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水渠施工合同

发布时间: 2021-03-14 20:51:07

『壹』 做工程,没有合同能起诉吗工程已经做完,现在已经投入使用了

施工过程中的一些单据文件,预算决算单等等都可以作为证据起诉使用,最好是委托律师代理诉讼

『贰』 参与引水渠招标需要什么资质

一般投标需要的资质证件

1、 人员证件

1) 相关类别的工程师证(作为项目部成员版)、高级权工程师证(作为项目部管理人员);安全员证(作为项目部成员);会计师证(作为项目部人员)。

2) 相关类别的建造师证(担任项目经理)

3) 造价员证

4) 特种作业证(如登高作业证等)

2、 企业资质

1) 营业执照

2) 银行信用等级证明(一般由开户行出具)

3) 税务登记证

4) 施工资质(城市及道路照明工程专业承包资质)

5) ISO9001

6) 安全生产许可

7) 企业社会保险登记证

8) 银行开户许可证

9) 法人代表证

10) 组织机构代码证

11) 其他企业获得的荣誉或能体现行业地位的证件

3、 检测报告、合同类

1) 所投产品的检测报告;

2) 以往类似工程业绩(通过合同、验收报告体现,一般要求近3年内的大额合同);

4、 其他

1) 5年内的企业审计报告

2) 从购买标书起近5个月的完税凭证

3) 其他所需要的资质。

『叁』 请给个引水明渠的施工方案

[一]工程概况
潇湘大道赵洲港泵站及附属引水明渠工程,位于长沙市河西岳麓区阜埠河南侧,为城市防洪排渍工程,其排渍能力为37.2m2/s。其中泵站为框架结构,一层,占地面积1754.7m2,总建筑面积2931.1m2。地下蓄水池长50.64m,宽19.44m,深9.0m,设计容积:7530m3,为钢筋砼自防水结构。地上结构包括电缆夹层(技术层)、机修间、配电间、值班室、泵房等部分。泵房内设10t吊车一台,φ1400混流排水泵8台,层高12.9m;压力出水池呈三角形,池深2.5-3.3m,出口接出水涵闸。引水明渠为梯形明渠,面宽12m,底宽9m,深3m,长共约493m。局部跨路面处为箱涵结构:BXH9×3.0m,其总长为143m。本工程由长沙市政专项建设指挥部兴建,长沙市规划设计院设计,该工程的建成将大大提高河西高校区防洪排渍能力,改善生态环境。
结构特点:泵站基础持力层为卵石层,地基承载力标准值为200Kpa,底板垫层为100厚C10砼,其余砼结构标号C30,钢筋Ⅰ、Ⅱ级。基础底板厚600,池壁厚600,顶板厚300,砼内掺UEA-H微膨胀剂,掺量为水泥用量的12%(加强带为15%)。泵房框架共11榀,牛脚柱截面500×900,屋面框架梁500×1100,最大跨度11.4m,屋面板厚100,填充墙为240厚砖墙,屋面为刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面,结构找坡。
明渠壁采用M7.5砂浆砌片石墙,墙身高约5.28m,底宽3.71m,顶宽1.05m,渠底铺300厚砂砾石垫层,C20砼面层。其中有盖明沟采用M10水泥砂浆砌筑,顶为现浇C25钢筋砼台帽和480厚C30钢筋混凝土预制盖板。箱涵为现浇钢筋砼结构,底板厚450,壁厚300,顶板厚350,砼C30,钢筋Ⅰ、Ⅱ级,每20m设伸缩缝一道,缝内安JY46277橡胶止水带。
装饰标准:泵房外墙为白色外墙漆配蓝灰色线角,局部贴麻石面砖,檐口贴蓝色玻璃瓦。内墙及顶棚粉水泥砂浆,面刷888仿瓷涂料。设备间为水泥砂浆地面,值班室为陶瓷地砖,卫生间墙面贴瓷片,地面贴防滑地砖。水池底板及内侧均粉20厚1:2水泥砂浆,地下蓄水池底板防水为合成高分子涂膜防水(见98ZJ001-1/90),门为卷闸门、木质门和防火门,窗为白色塑钢窗。
工程分析:
1、工程施工关键在于地下水池钢筋砼自防水结构,需采取有效措施,投入先进施工机械,确保工程质量。
2、工程在春季施工,雨水量较大,给施工带来一定困难。
3、现正值潇湘大堤修建阶段,道路实行交通管制,施工车辆较多,给工程施工材料进场带来一定影响。
[二]施工部署
1、管理目标:
质量目标:满足设计与工程质量验收标准,确保优良工程,争创市优质样板工程。
安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JBJ59-99)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故。
工期目标:采用分段流水立体交叉作业,网络优化组合,确保在160天内完工。
文明施工目标:按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》,争创省综合考评施工现场。
2、现场施工组织机构
成立现场项目经理部,其管理模式及职责分解如下:
(1)项目管理模式图:
(2)项目机构部门职责分解
①施工管理部:施工安排与组织、生产调度、施工管理。
②工程技术部:图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术培训、检测试验。
③质安部:质量检查监督、评定、验收,安全监督与文明施工管理。
④计财部:合同管理、计划统计、工程结算、财务管理、成本核算、收支来往结算。
⑤物资供应部:材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。
⑥综合办公室:医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。
3、管理体制
工程由公司总承包,项目部具体实施。责、权、利直接与项目经理挂勾,公司与项目部签订内部抵押承包合同,用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。公司定期对项目各项进行监督检查。
4、积级开发,引进新技术、新工艺,规范化管理:
本工程水平钢筋采用闪光对焊、竖向钢筋采用电渣压力焊、采用微膨胀补偿收缩砼等新技术、新工艺,项目部设微机房一间,运用计算机进行工程施工管理,优化施工组织设计,编制施工预决算,限额领料控制生产成本,同时进行项目部办公规范管理。
5、现场施工组织:
(1)施工人员组织:
各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的施工人员组成工地施工班组,并配备充足的后勤服务机修、设备维护、特种作业人员。
(2)施工设备及周转材料的组织:
塔吊、搅拌机等设备和脚手架等周转材料均由公司设备租赁公司供应,其它小型机具及设备由项目部自行组织。
(3)工程材料组织:
工程水泥采用新生牛力牌普通硅酸盐水泥,钢材(Ⅱ级钢)采用涟钢(双菱牌)产品,I级钢用湘钢产品,使用前先按规定取样送检,合格后方可使用。所有材料、设备、半成品均由业主方、施工方、监理方共同看样定货,确保采用优质材料投入工程。
(4)投入工程主要施工机械:
1)垂直运输设备:1台中联70型砼输送泵、1台QTZ63型塔吊(臂长48m)。
2)砼机械:现场设4台500L强制式搅拌机负责砼搅拌,3台负责泵房施工,1台负责箱涵施工;插入式振动器

