版权交易策略

Ⅰ 求张艺谋主导的电影《英雄》的宣传手法，参考英雄的百科“当年首次采取了许多国产影片从未有过的营销手法”

分析电影《英雄》营销的模式

喜爱《英雄》是因为它迎合了观众的需求，《英雄》的火爆则得益于其高超市场化的运作。解析《英雄》是为了诞生更多的《英雄》。

上市7天票房进账1个亿，它就是《英雄》。
《英雄》依靠其雄厚的资金支持、领先的市场理念、娴熟的运作手法，在2002年12月20日甫一上市，就大获全胜。截至2003年1月7日，票房达19500万元。
然而，票房只是《英雄》带来的收入的一部分。实际上，影片早在全球公映之前，制片方就已通过一套系统的操作手法，不仅收回了全部投资，而且还实现了盈利：欧美地区发行权以2000万美元售出；韩国与日本发行权分别以200万美元和700万美元的价格售出；VCD、DVD内地音像版权以1780万人民币成交；《英雄》贴片广告的标价是30秒200万元。当然，我们不能忽略图书、邮票等后电影产品和电影衍生产品的开发所带来的巨额收入。
从财务的角度看，《英雄》无疑是成功的。究其本质，创新性地将营销观念导入电影产业和整合性的成熟的市场运作手法，是其成功的根本原因。
研究中国电影市场和消费者
自20世纪90年代中期引入大片的新鲜过后，国内电影院就风光不在，票房逐年下滑，近年更甚。20年前，中国电影观众每年最高接近300亿人次，上世纪90年代猛跌至五六亿人次。电影市场如此江河日下，原因在于：
1.忽视消费者需求的变化。
任何产品，只有迎合消费者现在和未来潜在的需求才能获得成功。对于电影“生产者”来说，了解主流观众生活形态、观念和偏好的变化与趋势也是非常必要的。目前，在我国电影市场上娱乐片观众占主流，在这个市场上观众就是上帝。而中国大多数的导演却没把观众的需求放在心上，蔑视观众的需求，结局只有死路一条。
2.中国电影观众的偏好已发生变化。
近5年电影观众观赏情趣的强烈变化表现在越来越向平民化、通俗化、纯娱乐性靠拢，轻松的喜剧片和惊险的灾难片更被看好。“看电影只是为了娱乐放松”，这已是主体观众在紧张忙碌工作之余进影院的主要目的。
3.中国观众缺乏电影经验。
一项调查显示，中国观众每3年才去影院1次，这使得观众缺少一种看电影的经历，不知道自己花几十元的代价去影院观看是否值得。
4.进口大片票价太高。
比如1998年的《泰坦尼克号》在中国的最高票价达到80元，比美国的最高票价还高。在一个消费水平相对低下的市场上价格严重扭曲，是引进进口大片反而导致中国电影市场降到冰点的主要原因。
5.盗版光盘、走私影片泛滥，严重侵蚀电影的市场肌体。
因盗版的性价比较正版具优势，从而使电影的票房受损巨大。
6.电视电影频道的替代作用。
7.缺乏真正权威的、对观众的偏好和电影的创作起引导作用的影评。
国内影评人士往往从电影的专业角度来分析电影，很少从观众的角度欣赏影片，从而没有有效地激发观众观看的意愿。
8.中国电影从产量上来说不少，但进入市场的并不多，很多影片观众根本看不到，有的根本就没有发行。
9.缺乏营销意识。
在国营制片厂，一部投资上百万元的影片，能拿出两三万元来宣传就不错了。因为缺少营销意识，缺少一流的营销人才，致使一些国产电影“锁在深闺人未知”。面对中国电影市场的持续疲软，众多优秀的国产影片只能依靠几乎是惟一的手段??抢占“情人节”、“春节”等黄金档期来争夺高额的票房回报，中国电影的无奈由此可见一斑。
精确定位
张艺谋从来就不讳言《英雄》作为一部商业片的定位：“评价《英雄》成败的关键在于票房。”
《英雄》试图以一种全新的叙事手法和充满想像力的表现方式，在人们的脑海中占据一块属于武侠片最高境界的经典区域，让人们一旦说到武侠，就自然提起《英雄》。这样的定位就自然衍生了影片恢弘的气势、惟美的画面、流动的色彩、浪漫的音乐和强大的阵容；就自然衍生了高额的投资和一系列令人窒息的市场推广动作；就自然衍生了高达40元/人的国产片票价；也就自然衍生了人们心目中堪与《泰坦尼克号》媲美的国产大片形象。
准确的形象定位锁定了《英雄》的目标受众是大量的普通观众，而不是电影节的评委；注定了《英雄》将成为人们心目中武侠片的经典之作；同时也注定了《英雄》最终要成功。
强大的电影品牌号召力
所谓品牌是指用以识别企业产品，以求有别于竞争者的产品所确定的名称、术语、符号、设计或这4者的结合。作为一种大众流行消费产品，在大众日益依赖品牌消费的今天， 电影必须在市场上打造并运营自己的品牌。《英雄》的品牌经营策略无疑已成为中国电影业的经典之作。
只张艺谋一人，就具有了足够的票房号召力。更何况800万美元左右的片酬力邀大腕巨星李连杰、梁朝伟、张曼玉、陈道明、章子怡、甄子丹加盟，再加上杜可风的摄影、谭盾的音乐、程小东的武术、和田惠美的服装、人物设计、帕尔曼的小提琴、《黑客帝国》特技制作班底为全片制作的将近17分钟耗资1000万美元的特技，剧组中的每一个元素都为《英雄》品牌注入了强大的生命力。
品牌的价值不是由企业自己评定，而是存在于消费者心目中、存在于品牌与消费者的互动中。
1.沟通。
《英雄》与观众的沟通，是通过放映前大规模的宣传推广来完成的。不论是在媒体投入、大型公关活动，还是在售点生动化陈列方面，《英雄》主要的诉求点都在于其班组阵容的强大。它试图利用导演和明星的品牌号召力来说服观众：《英雄》的确能够以其堪与好莱坞媲美的精良制作，带给他们一直在武侠片中所寻求、所期待的感官享受，他们在精神上获得的快感将远远超过他们在物质上的付出。
2002年11月28日开始上市的《英雄》记录片《缘起》，将《英雄》与观众之间的沟通推到了极致。这部采用纪实手法，从北京到敦煌，从九寨沟到横店，历时3年共1000多个日夜跟踪拍摄而成的记录片，刻画了《英雄》从张艺谋脑海中的一个概念到最终成为一部成熟电影作品的每一个有价值的细节。大面积多渠道地传播这个记录片，使观众有机会第一次与《英雄》的创作和诸多明星亲密接触，从而强烈地勾起更广泛的人群对《英雄》产生好奇与期待。
2.体验。
