要考虑的问题。
游戏策划人员应当了解他应当做什么，怎么做，什么时候做。比如说游戏中需要设计出一件武器，游戏策划在策划文档中应当详细的写出这件武器的名称、类型、具体属性、装备所需要的条件，也需要写出武器的想象特征等等。游戏策划也需要了解这些应该写在游戏策划文档的哪一部分，在什么时间把这件武器整合进系统。

H. 游戏为什么需要有任务系统

说任务前，我们先顺带回顾下游戏发展史。在上古时代，未有光之前，至高神在小黑屋中坐得憋闷，寻思着造点事儿出来。便趁了兴致，捡支午饭用过的一次性筷子，就着碗底剩的老干妈，蹲在地上画起圈圈来。先是一个正圆的，在下方接个胖椭圆，又在椭圆四周再补四个小圆，便成了人形。捅一捅，会跑；敲一敲，能跳；把筷子竖面前，还能顺着往上爬；这便是英雄的初代形象。至高神看了看自己的作品，满意地宣布：我看你是老干妈化形而生，落于这混沌未开之地，秉吃饱撑着之气运，便叫你萌萌吧。于是又有了项目代号：萌计划-α至高神引着萌萌，在地上溜了一圈，觉得怪没意思的，顺手取过桌上的粗盐、鸡精、胡椒粉，酱油、香醋、甜辣酱，洒在地上，胡乱混成几坨，有了起落，多了些许凶险，平路上走着也要小心翼翼，横生出不少趣味。

从此小黑屋里就多了种叫地形的玩意儿。至高神玩得兴起，变着法子砌起各种地形，要萌萌在里头探索，迷宫、机关层出不穷。跑了没一会，萌萌就倦了，喊了声：额滴肾啊，让额歇会吧。至高神不乐意了，伟大的下午刚起了个头，哪就到了歇息的时候，随手就将掉撒的饭粒捏成阿米巴原虫，往迷宫里扔：嘿，小子，我让你偷懒！传说纪元，3分52秒，monster物种诞生了。那年的萌萌，还是个土肥圆，手无缚鸡之力。看见粘哒哒的大米粒怪张牙舞爪过来，还带着淀粉的气息，吓得迈开小短腿就跑。一来，造人时实在像素太低，有些粗制滥造，真心跑不快；二来，至高神洒的米粒儿有些儿过度。不一会，萌萌就被仨兄弟堵在死胡同口，眼瞅就要就义，Game over都抬起了担架，随时准备出场了。

情急之中，萌萌捡起一根牙签便开始乱舞。这米粒们下锅的时候本就搁多了水，本就软塌，没什么硬度，登时被一签串成条葫芦，霎时间，只见一道白光闪过，对对碰就被发明……额，蹿词了，重来：小黑屋里诞生了第一把白色武器。萌萌拎着小牙签，斜着眼瞄至高神，好不得意。至高神也乐了：小子，还来劲了。便把吃剩的鸡爪碎骨，瓜皮纸屑，歪瓜裂枣的一股脑儿都撒进场子里，看萌萌大战群妖。战斗渐渐激烈起来，至高神看得入港，嘴里也忍不住配合起哼哼哈兮，音效声开始回响在小黑屋之中。

I. 设计任务的活动系统

企业各种资源管理的集成系统

除传统的MRP II功能外，ERP的管理功能大大增强，集成了企业的其它管理功能，如：

市场信息管理；

质量管理；

分销资源管理；

设备管理；

运输管理；

项目管理；

人力资源管理；

数据采集和过程控制接口;

决策控制等。

使得ERP真正成为企业各种资源管理的集成系统。

2、 融合其它先进管理思想和方法

MRPII与JIT的结合

MRP II是计划主导型的生产管理方法，是“推”式方法。复杂的生产活动被分解成若干阶段和环节，按预定的计划安排人、财、物等资源，有步骤地进行供、产、销等各项活动。后续阶段或环节的活动，基本上是由先行阶段或环节的活动结果来推动的。

准时制生产（Just in Time，JIT）是日本兴起的生产管理方法。这是一种现场控制主导型的“拉”式生产管理方法，生产过程中前一工序的活动是按后续工序的现场需求来确定的。

