渠道施工合同
❶ 现代工程中最典型的合同类型有哪些
特点； (1)建设工程项目的完成是一个渐进的过程。在这个过程中，完成工程项目持续的时间要比完成其他合同时间长，特别是建设工程承包合同的有效期最长，一般的建设项目要一两年的时间，有的工程长达5年甚至更长。以施工合同为例，施工合同不仅包括施工期限，还包括保修期。当然如果加上招标投标期，合同谈判与签订期，施工合同的生命期会更长。由此决定建设工程合同的管理是个较长的过程。 (2)由于工程价值量大、合同价格高，因此合同管理对经济效益影响较大。对于承包人来说，合同管理得好，不但可以避免承包人亏本，还可以使承包人赢得利润。反之，则会使承包人蒙受较大的经济损失。在现代工程中，由于竞争激烈，合同价格中包含的利润越来越少，合同管理中稍有失误就可能导致工程亏损。 (3)工程合同变动较为频繁。这主要是由于工程在完成过程中受内部与外部干扰的事件多造成的。因此，加强合同控制与变更管理就十分重要。 (4)工程合同管理工作极为复杂。因此对工程合同管理就必须严密、细致、准确地管理。首先是因为工程体积庞大、结构复杂，要求技术标准和质量标准很高，这就给工程合同管理提出了一个新的要求：合同实施的技术水平和管理水平都要提高，才能满足工程管理的要求。其次，由于资金来源渠道多，有许多融资方式和承包方式，使工程项目合同关系越来越复杂。再次，合同条件也越来越多，不同的合同其条件也不同。工程项目的参加单位和协作单位也多，可能涉及到十几家甚至几十家。由此，涉及的合同文件也异常的多，这就更需要进行科学合理的协调和管理，保证工程的有序进行。 (5)合同风险大。由于合同自身具有的实施时间长，实施变动大，涉及面广外，导致合同受外界环境(如经济条件、社会条件、法律和自然条件等)影响大，引起的风险也大，所以，加强建设工程合同管理对减少和降低风险是至关重要的。 望对您有帮助
❷ 施工合同的共性、特点
××省××市××镇基本农田土地整理项目监理工作总结××建设项目咨询管理有限责任公司××年××月××日目 录一、工程概况二、监理依据及规范三、监理工作情况（一）监理机构情况（二）进度控制（三）质量控制（四）投资控制（五）合同管理与信息管理（六）组织协调四、监理工作成效1、工程进度评估2、工程质量评估3、工程等级评定4、原材料及砼强度抽检试验结果5、设备安装及试运行6、工程投资评估7. 项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议一、工程概况1、项目名称：××省××市××镇基本农田土地整理项目2、项目投资地点：××市××镇、××镇3、项目工程内容： 1、建设规模：1992.18公顷，投资规模: 3967.29万元,工程施工费：2899.9万元 2、合同工期：365天 3、土地平整工程：57.73万立方米 4、农田水利工程：1>沟渠：①斗渠： m，（共 条）；○2农渠长： m（共 条）;○3农沟长 m(共130条);○4清淤沟渠长 m（共 条）。2>泵站工程：新建 座；修缮 座；3>渡槽: 座；4>涵管: 座；其中Φ 过路涵 座，Φ 过路涵 座，Φ 过路涵 座；5>斗农门： 座；6>分水口： 个；7>人行桥: 座；8>机耕桥: 座；9>节制闸： 座10>沉螺池： 座11>田间路: 条；总长 m；新建 条，修复 条；12>生产路: 条；总长 m；新建 条，修复 条；13>植树: 株。二、监理依据及规范1、监理依据：设计图纸,设计变更,图纸会审记录, 工程监理委托合同、工程建设施工合同,监理规划,监理细则, 相关设计文件、工程招投标文件,相关土地开发规范、规程。2建立验收评定依据：○1《中华人民共和国土地管理法》○2《基本农田保护条例》○3《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》○4工程监理委托合同、工程建设施工合同、工程施工图纸、规划设计变更、其他相关设计文件、工程招投标文件。