《情感营销》的作者说“体验是企业和顾客交流感官刺激、信息和情感的要点的集合。”电影与有形的产品不同，它给消费者提供的价值就在于一种体验。
浩荡的秦军于铙鼓齐鸣中策马奔驰，英雄的决斗在白发老朽的古琴旁屏气敛息，燃烧的仇恨伴随着鬼太鼓低沉的邪气，茫茫大漠间传来的是小提琴哀怨的思念；红色的枫林、绿色的山水、蓝色的书房、黄色的沙漠；《英雄》中的人物，淡化成一个英雄的符号，在服装颜色的变化中肆意泼洒英雄的风情韵致，张曼玉红衣飘摇中的绝美，李连杰黑衣劲装中的刚毅，梁朝伟白衣飘飘中的孤绝；棋亭打斗、黄叶漫天、九寨比剑，所有的这一切都以张艺谋独特的叙事手法，向观众扑面而来。这的确是一部“在色彩中流动”的“视觉的盛宴”。
3.联想。
消费者对于品牌的联想是品牌力内涵的重要构成要素。《英雄》以其精良的制作，成功地成为公众心目中最高水平武侠片的代名词。在这个阶段，《英雄》品牌的影响力已经超越了张艺谋和明星品牌的影响力。观众开始更热衷于讨论影片的人物、情节、色彩、音乐、画面、服装，他们不再通过导演和演员等因素来对影片质量进行评价，而是相对独立地以自己的“体验”来进行评价。
《英雄》以自己的优秀经受住了观众的考验。《英雄》在品质上的成功使得《英雄》品牌和导演、明星品牌在市场上交相辉映，一方面有力地提升了导演和众明星的形象；另一方面，也有利于《英雄》品牌的进一步延伸。
整合的营销传播
《英雄》的成功，绝非偶然。除自身品质出众外，其在运作上的整合传播推广功不可没。
1.前期策略。
（1）秘而不宣。该片开拍以来，一直都在极度保密之下进行。其主要人物造型都秘而不宣，这引起了新闻媒体的极大好奇。因此，当《英雄》剧照曝光后，立刻激发了媒体、大众和众多商家的第一波关注的热情。
（2）冲击奥斯卡。后期制作完成后，《英雄》剧组开始频频主动与媒体接触。于是能否成功入主奥斯卡，又成为公众讨论的热点和心中最大的悬念，更加激起公众对此片的期待。
（3）提前推出《缘起》。“《英雄》盗不着，就盗记录片《缘起》。”殊不知，这样就又落入了《英雄》的“圈套”。《缘起》既是《英雄》的记录片，更是《英雄》的宣传片，通过它又掀起了观众对《英雄》的新一轮期待。利用人们对影片的好奇，将《缘起》首先推向市场，可谓是宣传造势的创新之举。在《缘起》推出之前，《英雄》漫画、小说、邮票相继面世，形成一浪接一浪澎湃之势。
（4）盗版的宣传效应。当人们津津乐道于《英雄》与盗版的“明争暗斗”时，《英雄》已上了报纸、网站娱乐版的头条。都知道《英雄》深圳试映要凭身份证方能入场，都知道深圳的盗版商扬言7天内拿到《英雄》盗版，都知道《英雄》的防盗版工作将进行到底，所以都期望知道是否“盗”高一尺，《英雄》“魔”高一丈。
《英雄》在惊心动魄地与盗版的斗争中成了舆论的焦点。
2.中期策略。
(1)包机首映礼签约仪式。2002年11月22日，《英雄》制片发行方在钓鱼台国宾馆举行了隆重的包机首映礼签约仪式，现场播放了《英雄》的精彩片段和拍摄花絮。包机首映在中国电影史上是首次出现，《英雄》继续成功地吸引了人们的关注。
(2)内地音像版权天价拍卖。2002年11月29日，《英雄》VCD、DVD内地音像版权拍以1780万元的天价拍卖，创出国内音像制品版权交易最高纪录。这进一步使人们确认了《英雄》的价值，直接有效地激发了消费者一睹为快的欲望。
(3)媒体广告的投放。随着公映期的临近，《英雄》在媒体上的动作越来越大，全国大部分观众都暴露在影片立体轰炸的宣传攻势中：除了灯箱、路牌广告、影院的海报陈列等传统方式，《英雄》在电视上则以纯商业广告的形式，向世人展示《英雄》的无限风采，先是中央一套、三套、八套，紧接着全国150多家地方电视台以及VCD、DVD、Internet多渠道开展轰炸；与此同时，《英雄》还与多普达手机的广告捆绑在一起，出现在诸多媒体上。这些广告中都包含了《英雄》的片名和上映日期。一时间，《英雄》的广告铺天盖地，无处不在。以上媒体的有效整合，最大限度地覆盖了目标受众，对《英雄》的上映起到了推波助澜的作用。
(4)人民大会堂首映礼。在吊足了观众和媒体的胃口后，2002年12月14日，《英雄》终于在北京人民大会堂举行首映礼。《英雄》选择在庄严的人民大会堂举行首映，一方面是进一步聚焦媒体的关注，将宣传攻势推向高潮；另一方面，也是有意突出《英雄》的品质非凡。
虽然首映式后众多媒体对《英雄》的评论报道不如预期中那么好，然而诸多争论及张艺谋等剧组人员频频在媒体上接受访谈，使人们越来越确信无疑：《英雄》的确值得一看。这，逐渐铺垫了《英雄》高潮的到来。
(5)潮起??上海、广州、香港首映发布会。随着全国公映日期的临近，《英雄》的宣传攻势高潮迭起。《英雄》把全国市场分为北京、上海、成都、广州4大片区，分别派专人亲临片区压阵；斥巨资包机前往上海、广州和香港参加首映发布会，掀起又一轮新闻狂潮；紧接着，宝马车队接机、张艺谋与娱记唇枪舌剑、悬红400万元捉拿《英雄》盗版、董建华接见、预售票房高达300万元……2002年12月的娱乐界，沉浸在一片对《英雄》的期待和欢呼中。
(6)售点布置。当《英雄》终于在全国各地全面上映时，各大影院为营造影院现场气氛，大都上了大型户外喷绘、POP挂旗、人型立牌等诸多终端宣传用品，有的影院甚至张灯结彩大肆宣传。
3.后期策略: 票房和盗版。
即使《英雄》就此中止了宣传，其炫目的票房也会将它继续维持在大众关注的中心。7天票房突破1亿元，20天票房突破2亿元，人们已经开始不厌其烦地将《英雄》与创造中国票房记录的《泰坦尼克号》相比较，中期策略的惯性和巨额票房成为《英雄》最大的宣传点。
另外，影片公映陡然加大了防盗版的难度。《英雄》盗版和反盗版的斗争，也将持续保持在媒体的视线之中。
在《英雄》的宣传策略中，前期的事件营销和中期一系列的公关活动、广告宣传、现场促销手段可以说是精心策划、一气呵成；多渠道的有效整合最大限度地覆盖了目标群体，一步一步地将观众和媒体的期待和热情推向高潮。
渠道决胜
1.集制片、发行于一体。
