科研知识产权问题

A. 科研项目的知识产权归属到底归谁

首先看你属于什抄么发明。是袭不是职务发明。
1、如果不是职务发明。是你通过下班后，业余时间搞的研发，这当然属于你自己个人的。
2、是职务发明。那么相应的权利是归属于单位的，但是职务发明人、设计人仍享有下列权利：
一、职务专利的发明人、设计人有权在专利文件中写明自己是该专利的发明人、设计人；
二、职务发明人、设计人可获得必要的奖金和报酬；

B. 关于科研的知识产权问题

前期调研时，可以参考并借助专利文献、期刊、报纸等，避免科研工作的重复进行，同时为自己的科研工作寻找帮助；
研究过程中，一旦有什么好的创意、想法，可以自行进行检索，只要有创新点立刻申报专利。
研究完成，可整理之前的专利文件，作专利规划、部署。一定要等知识产权工作处理好后，再发表论文。

C. 科研机构如何有效管理知识产权

高校、研究所等科研机构是科技成果的重要发源地,有统计表明，迄今为止影响人类生活方式的重大科技成果70%源于科研机构。科研机构的科技成果通常体现为论文和专利。但是在我国一些科研机构中，科研人员申请专利的积极性并不高，“重论文轻专利”、“重成果轻转化”，最终，付出多年心血才获得的创新成果被他人免费使用，自己得不到任何回报。而很多科研人员在进行科学研究时，对专利文献的检索常常不重视，导致重复研究，造成巨大浪费。
目前，我国大部分科研机构主要靠国家的科研经费开展科研活动，经费和人员编制都比较紧张，不可能投入大量的人力和物力来进行知识产权管理。为帮助科研机构有效管理知识产权，提高知识产权管理的质量和效率，笔者提几点建议供参考。
建立专门的知识产权管理部门
首先，要建立专门的知识产权管理部门，配备掌握知识产权相关法律知识和实务技能的专职人员对知识产权进行管理。该部门的主要工作可以包括制定科研机构内部的知识产权管理制度规划；组织和跟踪专利申请、保护和转化的全过程；进行与专利相关的流程管理工作，向科研人员提供知识产权方面的建议，督促和协助科研人员申请专利；维护专利信息数据库、对专利申请和维持的过程进行跟踪和管理；积极促进科技成果的利用和转化等。
另外，由于科研机构常包括多学科多方向的课题组或者研发中心，还可以为每个课题组或研发中心指定兼职或专职的专利专员，来配合知识产权部门进行专利挖掘、评价和申请。
创新知识产权管理制度
通过建立健全知识产权管理内部规章制度，明确科研人员的权利和义务，使得知识产权的管理规范化、制度化、长效化。
要建立专利申请制度，确保专利申请先于论文发表，防止科研机构的知识产权资产流失；建立在开题前进行专利查新检索制度，防止人力、物力、财力的浪费；建立专利评价和经费保障制度，采用专利与职称评比、学术水平评价、项目申请等挂钩的机制，来鼓励专利申请。专利申请的经费来源，最好由科研机构统一提供，或者在科研经费中预先留出专利申请的费用。现阶段，国家为了鼓励科技创新，制定了许多优惠和资助政策，科研机构应充分利用这些政策，减少本单位的专利申请费用支出。
要建立专利奖励制度，及时兑现对发明人的奖励。为了鼓励科研人员申请专利以及争取获权的积极性，要对专利申请过程中科技人员付出的劳动给予适当奖励，包括申请时的奖励以及授权后的奖励。另外，对于专利成功转化的发明人，除了专利法规定的奖励外，还可以适度进行其他奖励。例如，科研机构通过对知识产权转让或许可使用获得的相应收入，可以按照一定比例在科研机构和科研人员之间进行分配。奖励制度重在落实，不要让其流于形式，只有这样才能充分发挥奖励制度的激励效果。
要建立知识产权培训制度，培养科研人员保护知识产权的意识。例如，定期举办知识产权讲座和培训，加强科研人员的知识产权意识，了解保护知识产权的重要性，以及如何保护自己的知识产权。还可以定期邀请具有丰富经验的专利律师与科研人员座谈，由科研人员向专利律师介绍科研项目，由专利律师向科研人员提供知识产权方面的建议，挖掘可申请专利的科研成果。
多措并举促进专利成果转化
科研的最终目的是服务于生产和生活。作为我国科研创新主体的科研机构，要积极寻求知识产权成果的转化，实现科技成果的经济价值和社会价值，保持可持续发展。例如，可以通过以下途径进行专利转化：
向企业主动推荐科技成果。例如，建立本单位的专利信息中心，对专利进行分类和整理，通过网络平台或者其他方式向企业和社会定期公布或者通报专利的主要方案、应用前景以及可能的经济价值。或者参加各种展览会和举办专利拍卖会，有针对性地向相关企业主动推荐，通过拍卖、许可、质押或转让等方式转移专利的使用权或所有权等。
其次，考虑到有些国内企业规模不大，资金实力不足，承担风险能力不强，对专利转化存在顾虑的问题，建议以资本化的方式进行专利转化，即利用知识产权作为股份入资企业，科研机构根据所取得的经济效益按照约定的份额获取收益。对于技术水平有限、无法消化专利技术来实施成果转化的一些企业，科研机构可以派出专业技术人员入驻企业，来指导专利实施，并为企业培训相关技术人员。
当然，对于比较先进的有市场前景的专利，也可以鼓励部分科研人员自主创业。科研机构可以大股东的方式给科研人员提供一定的启动资金，创建隶属本机构的子公司来实施专利，取得效益后，反过来又可以将一部分收益作为科研经费，从而真正走产学研结合的道路。也可以通过质押融资的方式以知识产权作为质押物，向金融机构贷款来获得启动资金。
在知识产权管理中，经常涉及到许多专业性较强的工作，比如专利申请的流程、费用和时限管理，专利申请文件的撰写，审查意见的答复，专利成果的转化和交易等，鉴于科研机构知识产权管理部门人员紧张的现状，可以将这些工作委托给外部的中介机构，发挥行业分工的优势，提高知识产权管理的质量和效率。

