信息架构设计

❶ 关于信息架构有什么好书

一、架构设计师的基本专业要求：
架构师主要的技术要求包括：
一些经典和当代流行的架构设计思想、方法和模式，以及架构设计与软件开发过程的搭配，架构设计制品的撰写方法及工具等。
二、架构学习的方法：
想学架构设计最好的方式就是边实践边学习。
三、课程：
哈哈，一门心思的死读书显然是很难成为合格的架构师的。不过，专门针对你所提及的课程方面，我的建议如下：
（一）课程主题一：架构设计思想、方法和模式
1. 基本思想：Mapping from vision to reality
2. 基本方法：企业远景(Vision)、架构设计与迭代雏型(Spiral-Prototyping)
3. 基本模式：架构设计(Architecture Design)、架构描述框架 (Architecture Framework)及架构评核(Architecture Evaluation)

（二）课程主题二：架构设计如何搭配软件开发过程
1. 架构设计如何支援明需求及潜需求分析
2. 以架构为中心的项目管理(ACPM, Architecture-Centric Project Management)
3. 架构设计如何支援企业信息系统委外之管理

（三）课程主题三：经典架构设计技术集粹
1. 企业与系统的Loosely-Coupled结构
2. 系统与系统的Loosely-Coupled结构
3. 重视接口(Interface)及基类(Super-class)设计及实践

（四）课程主题四：擅用架构模式(Architecture Patterns)
1. Enterprise层级架构模式：
--SOA(Service-Oriented Architecture)
--SoS(System-of-System)
--MDA(Model-Driven Architecture)
2. System层级架构模式：
--Layered Pattern
--MVC(Model-View-Controller)
--Software Motherboard Pattern
3. Framework层级架构模式：
--IoC(Inversion of Control)
--基类和接口