《英雄》的制片方即发行方。新画面公司不仅协助张艺谋完成了影片的制作，还联合中国电影集团公司负责该片的发行。这使《英雄》从出品到包装策划再到推向市场的全过程成为一个有机的整体，从组织上奠定了市场运作成功的基础。
《英雄》品牌和宣传的力量，使影片的出品发行方在该片的发行渠道中，始终处于一种强势的地位，具有了执行其发行策略的指挥权。
2.发行中的平面模式策略。
平面模式策略是指一部影片在一个主要目标市场的某一家影院或少量重点影院举行首映式，以建立良好口碑，一旦口碑确立，便一次性或分阶段扩大发行范围，进入无数影院，以达到遍地开花、财源广进的目的。
《英雄》的出品发行方充分利用手中握有的发行渠道控制权，精心选择了人民大会堂作为首映式的地点，6天之后，开始以北京、广州、上海为重点向全国铺开。
这种铺开并不是不加选择的。《英雄》的出品发行方凭以往的票房成绩及其硬件设施水准为基准对各院线进行筛选，以保证影片的放映质量在观众那里不打折扣。
3.档期的选择。
对电影而言，档期是缔造成功票房的关键。《英雄》锁定的目标观众群是18～35岁的中青年，这些中青年开放、易于接受外来文化，他们对于“圣诞节”、“情人节”等西方节日的重视已经足够与中国的传统节日相抗衡。因此，《英雄》将全国公映日期定在2002年12月20日抢占“圣诞”档期，最大程度地吸引了已经被节日气氛所感染的人们。周末、午夜、圣诞、《英雄》，这一切诱惑对于风华正茂的中青年人而言，真是难以抵抗。
《英雄》档期不仅赶上了“圣诞”，而且将“元旦”也包含在内。《英雄》潜在的观众是12～18岁、35～50岁对武术、电影感兴趣的人群。在这一“圣诞”兼“贺岁”档期，很多这些潜在的观众受票房和口碑的驱使，走进了影院。
除了在香港与《无间道》撞档，《英雄》在国内几乎没有受到其他同类型影片的狙击。
4.立体渠道发行策略。
除了传统的银幕放映，新兴的电影分销还包括了VCD、DVD、电视、录像、Internet等渠道。西方成熟的电影播放体系告诉我们，电影应首先在影院播放，然后才可以进入家庭录像市场，再后是付费电视及有线电视，1年以后才可以开始在公众电视台播放。追随这种成熟的播放体系，《英雄》有意控制其VCD、DVD的面市时间，决定在影片上映后1个月?大概是2003年2月5日，才使其进入家庭市场， 这样既保证票房不受到冲击，又保证《英雄》与观众接触的连续性。
5.严防盗版。
（1）影院内监督。《英雄》深圳上映期间，出品发行方在各个细节上严格监督，为此甚至控制电影的放映场次和门票的销售数量，以保证充足的防范力量，有效地防止了盗录，
（2）保护拷贝。为严防盗版，《英雄》的拷贝在押送过程中使用了20年未见的拷贝箱，钥匙交由各影院经理亲自保管。出品发行方还发表公开声明称，假如《英雄》的拷贝被电影院弄丢，将要按照拷贝索赔金额的10倍处罚。另外，为了从内部彻底把盗版堵住，不到最后时刻决不洗印拷贝。每家影院当天放映过《英雄》交接拷贝后得由院线经理签字。
(3)依靠行政力量。为了打击盗版，《英雄》还成功联合了外部力量。国家文化部和扫黄办首次为一部电影成立了反盗版专案小组；广东伟佳、飞仕公司投入400万元作为打击盗版的基金，并成立了打假小组和律师团。
尽管后来出现了拷贝西安被盗事件，但从整体上来说，《英雄》的防盗版工作还是做得非常成功，有力地保证了影片高额的票房回报。
品牌延伸?后电影产品和衍生产品的开发
电影产业链大致可分为5个阶段：一是策划、生产阶段；二是宣传、发行阶段；三是影院放映阶段；四是后电影产品的开发阶段；五是电影衍生产品的开发阶段。其中，后电影产品和电影衍生产品是电影自身品牌延伸的产物。
在美国等西方国家，电影业营销是以“电影”为火车头，带领相关产品和产业的综合开发，这种模式称之为电影营销的宇宙系统模式（图1）。该模式把电影比作太阳，而其他相关产品和产业则是围绕它运转的行星。在美国，一部影片狭义上讲是赔钱的（指票房低于投资），而在广义上讲则是盈利的（指综合收入大于投资），这是很平常的事情。而在我国，对电影的关注点目前大多还集中在票房上，却忽略了后电影产品和电影衍生产品这两个重要阶段，还没有进行大众文化消费市场的组合开发。《英雄》在这个方面，进行了积极而成功的探索。
电影营销的宇宙系统模式
1.海外发行。
在影片公映之前，《英雄》出品方就已将其在欧美地区、韩国、日本的发行权售出，成功收回了全部投资。
2.贴片广告。
宝洁、丰田、中国移动等数十个大企业的贴片广告为《英雄》带来了超过2000万元的收入。
3.漫画。
由香港漫画大师马荣成为《英雄》亲自执笔编绘的漫画配合影片同时推出。
4.同名小说。
为了和电影产生互动影响，根据《英雄》改编的同名小说于2002年12月初推出。该书首印数量5万册，定价为20元。
5.四人雕塑组像。
在影片上映之前，香港方面已经开始出售《英雄》4人雕塑组像。香港有关电影公司自制的这50套《英雄》4人组合雕塑(梁朝伟、张曼玉、李连杰及章子怡)并非有钱就能买到，它需要凭4张换票证来换，而换票证又随门票附赠。
6.邮票。
为配合影片《英雄》的宣传，3000套《英雄》邮票限量发行。不久，限量发行改为敞开供应，以便将《英雄》的热度持续到放映之后。
7.音像版权。
《英雄》VCD、DVD内地音像版权拍卖以1780万元的天价成交。
8.游戏。
上海某软件公司获得了《英雄》剧组独家授权，首次把《英雄》的人物造型、道具以及故事情节等搬到网络游戏《遗忘传说》中。
9.捆绑广告。
多普达与《英雄》的捆绑广告大大降低了其宣传费用，实现了双赢。
10.续集。
《英雄》的投资方已与张艺谋达成协议，《英雄》顺利发行上映后，将于2003年再度斥巨资投拍《英雄》续集。
回顾《英雄》运筹中国电影市场的过程，我们可以体会到，《英雄》的成功已远远超过财务方面的赢余而具有了更深远的意义。对于中国电影产业而言，它打造的“英雄模式”将会为众多电影机构所借鉴，成为真正实现中国电影商业化运作的转折点；其成功的后电影产品和衍生产品的开发，将预示着中国“后电影时代”的到来。