MRP II强调计划推动，JIT强调需求牵引。一个重视计划，一个重视控制。然而计划和控制均是生产管理的重要职能，所以应把二者结合起来。

ERP还融合了：

全面质量管理（Total Quality Management，TQM）；

优化生产技术（Optimized Proction Technology, OPT）等先进管理思想和方法。

3、 供应链的管理

供应链的概念

生产过程四环节：供、产、销、市场。各环节之间都存在对生产资源的“需方”和“供方”，形成首尾相连的长链。每个企业都在供应链上，通过生产过程四环节中的市场与其他企业相连。

从拓扑结构来看，供应链是一个网络，即自主或半自主的企业实体构成的网络，这些企业实体共同负责一类或多类产品相关的采购、生产并最终将产品送达顾客等各项活动。

从运行机制来看，供应链是一个过程，即根据顾客订单，通过原材料供应、存储、产品生产、产品送达顾客的一个物品的移动过程。

供应链的特点

供应链中存在着三个流：物流、资金流以及信息流。其中物流从上游向下游流动，资金流从下游向上游流动，而信息流的流动则是双向的。这三种流贯穿了企业的全部活动。供应链既存在于制造行业，也存在于服务性行业。供应链中的实体包括供应商、工厂、仓库、分销中心和零售商，其产品也可以是某种服务。供应链有时也称为“需求链”或“价值链”，是实现最终顾客价值的综合过程。

供应链管理的概念

对由供应商、制造商、分销商、零售商到顾客所构成网络中的物流、信息流、资金流进行管理。计划和协调与上述三种流相关的所有活动，使其成为一个无缝的过程。供应链中的活动包括：订单处理、原材料或在制品存储、生产计划、作业排序、货物运输、产品库存、顾客服务。有效的供应链管理是指：在不降低质量、不降低顾客满意度而使成本不断下降的前提下尽快协调各环节的活动。

4、 基于工作流

工作流的概念

工作流（workflow）是为提高工作效率而提出的概念。目前一种工作流的定义为：业务流程的全部或部分自动化。在此过程中，文档、信息或任务按照一定的过程规则流转，实现组织成员间的协调工作以达到业务整体目标，这样的业务流程称为工作流。与工作流有关的基本概念:

（1） 业务流程：

在功能确定的组织结构中，能够实现业务目标和策略的相互连接的过程和活动集。

业务流程通常可以从两个逻辑层次来分析其构成，即任务逻辑与组织逻辑。前者体现的是任务的处理流程，即在什么时间点应该做什么和如何去做；后者则体现企业内部的组织结构与关系。这两个逻辑层通过组织策略集成在一起，这种策略机制即"谁必须执行哪项工作"，它屏蔽了行为活动的具体实现，使流程的改变可以独立于个体工作行为的改变，从而增强了业务流程重组的分布性、灵活性与虚拟化程度。

（2） 过程：

为业务流程的形式化描述，用来支持系统建模和运行过程的自动化。过程可以分解为一系列子过程和活动，其定义主要包括描述过程起始、中、终止的活动关系网络，和一些关于个体行为的信息，如组织成员、与IT相关的应用和数据等等。

（3）活动：

任何一个业务流程都可以分解到最基本的行为步骤，称“活动”。它代表了为完成流程的最终目标而执行的独立的、最小的任务。活动是过程执行中可被调度的最小工作单元，要求有人或机器的参与。

工作流管理支持业务流程及信息过程重组的技术包括：

（1）业务流程建模及工作流描述：需要有工作流模型及方法对工作流进行描述，并获取业务流程，工作流描述是流程的抽象，其抽象层次高低取决于工作流描述的目的。

（2）业务流程重组：需要有优化流程的方法。流程优化策略依赖于重组的目标，工作流程高层次的描述为重组提供了推理的便利。

（3）工作流执行和自动控制：需要有技术、方法来执行和控制工作流定义中所描述的任务。

面对日趋激烈的商业竞争环境，需要更加综合化、集成化的战略解决方案，工作流管理技术应运而生。但它与管理思想和管理业务的转变密切相关，国外有些公司因未注意到这一点而实施的业务流程终于失败的案例可引为借鉴。