❷ 如何在信息架构设计中保证创新性

全球经济一体化进程、资本市场竞争的加剧以及互联网的冲击，使得中国企业的业务模式、市场拓展、管理营运、技术创新、人力资源开发等，都在期待着突破，通过创新和变革带来新的竞争优势。面对挑战，我们都期望信息技术能成为企业的重要竞争力之一。能显著提高工作效率和质量，继而利用信息技术创新业务模式，增强企业的核心竞争力。一、信息化能为企业做什么管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，开发信息资源，把先进技术、管理理念引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平，从而促进管理现代化，转换经营机制，建立现代化企业制度，实现有效降低成本，加快技术进步，增强核心竞争力。信息化的实现，会使企业的生产经营模式发生深刻的变化。对信息的快速反应能力是检验工作效率和竞争力的重要标志，建立企业和部门信息网络，实现信息化既是社会需求，也是企业适应市场，促进自身发展的需要。随着信息化技术的发展和企业改革的不断深入，企业管理方式正在向创新管理转变。为适应企业管理方式的变革，就必须加强管理信息化创新方面的建设。完整意义上说，企业管理应该是适应外部环境和内部条件的变化，有效整合、配置和利用有限的资源，以实现企业既定目标的动态、创造性的活动。在传统企业管理中，一直把管理理解为通过计划、组织、人事、指挥、控制等各种职能的发挥，保障企业按预定方向、预定规则运行，忽视了创新在管理中的重要地位。这会导致企业管理长期以来半死不活、效率低下的情况。如今，激烈的竞争使企业必须摒弃以前滞后的管理模式，大胆探索，进行有效的管理创新，以赢得竞争。而信息化建设，将对企业管理创新起到不可忽视和不可替代的作用。二、信息化管理的创新是企业发展必由之路1、管理创新，企业发展的内在需求管理创新要求企业创新贯穿整个管理过程，使管理随着技术、市场以及知识等环境而变化。而且，它还要求整个组织及其成员能不断学习知识、分享知识和利用知识，把创新作为在企业中的主要活动。在知识经济社会中，创新是赢得竞争的根本保证，创新管理是企业未来生产和发展的基础，它能够帮助企业由单项创新向综合创新发展、由个人创新向群体创新发展，从而推动全面创新。2、信息化管理是解决管理问题的有效措施信息化管理可以使企业的经营运作透明化，解决生产经营活动不透明，难以监控等问题，从而避免出现资产流失、生产能力低下、组织机构冗余等问题。同时，它还可以指导促进企业内各部门、各环节的沟通和协调，帮助企业收集外部、内部信息，经过研究和分析，做出正确的决策，从而使得企业全面发展。3、企业信息化与管理创新相结合是企业发展的必然选择在市场经济不断深化的今天，传统的管理理念与模式已不适应当前的信息社会，企业的取胜必须依靠信息与创新，信息与创新已经成为一种战略资源。企业的管理创新与信息化是市场经济发展的需要，信息化管理的创新工程已经不仅是企业的效益工程，更是企业的生存工程，如果企业在信息化建设中失去了有利地位，势必会被市场淘汰。三、企业信息化管理创新的途径在知识经济时代，企业必须充分利用信息技术进行管理创新，才能在竞争对手如林的市场站稳一席之地。国内很多企业在信息系统建设上虽然投资很大，但是并没有取得预期的效果，其中的一个重要原因就在于这些企业在应用信息技术时，直接将手工业务处理方式计算机化，并没有对许多在新技术条件下不符合或无效的工作和流程进行改革。大量事实证明，企业管理信息化的建设要求企业对业务流程进行优化创新，只有这样，才能使企业在信息化建设上的巨大投资获得真正的回报。（一）业务流程优化的内涵“业务流程优化”，即对业务流程这个动态过程的创新与优化，是指从根本上对原来的管理业务流程做重新思考和彻底的重新设计，把垂直的直线职能型管理业务流程结构转变成平等的流程网络型结构。它强调以首尾相接的、完整连贯的整合性业务流程来取代过去的被各种职能部门割裂的、不易看见也难于管理的破碎性流程。（二）业务流程优化的原则企业信息化建设要求进行流程优化，企业进行业务流程优化应遵循以下原则：重视流程最优，不重部门职能的原则；整体最优原则；顾客满意原则；利用信息技术手段协调矛盾原则。（三）业务流程优化的实施企业经营情况的不同决定了各企业业务流程优化的具体方案也不尽相同，但总体来说，企业流程优化可分为四个阶段。1、识别流程，即改变思维习惯，树立企业运作的流程观，把各种各样的流程识别出来。识别流程可以通过流程图来实现，通过流程图可以直观反映各个流程中各项活动的关系。2、确定关键流程，在企业众多的流程中，应该对哪些流程进行优化是需要选择的。根据经验，依据以下三条原则比较容易确定关键流程：问题严重、机能失调的；举足轻重，影响巨大的；切实可行的。3、重新设计流程，识别出关键流程后，就进入了流程优化的重要阶段，对现行流程进行重新设计获得一个全新的流程，这是流程优化过程中最困难和最富挑战性的环节。在这个过程中，识别关键要素是非常重要的，关键要素即流程的“瓶颈”，是对流程运作起决定性作用的要素。4、实施和运行新流程，即企业在确定实施方案后，应先在小范围内试验，发现问题，随时调整。经过审慎的试验之后，新的业务流程才可以投入实际运行中。（四）业务流程优化的成效通过对业务流程进行优化，企业的经营管理模式将产生全方位的变化。流程优化虽然只是从业务流程着手进行改革创新，但它的影响却超过流程本身，进而涉及组织结构变化、人员素质和企业文化的提高等方面。1、工作执行单位由职能部门转向过程团队。传统组织的业务流程是建立在以职能部门为特征的科层化组织形式上的，各部门之间缺少交流，使工作效率低下。实行业务流程优化，可以组成过程团队，由于人员在同一团队中，有利于交流和反馈，容易及时协调，团队精神得以发挥。2、工作从单一转向多面化。团队成员的工作不再是传统组织中人为细化的单一工作，而是面向整个流程的工作。他们要对流程的结果负责，成员的工作深度、广度和集成度都得到了提高。3、人员角色由受控转为授权。授权是管理这部分权力的下放，团队需要有足够的权力去决定流程如何实现，资源如何分配，时间如何安排，实行内部自主。4、绩效评价关注点由活动转向结果。传统评价看工作量以及员工在组织中的地位，业务流程优化后则关注工作成果，看员工对企业所作贡献。5、升级标准从工作表现转向工作能力。优化工程重视员工在新的工作岗位上学习、适应的能力，不只注重当前表现。6、领导角色由监督者转为指导者和支持者。领导者放弃严密控制，让团队自主、自觉完成任务，领导需要起关键性的指导和支持作用。7、组织结构从等级制转为扁平化。由于管理从控制监督转向指导支持，等级制没有存在的必要，因此扁平化就自然成为优化的结果。8、员工价值观由自保转向自强。员工不是被动完成指令，而是有强烈责任心和主动性，出色的完成任务。结语：信息化不单单是公自动化，更不只是一套软件，它是企业发展的必然产物，也是提高企业核心竞争力的一个必然过程。我们要打造中国百年企业，就必须在这条路上走得快、走得稳、走得好。信息化不是一朝一夕就能完成的，它需要大家长期不懈的努力，最终能使企业有一个质的飞跃。对我们来说，这是一个从耕耘到收获再到耕耘的转变过程，有了新的思想新的理念的加入，才能发现我们的不足，我们才能作大作强，我们才能走到强者的前列。也只有到达了顶峰，我们才又能发现，原来我们还可以做的更好，还可以攀上更高的顶峰。作者简介：重庆某大型房产上市公司总裁助理兼HR总监，10年人力资源管理从业经历，管理水平较为全面，擅长于大型企业HR架构、专于绩效制度和内部培训体系建设。