『肆』 市政配套工程包括什么

1、 道路交通工程。如道路、立交、广场、交通设施、铁路及地铁等轨道交通设施。

2、 河湖水系工程。如河道、桥梁、引(排)水渠、排灌泵站、闸桥等水工构筑物。

3、 地下管线工程。为常见的供水、排水(包括排雨、污水)供电、通信、供煤气、供热的管线部分及特殊用途的地下管线和人防通道等。

4、 架空杆线工程。不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线。

5、街道绿化工程。行道树、灌木、草坪、绿化小品(如街道绿化中的假山石、游廊、画架、水池、喷泉等)建筑物、构筑物占主要部分的各市政专业工程场(厂)、站、点。

(4)水渠施工合同扩展阅读

相关实施:

1、在某些市政公用工程建设过程中,由于特殊原因合同工期需要变动时,施工企业要有正式报告,建设单位同意后,方可调整总工期。如有争议,由主管部门裁定。

2、对于需要压缩工期的工程项目,必须严格审定,在确认有保证质量、安全施工和必要的工程措施费用后,方可签订合同工期,由于不适当地压缩工期,造成质量下降或出现质量与安全事故时,必须追究签约人的责任。

3、对于两项或两项以上市政公用工程同时交叉施工的工期应以定额为基础,编制综合项目、合理交叉施工进度计划或综合施工网络图,取关键线路工期或工期最长的单项工程工期乘以1.1~1.3的系数。

4、凡在承包工程施工合同中执行经过审定的工期者,可根据国家有关文件规定,实行工期奖惩办法,奖惩标准以合同工期为准,每提前一天或拖后一天,奖或惩金额均为工程造价的万分之一至二,但奖惩金额不得超过工程总造价百分之三。

