计划合同部
1. 施工单位项目经理部计划合同部门做计划员,如何做好这份工作
你的第一个问题:
1、要有序施工,奖罚分明;
2、一般这种情况要求施工专队进场前交一定属的保证金;
3、作为领导要避免和施工队队长称兄道弟,在你处理他时就很难做。
你的第二个问题:
1、通常月支付时要超计,在计量时对工程数量大、单价高的多计,要和业主现场代表、现场监理工程师搞好关系,古云:县官不如现管。工程快结束时再按实际工程量调整;
2、在施工过程中发现和多方找找工程变更
2. 计划合同部实习生应该做什么
实习生应该学习计划合同部的工作内容,按照该部领导分配的任务去做。下面是计划合同部的工作内容:
1、在上级业务部门和项目部领导的指导下开展工作,认真贯彻执行公司和项目部的各种管理办法,积极做好计划经营及相关工作。
2、负责组织劳务招标及合同评审程序实施,严格劳务外包合同管理,按照公司有关规定进行劳务外包,并对项目部所属各单位合同执行情况进行监督、检查。
3、负责施工计划的管理工作,负责施工计划的编制、上报和下达,并不定期的检查计划的实施情况,及时向项目领导汇报。
4、负责项目部对上计量支付、对下验工计价工作。
5、会同上级部门编制责任预算,把好增收节支第一关。
6、制定切实可行的项目责任成本管理制度,统计考核责任成本实施结果,提出责任成本管理改进措施,会同各部门做好责任成本核算工作。
7、准确编制经济分析资料,收集市场价格信息,及时向项目领导提供合同运行情况和盈亏分析。
8、严格统计报表制度,及时准确的上报各种统计报表,有效地做出现场施工的信息反馈负责其他有关报表的报送。
9、配合工程部做好设计变更工作,收集变更设计资料并建立台帐,为工程的索赔和最后决算提供相关材料。
3. 铁路项目上的计划合同部是干嘛的
铁路上的某一个单位,每年应该购置什么,大修些什么,都是需要单位提报,上级部门审批的,这就是所谓计划,有计划有批复,这个项目才能立项实施。合同就不说了。
4. 计划合同部的职责有哪些
1)负责公司的工抄程计划管理工作,审批工程施工总进度计划,审查并下达年度、季度工程计划;
(2)负责公司的合同管理工作,审查公司对外签订的各类合同;
(3)负责项目的施工进度管理工作,检查、督促承包人的施工进度,组织对施工进度的考核和奖惩,发布全线工程进度通报;
(4)负责公司的统计管理工作,按规定向上级主管部门报送工程统计报表;
(5)负责工程招标的日常工作;
(6)会同有关部门审查工程计量和结算报表,办理工程价款支付与结算手续;审查工程延期、索赔、分包及各承包人违约事项;参加各类合同的支付审查工作;
(7)负责审查工程变更的单价和费用,会同其他部门审核工程变更的数量,根据审批意见编制变更令报领导签发;
(8)指导、检查和监督各工作站、高驻办、承包人的计划合同管理工作;
(9)负责分析工程概算执行情况,提出投资控制的有关措施;
(10)做好有关本部门的文件、资料和规定由本部门负责的档案管理工作;
(11)承办公司领导交办的其它工作。
5. 计划合同部需要制定哪些管理制度
组织应建立管理制度,应设立专门或人员负责管理工作。
管理应包括的订立、实施、控制和综合评价等工作。
承包人的管理应遵循下列程序:
1 】评审。
2 】订立。
3】 实施计划。
4 】实施控制。
5 】综合评价。
6 】 有关知识产权的合法使用。 </ol>
6. 在施工单位中,计划合同部的主要职责是什么
您自己都说了,计划合同部,当然是负责计划工期及工程的总体统筹,阶段性的施工计划编排,工程量的计量审计,上报工程量回收工程款(与业主交涉把钱要回来嘻嘻),再就是各种合同的管理拉,很多合同,与各分包施工队伍各种合同。我们项目这个部门叫经营部,别的标段叫合同部,还真没听说叫计划合同部的,叫什么的都有,但大体都是做这些方面的工作拉。
7. 在施工单位中,计划合同部的主要职责是什么
您自己都说了,计划合同部,当然是负责计划工期及工程的总体统筹,阶段性的施内工计划编排容,工程量的计量审计,上报工程量回收工程款(与业主交涉把钱要回来嘻嘻),再就是各种合同的管理拉,很多合同,与各分包施工队伍各种合同。我们项目这个部门叫经营部,别的标段叫合同部,还真没听说叫计划合同部的,叫什么的都有,但大体都是做这些方面的工作拉。
8. 关于施工单位计划合同部的问题
施工单位的计划合同部工作比较零散,基本上与技术关系不大。不如施工员是一个项目跟到底,能够彻底了解项目的施工过程,发现设计和施工中可能出现的问题。对于以后改行做造价,当然是施工员出身的更适应,计划合同中有一些零散问题也与造价有关,但是由于不是跟着项目,所以不能成为系统的认知。
9. 计划合同部的职责
1)负责公司的工程计划管理工作,审批工程施工总进度计划,审查并下达年度、季度工程计划;
(2)负责公司的合同管理工作,审查公司对外签订的各类合同;
(3)负责项目的施工进度管理工作,检查、督促承包人的施工进度,组织对施工进度的考核和奖惩,发布全线工程进度通报;
(4)负责公司的统计管理工作,按规定向上级主管部门报送工程统计报表;
(5)负责工程招标的日常工作;
(6)会同有关部门审查工程计量和结算报表,办理工程价款支付与结算手续;审查工程延期、索赔、分包及各承包人违约事项;参加各类合同的支付审查工作;
(7)负责审查工程变更的单价和费用,会同其他部门审核工程变更的数量,根据审批意见编制变更令报领导签发;
(8)指导、检查和监督各工作站、高驻办、承包人的计划合同管理工作;
(9)负责分析工程概算执行情况,提出投资控制的有关措施;
(10)做好有关本部门的文件、资料和规定由本部门负责的档案管理工作;
(11)承办公司领导交办的其它工作。