工程建设计划

『壹』 工程项目计划书怎么写

襄城县现代农业循环经济生态园工程项目计划书(2)
2009-12-25 18:29 来源： www.langziniu.com 本文已影响153人 财富圈
2.成立沼气工程建设及推广服务队，承建大中小沼气工程，总20万元。

v.五：绿色农产品、肉类及食用菌综合加工厂；

建设农产品综合加工厂，主营农产品加工，肉食品加工，白灵菇罐头加工，开发绿色农产品特色品牌，通过合作社营销网络，走俏中国，打入世界。总1000万元。

vi. 六：农作物秸秆处理及饲料加工厂；

1. 购买10部秸秆回收式大型联合收割机，低价位服务农户，免费回收农作物秸秆作为秸秆饲料加工原料。总200万元。

2. 建设秸秆饲料加工厂，总800万元。

vii. 七：畜禽粪便处理及有机肥生产厂；

建设畜禽粪便处理厂，处理养殖场及养殖小区的大量畜禽粪便，处理沼渣沼液，生产优质有机肥，变废为宝。总800万。此可以与秸秆处理联体。

viii.八：农业循环经济培训学校。

由合作社主办，创办农业循环经济培训学校，通过学校，面对全省进行循环经济理论和实用培训，广泛吸收全国各地和各行各业会员，逐步将园区建成全省循环经济信息交流中心、推广中心和产品营销中心。

培训学校可与园区办公大楼一体设计和建设，办公楼主体建设1600平方米，总80万元。

第一期工程主要实施一、二和三。合计总1500万元。

二、环境条件：

1、襄城县位于中原腹地，东倚伏牛山脉之首，西接黄淮平原东缘，为许昌市属县，辖6镇10乡434个行政村，面积897平方公里，耕地82.5万亩，总人口79万，有汉、回、蒙、满、瑶、壮、土、侗、彝10个民族。襄城县春秋时期称“氾邑”、“氾城”。公元前540年，楚灵王在氾之西北筑新城，周襄王避难曾居氾，故名“襄城”。秦统一六国后，设襄城县，属颍川郡。自唐贞观元年（627年）改属许州，后历代相沿。1949年7月隶属许昌行政区，1986年改属平顶山市，1997年8月，经国务院批准又划归许昌市管辖。

襄城县旅游资源丰富。境内古迹名胜遍布，《史记》里“黄帝采首山之铜铸鼎”的记载在今天首山脚下乾明寺内确有印记；奇秀幽古的紫云山风景区辖“九山十八峰五湖一条河”，其更因明代户部尚书李敏在此设立紫云书院而名声大震；始建于唐武德年间的“中州第一禅林”乾明寺规模庞大，巍巍壮观；声名远播的道教圣地柏宁岗五岳庙，香客如潮，商贾云集；“内城外廓”风格的古城建筑内矗立着两千多年前的春秋古城墙和翁城建筑，身临其境，使人仿佛回到了远古时代；呈带状分布的汝河游览区风景秀丽，如入画中。襄城旅游业已初步形成了“一山、一水、一庙、一寺、一古城”的五大景区格局，其发展前景极为广阔。

襄城境内，北汝河、颍河等16条河流纵横交错，贯穿全境，地下水资源极为丰富，煤、石油等矿藏储量大而品质高。气候温和，土地肥沃，盛产粮、烟、蔬菜、瓜果，种类繁多，尤以烟叶种植历史久远，闻名全国，有“金襄”之称。毛泽东等多位党和国家领导人曾莅临视察，赞誉、勉励有加，“烟叶王国”之美名誉满神州。

襄城县区位、交通优势明显。自古扼南北道路要冲，通东西舟楫之便，素有“九省通衢”之称。南距煤城平项山20公里，北距古都许昌40公里，东距内陆特区城市漯河45公里，境内铁路纵横交错，四通发达。漯宝、平禹铁路贯穿境内，东接京广，北通陇海，西连焦枝。G311线、S329线、豫20线、S103线等国道、省道呈米字形交汇县城，许平南高速公路穿境而过，全县乡、村公路全部开通，交通便利，信息通达，8.2亿元的首山一矿、5.6亿元的襄城火电厂等一批重点工程相继开工，全县出现了热气腾腾发展经济的大好局面，形成了聚精会神搞建设，一心一意谋发展的浓厚氛围。

