知识产权运营模式

① 知识产权运营指的是什么通常有哪些运营模式

一、企业运营模式根据企业在产业链的位置分类： 1、生产代工型(纺锤型)经营模式 这类经营模式企业的特点是企业作为产业链中下游企业的供应商，一般根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售，企业仅仅负责某一产业中某种或者几种产品或零件的生产，对于产品的销售和产品的设计不做过多涉及， 2、设计+销售型(哑铃型)经营模式 这种类型的经营模式与生产代工型经营模式正好相反，企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。这类企业和市场的联系非常密切，对于市场动态和顾客的需求非常敏感，是市场最快的响应者 3、生产+销售型经营模式 采用这种经营模式的生产型企业最为普遍，企业涉及业务流程中的后两个部分：生产和销售。对于产品设计，由于某种原因，企业并没有涉及。在这个节点的企业集合当中，企业之间的竞争激烈程度很大。经营结构图如图4所示。 4、设计+生产+销售型经营模式 这是在产业链节点上涉及较多的经营模式，采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。企业根据市场上的需求，自己开发出市场上需要的产品，同时对以往的产品进行改造；在制造方面，企业具有一定的制造能力，制造设备的柔性能力比较好，开发出来的新产品能够通过现有的设备进行生产或者有足够的资金进行新的生产线的建设。对于自己生产的产品通过自己的营销体系建立自己的客户群体。 5、信息服务类型 信息服务类企业较典型的是咨询公司，这种类型的企业或者公司，不涉及制造的一切活动，但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。 二、企业运营模式根据企业的业务范围分： 1、单一化经营模式 单一化经营，又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。这类经营模式的优点是企业面对的市场范围比较有限，能够集中企业的资源进行竞争；风险在于众多的竞争者可能会认识到专一经营战略的有效性，并模仿这种模式。 2、多元化经营模式 多元化经营模式分为三种基本类型：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。

② 专利运营到底是怎么一回事

专利运营一词在近几年出现的频率越来越高，似乎突然就成为了业界的香饽饽。那么专利运营究竟是什么高大上的东东，是不是每家企业都需要专利运营，本文将从以下三个方面进行介绍。
一、什么是专利运营
专利运营的本质，是以专利申请、专利权为运营对象，以市场化运作为手段，将专利的创造、布局、运筹、经营嵌入企业的产业链、价值链和创新链的运作过程中，促进优化企业创新资源的整合和资源配置结构的优化，从而实现专利市场经济价值最大化的行为。简而言之，就是将专利转化为经济价值。
可见，专利运营中最重要的客体是专利，没有专利申请或专利权，自然也就谈不上专利运营了。近几年发生的苹果三星专利战、谷歌收购摩托罗拉、华为向爱立信支付专利许可费、小米积极购买美国专利，其实都是典型的专利运营事件。
二、专利运营的模式
专利运营所涉及的专利运用方式主要包括专利的布局、组合、托管、转让、许可、融资、作价入股、构建专利池、形成技术标准、专利诉讼等。
专利运营的模式介绍几种：
1.研发实体（企业模式）：如IBM公司集中管理运营模式、东芝公司分散管理运营模式。IBM公司设有知识产权管理总部，副总裁出任部长，负责处理所有与公司业务有关的知识产权事务；知识产权管理总部内设两大部：专利部和法务部（独立于公司的法务部）；专利部下设五个技术领域，每个技术领域由一名专利律师担任经理。
2.专利池：必要专利的集合平台，由多个提供必要专利的专利权人集合起来相互或向第三方授权许可。
3.NPE模式：非生产实体企业，主要以收购、委托研发等方式获取专利并通过专利诉讼、许可等方式获利。如进攻型NPE公司美国高智（Intellectual Ventures）、防御性NPE公司RPX。
4.政府主导模式：由政府出资建立专利基金，帮助企业管理专利、提升专利经济价值、应对跨国专利诉讼。
5.服务平台模式：提供专利交易、成果转化的非政府性知识产权运营机构。
对于企业而言，所处的不同发展阶段应该选择合适的专利运作方式。对于初创型企业，其专利运营的主要方向应当是专利布局、专利申请；当该企业进入产品市场阶段，需要对专利进行组合、转让、许可；当企业成长为龙头甚至跨国公司，需要专利组合、质押融资、股权投资；当企业发展到产业阶段，应当积极考虑构建专利池、参与技术标准、许可转让谈判。华为成长为全球专利运营企业，有许多值得国内企业的借鉴之处。其一就是华为将专利资产视为专利运营的基础，并有着面向商业的专利申请策略，注重专利数量兼专利质量；其二是有一个懂技术、懂专利、懂金融的专家团队；其三是有多元化的专利运营手段。
三、专利价值评估
任何一种专利运用方式、专利运营模式都应当以专利价值评估作为基础，专利价值评估即包括专利的法律价值、技术价值和经济价值。目前比较流行的专利价值评估采取专利价值度（Patent Value Degree,PVD），包括法律价值度（LVD）、技术价值度（TVD）和经济价值度（EVD）。其中，法律价值度可以从专利权稳定性、可规避性、依赖性、专利侵权可判定性、有效期、多国申请、专利许可状况进行判断，技术价值度可以从技术先进性、行业发展趋势、适用范围、配套技术依存度、技术寿命周期、可替代性、技术成熟度进行判断，经济价值度可以从市场应用、市场规模前景、市场占有率、竞争情况、专利已实现收益、政策适应性、市场准入进行判断。