❸ 哪些To B类网站的信息架构设计的好

你可以根据你的需要，在网上做一下搜索，看下网站排名还有用户评价。

❹ 如何系统学习信息架构和界面设计

大一大二：每个学校给予信息管理与信息系统的学士学位是不同的，像我自己就内是管理学学士学位，对人力容资源，会计学，经济学，商务礼仪，ERP，电子商务等都必须要有一些了解，这些课程在大一和大二的时候修完；关于到信息系统的，肯定少不了数据库，所以数据库原理与应用，C语言，计算机基础，JAVA等都是开发人员或信息管理人员所必须了解的只是；
大三大四：掌握了基本的科学知识后，需要深入了解信息管理的真谛，类似的管理软件，金蝶和用友，管家婆等开发原理需要社会实践去完成，然后就是数据仓库与数据挖掘，C#或PHP，一般C#做WinForm开发后台管理系统；更重要的还是在大四去公司实习过程；

❺ 交互设计师怎样理解信息架构

首先，确定网站的主题是网站

建立自己的网站内容的主题被收录，网站必须要有一个明确的主题。特别是对于个人网站，你不可能像大型的综合性网站的内容做的，包罗万象。你没有这个能力，也没有精力，就必须确定一个他们最感兴趣的内容，做深，做透，做自己的特色，这样才能给用户留下深刻的印象。该网站没有固定的主题是，只要你有兴趣，什么都可以，但主题要鲜明，在你的学科领域的内容，实现大而精深。

二，搜集材料有限公司
清楚该网站在未来的主题，你要开始收集围绕一个主题的材料。常言道：“巧妇难为无米之炊”。要想让自己的网站有血有肉，能够吸引住用户，你应该尽量收集材料，收集更多的材料，使得后来的网站就越容易。材料既可以从图书，报纸，光盘，多媒体来吧，你可以从互联网上收集，然后收集的材料去粗取精，去伪存真，作为自己的物质生产的网页。

三个计划网站

设计成功的网站在很大程度上取决于设计者的规划水平，规划建设网站就像设计师，以打造一个美丽的建筑设计好图纸。站点计划的内容包含了许多，例如站点的结构，该组的组成部分，该网站的风格，颜色，布局，文本，图像的使用，等等，你只有直到网页，这些方面都考虑帐号以善于在生产，有信心。只有这样生产出来的订购页面有个性，有特色，有吸引力。如何规划每个站点的具体内容，我们在下面详细所描述。四，选择合适的制作工具