而今，襄城县改革开放和的步伐在不断加大，日新月异的城市建设，区位交通的明显优势，独特优惠的环境，使襄城这块热土正焕发出空前的活力。在这片充满希望，蕴育商机的土地上，热情好客的襄城人正敞开胸怀，广纳中外有识之士，共图大计，共谋大业，同创更加美好更加辉煌的明天

2. 资源优势：襄城县是农业大县，特色农产品种类繁多，农作物秸秆资源丰富，可方便商家进一步开发和营销；襄城县是人口大县，劳力资源丰富且廉价，可以为商家节约大量成本；襄城县是近年来养殖业发展迅速，畜禽产品开发及粪便综合开发利用前景广阔。

类似这样子

『贰』 工程项目实施计划

6.4.3.1 试点工程的建设

为了使试点工程具有一定的代表性，试点工程应从以下几个方面考虑：①选择的试点城市应有代表性；②试点内容应覆盖核心业务系统；③选择一两个具有代表性的相关业务作为相关业务系统的改造试点；④为了大社保数据共享的特点，应建立一两个数据中心和网络中心，将各地的试点项目有机的结合起来，形成相对完整的信息系统；⑤应选择一个市进行社会保障卡应用试点，为今后在全省范围内实行统一的卡管理提供参考依据；⑥建立省CA认证中心；⑦设立一个公共服务中心试点。

试点工程各阶段的任务划分参见图6-9：

图6-9 试点阶段项目实施部署图

（1）试点工程的建设概述：①选择有代表性的试点城市；②将试点城市分为综合业务试点城市，劳动保障业务试点城市，民政业务试点城市，社会保险、卫生业务、地税业务等试点城市；③连接试点城市间的骨干网建设；④数据中心的建设；⑤业务数据交换平台的建设；⑥基本业务信息系统的建设，主要包括劳动保障、民政和社会保险业务系统的建设；⑦相关业务系统的改造试点建设，可选择卫生业务和地税业务作为试点；⑧宏观决策系统的初步建设；⑨社会保障卡试点，省CA中心的建设；⑩公共服务中心的试点建设。

（2）试点工程的建设步骤：为了加快试点工程的建设步伐，建议在项目实施管理机构的统一组织协调下，按照总体方案的设计要求，将多个实施项目分五个步骤进行实施。

第一步，将以下各项目同步并行，管理机构根据各单位的实施计划制定出系统互联时间表，在规定的时间内实现试点城市的互联；各子系统与中心的互联；核心业务信息系统与相关业务系统试点的互联；最后实现所有试点的互联。

第二步，在整个系统的基本框架建立完成后，实施宏观决策系统以及公共服务系统的建设，省CA中心的建设、社会保障卡管理中心的建设，并与整个系统互联。

第三步，试点工程试运行。各试点工程开发、安装完成后，便可进行试运行，最后，整个试点工程进行联调，试运行。

第四步，试点工程测试、验收。

第五步，试点工程结束。总结试点工程的经验，建立推广工作组织。

6.4.3.2 社会保障信息系统的推广

（1）各市、县的项目推广建设概述。在总结试点工程的经验的基础上，完善各标准体系，在总体方案的指导下，将系统在全省范围内推广实施。

为了使各市、县项目的推广工作协调一致，建议在项目实施管理机构的统一组织协调下，将多个实施项目分几个步骤进行实施，参见图6-10。

项目建设的任务主要包括以下几个部分：①主干网的建设；②核心业务信息系统的推广建设与改造；③相关业务信息系统的推广建设与改造；④各类中心的建设；⑤系统间的互联。

图6-10 推广阶段项目实施部署

（2）各市、县项目推广建设步骤。

第一步，市级项目实施管理机构的建设。各市、县首先应建立本地的项目实施管理机构，该机构应在上级管理机构的领导下开展工作，制定本地区的工程实施计划，协调各部门开展工作，完成项目的推广计划，最终组织验收。

第二步，主干网、市数据中心的建设、省数据中心的扩建。

第三步，核心业务信息系统、相关业务信息系统的建设。

第四步，宏观决策系统、公共服务系统、社会保障卡系统、RA机构的建设。

第五步，数据大集中、灾难备份中心的建设。

6.4.3.3 工程项目实施周期表

为确保项目实施工作的按时进行和各级段工作的无缝衔接，工程项目实施计划应包括实施周期表的制作，其中应体现实施任务和任务开始、完成的时间。项目实施周期如图6-11所示：

