分析合同

Ⅰ 合同订立案例分析

试析一下，观点不一定正确，仅供参考。1、空调机厂向宝利商场的发函行为，是一般的试推销行为。因为合同的基本特点是，就双方关心的问题必须是协商一致的结果，但在厂家向商家推介产品的时候，厂家的价格意向是每台3700元（且数量在500台以下），是一种询价的试探性推销行为，而不是双方协商一致的结果；2、宝利商场向空调机厂的回函，表明了购买意向是400台，且价格是每台3500元，虽然后来双方在价格上达成了一致，但在是厂家送货上门还是商家自己提货上，没有达成协议，到此一时段，双方还是没有完全达成协商一致的结果。关键就在第3点，这就是，厂家的承诺是有时间限制的承诺，还是无限制时间的承诺？本人倾向后者，那就是虽然厂家答应让你按协商的价格自己前来提货，但绝不是无限制时间的，这是一个常理，无须解释，问题的关键是，究竟商家在什么时间段提货为合理时间？本人理解为，厂家应当给商家留出充裕的准备时间（正常的筹款、安排人员出差、组织车辆等等时间再外加1至2天备用时间再加路上时间），如果商家超出了正常的时间，就应当在去厂家之前，先联系一下厂家，因为商家并没有承诺在什么时间去厂家提货，所以厂家不可能把商品老是放在库里不卖，去等一个并不确定的买家；综上所述，本人认为该合同不成立，如果厂家基于与商家建立长期合作关系的话，不妨让一步，以能接受的价格和条件尽量满足商家的要求，达到双赢。如果商家不依不饶，估计打起官司来，也是两败俱伤，很划不来的。仅供参考。

Ⅱ 什么是合同履行分析

合同分析是将合同目标和合同条款规定落实到合同施工的具体问题和具体事件上内，用以容指导具体工作，使合同能顺利地履行，最终实现合同目标。

含义编辑
合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。
合同分析不同于招投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。
合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。
合同分析的目地和作用
合同分析的必要性
2基本要求编辑
1.准确性和客观性
2.简易性
3.合同双方的一致性
4.全面性[1]
3作用编辑
分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。
分析合同风险，制定风险对策。
合同任务分解，落实。
4分析的内容编辑
合同的法律基础
承包人的任务
发包人的责任
合同价格
施工工期
违约责任
验收，移交及保修
索赔程序和争议解决[1]

Ⅲ 格式合同的利弊分析

优点：
1、降低缔约成本，提高交易活动的效益，节省交易时间。。
2、格式合同可以预先分化风险，维护交易安全，预测潜在的法律责任，将风险转移给第三人，这是格式合同的安全价值。
3、对于不特定当事人具有公平的价值。
4、格式合同的采用有利于国家进行宏观调控加强对经济的干预，确保国家经济安全。

缺点：
1、由于格式合同的本身特点对合同自由原则相对限制，违背了契约自由原则。格式合同排除了相对人选择与协商的可能性，在事实上形成了对相对人的强制，这就使得缔约地位的平等掩盖了事实的不平等，使当事人处于更加不利的地位，也违背和动摇了民法合同法的基本原则，最典型的就是契约自由、平等公平、诚信原则，损害了消费者的正当权益。
2、格式合同往往制定利己而不利于相对人的内容，格式合同具有预先拟订性和单方决定性，为了追求利益的最大化，他们几乎很少或完全不考虑相对人的利益，而这往往成为他们垄断和强制消费者的工具。
从上述分析可以看出，其一、格式合同具有其它合同不可比拟的特殊功能，广泛应用于市场交易的各个领域，其作用是不可代替的，能够比普通合同更有效地促进经济、生产的发展。其二、如果立法不能够对格式合同进行很好地规范，很可能造成泛滥成灾、经济秩序混乱。
因此，如何在坚持民法与合同法的基本原则下，健全格式合同立法、司法、行政、法律监督等综合调控，维护合同公平正义，保护广大消费者利益是我国法制建设所面临的艰巨任务。