Ⅱ 浅析我国发展对外贸易的知识产权战略，这是题目。 大概的大纲提示下吧。很多思路都被否定，想听听你们的建

你这个题目很大，因为讨论的问题是国家层面的，所以建议整个论题都围绕国家已经出台的“国家知识产权战略纲要”展开叙述。文章布局也可以按纲要来，比如：
1、先从纲要中的“战略重点”展开，每一小条都可以论述（这一节共有五大条八小条）。
2、然后按照专项任务展开叙述。
3、战略措施不必单独表述，但要熟读每一条后掺杂到1、2、中。
4、多差些对外贸易知识产权纠纷的案例，可以放入1、2中作为例证，也可以单独命题

至于我国目前对外贸易中遇到的知识产权问题，其原因无非是这么几条：知识产权意识薄弱（案例超多）、对国外知识产权法案了解程度较低、企业（遇到问题的基本都是企业，毕竟是生产主体）未形成合理的知识产权保护网络、缺乏相关预警机制、缺乏相关人才培养体系、大部分企业根本没有独立的知识产权管理部门，等等，你还可以自己查下

Ⅲ 工程合同谈判的常用技巧和策略有哪些

建筑工程合同谈判是建筑企业生产经营中非常重要的环节，工程项目管理人员、项目经理应了解如何审时度势，在谈判中让自己的企业建立优势，维护自身的利益和合法权益。那如何维护自身利益呢？下面从三个方面进行说明。

一、清晰了解合同谈判内容

1、关于工程内容和确认

2、关于技术要求、技术规范和施工技术方案

3、关于合同价格条款

4、关于价格的调整条款

5、关于合同款支付方式的条款

6、关于工期和维护期

7、合同条件中其他特殊条款的完善

二、了解工程合同风险产生原因

1、合同的不确定性。由于人的有限理性，对外在环境的不确定性是无法完全预期的，不可能把所有可能发生的未来事件都列入合同条 款。

2、在复杂的、无法预测的世界中，工程总是存在着不确定的风险事件，无法根据突发的变化做出计划，往往计划赶不上变化，诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价的变化等。

3、合同语句表达不清晰、不细致、不严谨、矛盾等可能造成合同不完全，容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷，甚至发生争端。

4、由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全。

5、交易成本的存在。因为合同双方为订立某一条款以解决特定事宜的成本超出了收益造成合同不完全。

6、信息的不对称。

7、机会主义行为的存在。机会主义行为被定义为用虚假的、空洞的、非真实的威胁或承诺来谋取个人利益的行为，所追求的是自身利益的最大化，且最大化行为具有普遍性。经济学上的机会主义行为主要强调的是用掩盖信息和提供虚假信息损人利己。

三、了解工程合同风险分配

1、工程合同风险分配的重要性

合理分配风险的好处是：

a、业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少。

b、减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工。

c、可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约积极性。

d、整个工程的产出效益可能会更好。

2、合同风险分配的原则

关于该问题的具体操作办法，还有很多，北华工程项目管理里的很详细。

Ⅳ 如何评价不同的交易策略

目前市场上有越来越多的ETF、LOF和分级基金等交易型产品可供投资者选择，交易策略显得越来越重要。让我们来看看这方面的专家Steenbarger博士给我们有哪些建议。 从哪里入手是件困难的事情。目前有很多这方面的培训服务，但很多都是相当地昂贵。这对于那些充满热情而又囊中羞涩的初学者来说确实是个现实的问题。 我自己的观点是学习如何交易不是找到理想的指标或是交易模式。我认为交易是一种能力，就好像下国际象棋或是打棒球。这意味着交易是由一系列的能力构成，而这些能力要长期的练习和磨砺。没有什么交易培训课程能够替代这种能力的锻炼与培育，这些能力包括：模式识别、交易执行和风险管理。 下面是我对于这一学习过程的一些想法： ■ 从一个框架入手 在过去的一些培训项目中，我们用“市场概况”（Market Profile）这一分析框架入手（参见Jim Dalton 等的《市场概况：如何从买卖机制中获利》），这一框架帮助理解报价、市场买卖机制、趋势、价值的确立过程，以及时间、价格、交易量等在确立价值的过程中的相互作用。这是思考市场的一种方式。经常有新的交易者喜欢一开始就学习技术模式，但他们却并没有真正理解市场是怎样运行的。 ■ 从观察开始 我经常这么说，交易者可能都听厌了。但这能够在你学习的过程中保护你的资产也保护你的心情。一下子就扎进市场进行交易而不做好充分的准备会让人学到坏的交易习惯以及糟糕的交易情绪。我自己在进行学习时，会把每天的市场走势图打印出来仔细研究。直到今天，这些图还塞满了我办公室的文件柜。每天复习它们使我能够发现各种市场模式的确认或者不确认的过程。在你打算开始投资之前先要训练你的眼睛。发现一到两个模式，并以此开始构建交易策略。关于交易策略的博客和书籍也是帮助你开始研究模式很好的资源。不要急于“以交易为生”，因为那样所产生的业绩压力是大多数人都难以承受的。 他向我解释了他的投资方法：在熊市中，当他在报纸上读到专家们说道指还会再跌 200 个点时，他就去查阅标准普尔的股票指南，从里面挑出 30 只价格低于 10 美元的股票——它们是实体公司、正在盈利、不知名（如核桃种睿诚达远 智得其乐 提示：本材料为客户服务材料而非基金宣传推介材料，不构成投资建议、承诺或任何法律文件。投资有风险，基金过往业绩不代表未来表现，其他基金业绩不构成新基金业绩表现保证，投资前请阅读相关法律文件。本材料观点为工银瑞信成文时所持观点并有权进行调整，所转载第三方报告仅代表该第三方观点。除非另有说明，本材料版权为工银瑞信所有。 ■ 从模拟交易开始 是的，是的，我很清楚模拟交易和真实交易不是一回事。但是篮球队员和橄榄球队员经常参与的抢球游戏有其存在的价值，国际象棋冠军在正式比赛之外也会经常玩对弈的游戏。模拟交易能够让你在真实地输钱之前就犯错误从而让你从中吸取教训。如果你不能在模拟交易中赚到钱，你同样很可能在真实交易中也赚不到钱。模拟交易是连接学习与实践之间的桥梁，是很重要的能力训练手段。很多交易软件都提供免费的模拟交易。它们可以帮助你练习，也可以帮助记录你的学习业绩，记录你的成长过程。 ■ 开始像一个交易员那样思考 这意味着知道交易员如何评价市场、经济、新闻事件等等。我订购华尔街日报、金融时报、经济学家等纸质媒体，同样也跟踪一些最好的博客，包括 The Kirk Report、 The Big Picture、Trader Mike、Abnormal Returns，以及 Seeking Alpha。它们为我对当前的新闻事件做了很好的筛选和分析。 开始交易时，我会坚持简单性原则。在我最近的博客中，我在试图说明震荡市场还是趋势市场。我不断练习这两种模式：突破交易或是“均值回归”交易。我起初投入很小，但通过反复的经验来学习如何设置止损和目标价位。 如果你渴望参加PGA锦标赛并与最优秀的高尔夫选手比赛，你需要经过长时间的准备和练习。而股票市场就是交易行家们的PGA赛场，没有艰苦的努力是不可能获得成功的。如果你有一整套提高技能的方法，一套能够从成功和失败过程中学习的方法，那么你才有可能成功。我自从1970 年底开始学习交易，而我仍然觉得自己是市场里的学生。只有不断学习，才能不断地进步。优秀的交易者是那些懂得如何不断夯实自己学习成果的“长跑者”。

Ⅳ 烟雨江南，云天空，梦入神机 ,无罪、柳下挥、方想、烽火、更俗为什么离开起点

其实很简单的，在起点，工作压力太大了，简直就是一个吃人的坑，而且还不会有骨头吐出来，直接就是把一个个的作者当做他们的造钱机器，我不多说了，下面是我复制JJ的一些原话：
《阳神》终于走到了今天，339天来的日日夜夜，月票8连冠的每一个瞬间，我们一起创造了前所未有的奇迹！感谢大家的一路支持！这一幕将永久的留在我心里！没有你们，就没有神机的今天！

