emc合同

『壹』 关于“EMC合同能源管理项目具体实施合同哪儿有范本 的问题，请您发到我的邮箱[email protected]。谢谢！

你懒的可以！没有赏分还让人给发邮箱？！你懒别人会比你更懒！
自助者才能得人助！
去我的文库看看吧，希望对你有帮助。

『贰』 什么是合同能源管理EMC

合同能源管理（EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市内场运作的节能新机容制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标 向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
【资料来源】：中国自动化网CA800

『叁』 EMC(合同能源管理）公司如何开展业务！

EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务。1、能源审计EMC针对客户的具体情况，评价各种节能措施。测定企业当前用能量，提出节能潜力之所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。2、节能改造方案设计 根据能源审计的结果， EMC为客户的能源系统提供提高能源利用效率、降低能源成本的整体方案和建议，如果客户有意向接受， EMC就为客户进行项目设计。3、能源管理合同的谈判与签署 在能源审计和改造方案设计的基础上， EMC与客户进行节能服务合同的谈判。在通常情况下，由于EMC为项目承担了大部分风险，因此在合同期(一般为三年左右)EMC分享大部分项目效益，小部分效益留给客户;待合同期结束，全部效益归客户所有。4、原材料和设备采购EMC根据项目设计负责原材料和设备的采购，其费用由EMC支付。5、施工 项目的施工是由EMC负责的，通常由EMC或EMC委托其他施工机构进行。6、运行、保养和维护 在完成设备安装和调试后， EMC为客户培训设备运行人员，负责试运行期的保养和维护，并承担有关的费用。7、节能及效益保证EMC与客户共同监测和确认在合同期内的节能效果，以确认在合同中由EMC方面提供项目的节能量保证。8、EMC与客户分享节能效益 由于对项目的全部投入(包括能源审计、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等)都由EMC提供，因此在项目的合同期内， EMC对整个项目拥有所有权。客户以节能效益的方式逐季或逐年向EMC支付项目费用，费用全部支付完以后，客户即拥有项目的所有权。 EMC的上述经营方式即被称之为“合同能源管理”，

『肆』 什么叫供暖合同能源管理（EMC）

华通热力以供热运营为主，坚持一体化产业发展的思路，以合同能源管理（EMC）和BOT方式为政府机关、住宅小区、学校、医院、宾馆酒店等提供供热管网终端用户的设计、建设投资、节能改造、运营服务，业务遍及华北、东北、西北等地区。

『伍』 EMC 合同能源管理模式的特点是什么

一、概念
合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的[1]节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
铂胜 EMC合同能源管理模式[2]
二、分类
能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。

概括地说，合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
三、发展前景
国务院办公厅2010年4月2日转发了发改委、财政部、人民银行、税务总局四部委《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》。《意见》提出，将采取资金补贴、税收、会计和金融四方面措施推动合同能源管理发展。《意见》同时明确，到2012年，扶持培育一批专业化节能服务公司，发展壮大一批综合性大型节能服务公司。到2015年，建立比较完善的节能服务体系，使合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。

合同能源管理能有效地刺激企业节能减排的动力，因此在市场化运作、管理都逊色很多的工业节能和建筑节能领域，会得到很大的运用，预计2010年节能服务产业总产值有望达到800亿元，同比增长36%。根据中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)对于节能服务产业的估算，节能市场总规模大约4000亿，未来发展空间非常巨大。