○5项目所在地土地利用总体规划○6相关技术规范：GB50319-2000建设工程监理规范TD/T1011-1013-2000土地开发整理标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范TD/T1013-2000土地开发整理项目验收规程TD/T1011-2000土地开发整理项目规划设计规范GB50026-93工程测量规范JTJ021-89公路桥涵设计通用规范GB50288-99灌溉与排水工程设计规范GB5084-92农田灌溉水质标准SL317-2004泵站安装及验收规范SL19-91渠道防渗工程技术规范GB15618-1995土壤环境质量标准三、监理工作情况（一）监理机构情况：1、组建了项目监理部，明确了总监理及总监代表和工程项目、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。监理部制定了各项规章制度，落实了各监理员的的责任，保证了监理工作的顺利开展。2.、监理组织机构与人员分工工程项目监理部 人员组成及分工 姓名 职务 分工 总监理工程师 监理项目总负责 总监代表 受总监委托管理项目 监理工程师 技术指导、监理文档 监理员 现场监理 监理员 现场监理 监理员 现场监理公司技术部（二）进度控制根据土地整理中心对工程工期的要求，督促施工单位按合同工期的任务，严格履行合同条件，实施工期目标。1、严格审核施工方申报的施工总进度,主审进度分解是否合理,机械、设备、人力、物力安排是否满足总进度需求。2、以施工方申报的月进度计划与月实际施工进度相比较是否落后,是否能保持总进度计划的实现,如果发现拖后,迅速要求施工方采取补救措施,避免工期拖后。（三）质量控制 1、监理部根据该项目施工特点派专职监理员分标段进行管理,现场跟踪督促, 把问题处理在事故发生的萌芽状态。2、采取巡视检查,重点部位,关键部位设置见证点检查。对砼浇捣部位,难度大的部位监理人员现场旁站，严格把好质量关。3.坚持监理独力抽检和见证抽检制度。项目监理部进行下列各项检测：桩位、钢筋焊接、桥墩、预制版块、立柱、栏杆混凝土、沙浆强度、砂石料、水泥、等材料。4、发现问题口头通知返工,整改,带共性的问题采取周会,标段工地例会,工程项目工地例会形式通知施工方返工整改,问题较大的采取书面监理通知形式,通知施工方返工整改。（四）投资控制1.严格执行合同所约定的合同价、清单价和工程款支付方法。2.对于合同文件约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师验收合格的工程量不予计量和审核。3.公正、合理地处理由于工程和工程延期引起的费用增减问题。4.工程量、工程款的审核在合同所约定的时间内完成。5.对有争议的工程量计算和工程款支付，及时与业主、施工单位及相关单位协商，总监签发有关证书。（五）合同管理与信息管理 1.监理合同签订时间：2008年3月14日；2.监理部成员实际进场时间：2008年4月18日；3.监理合同规定监理工作时间：2008年3月14日起,有效工作日455天；4.实际监理工作时间：2008.3.14-2009.9.15, 有效工作日590天；5.监理合同规定监理工程质量效果为合格；6.实际监理工程质量评定效果为合格；7.该项目竣工验收工程质量经评定确认为合格；8.该项目监理合同履行率为100%。9.严格按合同规定施工方履行其义务，完成规划内的工程量。并及时提供有关信息。（六）组织协调情况1.总监每天巡视检查,时刻了解整个项目的实施情况,掌握矛盾即将要发生的迹象；2.以班会、组会、标段专题会,工程项目专题工地例会形式进行沟通、协调、调解；3.定期、定月、定时向业主、监理总部汇报工作,进行沟通；4.时刻注重施工方与施工方的矛盾,施工方与业主发生的矛盾,施工方与社会各方发生的矛盾,农民村组与农民村组发生的矛盾；5.发现矛盾及时进行调解处理,本着宣传党的有关政策,纠正错误,分清是非,大事化小,小事化了的原则,把矛盾制止在萌芽状态。该项目开工至竣工进展顺利,未发生不良事项。