Ⅳ 在确定合同准据法时如何进行合同要素分析

合同准据法原则的确定有以下四种情况：
一、当事人意思自治原则；
二、最密切联系原则；
三、客观标志原则；
四、特征履行原则。

Ⅳ 如何进行合同的跟踪，诊断和后评价

一、合同管理信息化

现在的企业所签署的合同日益增多，尤其是工程公司，某某工程一期、二期，后续等，然后具体到哪个项目又分为安

全合同、质量合同等。所以就导致相关责任人管理起来比较复杂，账目繁多，进度难以准确掌握。因此就建议在合同

管理方面采用恒润基合同管理系统，从资金、文本、进度三条主线来管理，将合同管理与客户管理、供应商管理、项

目管理、进度管理有效地巧妙的联系起来，为您的合同管理提高到高效、便捷的新起点。

二、建立合同实施的保证体系

1.在合同总分析和合同具体分析的基础上，将合同总目标分解到合同实施的具体问题、具体工程和相关责任人身上,使

合同管理具体化、专职化。

2.组织项目小组成员和各工程小组负责人学习合同文件和文件分析，对合同的主要内容做出解释说明，使大家对合同

概况、主要精神、合同总目标有较为深刻的理解，树立全局观念，避免施工中的违法行为。

3.建立有效便捷的文档系统，使合同的监督、跟踪和诊断工作有序进行，有利于及时正确地决策，而且在发生纠纷时

能及时地提供有力的证据。

4.建立报告和行文制度，工程中合同有关各方的沟通都是以书面形式作为最终的依据并形成制度，这样才能保证各工

程活动有根有据。

三、及时做好合同跟踪

1.对合同文件和各种工程文件资料进行分析整理，或通过对施工现场的直接了解得到反应工程实施状况的信息。

2.分析工程实施状况与合同、合同分析文件等的差异和差异程度。如工期拖延、成本超支、质量不合要求等。

3.分析工程中存在的问题，评价合同履行情况，提出分析报告。

四、根据合同分析结果，实施有效的合同监督

1.现场中对各工程小组、项目小组或分包单位工作的监督，给它们以合同方面的帮助，如落实计划、提供工作保证、

协调他们之间的关系等，对出现的问题进行合同方面的解释。

2.对建设单位及监理单位进行合同监督，协调与他们的关系，如督促他们完成合同职责，检查对方合同责任情况，进

行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷等。

3.对各种来往信件、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和控制，并做好记录，及时预防行为的

法律后果，弥补自己工作中的漏洞，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时提出索赔要求。

4.经常性地解释合同，对工程中出现的特殊问题进行及时预防行为的法律后果，弥补自己工作中的漏洞，并参与各种

检查验收，并提出相应的报告。

五、进行有效的合同诊断

1.逐条分析各个问题产生差异的原因及内部和外部的各种影响因素，并分析各种影响因素影响程度的大小。

2.分别确定各个影响因素由谁引起，按合同规定应由谁承担责任以及承担责任的大小。

3.对这些问题和差异采取什么样的解决措施。如责任方增加生产要素投入，采取新的技术方案，提出索赔要求，修改

计划或修订合同。总之，使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济

相结合，产生良好的经济效益。

Ⅵ 如何分析合同中的意思表示，举例合同中的意思表示

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Ⅶ 合同法的几个简单案例分析

（1）汽车买卖合同有效。因为双方主体资格有效，订立合同的程序、标的物均合法。

（2）卡车受损应由工厂承担责任，因为根据《合同法》142条的规定，标的物毁损、灭失的风险，在标的物交付之前由出卖人承担。本题卡车尚未交付，受损的风险应由工厂承担。

(3)甲有权要求退车，因为根据《合同法》111条的规定，受害人有权合理选择要求对方承担修理、更换、重作、减少价款等违约责任。

(4)甲不能既请求工厂支付违约金，同时要求双倍返还定金，因为根据《合同法》116条的规定，不能同时选择两种罚则。

(5)甲可以同时请求工厂支付6000元的违约金和支付每天50元的迟延履行违约金。因为根据《合同法》第114条的规定，这两种违约金分别适用于不同的情形，对应于两种不同的违约行为。

Ⅷ 简述合同分析的主要内容

您问简述合同分析的主要内容?
答：
1、分析合同的标的；
2、分析合同的数量；
3、分析合同的价款（单价、总价）；
4、分析合同的结算办法；
5、分析合同的违约处罚办法。

Ⅸ 合同分析包括哪三方面的内容

你问的应该是合同实施的偏差分析包括哪三方面吧？
1.产生偏差的原因分析。
2.合同实施偏差的责任分析。
3.合同实施趋势分析。