图6-11 项目实施周期表

『叁』 工程建设项目程序包括哪些内容

工程建设项目程序包括一下几个阶段：

一、工程建设项目前期工作流程

1、基本流程

2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程

3、建设项目设计阶段工作流程

4、建设项目准备阶段工作流程

二、工程建设项目管理流程

1、项目管理基本流程

2、招投标基本流程

3、合同签订流程

4、施工准备流程

5、项目风险管理与信息管理流程

（1）项目风险管理流程

（2）项目信息管理流程

6、竣工验收流程

三、工程项目监理工作基本流程

1、工程项目实施监理的总流程

2、施工准备阶段监理工作流程

3、施工阶段工程投资控制流程

4、施工阶段工程进度控制流程

5、施工阶段工程质量控制流程

6、施工阶段安全监理控制流程

7、合同管理控制流程

8、信息管理控制流程

9、组织协调控制流程

10、工程质量问题及工程质量事故处理流程

11、工程安全事故处理流程

12、工程洽商控制及签证工作流程

13、工程竣工验收控制流程

14、保修阶段监理工作流程

具体项目程序介绍：

1、项目建议书

对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。

其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。

项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。

2、可行性研究

可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。

对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。

3、可行性研究报告

一、勘察设计阶段

（1）勘察过程：

复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。

（2）设计过程：

一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。

初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。

施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

二、建设准备阶段

建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；

办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。

三、施工阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。

四、生产准备阶段

对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；

组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。

五、竣工验收阶段

工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。

六、考核评价阶段

建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。

(3)工程建设计划扩展阅读

建设工作活动有它固有的特点，概括起来有以下几点：

1、固定性

任何建设项目，在建成后位置是固定的，在什么地方建设，就在什么地方提供生产能力或使用效益。

因此，对准备投资的项目，必须进行充分的可行性研究，认真进行勘察调查，搞清拟建地点的资源情况，工程地质和水文地质情况，以及一切有关的自然条件和社会条件，根据工业的合理布局和有关协作要求，慎重地选择建设地点。

2、特定性

一切投资项目，不论是生产性建设还是非生产性建设，也不论其规模大小，都是根据特定的用途进行的。

每一项工程都是为发挥其特定的用途来设计的。因此，对某项拟建工程都要在事先有明确的概念。即产品或建设的规模多大，选用什么设备、生产流程或标准，建造什么样的建筑物和构筑物等等，都要预先设计，才能进行施工和购置。

工程建设项目程序的意义：

在中国，按照基本建设主管部门的规定，进行基本建设,必须严格执行程序。

遵循基本建设程序,先规划研究，后设计施工，有利于加强宏观经济计划管理，保持建设规模和国力相适应；还有利于保证项目决策正确，又快又好又省地完成建设任务，提高基本建设的投资效果。

『肆』 工程项目计划的主要内容是什么

主要内容就是从工程的开始到结束，主要的施工工序、工艺所花费的时间，以及不同的专业穿插施工的流程。用一个简单的工程举例：

土方开挖（挖槽），验槽，基础施工，主体施工（梁板柱，钢筋模板混凝土），内外墙砌筑，内外墙抹灰，室内装修，屋面防水，外墙涂料（理石），室外管网，道路，竣工验收，移交。

工程项目构思策划是在项目决策阶段所进行的总体策划，它的主要任务是提出项目的构思、进行项目的定义和定位，全面构思一个待建工程项目。工程项目的提出，一般是根据国际国内社会经济的发展趋势和当地远近期规划以及提出者经营、生产或生活的需要。

(4)工程建设计划扩展阅读

工程项目实施策划是指为使构思策划成为现实可能性和可操作性，而提出的带有策略性和指导性的设想。实施策划一般包括以下几种：

1)工程项目组织策划。根据国家规定，对大中型工程项目应实行项目法人责任制。这就要求按照现代企业制度的要求设置组织结构，即按照现代企业组织模式组建管理机构和人事安排。这既是项目总体构思策划的内容，也是对项目实施过程产生重要影响的实施策划内容。

2)工程项目融资策划。资金是实现工程项目的重要物质基础。工程项目投资大，建设周期长，不确定性大，因此资金的筹措和运用对项目的成败关系重大。建设资金的来源广泛，各种融资手段具有不同的特点和风险因素，项目融资策划就是选择合理的融资方案，以达到控制资金的使用成本，降低项目的投资风险的目的。

『伍』 建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有（ ）。

【答案】B、D、E
【答案解析】工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。