施工组织设计交底记录

① 施工组织设计怎么交底呀

首先熟悉图纸，根据设计要求结合规范进行编制，把工程概况、人员的编制、第一章、编制依据…………………………………………… 1
1.编制依据和原则……………………………………………………2
2.工程概况……………………………………………………………2
第二章、施工部署………………………………………………5
1.施工部署原则………………………………………………………5
2.施工部署……………………………………………………………5
3.施工准备……………………………………………………………6
4.施工总体策划根据 ……………………………………………… 10
第三章、主要工程项目的施工程序和方法………………… 12
1.施工方案……………………………………………………………12
2.工程施工进度计划 ……………………………………………… 12
3.主要分部分项施工方法…………………………………………….12
第四章、主要施工管理措施………………………………… 60
1.工期目标及保证措施……………………………………………… 60
2季节施工管理措施 ………………………………………………62
3.质量目标及保证措施……………………………………………… 63
4.材料和设备质量保证措施……………………………………… 67
5.质量通病的防治措施………………………………………… 68
6、施工技术及安全保证措施……………………………………… 73
7、现场文明施工管理…………………………………………………79
8、环保与环卫管理措施…………………………………………… 82
9、传染性疾病防治措施………………………………………………84
10、工程质量回访及保修措施………………………………………… 85
11、施工队伍的管理方法，配属队伍情况，农忙季节安排………… 86
12、推广新技术、新材料、新工艺的建议………………………… 87
13、主要材料的技术标准、参数用其供货能力、质量保证措施 … 88
14、附图表…………………………………………………………….. 90
1、拟投入本工程的主要施工机械设备表
2、劳动力计划表
3、临时设施布置及临时用地表
4、施工进度横道图
5、施工现场平面布置图
6、施工组织机构图
7、质量保证体系图
8、质量控制要点一览表
9、安全控制要点一览表

② cb15附件2工程施工技术交底记录怎么写

技术负责人是项目部的总工程师，主要负责技术交底，编制施工方案，解决施工中遇到的技术问题。施工组织设计应包括下列主要内容：①工程概况、工程规模、工程特点。工程常常具有多专业工程交错、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；有与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期短以减少扰民、减少对社会干扰的特点；有施工用地紧张、用地狭小的特点；有施工流动性大的特点等。这些特点决定了市政公用工程的施工组织设计必须在对工程特点、施工环境、工程建设条件等方面进行全面细致的调查、分析，以便在施工组织设计的每一个环节上，作出有针对性的、科学合理的设计安排，从而为工程项目的保证质量、安全、降耗和如期竣工方面奠定基础；工程概况应明确工期要求和参建单位。②施工平面布置图。在有新旧工程交错以及维持社会交通的条件下，工程的施工平面布置图有明显的动态特性，即每一个较短的施工阶段之间，施工平面布置都是变化的。要能科学合理地组织好工程的这一类施工，施工平面布置图必须是动态的，即必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接。③施工部署和管理体系。施工阶段，区划安排，进度计划，工、料、机、运计划和组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等，都要严密考虑工程具体每个项目的工程特点，进行部署和组织。④质量目标设计。工程在多个专业工程综合进行时，工程质量常常会相互干扰、互为质量优劣的因果，因而设计质量总目标和分项目标时，必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。⑤施工方法及技术措施。包括季节性措施、四新技术措施以及结合工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施。⑥安全措施、文明施工措施、环保措施、节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。尤其要注意工程常常与市民近距离相处的特殊性，因而

③ 项目部级施工组织设计交底由谁进行交底由项目技术负责人向施工班组长进行交底吗

项目部级施工组织设计交底由项目技术负责人向施工班组长进行交底版。

根据《建设工程安全生产管权理条例》第二十七条

建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

负责项目管理的技术人员是项目管理的技术负责人，向施工作业班组组长、作业人员进行交底。

(3)施工组织设计交底记录扩展阅读

交底形式

1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档；

2、通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。

3、施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。

4、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。

④ 设计交底纪要该谁写施工组织设计交底等建筑行业会议纪要分别有那个单位写有相关规范明确规定吗

设计交底组织者一般为业主，施工组织交底有施工单位陈述，相关单位参加

⑤ 技术交底记录的交底人及记录人分别由谁填写

由施工复项目部技术负责人填制写，并有技术负责人和被交底人（接受交底人）签字。

填写内容有：

接收人：施工工头人名。

交底人：项目经理。

工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调等。

施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是的向甲方说明即可。

施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及以后在施工中存在的问题等。

(5)施工组织设计交底记录扩展阅读：

交底形式

1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档；

2、通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。

3、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。

⑥ 施工方案交底包括的内容有哪些

(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调等。

(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是的向甲方说明即可。

(3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。

(4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等

(5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等

(6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范

(7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准

(8)增产节约指标和措施：

(9)技术记录内容和要求；

(10)其他施工注意事项。

(6)施工组织设计交底记录扩展阅读

交底形式

1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档；

2、通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。

3、施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。

4、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。

⑦ 施工组织设计交底和施工方案交底是怎么回事，我从来没用过!

施工组织设计交底:是施工单位编制的对整个工程的人员、设备、材料、技术、专工期、安全、质属量、环保等的系统性文件，对所有有关人员进行技术交底。
施工方案交底:是施工单位总工针对重大技术方案的实施和注意事项进行详细地对有关人员交底。这个不是表格，是事项记录(时间、地点、参加人员、主讲人等)。

⑧ 施工组织设计与8施工组织设计(方案)交底记录有什么区别

施工组织设计是有施工员编写，相关人员审核，总工进行审批。审批后对项目组进行版下发权用于指导施工，确定工程施工目标等。
交底记录是指在开工前，项目部管理人员或公司管理层根据现场情况及施工目标等，对项目部施工人员进行交底（实际就是说说这活主要注意什么），然后将会议纪要做出交底记录。

⑨ 施工技术交底记录与施工组织设计(方案)交底记录有什么不同，最好能简单明白解说

施工组织设计是给有一定基础的甲方和监理看的,技术交底是给施工队长看的.因为面向的人的回层次不答同,所以施工组织设计站的较高,主要在施工过程中的各类控制,着重前期策划,技术交底较低,原理不用多说,只说怎么干活就可以.