『伍』 做水渠可以用两个厂的钢筋吗

从技术角度出发,这当然可以了。
但是如果施工合同中有约定,对钢筋是指定厂家的,那就另当别论了。

请采纳谢谢

『陆』 水渠整治工程,实行固定单价招标,合同中清单计价表有关于清淤的单价和方量,请问清淤还需要现场收方吗

固定单价只是框定价格,工程量最后按时结算。要收方

『柒』 水利管网830-933.49-450是什么意

第一章 编制依据
1、本工程招标文件、设计图纸、 补遗通知;
2、国家水利部颁发的现行有关水利水电施工及验收规范;
3、国家现行施工技术标准、施工及验收规范,工程质量评定标准及操作规程;
4、现场情况调查资料;
5、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等;
第二章 工程概况及特点
一、工程概况
(一)工程简述
工程名称:合川区双河水库渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1标段
建设单位:重庆市合川区水利工程管理站
设计单位:重庆水利电力建筑勘察设计研究院
经过详细的研究招标文件和施工设计图纸,并经现场踏勘和调查,我公司完全有足够的技术力量和丰富的施工经验,来承担本工程的施工任务,保证按招标文件和设计图纸的要求,按期优质的完成工程。
(二)工程规模
合川区双河水库渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1标段包括明渠、倒虹吸、无压输水管渠三部分。渠道全长1932.83m,其中明渠643.29m,暗涵2个共计47m,管道共计844.37m,倒虹吸4个共计398.17m。
(三)质量目标
如果我公司中标,将响应招标文件的全部条款,把合川区双河水库渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1标段作为我公司的重点工程,施工中将集中我公司的项目精华,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下管理目标:
1、质量目标:本工程质量目标必须全面达到国家部颁布的标准,一次验收合格率达到100%。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度,即:班组初检、施工员复检、专职质检员终检。
2、安全目标:确保本工程不发生重伤以上的安全事故,年轻伤率小于0。4‰。
3、文明施工:本工程达到“区级安全文明建设工地”。
(四)计划工期
1、工期目标:总日历工期90天。
二、施工环境
(一)地形、地质条件
根据工程施工图纸及合川整个地区地质数据,本工程场地内岩土由粘土或岩石组成,持力层承载力均能满足设计要求。
(二)交通运输
从总平面图和现场踏测来看,交通比较便利,有利于材料的运输和材料的堆放。
(三)自然环境
气候、气象情况:本工程所在区域属亚热带湿润制气候,受季节性风向影响,具有季风明显、雨量丰富、热量充沛、光照充足、逆温天气少的特点,全年平均气温为18.7℃,年中极端最高气温41℃,最低气温4℃,历年平均降雨量1145毫米,属湿润地区,降水有明显季节变化,丰水期(4~9月)降水量占全年的80%以上。
三、工程特点
(一)施工特点
1、本工程线路长,施工项目多。
2、所有构筑物为防水构筑物。有多处伸缩缝、沉降缝。
3、坐标、标高、平整度等要求严格,土建与安装配合要求紧密。
(三)本工程关键
1、严格控制构筑物的沉降,避免不均匀沉降。
2、严格控制重点部分施工,如明渠伸缩缝、砂浆勾逢、倒虹吸管施工等关键工程。
第三章 施工现场组织机构
一、项目组织机构
根据本工程的规模和特点,在公司以总经理为首成立项目总指挥部,在现场建立以项目经理为首的“合川区双河水库渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1标段项目管理部”负责该工程的施工任务,组织施工生产诸要素,对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。
二、职责分工
1、项目经理职责
①全面负责本工程项目生产计划、调度、各类合同签订及文明施工管理工作。
②领导协调各部门的施工生产,落实岗位责任制,监督考核各部门工作,处理工期与质量的关系。
③定期主持召开生产调度会,控制落实工程进度,解决施工中出现的各类问题。
④定期对全体职工进行质量、安全意识教育,保证各类人员掌握本项目的管理目标。
2、主任工程师的管理职责
①对本项目施工技术、作业方案、质量标准,负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。
②负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定,制定施工项目技术管理制度,并组织贯彻。
③负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案,组织有关人员进行技术学习、经验交流。签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。
④组织有关人员进行工程质量检查,召开分析会,制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书,工程质量事故报告。
⑤制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划,组织开展QC活动。
3、工程技术管理组职责
①负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作,全面完成各技术效益指标,贯彻执行技术标准和技术管理标准。
②及时收集和发放施工图纸,组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。
③负责编制施工组织设计和施工方案,认真搞好技术总结工作,积极参加本项目的QC活动。
④及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料,按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。