③ 知识产权运营模式有哪些

常见的知识产权运营模式包括：许可、转让、投资、融资。

④ 知识产权运营指的是什么通常有哪些运营模式

知识产权运营可以理解为知识产权效益化，因为知识产权是企业的工具版，如果不能为企业权创造效益，那就是在制造垃圾
具体的运营模式应该是针对企业实际情况做出的运营方案，没有通用模板，毕竟每个企业都有不同的发展节点，遇到不同的问题。

⑤ 知识产权运营指的是什么通常有哪些运营模式

就是用你的知识产权去赚钱
大致包括：买卖；知识产权许可（独占、排他、普通）；质押融资（评估后，贷款）。

⑥ 简谈知识产权运营之一：谁是运营主体

知识产权运营主体分类

所谓知识产权运用就是全面发挥知识产权的战略、资产、信息等多种价值，实现知识产权的战略、经济、法律和社会功能，所以知识产权运用是一个更广泛的概念，包括知识产权运营在内。而知识产权运营，则主要指发挥知识产权的资产价值，实现知识产权的经济功能。

国家知识产权局在部署知识产权运营试点企业工作时，给出的知识产权运营的定义是：“知识产权运营指以实现知识产权经济价值为直接目的的、促成知识产权流通和利用的商业活动行为。具体模式包括知识产权的许可、转让、融资、产业化、作价入股、专利池集成运作、专利标准化等，涵盖知识产权价值评估和交易经纪，以及基于特定专利运用目标的专利分析服务”。

我们可以将知识产权运营理解为：

知识产权运营的直接目的就是通过运营实现知识产权资产的经济价值，或许知识产权运营可能会带来社会、法律等其他意义，但不是知识产权运营应当主要考虑的。

知识产权运营的方式包括许可、转让、融资、产业化、作价入股、专利池集成运作、专利标准化等，换言之实现知识产权经济价值的途径是多种多样的。

知识产权价值评估和交易经纪是知识产权运营的重要环节和基础，知识产权运营并实现经济价值的关键在于让作为生产要素的知识产权流动起来、活跃起来、转化起来，归根到底就是用起来。

由于运营主体包括企业、高等院校等创新主体，也包括面向供需提供服务的中介与平台等，那么大家都在谈论着的知识产权运营，是不是在同一个语境（context）下讨论问题呢？其实，仔细分析就会发现，来自不同工作背景的知识产权工作者，各自理解的知识产权运营可能有很大的差别。因此，笔者觉得，梳理一下不同的知识产权运营主体，对深化讨论知识产权运营理论与实践问题，乃至制定知识产权运营政策，都是必要的。

⑦ 知识产权运营模式有哪些 企业的知识产权有哪些风险

发明专利的申请1、发明专利申请审批流程:专利申请→受理→初审→公布→实质审查请求→实质审查→授权2、 申请发明专利需要提交的文件1） 请求书：包括发明专利的名称、发明人或设计人的姓名、申请人的姓名和申请名称、地址等。2） 说明书：包括发明专利的名称、所属技术领域、背景技术、发明内容、附图说明和具体实施方式。3） 权利要求书：说明发明的技术特征，清楚、简要地表述请求保护的内容。4） 说明书附图：发明专利常有附图，如果仅用文字就足以清楚、完整地描述技术方案的，可以没有附图。

⑧ 知识产权的注要经营方式有哪些

1·目前存在的一般为电话销售方式；
2·一般为分公司经营，占领各细分之后的国内市场；
3·对外与国外事务所进行合作，彰显公司的国外实力；
4·一般知识产权相关的公司也会选择跟政府部门进行合作从而取得盈利。