郭汉尧的纠纷

1. 商务秘书冲突处理的方式从总体上看主要有哪些

冲突处理的策略有哪些？
实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师版指出： 1.运用权竞争
竞争策略也叫强制策略，这是一种不合作的方式，通过竞争，必然为了一部分人的利益而牺牲另一部分人的利益。
2.运用合作
合作策略是比较开诚布公的策略，能够使冲突双方的利益都得到满足。
3.运用回避
严格地讲，回避是一种消极的策略，既不合作也不竞争，对自己和他人的利益都缺乏兴趣。
4.运用迁就
迁就策略主要是一种合作的倾向，以牺牲自己的利益为代价去满足别人的利益。
5.运用折衷
合作和竞争都取一种中间状态，寻找一种权宜的可接受的方法，在这一方法中，双方都作出一定程度的让步。

2. 冲突处理的策略有哪些

冲突处理的策略有哪些？
实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老版师指出： 1.运用竞争权
竞争策略也叫强制策略，这是一种不合作的方式，通过竞争，必然为了一部分人的利益而牺牲另一部分人的利益。
2.运用合作
合作策略是比较开诚布公的策略，能够使冲突双方的利益都得到满足。
3.运用回避
严格地讲，回避是一种消极的策略，既不合作也不竞争，对自己和他人的利益都缺乏兴趣。
4.运用迁就
迁就策略主要是一种合作的倾向，以牺牲自己的利益为代价去满足别人的利益。
5.运用折衷
合作和竞争都取一种中间状态，寻找一种权宜的可接受的方法，在这一方法中，双方都作出一定程度的让步。

3. 郭汉尧的主讲课题

1:订货会、来经销商培训课程自《如何打造卓越经销商》《经销商专业化提升》《如何科学订货》《经销商公司化运作模式构建》《经销商如何提升终端业绩》2:店长培训课程《超级店长十项全能训练》《打造超级店长》《门店如何选人、育人、用人、留人》《门店顾客开发与管理》《门店促销方案头脑风暴》《门店陈列技巧》《如何快速提升店铺业绩》《超级店长实战管理技巧》3:MBA、EMBA课程《营销策划实务》《商务谈判》《商务沟通》《管理沟通》《品牌塑造与传播》《如何有效管理客户》4:销售培训课程《面对面顾问式销售》《绝对成交》《销售人员沟通与谈判技巧》《销售技能提升八项修炼》《超级销售技巧与创新》《打造高绩效销售团队》《大客户销售策略与服务技巧》5:企业管理培训课程《高效沟通》《打造高效执行力》《企业内部培训师培训》《打造高绩效团队》《如何构建企业文化》《核心领导力素质培养》《管理教练与下属培育》