四、监理工作成效： 监理部在该项目实施监理过程中,通过业主指挥部成员直接指导,社会各界人士的大力支持,监理部成员严格认真的工作作风，带动了施工单位精心施工，因而达到了满意的效果，实现了合同的要求。监理工作取得了以下成效。1、 工程进度评估：A.施工总进度规定2008年6月25日完成工程总量20%,实际第一期月报申报完成15%,工期拖后；B.施工总进度规定2008年7-8月25日完成工程总量35%,实际第二期月报申报完成25%,工期拖后；C.施工总进度规定2008年9月25日累计完成工程总量50%,实际第三期月报申报完成40%,工期拖后；D.施工总进度规定2008年10月25日累计完成工程总量80%,实际第四期月报申报完成60%,工期拖后；E.施工总进度规定2008年11-12月25日累计完成工 程总量90%,实际第五期月报申报完成80%,工期拖后；F.还有20%的工程量经研究决定放在09年3月份以后再完工，（实际完工日在2009年5月25日完成）；综合上述评定该项目工程施工进度拖后。2、 工程质量评估（1）08年6月25日监理月报所报完工量累计15%,评定合格率在90%以上，符合要求；（2）08年7-8月25日监理月报所报完工量累计25%,评定合格率在90%以上，符合要求；（3）08年9月25日累计实际完工量40%,评定合格率在90%以上，符合要求；（4）08年10月25日累计实际完工量60%,评定合格率在90%以上，符合要求；（5）08年11-12月25日累计实际完工量80%,评定合格率在92%，符合要求；（6）09年6月25日累计实际完工量100%,评定合格率在92%，符合要求；该项目合同规定质量标准为合格。综合上述阶段性施工质量评定依据和后期工程施工质量返工,整改结果,该项目工程施工质量整体评定为合格,符合合同规定质量标准。3、 工程等级评定（1）土地平整工程施工整体质量评定为合格；（2）田间道路工程施工整体质量评定为合格；（3）农田水利工程施工整体质量评定为合格；综合上述各单位工程评定依据,该项目工程施工质量等级评定为合格。4、 原材料即砼强度抽检试验检验结果：该项目进场原材料,砼构件均有出厂合格证,检验报告,砼强度试压试验报告合格,符合要求。5、 设备安装及试运行该项目设备安装符合要求,试运行效果良好, 符合要求。6、 工程投资评估（1）第一次拨款：2008年5月8日,累计完成工程总量25%,实际拨款（预支工程款）265.3 万元,占工程直接投资款总额的9%,符合拨款要求。（2）第二次拨款：2008年10月25日,累计完成工程总量40%,实际拨付工程预支款 415.66 万元,占工程直接投资款总额的20%,符合拨款要求。（3）第三次拨款：2009年元月10日,累计完成工程总量90%,实际拨付工程预支款 940.5 万元,占工程直接投资款总额的60%,符合拨款规定要求。7、项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议根据该项目实际地形情况和实际施工情况,监理部重点做了以下工作：1.工程变更处理情况：○1根据该项目工程实际地形需要,实际功能满足需要和农民要求申请,先由施工方申报变更,监理部和指挥部人员深入实际的细致勘察了解情况,写出监理意见,报业主审核批准签认,由设计方拿出设计方案,会签批准,督促施工方实施变更令,完工后会同业主实核实量工程量,并签证认可。○2变更签认资料分标段,分类进行管理,归档备案。2.问题处理情况：该项目开工至竣工开工地例会25次,审核施工组织设计（施工方案）分标段共八次,提出建议和意见六次,审批施工进度计划分标段共四十八次,审图分标段共8次,发出监理工作联系函共8次,发出监理通知共28次,审定分包单位资质共五次,监理见证取样共36次,发出工程暂停令一次。资料分类归档,至此该项目开工至竣工未出现大的问题。3.遗留问题该项目田间道路工程局部泥结碎石面层铺设厚度,宽度不符合要求,碾压密实度不够,已通知施工方返工整改,碾压到位。 ××建设项目咨询管理有限责任公司第××项目监理部二零××年 月 日
追问：
朋友你好，首先谢谢你给予的帮助，可是你说的这些和我的问题对不上啊!麻烦能不能整全一点的!