《阳神》是我最用心的一本书，也是拼的最狠的一本书，感谢大家，让《阳神》也成为我成绩最好的一本书！这种恩情，我只能用更精心准备的下一部书，质量更高的下一部书，让大家看着更爽的下一部书，来报答！

除了“大结局”和新书正在准备的消息，今天还有一个重要的事情要告诉大家——我要去纵横了。就是无罪、方想、烽火戏诸侯、更俗、柳下挥他们去的那个纵横。我会在那边开通一个书友交流专区“神机营”，作为和大家直接交流的地方。新书的各种准备，书友的各种讨论和活动消息，都会第一时间进行发布。

依然需要点击，依然需要票票，神机永远需要你们的支持！

至于我和起点的合约，还在，在到纵横之前，我详细的咨询过各方面的律师，没有任何的违约情况。到纵横的原因，一方面是盛情邀请，另一方面，是需要先换个环境。对于阳神这本书，因为要登顶，创作必须要快，再快，很快。这样的速度，导致后来出现了一些逻辑性的错误。到后来，也没有完美的展现出我要表达的东西。

还有一方面，是因为几个朋友。

所以，为了追求作品的完美，我先换个环境。尝试一下。

梦入神机一直在求新，求变，求突破，从四本书，大家都看的出来。

关于我的一切消息，大家可以关注我的新－浪－微－博和博客，或者纵横的论坛。我会第一时间发布关于我的任何消息。

至于我在起点的笔名，大约在明年1月15日之前不会有任何的动静。如果有，那应该就是假的。不是本人。

好了，阳神这一纪元，已经过去，咱们相约下一纪元！只要你关注梦入神机，梦入神机就永远为你带来文字，视觉，心灵上的震撼！

原话已经奉上，让我们大家一起支持JJ！

Ⅵ 什么病毒式营销策略和什么病毒式营销案例

渠道通分润版
渠道通
渠道通是百顺科技旗下的渠道服务软件服务平台，倡导“渠道为王，得渠道者得天下”思维，提供渠道相关咨询、技术、信息和服务，通过渠道系统的规划、建设、服务、管理，使您的业务如“涓涓细流汇入大海”，成就一番事业！现已经为爱艺客、拉卡拉、蓝色光标、科环集团等著名公司实施了渠道思维战略，提供了相关的渠道管理理念、营运策略、软件服务平台等。
关注“渠道通服务”微信公众号，相约渠道的未来！您将会得到更全面、更专业的分享，共享“得渠道者得天下”的时代！
渠道思维：“渠道为王，得渠道者得天下”，是传统思维也是颠覆性思维！
怎样才能突破——企业有问题，自己摸索吗？每个老板在经营企业，以及经营家庭中都会遇到很多问题。有了问题如何解决？这个“思维框架”框住了99%的人。绝大多数人遇到问题都有一个思维习惯，那就是自己摸索，企业出了问题，老板没完没了的开会、探讨、苦思冥想。其实，限制我们自己成长的，就是我们头脑中的“思维框架”，运用渠道思维，把这个“框架”打破了，成长、突破就水到渠成了。
分润版介绍
渠道通分润版是基于移动社交电商的软件服务平台，于2015年6月6日上线，是国内最早专注于微信电商的服务平台，也是一个基于SaaS（软件即服务）的第三方开发服务平台，致力于打造成移动社交电商的领先品牌。
渠道通分润版是帮助企业商家在微信上搭建销售及服务的管理平台，提供店铺、商品、订单、物流、消息和客户的管理模块,同时还提供丰富的微信营销应用和活动插件。微信用户通过扫码成为客户、一键分享、裂变式传播、利润分享等操作，迅速壮大分销队伍！
渠道通分润版提供全方位聚合连接用户的移动营销智慧产品，帮助企业更高效、低成本地开展移动社交营销活动，为企业更好地连接消费者、沉淀新客户、激活老客户、分享高价值、打造新模式等方面提供全面的技术服务解决方案，助力企业轻松向“互联网+”进行转型升级。渠道通分润版正是这样一个系统，让您通过简单的配置，迅速建立自己的营销体系，合理的利润分配，并具有无限延伸和扩展的功能，渠道通通天下，通过渠道通系统的使用，您可能真的发现“市场真的很大，机会真的很多”。
起因
25年前，多少人看懂了乔布斯的苹果？
20年前，多少人看懂了比尔盖茨的微软？
10年前，多少人看懂了马云的淘宝？
3年前，多少人看懂了马克·扎克伯格的FACEBOOK？
2年前，多少人看懂了马化腾的微信？
现在，又有多少人看懂了新伙伴的3级分销系统？
随着互联网+大潮的迅猛发展，实体店生意越来越不好做了，部分商场、商店纷纷撤柜、关门，微信三级分销成为当前的机会和红利期。从国务院提出的“全民创业，万众创新”号召开始，市场上陆续出现了三级分销全民参与的模式，传播即销售理念倍受大众追捧，让更多的大众的受益。裂变式的销售模式，确实能改变当前企业面临的尴尬现状，最终掀起全民营销的热潮。全面小康的宏伟目标，从渠道通分润开始吧！
生产力新引擎
分享也是生产力，通过微信朋友圈分享的功能，裂变式传播，成为生产力新引擎。互联网+粉丝经济下，分享朋友圈也是在创造效益。渠道通分润版通过三级分润模式实现生产力新引擎。
有一段时间，人们上街吃饭，一道菜上来，不是大家动筷子品尝，而是一边听服务生介绍菜品一边手机拍照，然后便是分享朋友圈，引起围观、点赞、吐槽，为饭店带来新食客也带来效益。互联网+的粉丝经济也在说，分享也是在创造效益。既然分享也在创造效益，那么就要有收益，主动的、有目的分享，获得正当收益也就合理合规了。
微信分销新利器
“工欲善其事，必先利其器”，要想扭转实体店的销售困境，尽快找到新利器！渠道通三级分润系统，通过扫码，一键注册成为会员，一键把小店开业酬宾的盛况，或者酬宾期间实惠的促销礼遇让会员分享朋友圈，引起朋友圈的关注，他们的关注，会自动记录在你的名下，他们对促销价格、商品的渴望，加速他们的购买，系统同时会给分享者微店的分润，从而达到参与分享的人由分享而获得利益。
让分销网络快速生长
任何一家经营者，持续的酬宾是不可能的，很多酬宾活动结束，也是经营冷淡的开始。酬宾活动越多，消费者就会形成不酬宾不消费的奇葩现象。渠道通三级分润系统，把酬宾活动和注册会员、关注、分享朋友圈，结合在一起，酬宾搭台，让会员在酬宾中既有优惠又在分享中获得利润，使酬宾活动成不会落幕的热流。通过裂变式发展，你的分销网络快速生长、蔓延！
迅速打造一支属于自己的分销大军
微信用户已经接近7亿的用户量，他们对你有什么用呢？
你是不是知道微信营销是一个趋势，身边的企业都在干，而自己不知道如何下手？
你是不是已经建立了平台，却成了一个摆设的空架子，一不会管理、二不会推广、三没有粉丝、四没有转化成客户和销售？
而或是你现在已经通过现有的资源获取了一些粉丝，却不知道如何变现，只能眼睁睁的看着每天都有一批新人关注，老人取消关注,让你伤透了脑筋？
微信推广助力企业移动互联搜索新大陆，伴随着移动互联网的兴起，移动手机端微信的兴起，紧跟着移动搜索花落谁家那就是微信了，中国有7亿微信用户，有1%的人搜索你的关键词，就是700万，再有1%的人看到你的信息就是7万，足够你折腾了。