尽管什么工具来选择，并不会影响到你的网页设计是好还是坏，但功能强大，易于使用的软件往往可以起到事半功倍的效果。 Web创作工具是更多地参与，从网页制作工具，大多数用户都选择了所见即所得的编辑工具，这当然是极好的Dreamweaver和FrontPage，如果是初学者，FrontPage2000中的首选。此外，也有图像编辑工具，如Photoshop，PhotoImpact的等;动画工具如Flash，炫酷的3D，GIF动画;还有网页特效工具，如声音和色彩等，在这方面有很多在线软件，您根据需要灵活运用。

五，制作网页

材料存在，该工具也被选中，下面就需要按照一步步的计划，把自己的想法变成现实，这是一个复杂而微妙的过程中，一定要按照先大后小，简单和复杂，开展了第一个生产之后。所谓的大的小的，即在制作网页，第一个大的结构设计，然后再逐步完善小的结构设计。在简要所谓复杂，就是先设计一个简单的内容，那么复杂的内容设计出现良好的问题。在制作网页时要多灵活运用模板，这样可以大大提高生产效率。

六，上传测试

网页制作完毕，最后要发布到Web服务器能够让全世界的朋友观看，现在有很多的工具上传一些网页制作工具本身使用这些工具FTP功能FTP，你可以很容易地发布到网站服务器上存储他们自己的应用程序的主页。上传网站后，要在浏览器中按页逐链路测试打开自己的网站，网页，发现问题，及时，然后再上传测试。所有测试完成后，你可以把你的网站告诉你的朋友，让他们浏览。

七，后推广

页面做的，而且还不断地进行宣传，这样才能让更多的朋友认识它，提高网站的访问速度的知名度。有很多种方法来促进，例如，到搜索引擎登记，与其他网站交换链接，加入广告链。

八，维护更新

网站要注意经常维护更新，以保持内容的新鲜，不是你做同样的地方，只有不断添加新的内容，以它才可以吸引观众。

❻ 信息架构的设计怎么做

先看定义：信息架构的主体对象是信息，由信息建筑师来加以设计结构、决定组织方式以内及归类，好容让使用者与用户容易寻找与管理的一项艺术与科学。通俗一点的讲，信息架构就是合理的组织信息的展现形式。足够地了解对象信息是做架构工作的前提，只有了解了对象信息你才知道如何分类，如何排列，如何展现是最优的。

❼ 信息架构师和交互设计师有什么区别

首先要了解信息架构和交互设计。
在技术性文件中，信息架构(information architecture)是指对某一特定内容内里的信息进行容统筹、规划、设计、安排等一系列有机处理的想法。某个电脑制造公司在设计自己得产品信息资料时一般会这样设想，我们的所有产品信息都是基于客户需要的，是对他们所提要求的反馈。然后设计者就会开发一个信息架构体系，把现有产品和将来的产品的信息统筹规划，以满足客户的需要。设计者的构思会在由此构思建立的信息架构文件中切实地反映出来。
交互设计，又称互动设计，(英文Interaction Design, 缩写 IxD 或者 IaD),是定义、设计人造系统的行为的设计领域。它定义了两个或多个互动的个体之间交流的内容和结构，使之互相配合，共同达成某种目的。交互设计努力去创造和建立的是人与产品及服务之间有意义的关系，以“在充满社会复杂性的物质世界中嵌入信息技术”为中心。交互系统设计的目标可以从“可用性”和”用户体验“两个层面上进行分析，关注以人为本的用户需求。
之后就不难理解二者的区别了。
希望可以帮到你，望采纳谢谢

