企业所有权渠道

❶ 企业所有权的三个基本形式

组成企业的形态有很多种，其中三种主要的企业所有权形态为：(1)独资企业；(2)合伙企业；(3)公司制企业。

❷ 企业原始所有权

原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。股权是相对于一般意义上的所有权而言，在现代企业理论实践中，其权能已被大大弱化。
一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接置法人财产的权利。股东一旦出资入股，不能要求退股而抽走资本。
股权的主要权限有：对股票或其他股份凭证的所有权和处分权，包括馈赠、转让、抵押等;②对公司决策的参与。即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决，可以通过选举董事会间接参与公司管理;③对公司收益参与分配的权利，包括获得股息和红利的权利，以及在公司清算后分得剩余产的权利等。

❸ 企业所有权是什么

现代企业理论学者认为 ,“企业所有权”是对企业的剩余索取权和剩余内控制权 ,它由谁拥有依存于企容业经营的不同状态 ,这种说法是不科学的 ;剩余索取权和剩余控制权实质是企业中存在的产权而不是真正的企业所有权 ;真正的企业所有权是指企业出资者的所有权

❹ 企业所有权性质具体是指哪些

从投资（企业注册资金来源）和所有权角度介定的企业性质。
国营：这回词太老了，现在叫“国答有”。全部由国家财政投资，所有权归国家；
合作：又称合伙，两个以上自然人共同投资，所有权归合伙人按投资比例确认，其企业性为个体；
合资：主要是指中外合资，中国企业与国外企业分别投资，按各方投资并考虑利益关系协商确定所在权比例；
独资：主要是指国外某一个企业单独投资经营的企业，所有权为该企业主；
集体：一个特定的集体经济组织（如村委会）或其他的群众性经济组织投资，所有权为该集体经济组织。
私营：中国公民个人投资兴办，所有权归投资人；
股份：这应该不用解释吧？
报关：外国企业在华的分支机构；
其他：以上未列入者。如实行企业化管理的事业单位、个体工商户等。

❺ 在企业分销渠道的三大要素中，哪种是最根本的

广义地说，构来成IT产业链的任何一源个组成部分，都是一个渠道成员。因此，厂商、代理商、经销商以及用户都是渠道成员，而且是基本渠道成员（basic channel member），因为它们拥有IT产品或服务的所有权并相应地承担实质性的风险。除基本渠道成员之外，像广告公司、公关公司、市场研究机构、运输公司等，它们并不拥有IT产品或服务的所有权，也不承担相应的市场风险，但是它们对IT产品或服务从厂商转移到用户手中这个过程具有促进作用，因此这类渠道成员被归属为特殊渠道成员（special channel member）。

❻ 渠道类型有哪些

传统营销渠道：批发商、代理商、零售商

新型分销渠道：连锁经营、特许经营、生产企业自营销售组织、网上直销

一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上，这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商；而在消费品市场上，这个渠道中间商则通常是零售商。

二级渠道包括两个渠道中间商。在工业品市场上，这两个渠道中间商通常是代理商及批发商；而在消费品市场上，这两个渠道中间商则通常是批发商和零售商。

三级渠道包括三个渠道中间商。这类渠道主要出现在消费面较宽的日用品中，由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服务对象，故在大型代理商和小型零售商之间衍生出一级专业性经销商，从而出现了三级渠道结构。

❼ 企业有几个拓展渠道的方法

一、定义：
营销渠道，是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。
二、如何拓展营销渠道：
1、做好营销渠道体系规划;
2、强化社会渠道精细化管理：
(1)统一渠道激励模式;
(2)建立社会渠道积分制度
(3)推行渠道星级计划。
3、提升营销渠道服务能力;
4、优化营业人员薪酬管理办法;
5、实施片区经理制的网格化营销;
6、优化营销渠道CRM支撑系统。
三、具体产品，具体分析：
(一)新产品上市的渠道推广方法：
1、新产品上市的渠道推广先要营造声势，抢占先机
2、 在渠道促销开展的同时，还要配合投放媒体广告或者宣传活动，以拉动消费者的需求，策应渠道的推广活动，使产品能顺畅地流通到终端。
3、避其锋芒，循序渐进
(二)销售旺季的渠道推广方法：
1、要趁热打铁，借机造势。
2、 要强化市场基础，自然带动销售。
(三)销售淡季的渠道推广方法：
1、是蚕食竞品客户，挤占市场份额;
2、发动淡季攻势;
3、巩固市场基础。
(四)多产品的渠道推广方法：
1、组合式推广。这是一种交叉营销方法，将不同产品组合起来，以畅销产品带动滞销产品或者畅销产品互相带动，目的是向同一消费群体销售尽可能多的产品;
2、分品类经营。目的在于使同一个企业的每个产品都能得到充分的重视，将不同产品分给不同的经销商经营，以集中经销商对产品的推广资源，同时对经销商也造成压力，促使其提高业绩。

❽ 所有权、管理权和经营权三者有什么区别和联系

管理来权和所有权密不可源分，所有权决定管理权。投资者依据公司章程就公司生产经营活动进行投票表决进而对企业经营形成控制权力。 合资企业各方在企业经营中的地位，参与管理权限的大小，一般认为是由其投资比例决定的，掌握多数投资份额的一方具有控制企业的能力。
合资企业治理结构的一个根本特征是各方股东均具有不完整的控制权：现实中，跨国公司完全控制技术资源（其拥有关键技术的独立知识产权），但不完全控制管理资源；中方控制某些治理职能，但仅有名义上而非实质的最终决策权。

❾ 渠道已经成了许多企业至关重要的什么资产

市场营销渠道已经成了许多企业至关重要的无形资产

营销渠道是版指某种货物或劳务从生产权者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。

营销渠道的特征：
1．起点是生产者，终点是消费者(生活消费)和用户(生产消费)
2．参与者是商品流通过程中各种类型的中间商
3．前提是商品所有权的转移.

❿ 什么是企业所有权经营权分离，请举例

就是聘请职业经理人负责企业的日常管理工作，对董事会负责。企业所有者通过董事会制定企业规划制定责任目标，并不直接管理企业；而是通过聘请职业经理人组建管理团队对企业按照董事会的规划进行日常的经营。职业经理人团队对董事会负责，享有在于董事会签订的聘任责任书责任范围内的战略制定、人事任命、财务运作权。

现代企业制度。公司制的典型特症，可惜现在的民营企业多半还不理解，因此凡事还是老板说了算，有些本身资方就是CEO，有些虽然聘请了CEO，但真正的管理经营权还是老板。
一个企业如果出现严重的违法情况，CEO要承担法律责任，如抓起来判刑，但所有者是不要承担责任的，最多是该企业破产，他的投资收不回而已。
所以经营权属于企业的最高管理者CEO；而所有权属于出资人。这就叫两权分离。