把客户变成合伙人和分销商
假如你有个小店，无论小店的地理位置多不起眼，在渠道通三级分润里面，只要他们的门口你扫了他们的二维码，关注。小店的渠道通三级分润系统会默认他们成为饭店的会员，一道菜、一个亮点他们发朋友圈，朋友关注了分享的信息，就是你的受众，吸引他们来你这个饭店再次消费，这样你就会有收益。他们的消费是分享的原因，饭店老板和你都成为你分享的收益者。从此后，饭店老板努力搞好卫生、搞好饭菜的色香味，吸引因分享而来的新食客。如此，饭店的营销就进入良性扩张，效益增加时期。人人分销就是这个效果，把客户成为合伙人、分销商。

三级分润，裂变式扩展顾客群体
企业通过在微信上开通微信三级分销全民店，人人参与，人人分销，迅速裂变无限分销渠道，但受益者只有三级，避免法律风险。微信三级分销结合多级裂变分销模式，快速招募分销商为您销售商品，瞬间建立分销体系，抢占移动市场，快人一步。帮助企业打造“企业微商城+粉丝微店+员工微店”的多层级微信三级分销系统，并基于朋友圈的传播，店中店模式可快速复制店铺，轻松带领成千上万的人一起为你销售商品。

于无形中建立分销体系
1. 无缝对接微信，在朋友圈分享中形成分销传播；
2. 在好友阅读内容中形成上下级推荐关系；
3. 在信息传播中自动结算分成；
4. 无需注册，无需填写推荐人(自动获取用户微信个人信息，自动获取推荐人)

三级分销的意义
三级分销是消费趋势，是直销的终结者。而且三级分销每个人都可以是总代，没有一级、二级、三级之分，代理层级更加扁平化。对于代理商来说，投入小，回报多，分销效率远远高于代理分销制。三级分销也是时代留下的机遇，以前流失的微商们需要一种投入更小，上手更简单，回报最大化的商业模式，三级分销正好能迎合这批人的需求。
三级分销特点
1)三级分销：为用户提供了无限三级循环的分销模式，企业能够迅速发展粉丝为分销商，以个人为中心，带动周围的需求者参与分销。
2)全民参与：在分销平台中，为每个用户有自己的推广图片，实现每个人都是商家的销售渠道。
3)统一管理：成千上万的分享者是基于一个微信后台管理平台，快速精准控制管理分店的运营、订单管理、销售情况等。

三级分销的商业模式的优势
1、先进的三级分销的商业模式
2、砍掉中间商和广告费，让利给分销商
3、让粉丝成为你终身的消费者和分销商
4、把握趋势，快速转型，站在同行前沿
5、分销商只负责销售，商品由总部负责统一上架、定价、收款、快递、售后等等。同一件商品不在分销商中流通，都是由总部统一发送到消费者手上。
6、每个分销商佣金来自三个部分，由总部统一设置：
（1）自己销售产品的佣金（比如20%）
（2）下级分销商销售佣金（比如15%）
（3）下下级分销商销售佣金（比如10%）

A自己销售产品，拿产品销售佣金20%；B销售产品，A拿下级佣金15%；C销售产品，A再拿下下级佣金10%；D销售产品，A不拿任何钱。
7、所有分销商都可以发展下级分销商，无限级别分销，且人人平等。
8、三级佣金分配制度，不仅让你的客户成为你终身的消费者，还能成为你终身的经营者，花本该花的钱赚本赚不到的钱。让每个消费者拥有你的微商城，实现边吃边玩，边赚钱的赚钱模式。
我现在再假设一下：朋友A去商场买了一支红酒觉得不错就告诉了朋友BC,BC去买了又告诉了DEFG，结果朋友们都享用了一款好红酒。在这个过程中你只是分享了朋友A，而商家也不会给你利益。简单的来说我们的模式就是分享，你分享给朋友后还有收益，并且这个收益可以非常大！各位，传统营销渠道模式的省代、市代，一级经销二级经销，连锁加盟等等已经落伍了，现在是微商电商的时代！
具体该怎样操作
1、通过朋友分享的二维码关注我们的微信公众平台
2、购买一份产品体验效果
3、系统默认您升级为会员
4、拥有专属链接和后台管理系统
5、分享链接到朋友圈
6、朋友通过你的链接购买后你提成28%，并捆绑成为你的下家
7、他的所有下家购买后，你提成13%
8、他下家的下家购买后，你提成9%
9、所有提成在我的会员中心可查
10、申请提现
11、提成到账

案例－新店开业
新店开业搞酬宾活动，是我们身边经常碰到的事，低廉的价格，往往会形成人群的聚集扩散效应。酬宾很多老板确实是真刀真枪，老板降价确实让出来的是心血。于是老板们每天开门都在祈祷今天有多少回头客，回头客又带来多少新客，祈祷在酬宾几天里把小店的生意送上高速路，天长地久，日日爆棚，收回投资，有所收益。渠道通三级分润，为你的小店走上高速路，助力。
为什么要做分销？什么样的行业适合做分销
随着移动互联网的不断发展以及普及，移动电商也在不断的蔓延到我们的生活中，不管是传统企业还是电商都开始借助微信来做好微信营销了微分销系统。商家们都在寻找更多的机遇，虽然说这几年微商发展非常快，但是只要是有消费者，这个行业就不会饱和。很多商家都看中了三级分销的模式，但是可能不太清楚自己的行业是否适合这样的模式。今天我们就来简单的介绍一下这种常见的分销模式，到底适合什么样的行业来选择。
为什么要做微分销?
1.传统企业：一步进入移动电商时代，完美转型
通过渠道通分润版系统，实现线上线下互通，双店经营，流量聚合，客户粉丝沉淀，再也不受限于时间空间。社交媒体传播，线上分销渠道速成网络，打造属于你的微分销帝国，彻底解决库存积压、产能过剩、渠道混乱的问题。
2.传统电商：打掉平台，直接建立与消费的联系
通过渠道通分润版系统，传统电商将直接跳过淘宝、京东等电商平台，直接与消费者建立联系。原本支付给平台的流量费则转变成利润直接让利消费者，增加客户黏性，在社交媒体上促成品牌的口碑传播。口碑转化为流量，实现良性循环。
3.微商：聚合原有分销渠道，实现渠道裂变
你的行业是否适合使用分润版
1，是否有助于提高既有用户的购买频率和客单价;
2，是否能给用户带来更加优越的用户体验，包括展示体验、服务体验和购买体验;
3，是否有助于提高运营效率，搜集用户反馈，改善经营链条;
4，是否有助于带来新客户;
5，这个行业的需求实现和传播互动是否可以用微信来替代或实现。能满足选项越多，越适合。
渠道通分润版就是这样一个适合各中小型企业做微商的好的接入口。它作为渠道通旗下的微信分销系统，所有的微信分销功能开发，都是更好的为微信分销运营来服务。

