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施工管理软件

发布时间: 2020-11-22 06:01:49

⑴ 施工项目管理软件有哪些

工程项目管理软件也分甲方工程项目管理软件和乙方工程项目管理专软件,这两个方向的侧重点属也不一样,如某公司在项目计划管理、人力资源管理、文档管理、问题管理、成本管理等方面呈现出不同程度的管理困境,主要集中在:

  1. 项目前期规划不合理,导致项目实施过程问题不断;

  2. 多个并行项目的全过程难于监管,领导层不能直观了解每个项目进展;

  3. 项目过程不可控,没有预警机制,问题缺乏跟踪管理;

  4. 人力成本居高不下,绩效考核缺少客观数据支持;

  5. 项目数据没有统一管理,缺乏可视化、智能化数据分析平台。

⑵ 国内工程项目管理软件哪款比较好用

工书-工程管理 有丰富的可视化体表合同,付款,结算,预算,收料,支出,可视数据告警管理,可定制化优势。台账功能:合同管理不当容易引发合同风险。
工书将合同云存储,永不丢失,查阅调用轻松快捷;
合同执行过程中,实时更新收货、结算、付款、发票等信息,
数据自动核算对比执行情况一目了然。
出现异常时,还能自动告警相关人员。


希望回答让您满意 望采纳谢谢~

⑶ 什么工程项目管理软件排名有没有比较实用的建筑工程项目管理软件推荐

我感觉已知的性价比高的软件是智吧施工项目管理系统,伟峰施工项目管理系统。如果说你要高大上可以选国外,如sap等,当然价格你要可以接受

⑷ 建筑工地管理软件哪个比较好使用,推荐下

骏网添城科技建筑企业管理软件,高端软件定制开发和ERP软件开发,建筑工地行业erp财务作业系统 , 建筑施工ERP系统领航者!骏网添城科技建筑工地管理软件包含材料管理系统、建筑成本管理软件、合同管理系统、项目进度管理系统等,专注建筑施工管理软件15年。

⑸ 工程项目管理软件哪个更好用

有谱项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,然后细化拆解任务,每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。

⑹ 工程项目管理软件有哪些

(一)适用某个阶段进行划分
1、适用某个阶段的特殊用户的项目管理软件:对于用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件,设计和招投标阶段的概预算软件,招投标管理软件,快速报价这种项目管理软件往往比较注重实用性。
2、普遍适用的项目管理软件:进度计划管理软件等
3、集成化的项目管理软件:基于工程项目管理的复杂性,每个阶段和工作都是进行制约和互补的,因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制,相互补充的关系。
(二)基本功能进行划分
项目管理软件的基本功能包括进度计划管理,成本管理,资源管理,沟通管理,风险管理等。
1、进度计划管理:进度计划管理是建立项目时间进度计划,主要功能定义作业,并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来,计算关键路径,时间进度分析,资源平台,时间管控,输出报告,如甘特图和网络结构图等。
2、成本管理:确定项目的价格,复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起,对项目周期所有费用单元进行分解,分析和管理工作,包括早期项目从阶段的预算,报价及其分析,管理,中期结算,分析,管理,最终项目完成后的成本分析。
3、资源管理:拥有完善的资源库,能自动调配所有可行的资源,能通过与其他功能配合提供支撑,能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。
4、沟通管理:集成沟通管理的功能,其功能包括进度报告发布,需求文档编制,项目文档管理,项目组成员及其外界的通讯与交流等。
5、风险管理:变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中,这些风险包含了时间上,成本上的,技术上等。因此风险管理功能包括:项目风险的文档化管理,进度计划模拟,减少乃至消除风险的计划管理。
(三)工程对象来划分
1、针对大型,复杂工程项目
专业性强,具有集成化完善的功能,提供了丰富的报表和视图功能,需要专业的人员进行管理和培训使用,购置费用相对较高,使用上环节多较复杂。
2、针对中小型项目和企业事务管理
提供了基本的功能需求,比如时间管理,资源管理,成本管理,功能较为轻量化,对使用人员的要求相对较低,简单培训即可,购置成本比较低。
如何挑选一款适合企业的工程项目管理软件,可参考以上信息进行挑选!

⑺ 中小施工企业一般都是用什么工程管理软件

1m筑造是为中小型施工工程行业深度定制SaaS ERP系统,是以项目成本核算为核心,帮助企业实现精细化管理。而且SaaS模式下,无需机房、硬件设备、运维人员等,只需租赁服务器即可使用。

1m筑造EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”,帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程,并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。

使用1m筑造EDM:

1)可以实现公司经营成果可视化

2)可以自动出具公司财务核算报表,如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……

3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析

4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表,并有简洁的高管仪表盘

5)随时随地办公,无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作

6)自动出具项目的各项运行情况报表,如:可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……

⑻ 建筑工程项目管理软件都有哪些

工书,专业的 “合同管理”“ 收料管理”“ 合同审批预警” “现场管理”“ 数据盈亏中心”

一部手机掌控项目 。以有价值,能落地,易操作,为原则。可以看看 望采纳。

⑼ 工程项目管理软件哪个比较好

这个还是要看你自己的需求,国内项目管理软件鱼龙混杂,质量也参差不齐,企业在选择项目管理软件的时候建议可以先考虑国内的厂家,通过上门演示、试用登记等过程亲自体验一下软件的功能是否能够满足自身企业的管理需求

⑽ 大家都怎么做工程进度管理有什么好用的工程管理软件

施工进度计划管理是一项复杂的工作。进度计划的复杂性,施工活动之间的独特关系,需要解释和理解施工过程,使得施工进度管理需要更详细的规划和更深层次的技术分析,因此与其他行业有显著不同。

1m筑造的筑协易正是项目规划和进度管理工具,可以帮助企业实现:

1、事事有跟进,事事有相应。筑协易有标准的项目看板管理,在看板管理中,我们可以看到每一个项目的具体进展和进度,每个项目的执行者是谁,执行到哪个步骤一目了然。

2、自动更新项目甘特图。项目的执行情况可在甘特图中清晰看到,如有项目进度滞后可及时采取措施止损。

3、基于云盘的项目文档管理。文档共享、多人协同,随时访问和查看。

4、行业经验丰富。专注设计工程行业20余年,软件行业针对性强。

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