❽ 如何区别交互设计和信息架构

信息架构是对内容，即信息的分类，编排和引导；
交互设计侧重于行为，为用户设计简捷的回行为以便更好地答进行信息的消费。可见要想做好交互设计，必须先做好信息架构。
交互设计和信息架构都强调一个重点，分别确定各个将要呈现给用户的元素的模式和顺序。交互设计关注将影响用户执行和完成任务的元素，信息架构关注如何将信息表达给用户的元素。

❾ 产品设计过程中是先进行信息架构设计还是功能结构设计

一般都是功能结构设计的，你是做什么题目的设计

❿ 网站信息架构的设计目标和要求是什么

一般网站的页面组成都有文字、图象、超链接、表格、表单、动画及框架等，下面来详细的介绍下这些组成元素。
一、框架
框架是网页的一种组织形式，将相互关联的多个网页的内容组织在一个浏览器窗口中显示。例如，我们可以在一个框架内放置导航栏，另一个框架中的内容可以随着单击导航栏中的链接而改变，这样我们只要制作一个导航栏的网页即可，而不必将导航栏的内容复制到各栏目的网页中去。
二、文本
文本是网页中的主要信息。在网页中可以通过字体、字号、颜色、底纹以及边框等来设置文本属性。这里指的文字是文本文字，而并非图片中的文字。
在网页制作中，文字可以方便地设置成各种字体和大小，但是这里还是建议，用于正文的文字不要太大，也不要使用太多的字体，中文文字使用宋体、9磅或者12、14像素左右即可。因为过大的字在显示器中显示时线条的显示不够平滑、颜色也不要使用得太过复杂，以免造成影响用户视觉。大段文本文字排列，建议参考一下优秀的报纸杂志等。
三、图片
今天看到的丰富多彩的网页，都是因为网页中有了图象，可见图象在网页中的重要性。用于网页上的图片一般为JPG和GIF格式的，即以.jpg和.gif为后缀的文件。
四、超链接
超链接是整个网站的通道，它是把网页指向另一个目的端的链接。例如指向另一个网页或相同网页上的不同位置。这个目的端通常是另一个网页，但也可以是图片、电子邮件地址、文件、程序，或者也可以是本阿谀的其他位置。超链接可以是文本或者图片。
超链接广泛的存在于网页的图片和文字中，提供与图片和文字相关内容的链接。在超链接上单击鼠标左键，即可链接到相应地址（URL）的网页。有链接的地方，鼠标指到光标会变成小手形状。可以说超链接正是Web的主要特色。
五、表格
表格是网页排版的灵魂。使用表格排版是网页的主要制作形式之一。通过表格可以精确的控制各网页元素在网页中的位置。表格并非指网页中直观意义的表格，范围要更广一些，它是HTML语言中一种元素。表格主要用于网页内容的排列，组织整个网页的外观，通过在表格中放置相应的内容，即可有效的组合成符合设计效果的页面。有了表格的存在，网页中的元素得以方便的固定在设计位置上。一般表格的边线不在网页中显示。
六、表单
表单是用来收集站点访问者信息的域集。站点访问者填写表单的方式是输入文本、单击单选按钮与复选框，以及从下拉菜单中选择选项。在添写好标单之后，站点访问者便送出输入的数据库，该觳觫句哭就会根据所设置的表单处理程序，以各种不同的方式进行处理。
七、动画
动画是网页上最活跃的元素，通常制作优秀、创意思、出众的动画是吸引浏览者的最有效的方法。但太多的动画让人眼花缭乱，无心细看。这就使得对动画制作的要求越来越高。通常的制作动画的软件有flash、web animator等。Macromedia的flash虽然出现的时间不长，但已经成为了最重要的Web动画形式之一。Flash不仅比htm易学得多，而且有很多重要的动画特征，如关键桢补间、运动路径、动画蒙版、形状变形和洋葱皮效果等。利用这个多才多艺的程序，不仅可以建立Flash电影，而且可以把动画输出为QuickTime文件，GIF文件或其他许多不同的文件格式（PICT、JPEG、PNG等）
八、其他
网页中除了这些基本元素外，还包括横幅广告、字幕、悬停按钮、日戳、计数器、音频及视频等。