『陆』 分布式光伏发电为什么要采用emc合同

了解了，就明白为何要采用emc合同了。

EMC，全称ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，即合同能源管理。是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不仅推销产品或技术，而是通过节能技术推销一种减少能源成本的财务管理方法，总称为模式。也就是说EMC的核心就两个字“节能”。
在中国，据西安太阳能发公司了解光伏行业，EMC都是跟分布式光伏紧紧捆绑在一起的。分布式光伏在中国发展的几年来，因为融资难、专业知识缺乏、没有中立的第三方鉴证、电站所有权归属……并网配套不完善等等各种原因，导致业主和电站、自发电和电网均不能自由流转，分布式光伏一路行来一路磕绊。在相当长的时间内EMC的存在有着天然的优势和必要性。
而随着各地分布式光伏补贴政策的额出台，尤其是近日北京市《分布式光伏发电奖励资金管理办法》的下发，0.3元/千瓦时*5年的加码重奖，分布式光伏爆发性的增长即将到来，EMC却越来越陷入尴尬的境地。
EMC：就是个苦逼的中间商
据业内某资深人士透露，EMC在中国，其实完全算不上新生事物，早的2007年就有公司开始从事EMC业务，是进入门槛不那么高、但是践行下来会发现风险系数极高的门类，尤其是具体到光伏业务更是如此。对于EMC，业内通常的评价都是“叫得响，做来难”，似乎人人都能做，但是真正能在光伏中把EMC业务做通的也就那么几家，所谓的“五大四小”，外加个爱康。从这几家豪门的名头，大家几乎也能想象的出为什么只有这几家能做的原因。
但是EMC的确有自身优势。在市场教育不是那么完善的前提下，秉持着专业团队、专业知识、融资手段等优势，EMC可以有效平衡屋顶业主和光伏电站之间的信息不对等，给业主在节能减排上提供了更多依据和参考，同时更加关键的解决了电站融资难的痼疾，在分布式光伏的发展中的确起到了正面的推动作用。
一句话，EMC在分布式光伏产业链中，更多的像一个中介，他向屋顶业主租赁屋顶，然后融资开发光伏电站，然后再以优惠的价格把电卖给业主，供业主使用，多余的电，再并入国家电网，回收电费，商业模式看起来极简单，属于那种闭着眼睛都摸得到闭环，然而，睁开眼睛却会发现原来这个闭环的每一个结点都脆弱不堪--一个诚信就能把一个行业拖入深渊。
业主：EMC是好帮手，但未必是唯一
业主手里有屋顶（关键是产权），但是大家都知道，光伏电站相对来说还是个专业性比较强的门类，普通的屋顶业主很难完全掌握和了解电站的运作。同时，资金也是开发电站的拦路虎，部分业主不愿意或者不能够自己出钱筹建电站。电站完工后的并网，在很多地方也并不容易。
所以当业主遇到一个可以代替自己出面协调所有的关系的组织时，会选择支持EMC就很容易理解了。有人可以帮手，又不用出钱，用电比之前更省也更环保，有什么理由反对呢。
EPC：如果EMC能够解决三角债……
作为产业链的下游，EPC其实承担了电站的整个施工和建设。他们上面关联着EMC或者少部分的业主，下面连接着组件供应商，对整个工程的建设质量负责，就像房地产开发中的建筑工程队。
但是这个工程队的施工质量如何，诚信度如何，上游资金是否能够顺利如期到达，工期会不会按时完工……太多的诚信陷阱，让EPC和EMC及相互依存，又相互戒备。
组件厂商：我最好，但不一定是真的
这是限制EMC行业发展的又一大难题。
中国光伏行业发展到今天，组件市场品牌极多良莠不齐，看起来都一样的组件，质量确实天差地别。尤其是近年来光伏行业降低电站成本的呼声渐高，部分电站片面压低组件厂商的利润，导致部分中小企业生存空间恶化，组件质量很难保证。
而组件的质量直接影响到电站的效率和寿命，最终会决定电站的收益，从这个意义上，高效、稳定、质优、价平……才是好而且适合的组件，地球人都知道，可是关键是谁能给组件出这样的评判和鉴定。
国家电网：看你跳，看你笑，看你大厦倾倒
作为产业链的最后一环，国家电网似乎对EMC的生存不负有什么威胁。但真的是这样子吗？
我们知道EMC最基本的收入来源便是电费，通常来说，电站发出来的电，首先会按照优惠价格卖给业主，也就是说按照合约，业主需要在每年节省下来的一部分电费需要支付给EMC，然后多余的电才能卖给国家电网。但是如果国家电网跟EMC没有绑定关系，对业主便没有约束力，因为业主其实有两种用电选择，可以用自己屋顶电站出产的光电，也可以购买国家电网的电，电网的性质决定了业主不可能逃避购买自电网的电费，但是只要有条件完全可能赖掉EMC的电费。
这是因为电网不仅是EMC的客户，同时也是EMC手中光电的竞争对手。
结论
EMC在中国光伏行业中的尴尬地位由来已久，在之前很长一段时间里，大家既欢欣于他带来的便利和利润，又往往一方或者几方联手试图绕过他的利润。要说诚信是EMC生存的死穴，不如说整个行业对这个以“节能”为标签的模式的集体不信任。

『柒』 EMC合同管理，怎么进行会计核算

http://wenku..com/view/5ccda4dfad51f01dc281f1b7.html，是不是这个版权

『捌』 emc能源管理合同的重要意义

“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的内ESCO的繁荣发展，带动和促进了容北美、欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:
1.EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。
2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。
3.EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全会实施更多的节能项目。EMC的发展将推动和促进节能的产业化。

『玖』 什么是EPC合同能源管理和EMC合同能源管理

就是业主用节省的能源费用支付能源改造的相关支出

中能兴科（北京）节能科技股份有限公司就是一家大型的EPC合同能源管理公司

『拾』 空气源热泵热水供水安装工程EMC合同

所谓的EMC合同就是合同能源管理，说白了就是客户不需一分钱的投资采购设备，便可获得供应商的节能改造服务，客户付给供应商的报酬是节能效益中的一部分，是节省下来的费用。比如湖南亿利达实业有限公司给很多高校、中学等供应的热水热泵机组，可节能70%以上，确定一个收费期；收费期满后整个热水系统交给使用方。
这样，客户零风险 项目实施后，只有在客户产生了节能效益，客户才会将节能效益的一部分支付给湖南亿利达，因此客户不存在技术成熟项目节能成败与资金风险。

一、EMC合同能源管理概念
合同能源管理（EMC）就是实行EMC模式的公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润，合同期后设备的所有权和全部节能效益归客户所有的一种商业运作模式。
这种模式下客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双赢的效果。

二、EMC合同能源管理的操作流程
签订改造意向→政府提供供热或照明数据→我方提供改造方案→产品对照测试→考察确认节能数据→签订EMC能源管理合同→政府提供反担保→安装热水热泵或无极节能灯等

三、EMC合同能源管理的操作注意事项
大量的城市照明节能改造、学校的供热和大型企业的综合节能改造，首先是收集用电用热数据和设备数据，在未签订正式协议前不要做任何承诺，因为每一个工程环境、所需设备数量、设备型号、设备运行时间等都不一样，十分复杂。一个工程有无盈利的投资价值，有无偿还能力和需要多长时间偿还，其投资需根据数据分析，才能决定是否承接此工程。

四、EMC合同能源管理意义
我国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率底、资源浪费较严重的国家。“十一五”规划纲要提出：“十一五”期间单位GDP能耗降低20%，这是具有法律约束力的政策性指标，是政府对人民的庄严承诺。根据国务院国发字【2006】28号“关于加强节能工作的决定”和建办城【2006】48号关于《十一五城市绿色照明工程规划纲要》以及建设部11520有关节能精神。为加快实现城市GDP降耗指标，供应方以高效节能产品，尽早实现国家的节能降耗指标。