❸ 内墙涂料工程合同
内墙涂料工程合同
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甲方:发包方:乙方:承包方:
为了保证工程质量,按时完成施工任务,根据中华人民共和国《合同法》的相关规定、本着自愿、平等的原则,经甲乙双方友好协商,特订立如下合同:
一、工程地点:
二、工程内容:韵家口镇居民安置楼内墙涂料工程,室内首先用堑子打掉高出部分和其它杂物,然后用水泥、大白粉、胶水补平,再括两遍腻子粉,要求墙面顶棚平整光滑,阴阳角线条分明。楼梯间做法和室内一样,只是另加刷两遍白色乳胶漆(普通乳胶漆)。
三、承包方式:由乙方包工包料。
四、工程价格:室内为每平米元。楼梯间为每平米元。
五、付款方式:按施工进度付款,材料和工人进场一星期后先预支元生活费,每月二十日左右按完成工程量的70%付款一次,工程完工后付到工程款的90%,剩余款项验收合格后一次性付清。
六、工程期限:本工程从年月日开工至年月日竣工。(如甲方原因或自然灾害,工期顺延)。
七、甲方责任:甲方必须提供乙方施工人员的食宿方便,正常供水、供电、协调各方面的关系,保证资金到位,按时发放工资,如工程款未按时到位,造成工期延误由甲方负责。
八、乙方责任:乙方人员服从甲方管理,遵守工地的各项规章制度,不偷工减料,按规范施工保证工程质量,按时完成施工任务,如达不到质量要求,造成返工一切损失由乙方负责。若乙方不按照安全规范施工,造成安全事故一切责任由乙方负责。
九、未尽事宜,双方协商解决。
此合同一式两份,甲乙双方各执壹份,签字生效,并具法律效应。
烟台市普源涂料有限公司样本
(3)渠道施工合同扩展阅读
涂料施工合同
合同编号:_________()
签订地点:_________
签订日期:_________
发包方(简称甲方)
承包方(简称乙方):
根据《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律规定,经甲、乙双方协商同意,达成如下协议:
一、工程名称:xx中心小学
二、施工地点:xx乡政府所在地
三、工程内容:刮外墙腻子、打水刷、封闭底漆一遍、五至八年调色外墙漆两遍。———————————————
四、承包方式:外墙涂料带料施工。———————————
五、工期要求:———天竣工。从年月日开始至
年月日结束。由甲方原因或天气等不可抗拒力等原因致使无法正常施工,工期顺延。
六、甲、乙双方责任:
1、甲方责任:
①现场达到乙方施工要求,无施工障碍。无条件提供水、电,塔吊配合乙方施工。
②甲乙双方交叉施工时,甲方负责现场工作的协调,协助。达到不窝工,以保障工期不延误。
③及时按合同支付乙方工程款,以保证工程顺利进展。
2、乙方责任:
①文明施工,遵守各项规章制度,不影响其他工人工作。
②严格按施工程序施工,搞好局部卫生工作。严禁野蛮施工。
③墙体表面因原始遗留原因造成的不平整,局部的酌情处理。情况复杂的与甲方协商解决。
④乙方雇工的一切安全问题由乙方负责,出现任何问题及雇工保险等事宜均与甲方无关。
七、工程验收:
1、达到国家普通施工标准。
2、本工程经甲方验收合格后视为交付。
八、合同价款与计算方式:
1、合同总价款
面积计算方法:
2、工程价款支付方式:
①工人及原料进入施工现场后,付工程款总造价的%给乙方。
②
九、其他约定:
在合同约定期内,出现质量问题由乙方负责解决
十、本合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式三份,甲方一份,乙方两份,具有同等法律效力。
甲方单位(盖章):乙方单位(盖章):
法定代表人(盖章):法定代表人(盖章):
电话:电话:
签订日期:年月日
❹ 市场承包合同该怎么签
您的来问题，主要的核心是您做自区域，不管是承包还是代理，主要问题是您能不能挣到钱，挣到属于您的那一份钱，二是您能不能不被替代，掌握属于您开拓的市场渠道，源源不断的挣钱。
理解了这两点，承包合同就好签了，一是分成的比例怎么保证，我做了销售，我的提成怎么公平公正地得到保证，想想看，如果有第三方，比如像淘宝客一样，只要您分享链接，客户购买，提成就自动转到您的账上。
二是持续挣钱的问题，这一点只要在合同中明确合作时间，和终止条件即可。