微信端和app端主要功能说明

模块

功能

介绍

微商城

首页

广告图

前端广告图，介绍活动展示商品，点击广告图片可以进入相应的商品详细

产品列表

分页加载商品，下拉到底刷新，显示商品缩图、品名和价格

产品分类

显示所选分类商品列表，便于商品选择，每个分类可以有自己的图标

搜索商品

按产品名称搜索商品，便于查找商品

商品详情

展示图

这个商品的多张图片滚动显示，展示产品不同图片

商品点赞

增加商品点赞数(每天每人一次)

商品收藏

点击后收藏商品便于以后购买，可以从个人中心的收藏中找到

商品库存

前台显示库存，用于促销限制数量

分销按钮

点击进入分销介绍，鼓励大家推广或成为分销商

商品介绍

商品图文介绍

商品参数

商品具体参数，规格等

商品评论

购买者对商品的评价，后台可以对不好的评论进行删除

猜你喜欢

商品推荐系统，用户关注的商品智能计算后进行展示

购物结算

购物车

加入购物车的商品列表，可以修改数量，删除等

结算

可以选择部分或全部商品进行结算

立即购买

从商品详细页进入结算页

地址选择

收货地址支持获取微信地址或者自选地址，自动选择默认地址

购物留言

对商品或物流的备注信息

优惠券

优惠券自动选择最优，可手动修改

微信支付

显示订单详细信息，收货信息，以及优惠信息，待支付金额，进行微信支付

个人中心

订单信息

显示不同状态的订单信息，支付订单，取消订单，订单确认收货，查看订单详细等等

个人资料

完善个人信息，手机号必填

收货地址

维护自己的收货地址

我的收益

显示收益金额，可提现金额，最近收益，已到账总收益

我的红包

抢红包，使用红包

优惠券

领取优惠券，使用优惠券

签到

签到领取积分

我的消息

收取站内信息

我的收藏

收藏的商品，可以删除

微客中心

佣金明细

我推荐的人购买商品后我产生的佣金明细，累计，已到账，未到账，最近几天内的

我要提现

提现申请，显示已提现和可提现金额

我的人脉

显示我的三级下线以及各自的消费金额

推广图片

用于推广分销的二维码，其他人扫描关注后我成为他们的推荐人

惊喜

微客服

客服信息

微留言

客户留言

关于

关于我们

电话

客服电话

微官网

微官网入口

后台管理端主要功能说明

模块

功能

介绍

微商城

交易管理

订单管理

查看不同状态的订单(三月内、未付款、待发货、已发货等)；查看订单金额、优惠金额、实际付款金额及收货人信息；查看订单详细，查看货物物流信息

收款单管理

查看订单的收款情况，实收金额，收款单明细，实收款总额，订单数量

发货地址管理

新增、编辑、删除发货地址；发货地址在后台发货会用到

快递方式管理

新增、编辑、删除快递方式；快递方式发货会用到

收款方设置

新增、编辑、删除、配置、启用禁用收款方式，根据现有收款方式设置

运费模板

不同的产品需要不同的运费规则

自提地址管理

如果有自提货物，选择自提地址

退款申请明细

支付后如果需要退单，则会产生退款单；查看审核退款单，并允许或拒绝

商品管理

发布商品

根据不同的产品在线上新增商品；设置商品的售价、库存、物流方式、返佣比例等

商品资料管理

显示商品列表；单一、批量上下架商品；分类查找商品；修改商品信息；删除商品

商品品牌管理

新增、删除、修改、启用禁用商品品牌；商品品牌便于商品的分类管理

商品分类管理

新增、删除、修改、启用禁用分类；商品分类便于商品的分类管理和前台商城查找商品

客户管理

客户管理

所有关注公众号的粉丝信息查看，推广人数，消费额，订单数，关注时间等；可以为粉丝指派推荐人

意见反馈

客户意见反馈，从商城得到的反馈信息

数据魔方

粉丝统计

粉丝统计，今日和上日活动人数对比，关注人数变动，净增积累人数

销售分析

7日内销售额，利润额，订单数

商品分析

商品的销售额，利润等分析

商城管理

商城基本设置

商城基本信息设置，包括名称、公告、版权、提现设置、最小提现额度、订单自动收货天数、佣金自动审核天数、佣金结算时间等等跟商城有关的参数设置

商城模板设置

切换不同的商城模板，显示不同的样式

首页广告设置

首页广告图设置，可以链接到不同的商品或者地址

微客

微客管理

管理该公众号下的客户信息，可指派上级，查看客户的人脉情况

微客佣金

审核由订单自动生成的微客佣金记录，根据结算时间查看微客的佣金情况

微客设置

设置微客分销的相关信息，是否开启佣金，设置微客佣金三级比例，设置成为微客条件等

微客提现

审核到账，也可查看微客佣金记录等信息

微营销

优惠券

用来管理微商城的优惠劵信息，可查看优惠券的领取情况

微官网

官网设置

设置官网的基本信息，网站名称、网站logo、客服电话、公司地址等

广告图片

管理微官网的首页广告显示图，可设置链接到文章或者网址

网站栏目

维护微官网首页的栏目，修改栏目图片，设置链接到文章或者网址

网站文章

微官网可通过编辑文章的形式，丰富微官网的内容

模板设置

设置微官网的整体模版，展示不同风格的官网信息

微信管理

自动回复设置

设置客户关注公众号时的回复消息，支持文字、图文等格式

关键词自动回复

过滤客户消息中关键字，并设置相应的回复消息，支持文字、图文等格式

微信消息列表

显示用户和公众号的交互对话消息

微信绑定设置

设置微信的公众号名称、微信号、微信原始ID，获取微信二维码，设置服务器接口配置以及开发者凭据等

模板消息设置

维护开发系统中使用到的一些通知等的消息模板

微信商户配置

配置微信商户号等信息，支持支付功能的使用

微信支付日志

显示微信支付情况

系统设置

商家基本资料

配置微信商家的用户名、联系人、电话、邮箱、企业名称、企业代表、企业类型、地址、邮编、传真、QQ等

修改登录密码

修改当前登录用户的密码

修改账户信息

修改当前登录用户的名称、电话、邮箱、性别、QQ等信息

账户管理

管理后台登录的帐号信息，可以选择用户的登录角色，来控制用户的权限

角色管理

设置不同级别的角色，并为角色选择相应的功能权限

功能管理

用来管理后台系统的架构，用来新增功能、维护功能模块信息

系统日志

显示后台操作人员维护商品信息的操作日志

系统参数

设置后台系统开发需要的参数

Ⅶ 什么是金融交易员是做什么的朋友们能告诉我吗谢谢啦~~

金融交易员是一种通过买卖获利的行业。交易者可以指交易者或做市商。作为交易者或交易者，它是一般交易机构或个人，并且可以是交易机构的代表。它可以进行股票和期货等金融产品的交易操作。