D. 企业研发时应如何注意知识产权问题

企业研发时要注意调研和利用与自身研发相关的知识产权信息，并同时注意内保护自主知识产权。企容业在科研立项和开发新技术、新产品以及申请专利时都应注意检索和研究相关知识产权信息，如专利文献和学术文献，这有助于企业进行研发方向决策、收集竞争对手情报、寻找合作伙伴、进行技术贸易以及评估法律风险。同时，企业也要注意在研发阶段以登记软件著作权、申请专利、加强技术秘密的保护等方式保护所研发的技术成果。

E. 知识产权问题！！！！

第一个问题,关于商标,长江Yangtze River”这个商标不一定能申请.因为带有长江是属于地域性的一个被众人所知的一个名称的名字.即便可以申请.符合商标法.也不一定在您想要做的那个产品类里可申请成功.建议先找一家代理公司先查查这个商标是否能申请.
第二,关于产品想在国外销售.就要向国外申请专利.这样才可以在那个国家得到保护.不然容易被侵权.这个工作最好是在开展销售前就要进行.相信你也看到过IPAD的案子.
第三,由如果想让张明现以公司名义申请个专利.那么这项技术就得跟之前的专利有更大的改动.有更好的技术更新.才可以.如果只是变动个一二.那么这项专利很难获得授权的.而且还会面临着公开不充分.另外还有可能会被列为"非正常申请".
第四,关于朗欧的专利许可.最好是找机构评估一下是否能折价为1000万元.另外许可给公司来使用.并不一定要以股权来参与.做为有股权并且是40%.我个人认为这个比例有些危险.
第五,关于人力这方面,我还是很支持的.
第六,关于法务这一块.我认为这需要做一个很好的企业文化.培养自己员工的素质,这样才会真正的把公司当成自己的一样去经营.去维护.去收集他人对于公司一些不利的有关证据.

黄琳的观点发展完毕.希望可以给你一些帮助.

F. 如何填写科研项目知识产权状况

如实填写。有几项专利，申请了几个注册商标，包括申请中和驳回的。

G. 请问：科研专利申请问题

首先要看你的科研作品是什么性质的，如果主要在于对技术上的组成、结构上的改时，同内时考虑到费用问题，你容可以申请实用新型专利；如果主要在于对技术上的组成、生产方法、工艺方法、工艺流程或操作（使用方法）的改进，则只能申请发明专利。
你的问题不是非常明确和清楚，大致建议如上。

H. 国家发布过哪些关于"科研知识产权"的文件

您好，您可参考《民法通则》。
根据您科研成果的类型，您可分别参考《著作权法》、《商标法》、《专利法》（专利法中包括实用新型）。
另外，如果涉及职务发明的问题，还可参考《专利法实施细则》、《促进科技成果转换法》。
希望能帮助到您，祝好。

I. 科研项目开题报告中的“知识产权形成”怎么写完全不知道！

就是写你这个科研项目预计形成什么知识产权多少个，比如专利、论文、标准等