门卫设计
❶ 总图设计中门卫室应该怎么设置,是否需要离围墙5m,离消防通道5m
按照规定,应该距离厂区围墙5米,距离消防车道5米。
❷ 小区门卫房施工图是由建筑设计出还是景观设计出
小区门卫房及围墙的施工图属小区建设项目内容,应由建筑设计院连同区内建筑一道交付建设方。但是,建设方经总体需要考虑,可以另行委托景观设计单位制作门卫房的施工图,前提是景观设计单位资质允许。
❸ 门卫室属于小区公共建筑,需要作节能设计吗
好的,,
门卫室属于小区公共建筑,需要作节能设计
我给你做帮您完成。
❹ 小区门卫室设计在负一楼合理合法吗
有点不合适。在-1楼看什么呀,看看车吗?
❺ 学校两个门卫室,在校门两边,设计和样式都一样如何体现其功能
学校的门卫室,左右两边都应该是对称的,应该一面是保安值班的门卫室,另一面可以根据学校的要求做快递点或设定一个接待站等,总之可以根据情况灵活运用。
❻ 如何设计门卫的薪酬制度-本公司的门实际12小时值班制,签劳务合同,是否可以不付加班费。
门卫绩效工资考核办法
第一条 为创建安全文明的生产和办公环境,做好厂区安防防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观、真实、公平的考核门卫执勤人员的工作绩效,特制订本考核办法。
第二条 本考核办法适用于门卫执勤人员。
第三条 在工作中,受到外界表扬者每次奖励3分。
第四条 在工作中查获厂区内案件者奖励5分,重大案件奖励10-20分。
第七条 表现突出,认真负责,积极上进,有功于集体奖励3分。
第八条 在工作当中有检举舞弊及包庇行为者,秉公办事每次奖励5分。
第九条 及时发现重大火警、盗窃等并处理得当一次奖20分,并书面上报安全生产部奖励。
第十条 门卫组组长负责对保安人员进行日常工作考核,考核结果上报到安全生产部,由安全生产部主管负责审核。
第十一条 季度绩效考核程序。
1、填写考核内容:所有参加考核的人员,在本季度首月3日前,填写上季度本岗位《门卫绩效考核表》(附件一)中的具体内容、权重及自我评分。被考核人员的自我评分在最终考核分数中占40%。
2、直接上级评分:在每季度首月5日前,直接上级对照被考核人员上季度《门卫绩效考核表》中的具体工作内容及权重进行评分。直接上级考核评分在其最终考核分数中的权重占60%。
3、在每次考核过程中,直接上级就考核情况与被考核人要进行面谈与交流,妥善解决好考核工作中出现的有关问题。
4、考核完毕后,安全生产部填写《部门绩效考核汇总表》报人力资源部。
第十二条 半年、年度绩效考核程序;半年、年度(下半年纳入年度)绩效考核采用半年、年终总结的方式,将被考核人半年、全年的绩效评述及自我评分,与其半年、全年各个季度的绩效表现、直接上级考核意见相结合,半年、年度绩效考核以其半年、全年各个季度绩效表现为主。
第十三条 有关门卫执勤人员的考核结果应用和申诉参照“船人【2010】76号”文执行。
第十四条 附加项目(该项目减分不设上限)
1、出勤:按交接班规定时间,发生迟到早退1次,未超过30分钟,每次扣2分,超过30分钟,扣5分,超过1小时,视矿工半天扣10分;无故旷工一天扣20分,旷工2天考核分值全扣。
2、工作失职:职责范围内需处理的工作,未按时完成的,扣2分,造成不良影响的扣5-10分,造成较大失误的扣20分。
第十五条、根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效工资挂钩情况如下表:
分值 100-80 79-60 59-50 50以下
对应等级 A类 B类 C类 D类
绩效工资分值 100% 80% 50% 0
第十六条 本管理办法自颁布之日起执行。
第十七条 本规定由安全生产部制订并负责解释。
附表一:
门卫执勤人员绩效工资考核表
姓名 岗位 部门名称 考核时段 季度、半年、年度
考核内容 评分标准 分值 自我
评分 直接上级
考核评分 备注
1、维护厂区秩序 1、每天交接班时,对厂区、办公楼巡逻;(5分)
2、定期检查厂区消防器材;(5分)
3、加强巡逻,并做好记录;(5分)
4、对无理取闹,大声喧哗者进行劝告、警告教育;(5分)
5、维护厂区秩序;(10分)
6、没有按规定巡逻检查的,发现一次扣2分;没有按时检查消防器材,发现一次扣2分;没有做好值班记录,每次扣1分;对闹事者不予制止,每次扣2分因工作疏忽、失职而造成被盗事故的情况全扣,并追究相应责任。 30
2、管理进、出人员和车辆 1、对来访人员和车俩进行登记。(10分)
2、指导来访人员来访部门的具体位置。(10分)
3、指导来访车辆在指定位置摆放。(10分)
4、对来访来访人员和车辆不登记的,每次扣1分;对来访者的询问不作出回应的,每次扣1分;来访车辆没有停放在指定位置,或者非有限进入车辆进入厂区,发现一次扣1分。 30
考核内容 评分标准 分值 自我
评分 直接上级
考核评分 备注
3、报刊、杂志、信函等资料签收 1、负责报刊、杂志、信函等资料签收;(10分) 10
4、工作态度、工作纪律、服务意识 1、因工作态度不好而受到领导批评或被客户投诉,1次扣5分;其他酌情扣分,扣完为止;
2、因违反工作纪律而受到领导批评,1次扣3分;其他酌情扣分,扣完为止;
3、因服务意识不强而与用户发生纠纷,1次扣5分;其他酌情扣分,扣完为止。 30
小 计 100
考核得分 1、季度考核分数=季度自我评分×40%+季度直接上级考核评分×60%;
2、半年考核分数=半年自我评分×5%+半年直接上级考核评分×15%+两个季度考核平均分×80%;
3、年度考核分数=年度自我评分×5%+年度直接上级考核评分×15%+四个季度考核平均分×80%。
调整分数 调整原因 实际得分 考核等级
被考核人:
(签名) 考核人:
(签名) 审核人:
(签名)
❼ 设计图纸上是物业和门卫的可以办房照卖给别人吗
物业和门卫有这个权利吗?想发财想疯了?物业和门卫是要违法,不能相信。
❽ 一个小区门卫室设计的负荷应该是多少KW
空调1.5匹,1KWW左右,电动门0.5KW左右,插座照明2KW(包括备用),设计4KW足够。
❾ 求3D效果图制作,工厂门卫室大门设计。
有谁会3D, 帮我画一张门卫室的房子吗!门卫室在进大门右手边长4M宽2.16M大门宽6M,门卫室顶部盖琉璃瓦。