5、 动态企业模型（DEM）、支持企业业务流程重组

动态企业模型DEM或动态ERP 系统对现有的MRPII言却是一次变革，要实现动态化需要触动现有系统的整个框架。

MRPII和现在有的ERP，其全部功能一般被划分为一、二十个子系统，在此基础上组织或集成为整个系统。由于这样的系统是由粒度较大的子系统集成的，这就限制了其灵活性、动态性只能在粒度较大的子系统水平上。但企业的业务流程是由企业中不同角色的一系列活动所组成的。动态企业模型要实现业务流程重组（再造）就要求在活动这个功能层次上进行重组，这显然要求的是一种小粒度的功能划分。正是这种功能划分粒度大小的矛盾使得现有系统的体系结构成为实现动态化的障碍。

很多现代企业为了适应市场组织结构和技术的不断变化，被迫重新评估和调整其业务处理结构，即所谓的业务流重组（再造）。这种流程重组随着市场竞争的加剧而显得日益重要。

对现在有的ERP和MRPII而言，每进行一次业务流程重组均要重新修改原程序，实现模式重组的周期长，速度慢，导致实际上的不可行。由此导致动态企业模型DEM概念的提出。

DEM试图把企业业务处理过程和企业管理应用软件集成起来。

DEM的功能范围相当广泛，其核心在于对业务流程重组的支持。

DEM是业务流程驱动的，它面向流程，建立在优化业务活动的基础上，具有适应业务改变而相应改变业务模型的能力。

动态ERP系统或DEM宜用分布式对象技术进行分析、设计、和实现。实现基于分布式对象技术的动态ERP系统，主要任务为：

（1）系统分解：对传统MRPII/ERP的各模块进行分析，将每一部分分解为一些基本的活动任务，称之为MRPII功能单元；

（2）按分布式对象技术标准<CORBA、DCOM等>将上述功能单元封装或设计成标准对象；

（3）定义业务流程和角色；

（4）建立业务功能模型、业务流程模型、业务组织模型、ERP配置模型；

（5）建立工作流程管理和控制机制；

（6）利用分布式对象技术建立分布式计算环境，主要是建立分布式管理机制。

6、 引入计算机及相关领域的最新技术

基于Intranet；

采用多层Client/Server结构；

支持分布式数据处理;

采用开放式数据库接口;

