必胜客的设计
① 必胜客的营销方案设计
一、策划背景分析
1、企业现状分析
必胜客属于白胜餐饮集团，白胜集团是世界上最大的餐饮集团，它拥有KFC、必胜客、塔可钟等，是世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
2、竞争者分析
就全国而言，必胜客的主要竞争者有同样以比萨为主的欧爵比萨、纳奇比萨，还有麦当劳、肯德基对必胜客构成不少的竞争，不过，麦当劳和肯德基是必胜客的主要竞争者。
二、产品SWOT分析
优点<S>：1.品牌有一定的知名度、美誉度。2.有自己的生产线，设备节能，规划运用。
缺点<W>：1.价格较高，消费者不能普及。2.产品较笼统，不能与专业的咖啡厅，西餐厅相抗衡。
机会<O>：1.快餐将是人们饮食所需，双休日、黄金周、旅游、饮食消费摆在重要位置。消费者对就餐环境、服务、产品卫生等要求越来越明显。必胜客可以利用这个前景机会，迅速打入市场，它的经营理念引领这一时尚，形成特色的企业文化。
威胁<T>：在中国市场上，知名度不是很高，提起必胜客大家仅仅都会认为和肯德基一样，都是“洋快餐”其他不三不四的比萨品牌正在入侵，其他快餐、西餐行业不断壮大。
综上所述：有市场就要竞争，必胜客的发展不会一帆风顺，但随着人们的生活水平不断提高，人们对饮食要求也越来越高，顺应这一需求，必胜客坚持自己标准化的操作，因地制宜不断进行产品更新，满足消费者需求，坚持本土化策略，降低成本，是必胜客发展的一大契机。
三、策划目标
1、品牌定位：是建立一个目标市场有关品牌形象的过程与结果，他首先必须执行品牌识别，并要切中目标消费群，同时创造差异化优势。
2、特色定位：必胜客每家餐厅为突出休闲气氛，所有餐厅都增加了抽象派西式壁画，壁炉状的出饼台，随处可见的厨房小玩具等，还未就餐的青年白领量身定制了许多游戏项目。
3、餐饮定位：必胜客之所以能留住顾客的胃口，不仅仅是必胜客对美味求新求变，而且还实施这规范化的品质管理。
4、策划具体目标：是扩大品牌的知名度和美誉度，其次是扩大市场的占有率及增加营业额。
四、营销策略
1、市场占有率:必胜客的主要消费者是年轻人、白领、家庭。
2、促销策略：通过网上打印或与其他行业合作派送“冷门”产品的电子等，能解决“冷门”产品的点购率问题。
3、电视广告：选择最受欢迎的湖南卫视做广告，因为受众大多都是年轻人，与必胜客消费群体定位有重合。
4、网络广告：针对网络群体，利用这一资源提高外带率。主要网络方式有新浪微博、博客文章、QQ邮箱写邮件等手段宣传。
五、方案实施控制
1、方案实施前对员工进行培训，以便主动给顾客介绍，灵活应对，杜绝一问三不知的情况发生
2、特殊情况应对方案
3、方案实施后，总结教训，分析得失，以备查阅。
六、费用
1、促销费用：现今营业额924万x9%=831600元
2、广告费用：电视广告50万+网络广告20万=70万
3、共计153.16万
七、效果评估
1、广告效果:通过本次营销策划，使产品知名度达到90%，美誉度达到95%，偏好率达到85%。
2、促销效果:降低了成本，使价格得到一定的降幅，大大提升产品的市场占有率。
3、整体效果：使产品线更创新更丰富，为提升市场占有率打下基础，适当的促销对企业不算什么，对消费者却是诱惑，多少不重要，关键是“省”了大大吸引了消费者来店探虚实，各大广告策略大大提升了产品的知名度，达到了预期效果。
八、活动主题
必胜客--关爱贫困生
九、活动地点及时间
地点：新浪微博、博客邮箱等
时间：即日开始
