合同能源管理项目

㈠ 什么是合同能源管理

合同能源管理机制（Energy Performance Contracting，简称EPC，国内简称EMC）是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式；这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。

节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

合同能源管理，过去在国内广泛地被称为EMC（此为旧称，在最新的国家标准中已与国际接轨，称为EPC——Energy Performance Contracting），这种市场化机制是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。

合同能源管理的国家标准是GB/T24915-2010《合同能源管理技术规范》，国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务，享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。

(1)合同能源管理项目扩展阅读

项目优势

1、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取ESCO提供的设备。

2、节能效率高，EPC项目的节能率一般在5%－40%，甚至可超过50%。

3、改善客户现金流，客户借助ESCO实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。

4、使客户管理更科学，客户借助EPC实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。

5、提升客户竞争力，客户实施节能改进后，减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。同时还因为节约了能源，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势。

6、节能更专业，由于ESCO是全面负责能源管理的专业化“节能服务公司”，所以能够比一般技术机构提供更专业、更系统的节能技术和解决方案。

7、节能有保证，ESCO可向用户承诺节能量，保证客户可以在项目实施后即刻实现能源利用成本下降。

8、投资回收短，EPC项目投资额较大，但投资回收期短。从已经实施的项目来看，投资回收期平均为1～3年。

9、市场机制及双赢结果，ESCO为客户承担了节能项目的风险，在客户见到节能效益后，才与客户一起分享节能成果，而取得双赢的效果。

㈡ 合同能源管理项目方案

做合同能源管理的企业目前很多都是做照明、空调、余热的. EMC最大的好处就是企业不用出一分钱，节能公司投入全部的资金、技术、设备、售后服务，然后对节能企业进行一个节能改造产生节能效益后节能企业还能分享一部分节能利润，所以EMC对企业来说真应该算是无投资、无风险，还能有收益。但当前很多公司打着节能的幌子，骗取国家的节能补贴，实实在在从事专注来兑现的企业不是很多

㈢ 合同能源管理项目的融资渠道有几种

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一、国际支持资金
国际支持资金是一些国际机构资金与国内银行配套资金相结合的一种节能融资市场体系，主要包括：中国政府与世界银行和全球环境基金合作开发的“中国节能融资项目”通过转贷银行配套资金开展能效项目贷款；国际金融公司为合作的商业银行发放的节能减排融资贷款提供风险分担的“中国节能减排融资项目”；法国开发署提供的低于市场利率的“绿色中间信贷”等。国际资金支持的项目对贷款企业的资信条件、财务条件、项目条件准入门槛较高，实际从上述渠道中获得融资的合同能源管理项目并不多。
二、商业银行信贷
目前，银行信贷仍然是节能服务公司融资的主要渠道。信贷业务是商业银行重要的资产业务，通过放款收回本金和利息，扣除成本后获得利润，所以信贷是商业银行的主要赢利手段。
为支持节能减排，国内商业银行中华夏银行、招商银行、浦发银行利用转贷项目进入节能领域；北京银行参与世界银行二期节能融资担保机制；兴业银行加入国际金融公司的风险分担机制项目；民生银行参加了世界银行的节能转贷项目等。在针对合同能源管理项目的融资模式中，金融机构在融资模式上做了有益的探索与创新，主要有：结合节能服务产业的特点，创新运用项目未来收益权质押，积极为节能服务公司提供信用担保，贷款信用担保期限可延长至三年。鼓励商业性融资担保机构积极参与节能服务机构的融资担保工作。建立合同能源管理机构与金融机构合作机制等措施。
未来收益权质押是指银行按照一定的贴现比例提前将该项目未来的收益以贴现贷款的形式一次货分次发放给企业，贷款期限视项目的收款期限而定，以该项目的未来收益作为贷款的还款来源。
三、融资租赁
在全球范围内，融资租赁已成为仅此于银行信贷的融资渠道，在发达国家，80%的节能减排项目是采用融资租赁方式来实现的。随着合同能源管理机制在我国的进一步发展，大批融资租赁专业公司，不论内资还是外资，都纷纷看好节能服务行业。目前，越来越多的客户通过对节能设备/资产（租赁网）采取融资租赁的方式进行融资。
银行信贷需要企业向银行提供抵押，并且对抵押物实行较低的折扣率。与银行信贷相比，融资租赁具有完全融资的优势，承租人一般可以实现较高比例的融资。对融资需求较大的企业而言，资信状况非常重要，以为贷款一般体现为企业的负债，从而会影响企业的再融资能力，而融资租赁可以根据结构设计和安排实现表外融资。
融资租赁在实践中可采取的方式有：
直接租赁：由出租人用在资本市场上筹借到的资金，向制造厂商支付贷款，购进设备后直接出租给用户（承租人）。
回租租赁：又称售后租赁，指设备物主将自己拥有的部分财产（如设备、房屋等）卖给租赁公司，然后再从该租赁公司租回来的做法。这是当企业缺乏资金时，为保留资产使用权的前提下获得所需的资金，改善财务状况而采取的对企业非常有利的一种做法。
杠杆租赁：杠杆租赁又称为平衡租赁，所涉及的都是比较大的资本项目，它是指一项采用“财务杠杆”方式组成的融资性节税租赁，出租人一般只需要支付全部设备金额的20%～40%，即可在经济上（也仅仅在经济上）拥有设备的所有权，享受如同对设备百分之百投资的同等税收待遇。设备成本中大部分资金则通过一出租的设备为抵押，由银行、保险公司和证券公司等金融机构贷款解决，贷款人提供信贷时对出租人无追索权，其资金偿还的保障在于设备本身及租赁费，同时需要出租人一设备第一抵押权、租赁合同及收取租金的受让权作为对该项贷款的担保。
委托租赁：金融租赁公司作为出租人接受委托人的资金并按照委托人指定的承租人和条件（用途、金额、期限、利率）所办理的融资租赁业务。
例如，中科宇杰节电设备有限公司等节能服务公司可以通过融资租赁模式开拓资金来源，有实力的节能服务公司在时机成熟是也可以成立融资租赁公司，实现内部整合，实现节能客户、节能服务公司、融资租赁公司、节能设备厂商等多方合作的一体化模式。
四、股权融资
对于处于成长期的节能服务公司来说，银行信贷的门槛相对较高，股权融资不失为一种有效的融资渠道。股权质押又称股权质权，是指出质人以所拥有的股权作为质押标的物而设立的质押。按照目前世界上大多数国家有关担保的法律制度的规定，质押以其标的物为标准，可分为动产质押和权利质押。股权质押就属于权利质押的一种因设立股权质押而使债权人取得对质押股权的担保物权，为股权质押。
五、合同能源管理项目交易
在融资渠道及模式尚不完善成熟的阶段，各方都在积极努力探索实践。除去上述几种合同能源管理融资渠道与模式外，实践中，将节能服务公司未来的服务收益进行转让，以获得流动资金，开展新的合同能源管理项目的合同能源管理项目交易方式，节能服务公司间以控股或参股的方式，通过整合和合作，分享市场资源、解决资金需求及技术的融资方式等都有所运用。
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㈣ 合同能源管理是做什么的有些什么内容