⑤负责办理隐蔽工程检查验收工作,办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。
⑥负责本项目的测量放样,进场材料的取样、砼级配试配等试验工作。
4、材料设备组管理职责
①积极与项目各部门联系,按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作,努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。
②制定采购、加工订货经济合同,做到合同条款明确、内容准确无误,质量条款完善,合同签订后,及时催交,做好到货验货,付款结算工作。
③深入现场,及时了解物资库存情况,确保帐、物相符,帐、单、卡数据一致,保证物资及时供应。
④认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、制度,对机械设备从造型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造到报废实行综合管理,建立相应的规章制度、规程、指标等。
⑤建立健全项目机械设备统计台帐,健全设备卡片,并根据施工生产情况,逐月编制设备配置计划,设备大修计划,使其经常处于良好的技术状态,保证设备完好率90%以上。
⑥重视安全生产,遵守技术规程、操作规程、保养规程,及时解决设备使用和日常维修中的问题并对机械设备故障进行认真调查、分析、处理。
5、经营预算组管理职责
①负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项目服务的合同,及横向联合协议,并负责开工前对合同进行部门交底,施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查,解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。
②认真学习各种定额、文件及政策法规,收集整理施工中原始资料,负责编制施工图预算、施工队结算、工程结算,并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。
③负责本项目经营统计工作,做好各类经营统计报表台帐,按时送交公司经营处审核。
④根据验收工程和工程结算办理财务结算、中间结算,并及时回收工程款。
⑤提出成本控制目标,认真执行成本开支范围,审查监督成本费用的支出,不乱挤乱摊成本,按单位工程实行成本核算。
⑥审查采购计划,防止盲目采购,对于计划采购的各种物资,要严格审核其报销凭证,防止各种漏洞的产生。
⑦按月、季、年做好成本分析和成本核算,对项目经济活动提供建设性意见。
6、项目综合办公室的管理职责
①协助领导贯彻执行本项目各种规定、制度等,并督促检查各部门的执行情况。
②掌握和收集本项目生产施工经营活动情况,协调项目各部门的工作关系。
③负责起草本项目综合性总结、报告、会议纪要、工程情况反映旬报(旬后二天内报出)等,审核以本项目各项发放文件的收发、传递、管理工作,做好本项目的大事记,搞好印章的管理和使用工作。
④负责本项目行政报刊的订阅以及通讯电话、文字打印、电脑应用、资料复印、交通车辆管理等事务性工作,并做好记录及台帐。
⑤完整、准确、及时地做好各类文件和资料的整理、收发、付阅、借用记录,并及时整理、装订成册、分类存放、妥善保管。
⑥负责生活、后勤保障工作,同时做好现场治安保卫工作。
第四章 施工现场总平面布置图
由于本项目施工路线较长,计划在主干道附近选择适当场地新建项目管理部,下设2个土建施工队,每个施工队均在公路附近租用民房作为现场办公场所和民工宿舍,项目部配备运客车辆一部,便于施工和技术人员在各施工队之间工作。
1、施工现场总平面布置图见附图。
2、本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。充分利用现场条件,合理布置材料站和办公室等。
第五章 施工方案
一、施工准备
施工准备作为施工的第一步,具有十分重要的作用,只有施工准备做得充分细致,施工才能开展得顺利有序。
(一)技术资料准备
1、根据该工程的特点和工艺要求,施工中除严格按图纸施工及标书规定的技术规范外,对于采用的规范、规定应予明确。
土建:现行国家建筑施工规范
其他:国家水利部颁发的现行有关水利水电施工及验收规范。
2、主任工程师应组织工程技术组、各责任工程师尽快熟悉图纸,对图纸中可能存在的问题应列出清单,做好图纸会审准备。
3、由主任工程师组织各相关部门根据施工组织设计和各自负责的单位工程编制施工方案,及时组织交底。
4、由主任工程师协助各责任工程师针对工程中的关键部位编制作业指导书,作业指导书中应明确关键部位的施工方法与主要技术措施,并及时组织操作人员进行交底。
5、根据工程进展计划,分阶段列出机具、材料、人员等资源的需用量计划,为项目经理和各职能部门组织实施提供依据。

『捌』 我承包了3亩地,国家.修水渠要占用一年,这一年的经济是损失谁赔

国家赔。经济损失由土地使用者赔。

《土地管理法》

第五十七条
建设项目专施工和地属质勘查需要临时使用国有土地或者农民集体所有的土地的,由县级以上人民政府土地行政主管部门批准。其中,在城市规划区内的临时用地,在报批前,应当先经有关城市规划行政主管部门同意。土地使用者应当根据土地权属,与有关土地行政主管部门或者农村集体经济组织、村民委员会签订临时使用土地合同,并按照合同的约定支付临时使用土地补偿费。

临时使用土地的使用者应当按照临时使用土地合同约定的用途使用土地,并不得修建永久性建筑物。

临时使用土地期限一般不超过二年。

第六十五条 有下列情形之一的,农村集体经济组织报经原批准用地的人民政府批准,可以收回土地使用权

(一)为乡(镇)村公共设施和公益事业建设,需要使用土地的

(二)不按照批准的用途使用土地的

(三)因撤销、迁移等原因而停止使用土地的。

依照前款第(一)项规定收回农民集体所有的土地的,对土地使用权人应当给予适当补偿。

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