十、活动内容
征志愿者发表文章、博文资助贫困生，关爱他人，从小事做起，从必胜客做起，以奖品的形式鼓励群众意识到“只要人人奉献一点爱，世界将会更美好”。
② 必胜客为自己的新品圆形披萨设计包装纸盒披萨的面积为314平方厘米，披萨的最厚处不超过3厘米，这样的
314÷3.14=100平方厘米
100=10×10
所以
半径=10厘米
直径=10×2=20厘米
即
底面是正方形，边长=20厘米
高=3厘米
从而
至少要：
2×（20×20+20×3×2）
=2×520
=1040（平方厘米）
③ 必胜客餐厅的装修设计理念
以年轻一族为主，时尚的、流行的元素为必胜客铺上了欢乐的背景。
装潢更加偏重情调专，昏黄幽暗的灯光流属泻下来，映照在附着于墙壁上的抽象油画上，形成一圈一圈暧昧的影像，给人一种朦胧的温暖，仿佛某一个散淡的黄昏里一场波澜不惊的巧遇：只有一张比萨的距离，美食与文化的邂逅。
④ 必胜客商标设计理念 餐饮商标属于哪一类
你好，餐饮属于复第43类的。
商标申请关键制在于全面的检索、专业的风险评估。我们官网也可以提供商标查询，您可以自行检索。
商标申请流程：商标注册一般分为个人和公司申请两种。个人申请所需文件： （1）身份证复印件（需签名）；（2）个体户执照复印件 ；（3）商标注册申请书；（4）委托代理机构的需要提供委托书。公司申请所需文件： 1、营业执照副本复印件（需盖章） 2、商标注册申请书；3、委托代理机构的需要提供委托书。流程总的来说大概需要14-16个月左右，其中，受理通知书（1个月左右）， 实质审查（9个月） ，公告（3个月）， 发证（2个月左右） 。（所需文件可从我们官网下载）
商标起名、商标设计、商标检索、商标申请、变更、转让、续展、异议、侵权诉讼等，您还可以询问我们：
⑤ 请问，必胜客的网站是哪家公司设计的
其实网站设计 谁都作的到那效果的,要是真找给必胜客做网站的公司做网站那价格肯定不菲 ，如果你要是找 网站公司 做网站 ，那你可以 找任意 网建公司 要求他们 按必胜客设计风格 做参考 给你创意 ，可以 多选几家 做出大图 叫你 先 审核 ，选定你满意的去做
⑥ 必胜客店设计的理念
提供,肯德基，必胜客，东方既白所有运营管理资料，包括设备使用维护方法，产品制作手册，运营管理手册，服务员培训手，训练员培训手册，餐厅管理人员从助理到餐厅经理阶段学习手册，肯德基，必胜客外送系统以及他们所有原料供应商联系方式，肯德基餐厅所有产品，服务，培训光盘，详细见我的网络空间
⑦ 网页设计中旁边菜单怎么设置就像必胜客网页旁边这个
headNav ul { background: url("图片复地制址") no-repeat right center; float: left; margin-right: 14px; padding: 4px 15px 4px 0; } 你用...
⑧ 三大外卖平台哪个好有什么优势
三大外卖平台分别是美团外卖、饿了么、糯米，各有各的优劣势，比较推荐美团外卖。
3、优惠活动
餐馆在美团外卖和饿了么的单品售价相同，美团外卖提供下单立减的优惠方式，直接减免，用户直接在线支付即可。
饿了么通过返红包的方式提供优惠，不支持在线支付。饿了么的订单完成后，用户得到的红包只能在下次订餐时候使用。
糯米外卖的活动比较少，力度也不如美团和饿了么。
综上比较，美团外卖app要比饿了么app和糯米APP要更实惠些。
⑨ 必胜客员工休息室设计
百盛时刻,必胜食客.
~ 好像是百盛公司的吧...貌似昨天吃kfc看到的