能够跨平台运行；

高度模块化、具有可扩展的业务框架；

高度模块化可以实现对系统的自由剪裁和重新配置，以满足不同用户的配置。

可扩展的业务框架可以适应管理思想的发展、用户需求的变化与多样性，并使软件的维护、扩展和二次开发更加容易。

具有个性化用户界面和个性化设计；

支持智能化的信息处理功能；

具有商业智能功能（Business Intelligence, BI）。

支持支持电子商务；

具有高可靠性和安全性。

与其它系统接口，实现企业更大范围内的信息集成

J. 游戏系统设计需要哪些内容

1.拍卖会开放期间可随时上架，随时竞拍。可设置一口价，当当前竞价高于一口价时，将默认以一口价成交，一口价成交的拍品将马上转入拍卖保管员；无一口价的拍品，需等到拍卖会结束时才可以成交。 2.只要交纳一定费用，就可以使用人物技能界面的拍卖按扭随时随地查看拍卖行信息 3.系统将对拍卖行进行物品和变异召唤兽的投放 4.每人最多可同时申报3件物品和召唤兽 5.拍卖所得物品和金钱保存在拍卖保管员处 6.成交的交易将扣除卖家1%的成交佣金，将直接在拍卖所得金钱中扣除 7.当有拍品或金钱在保管员处时，每次上线，系统都将发送信件提醒 8.竞价拍品时，每次加价的幅度选择是根据拍品的当前价决定的 9.如果因为买方竞价了某个物品，而卖方取消了该拍品而流拍，则买方可以得到卖方支付的当前拍卖价的10%的金额赔偿 拍卖保管员功能 免费保管时间： 拍卖结束直至每周二维护前为免费保管时间，此时在拍卖保管员处保管的物品，召唤兽，金钱都不会收取任何费用 收费保管时间： 每周二维护过后直至本周拍卖会开始为收费保管时间，此时依然在拍卖保管员处保管的物品，召唤兽，金钱将会收取一定的托管费用才可取回。 物品，召唤兽（每天收取成交价格的10%，流拍的物品收取底价的10%，有一口价的物品收取一口价的10%） 金钱（每天收取托管金钱的10%） 系统回收时间： 在以上的时间内仍不将物品，召唤兽，金钱取回，拍卖会开始时，拍卖保管员将清空所有的托管物，并将一部分清空的物品，召唤兽再次投放进拍卖行进行系统拍卖. 大致的拍卖流程,卖方:物品上架,设置底价以及一口价-等待物品或者召唤兽被拍卖-拍卖会结束,物品(召唤兽)若被拍走,所得的金额将保存在拍卖保管员处. 买方:竞价物品(召唤兽)-扣除所竞价金额-当自己竞价被人超过时,先前扣除的金额将保存在拍卖保管员处(若是在拍卖会结束后竞拍中某件物品,物品也将保存在拍卖保管员处.) 了解了拍卖会的具体章节之后，乐子就教您如何在拍卖会拍到自己称心如意的商品啦！ 一般拍卖会里的商品底价都是很少的,20W的连击,10W的吸血比比皆是,是不是都想买下来呢? 乐子很遗憾的告诉您，拍卖也要掌握好时机噢. 为什么？我们来做个假设，假设拍卖会上摆着一本10W的必杀，乐子点了竞价，11W要了它，于是乐子的包包里便被扣除了11W. 但是商品却没有到乐子的包包里，为什么呢？因为这本必杀只是暂时属于你，在拍卖会结束之前，假设有个李四出了12W的价，那么必杀又暂时属于他了. 而乐子首先付的11W将在拍卖保管员那里保存着，记得取回来噢，放久了要收钱滴.同理，当有人出价比李四高时，那么李四的钱也会被保存在拍卖保管员那. 首先，我们来看看拍卖的商品种类： 有武器，腰带，项链，盔甲，鞋子，帽子，综合，其他八种类别的物品. 像兽诀，卡片，家具图，法宝等物品都归类在其他里面. 那么如何拍到自己满意的东西而不被别人抢走呢？这里面有很大的技巧哟. 像乐子刚刚举的例一样，你就算在拍卖会的某个时间暂时拍到了这件物品，但是很快就会被别人抢走， 所以呢，我们要抢占一个时机，那就是21：59分. 一般只有这个时候，你拍到东西而又不会再被别人拍走的几率较大，而这时的拍卖会也是最热闹的时候， 人很多，那么，怎样拍到称心如意的商品呢？ 假设，乐子想要一本法连，一件50环，一个飞剑，这三件物品可是三种不同的分类啊.该怎么办呢？ 乐子建议您准备一个小本子，乐子先点到兽诀分类，找到想要的那本法连，记下是哪一页，这样在9点59分的时候在不会手忙脚乱. 同理，其他物品也要进行好记录.这样才方便自己抢拍. 不过乐子一般都是只买一类物品，假设这一周有很多兽诀，我就只买兽诀，在兽诀分类里记好自己要买的东西， 在9点59分的时候进行抢拍. 如果您是专业商人，想抢占拍卖会的先机，一定不要吝啬，花5000两去像拍卖使者买个技能，就能随时查看拍卖会的形势啦. 乐子认为，一般拍卖会的东西很在星期天晚上九点以后很容易被炒起来，所以我们要经常查看价格. 当想要的物品或召唤兽被炒到价格很高，或者这时自己再去抢已经得不到什么利润的时候， 是时候放弃了，要马上迅速的搜寻转手好卖，而且还没被炒起来的物品.然后再做下记录. 乐子建议您，在晚上9点40左右上线，有时间再查看一下行情，而且拍东西是要部分解锁的噢.乐子第一次玩拍卖就是吃了没解锁的亏.- - 在9点59分的时候，拍卖会已经是人流高峰了，这时要记得按F9屏蔽，同时，要确保自己电脑上的时钟准确噢.不然时间有错漏可就亏大了. 一般，乐子不建议您一到9点59分就马上抢拍，因为这时候肯定有很多心急的人，等不及了，马上会抢拍，应该在59分30秒左右再拍，