合同能源管理，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
合同能源管理的内容：
1、能源审计
EMCo针对客户的具体情况，测定客户当前用能量和用能效率，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2、节能改造方案设计
根据能源审计的结果，EMCo根据客户的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。如果客户有意向接受EMCo提出的方案和建议，EMCo就可以为客户进行项目设计。
3、施工设计
在合同签订后，一般由EMCo组织对节能项目进行施工设计，对项目管理、工程时间、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划，确保工程顺利实施并按期完成。
4、节能项目融资
EMCo向客户的节能项目投资或提供融资服务，EMCo可能的融资渠道有：EMCo自有资金、银行商业贷款、从设备供应商处争取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的资助。当EMCo采用通过银行贷款方式为节能项目融资时，EMCo可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门的政策性担保资金为项目融资提供帮助。
5、原材料和设备采购
EMCo根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由EMCo筹措。
6、施工、安装和调试
根据合同，由EMCo负责组织项目的施工、安装和调试。通常，由EMCo或其委托的其他有资质的施工单位来进行。由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进行，因此，施工必须尽可能不干扰客户的运营，而客户也应为施工提供必要的条件和方便。
7、运行、保养和维护
设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此，EMCo应对改造系统的运行管理和操作人员进行培训，以保证达到预期的节能效果。此外，EMCo还要负责组织安排好改造系统的管理、维护和检修。
8、节能量监测及效益保证
EMCo与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否达到。另外，EMCo和客户还可以根据实际情况采用“协商确定节能量”的方式来确定节能效果，这样可以大大简化监测和确认工作。
9、EMCo收回节能项目投资和利润
对于节能效益分享项目，在项目合同期内，EMCo对与项目有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。在EMCo的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后（即项目合同期结束），设备的所有权一般将转让给客户。客户最终就获得高能效设备和节约能源的成本，并享受EMCo所留下的全部节能效益。

㈤ 合同能源管理项目审批手续问题

1、合同能源管理，是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节内能目标，节能服务公司提供必容要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
2、节能服务公司提供用能状况诊断和节能项目设计、融资、改造、运行管理等服务的专业化公司。
3、节能公司与业主之间的关系式服务合同关系，因此姐更环保项目的立项主体应当是业主方。

㈥ 哪里有合同能源管理项目的操作流程

合同能源管理项目流程：
1、向客户提供企业的整体工艺能源利用审内计情况；
2、对工容艺中，可利用的能源，在改变生产产品品质和满足后续工艺要求的前提下，合同能源管理公司提出项目技术可行性建设研究方案（初步技术方案）；
3、企业对项目的可行性建设研究方案和合同能源管理公司进行交流，论证确认技术项目方案(包括设计、监测、统计、分析等方法)。双方对要改造的耗能设备进行必要的监测工作，以建立节能项目的能耗基准。
4、确认签署项目设计技术协议和合同能源管理商务合同（技术通则），其中包括项目的范围、项目资金的来源或资金比例（合同能源管理公司投资必须是总投资金的70%以上）、项目融资方案；
5、项目实施：项目建设、设备和材料采购、工程施工、人员培训；
6、项目竣工的试运行和验收投用运行，包括节能量指标监测、改造系统的运行、维护和管理等服务；
7、并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用及合同能源管理运行时间模式方式为客户提供节能服务，并获得约定分享利润，促进客户企业和节能公司共同发展；
8、合同能源管理合同的终止，产权的交接。

㈦ 关于合同能源管理项目招投标问题。

合同能源管理的项目不好做，我做过的是招投标的，甲乙方共同投资。项目需不需要投标得看项目涉及金额大小以及甲方单位内部的管理要求。