企划部设计
Ⅰ 企划部主要做什么呢
部门职责：
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
拓展资料：
企划部，是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从事的工作在不同公司存在较大差别。现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用，具体完整名称和部门定位尚存在歧义。
企业发展规划部可以参照企管部门中企业发展战略规划方向的职责进行扩展。以下主要以企业营销策划作为一个方向介绍：
企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有， 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计； 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
网络
Ⅱ 在公司企划部做平面设计有没前途啊！
本人就是在企业做平面。到了这岁数现在也只想在企业做平面了~，但我之前几年都是在广告公司做平面。
凡事总有两面性。看那个更适合你。
广告公司：
优点：
1.所涉及的平面的领域和行业要广些，因为广告公司不会专门为一家公司服务，你也不会专门只做画册，或者包装，或者vi，可能都会涉及到，这有利于刚毕业的你快速成长。
2.在广告公司里的人都是一个专业的，这样你和同事可能融入更快，更有共同语言，最重要的，你可以学到你平时学不到的不管是硬件或软件方面的知识。
3.机遇更多，（我绝得这是最重要的）因为你可以遇到各种各样的客户，和各种同行业的人，有利于你这行业方面的人脉的积累。包括你捞外水。
缺点:
1.待遇不高，（尤其刚毕业）但你要看是什么地方，什么样的公司，而且你很平常，因为你的周围都是搞设计的。
2.比较辛苦，广告公司事很多，而且一般的设计单都比较急。加班很正常。
3.广告公司一般不包吃住。
企业做平面：
优点：
1.相对轻松，一般很少加班，按时上班下班。也许还有双休~因为你只为一个单位从事平面相关工作，而且，像企业的包装啊，画册啊，包括其他广告宣，不会每天都换，而且就算要换都可能只改些文字什么的，大体不变，如果不这样，不利用企业整体形象的宣传。
2.包吃包住。可为你大大节省一笔。
3.管你的人不多，一般这种情况，可能老板直接管，其他部门只是和你协作，也就是说你的设计方案直接给老板通过的。避免众口难调，当然这也要看老板的性格，也有那种搞不死你的老板。再者你可能被划分到企业部，或营销部，便直接由部门经理管。不管如何，整个公司就你一个人做这个的，别人都不懂，所以忽悠好点，就可以了。（当然，确实也要把设计做好点，至少自己满意，且多做几个方案）
缺点：
1.你可能比较寂寞，但并不绝对
2.太过安逸，可能对于一些人，这并不是坏事。
3.不利于你的业务水平增长，当然你也可以从其他的地方获得知识，包括网上，或书上，或，，，，，
哎，折腾了这么些年~~~~~
呵呵，啰嗦了一大堆，希望对你有帮助，工作愉快！
Ⅲ 公司企划部是干什么的
企业企划部们的职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：
1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。
但是闽南的企业在招聘过程中，并没有意识到企划部经理的重要性，我们看一下2则招聘广告：
一、**服装企业招牌企划部经理的岗位说明：
1、熟悉品牌运作流程,对PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面设计软件精通；
2、服饰流行资讯收集和信息整理，具备一定的文案撰写能力等，
3、善于商业促销案的制作及执行,能承受一定的工作压力
二、北京市国内知名公司招聘企划部经理岗位说明：
工作职责：
＊ 负责公司市场营销计划的制定及监督实施；
＊ 负责公司企业形象设计、品牌推广；
＊ 制定公司各阶段企划方案；
＊ 建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策；
＊ 策划实施本行业市场研究工作；
＊ 协助开展客户服务工作；
＊ 制定本部门各阶段工作计划；
＊ 完善本部门对外交往、对内协调沟通。
任职要求：
＊ 大专以上学历，市场营销或相关专业毕业；
＊ 2年以上相关工作经验（有连锁店市场推广经验者优先）
＊ 良好的沟通、协调、管理能力；
＊ 具备市场研究及分析能力；
＊ 具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。
祝你工作顺利
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Ⅳ 什么是企划部它的具体职能有哪些
企划部就是有效的运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题。随着市场经济的高速发展，企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。为了争取客户，扩大市场占有率，赢得竞争的胜利，企业就必须合理配置各种资源，提供让客户满意的产品和服务。
职能一：战略规划
企划部在一定程度上相当于“战略和计划部”，对公司的经营发展有提出战略规划的义务。这就要求企划部门要站在公司长期发展的高度，结合行业和经济发展的特征、现状，为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议，以推动企业的健康快速发展。。
职能二：品牌塑造
企业要基业长青，品牌塑造是一项必不可少的工作。品牌塑造不是营销或管理的一部分，应当从战略高度来进行。企划部门是公司的“战略部门”，理应将品牌塑造作为部门职能的重要组成部分。但是，品牌塑造是一个企业的整体行为，需要全体员工的参与和配合。换句话说，企划部门品牌塑造职能实质上起到一个统领的作用，即企划部门制定整体的品牌塑造方案，然后由包括企划部门在内企业所有部门来共同完成。
职能三：新闻公关
新闻公关是企业树立良好公众形象的必要措施，同时也是企业品牌塑造的必要手段之一。新闻公关应该包括以下内容。首先，发现企业新闻点或制造新闻点，让发布的新闻有确凿的现实依据。然后，根据新闻点最大限度的进行新闻创作，制造新闻事件。其次，要为新闻稿找到合适的、必要的媒体发布。这就需要企划部门相关人员进行必要的媒体公关，和新闻媒体建立良好的长期合作关系——企业为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己，媒体获取有价值的新闻的同时也获取相应的报酬并促进媒体自身的发展。
职能四：信息整合
企划工作的开展离不开信息的支撑，可以说一切成功的企划案都要以充分的信息为基础，否则企划案就成了空中楼阁，不具有任何实际意义。
Ⅳ 策划部和设计部是整合成一个部门好，还是单独两个部门好
当然是单独两个部门好，互不干扰。策划部是大脑，所有的策划文案、材料总结、执回行方案都是从答这里出来的，而设计部门是一个外在表现的部门，注重的是创意表现和画面美感。二者结合在一起，首先造成分工不明确的麻烦，其次是两个部门的相互干扰，不懂设计的插手设计，搞设计的根据自己执行方便影响策划工作，非常不好。如果非要合并的话，建议有一个强有力的AE，这个人就是场控，控制得了局面。
Ⅵ 在公司企划部做平面设计的进来下！
中国现在只有“平面”没有“设计”
所谓的“平面设计”其实门槛很低内
不需要美工基础，不需要艺容术修养，不需要专业学习
只要小学毕业学几天PS,AI等软件就开始工作了
而且市场也不知道原创设计的价值，你不做有人做！
设计的费用低到元或角甚至以“分”有单位
不少从业者以每天十多个小时面对电脑换来的是什么
鼠标手，近视眼，干眼症，等等
能得到的报酬却很少，有的和工地上的农民工都没的比！
有的干了多年从电脑桌边离开后看到外面的太阳却很茫然
除了这“平面”自己还能干的什么？
Ⅶ 想在企业企划部做平面设计，但又怕自己胜任不了，因为从来没有在企业里面做
企业的平面设计 要一堆东西 最基本的LOGO 名片 宣传画册 网页 文件袋 水杯等等很多东西都要有公司的独特的装饰
Ⅷ 企划部，平面设计，问题， 朋友最近新去一家公司上班，公司很大，有很多部门，他是专业做设计的，公司有
企划部主要负责对外宣传的各项活动！
Ⅸ 企划部和设计部有甚么区别吗
设计部是进行设计的，执行设计的
企划是跟创意差不多哦，先进性策划