通常，交易者是在交易的另一方担任委托人或交易的人。发出买入或卖出订单，希望从中获得差价（利润）。相反，经纪人是充当中间人的人或公司，为买家和卖家收取佣金。

交易者分为两种类型：日内交易者和非日内交易者。非盘中交易者与国内股票交易非常相似，因为中国的股票是以T + 1实施的，但国内只能做多，并且在国外做更多的空头没有限制。 （做多短是非常形象，长期是先购买上涨，短线先卖掉）;

在这个主要表示当天的交易员，因为这个国家的大多数人都很陌生。日间交易者主要依靠一天内的小幅波动来获得利差，即通过多次T + 0操作累积利润。

(7)版权交易策略扩展阅读:

金融交易注意事项:

1: 金融投资，如同一场 战争！资金管理险益比为正才是真正的战略。买卖策略只是战术，而入场点位仅仅是战斗。在一场战争里面，孰轻孰重，一目了然。

所以永远要记住，对错没有我们想的那么重要，重要的是对的时候赚了多少，错的时候又亏了少！

2:市场中每个人都是根据自己的观点来做单，所以市场有时是正确的，有时候是错误的。但即使它正在错误的道路上狂奔，我们也不能够螳臂挡车。永远做一个市场的追随者，但必须是一个睿智的追随者。

3:做对了很重要，但更重要的是：你坐得住吗？？在没有最佳机会的时候，你坐得住不去交易吗？在盈利的时候，你坐得住不去 止盈吗？

4:市场好像是一个人，当 利多行情时， 利空的消息往往被忽略，而 利多消息往往被放大，反之亦然。

5:过近的紧盯市场，往往会被 盘面的一些小波动所影响，和市场保持一段距离反而容易成功，当我们眼里只有芝麻的时候，往往就看不到西瓜了。

6:市场是有共通性的，像张文军这一类的高手，他们能同时在十几个市场上做交易，说明金融市场是共通的。

7：把交易当成一门科学来研究，当你精通到成为本能的地步，在别人看来，这就是一门艺术了！

Ⅷ 如何快速学会炒股

1.什么是股票？

简单理解就是，股票是股份制公司发行的所有权凭证。

比如你买了某家公司 50% 以上的股票，那么你就对该公司有了绝对控股权，就是说这家公司做啥事都要听你的，你就是公司的老大，你收购的 50% 以上的股票就是你对这家公司拥有权的一个凭证。

2.公司为什么要发行股票？

一般是为了筹集资金而向出资人发行的股份凭证，非上市公司和上市公司都有股票，只是非上市公司的股票不能在证券交易所进行流通交易。

3.什么是证券？

证券是多种经济权益凭证的统称，有很多分类，在这里，我们只要大概知道像股票、债券这些都属于证券的一种就可以了。

4.什么是证券交易所？

看名字就能知道大概，证券交易所就是专门进行证券交易的场所。我国目前拥有四家证券交易所，分别是，1990 年 11 月 26 日成立的上海证券交易所，简称上交所或沪市，1990 年 12 月 1 日成立的深圳证券交易所，简称深交所或深市，此外还有香港证券交易所和台湾证券交易所。

证券交易所本质就是一家公司，也是可以上市的，比如香港证券交易所就在自己的地盘上市，股票代码为 00388，截至目前，港交所股票价格为 261 港币，折合人民币 235 元。

5.什么是股市？

股市就是股票市场，是已经发行的股票转让、买卖和流通的场所，在我国一般就是指证券交易所，又称为二级市场。

6.什么是 IPO？

IPO 是指首次公开募股，是指一家企业第一次将它的股份向公众出售，而上市后再出售股份就是指增发新股了，IPO 只表示第一次出售股票。我们通常所说的 IPO 成功，就是指成功在证券交易所上市。

7.公司为什么要上市？

主要目的就是筹集资金用于自身发展，公司上市一般是拿出公司总股份的一部分放到二级市场，也就是证券交易所进行流通。除进行融资外，公司上市还有诸多好处，比如提高公司知名度与影响力、便于日后再融资、便于初始投资人套现退出形成良性循环等，也只有上市公司的控制人或高管才有「身家」的概念，公司上市后可以将股票进行抵押贷款，收购公司时还可以用股份进行支付，以节省现金，总之，公司上市好处很多，上市公司筹集资金的方式比非上市公司要多很多，但是，公司上市也有不好的地方，比如公司审计成本增加，必须按时披露财报，容易失去公司控股权等等，但总体上是利大于弊。

二、一些前提性的理念

1.为什么要炒股？

说的高大上一点就是进行资产保值以抵抗通货膨胀，用大白话说就是赚钱来了，不然玩股票干吗，对吧，对于绝大多数人来说炒股的目的就是赚钱，没别的。

2.股市是赌场吗？

这么说吧，赌徒在哪里，哪里就是赌场，股市之于你到底是一个什么样的场所，完全取决于你怎样去对待它，就像扑克、麻将一样，可以是娱乐工具，也可以是赌博工具，唯一的区别就是使用它们的人。

3.散户能够在股市里赚到钱吗？

答案是肯定的，但赚到钱，和能不能守住利润是两个概念，很多人短期内会觉得赚钱非常容易，好像买啥啥就涨，现实中我们可能会经常看到这样的人，但是与之对应的是，能够做到长期盈利的人是非常非常稀少的，大部分都是时亏时赚，最后一算，发现还是亏钱的。所以，炒股短期赚钱很容易，长期盈利就非常困难了，需要掌握正确的投资理念和搭建适合自己的交易体系，并严格执行定好的交易策略也才有可能做到长期盈利。

4.我适合炒股吗？

一件事情适不适合你，只有你自己亲自去尝试了才能知道，但是有个起码的前提是，得正确入门了才行，像大多数散户那样看到涨了就追进去，亏了就割肉，来回折腾，发现越亏越多，然后得出结论说自己不适合炒股，但是真实原因呢，可能是一开始就走错路了，那么后续全盘可能都是一个错误，从一个错误中得出来的结论，必然也是错误的，你只有用正确的方法去实践后才能知道自己是否真的适合炒股。

Ⅸ 山西出版集团的“走出去”和“引进来”的发展战略

在实复施“走出去”和“引进来”的制发展战略中，山西出版传媒集团的对外合作取得了长足的进步，硕果累累。仅在最近的三年之中，就引进图书版权200余种，输出图书版权40余种，同时迈出了与英国通版图书公司联合策划、出版外向型图书，以及与新加坡时信印刷公司合资组建包装印刷企业等新的合作步伐。
在本届文化产业博览交易会上，我们除带来《中国人名异称大辞典》《中华事务别称溯源趣典》《中国造园艺术史》《孩子们最爱提的1001个问题》等一大批对外合作的图书项目外，其他招商引资项目主要有：希望出版社的“希望卡通公司”项目、山西新华印业集团的“彩色报纸印刷”、“快速商业印刷”、“精品联动生产线”和“数字化制版”四大项目；山西新华书店集团的“万米书城”、“音像制作及图书包装中心”两大项目。这些项目都具有良好的开发前景。在这些项目的合作中，我们将借鉴平遥国际摄影大展的成功经验，把山西特色与国际化运作相结合，把中国文化与世界文化相结合。我们真诚地欢迎国内外的同行和朋友前来考察和合作。
“海内存知己，天涯若比邻”。这是唐代山西诗人王勃的名句，也是山西人对于友谊的珍贵情怀！