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影响所有权选择的内部因素

发布时间: 2021-02-13 12:41:10

『壹』 影响课程发展的内部因素有有哪些

内部因素:教师、学校、经济。 外部因素:知识、社会需求与条件、学生。

『贰』 导致企业所有者权益变动的因素有哪些

所有者权益的来源包括所有者投入的资本、直接计入所有者权益的利得和损失、留存收益等。

直接计入所有者权益的利得和损失,是指不应计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或者损失。

所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润。所有者权益包含所有者以其出资额的比例分享企业利润。所有者权益是企业投资人对企业净资产的所有权。它受总资产和总负债变动的影响而发生增减变动。所有者权益包含所有者以其出资额的比例分享企业利润。所有者也必须以其出资额承担企业的经营风险。所有者权益还意味着所有者有法定的管理企业和委托他人管理企业的权利。在股份制企业又称为股东权益。

所有者权益由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润四部分构成。

  1. 实收资本:企业的实收资本是指投资者按照企业章程,或合同协议的约定,实际投入企业的资本。所有者向企业投入的资本,在一般情况下无须偿还,可以长期周转使用。

  2. 资本公积:资本本身升值或其他原因而产生的投资者的共同的权益。包括资本(或股本)溢价、接受捐赠资产、外币资本折算差额等。资本(或股本)溢价,是指企业投资者投入的资金超过其在注册资本中所占份额的部分;接受捐赠资产,是指企业因接受现金和非现金资产捐赠而增加的资本公积;外币资本折算差额,是指企业接受外币投资因所采用的汇率不同而产生的资本折算差额。

  3. 盈余公积:企业从实现的利润中提取或形成的留存于企业内部的积累。

  4. 未分配利润:企业留于以后年度分配的利润或待分配利润。

『叁』 影响定价的内部因素主要有

原来主要是B
现在主要是E

其实说的定价的决定因素,不使用于试题答案。
在传统经济理论上讲,内C. 需求是定价的容主要决定因素,但在有中国特色的市场经济下,定价收成本的影响会更大。
在当前实际角度上讲,价格是一种被操纵的现象,所有的大宗商品都是体现,定价权一般都在华尔街,我们只有接受的份。

如果非要从考题上来判断,这几个都是影响价格的因素,但CDE一般属于外部因素,如果是单选可能就是B,如果是多选可能是就是AB

『肆』 组织内部的因素有哪些

影响人力资源内部环境因素包括:目标、战略、战略规划与计划、相关规定,流程,人力总回成本及各答部门成本产出、组织结构、岗位配比、岗位编制、人才的相关(技能、工龄、素质、管理、沟通、人际)

人力资源规划中分为内部与外部分析
外部分析包括:地区政策,经济,文化,法律,市场习惯,信仰
人力资源内外部分析是为了帮助在未来总人力需要与供给的平衡。也是评估人力6大模块体系建立做调整依据。以适应当前的发展和未来人力资源管理的预测。

『伍』 影响组织结构选择的主要因素

管理者在进行组织抄结构设计时袭,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。

一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调。组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。

(5)影响所有权选择的内部因素扩展阅读

四大结构:

1、职能结构,考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

2、层次结构,其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。

3、部门结构,其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态,各部门一、二级结构进行分析。

4、职权结构主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。

『陆』 消费者购买决策的一般过程及影响购买决策过程的内部因素

这是一个关于消费者行为的市场营销学问题.
消费者的购买决策存在一个"黑箱",从内部因素来讲,主要是消费习惯,偏好,消费者年龄,消费水平等.

『柒』 常见的内部效度影响因素有哪些

实验效度是指实验方法能达到实验目的的程度。
1、影响内部效度的因回素:
实验研究的内部效度是答指实验变量(处理)能被精确估计的程度。实验中自变量与因变量之间的因果关系的明确程度。
(1)历史(经历)(2)成熟或自然发展的影响(3)选择(4)测验(5)被试的亡失(6)统计回归(7)仪器的使用(8)选择和成熟的交互作用及其他
2、影响外部效度的因素
实验研究的外部效度指的是实验研究的结果能被概括到实验情景条件以外的程度。
(1)测验的反作用效果
(2)选择偏差与实验变量的交互作用
(3)实验安排的反作用效果
(4)重复实验处理的干扰
实验的内部效度和外部效度是相互关系、相互影响的。这两种效度的相对重要性,主要取决于实验的目的和实验的要求。一般而言,在实验中控制额外变量的程度越大,则对因果关系的测量就越有效。因此,可以在保证实验内部效度的前提下,采取适当措施以提高外部效度。

『捌』 影响企业内部控制有效实施的因素有哪些

导读:伴随着内部控制由“部分控制”转向“全面控制”,内部控制的目标随内部控制的发展呈多元化趋势,而内部控制的层次随之形成两个层次。第一个层次是经营者对公司生产经营过程的控制,称之为管理控制。这个层次上的内部控制可以通过公司内部各个部门、各个岗位的职责授权与职务划分的内部牵制与相互制衡得以有效执行,并受审计委员会、内部审计部门的事前、事中监督及注册会计师内部控制审核的事后监督。第二个层次是所有者对经营者本身实施的监控,称之为公司治理控制。这个层次的内部控制对象是公司的董事以及高级经理阶层,涉及到公司法人治理结构是否有效。

内部控制的影响因素
(一)管理控制对内部控制的影响
一个系统的内部控制体系,其影响因素是复杂的。企业管理控制所涉及的主要是企业日常生产经营活动的控制与约束,它以经营权为基础。企业管理层的内部控制是对企业的直接控制,它直接对企业生产经营中的各种资源(包括物质资源和知识资源)进行监督和控制,直接影响到企业的效益和效果,直接影响到企业目标的实现。这一层内部控制制度可以认为是最有直接效果的控制,它直接关系着代理人履行受托责任的成败。从职能来看,它主要包括:生产经营管理控制、财务管理控制、行政管理控制、经营管理控制;从控制程序来看,它主要包括:战略目标分解、控制标准制定、内部报告、经营业绩评价和管理者报酬。
(二)公司治理控制对内部控制的影响
健全的公司治理是内部控制有效运行的保证。内部控制处于公司治理设定的大环境之下,内部控制能否有效运行,与公司治理是否完善有很大关系。
1.公司治理对内部控制的直接影响
(1)公司治理是内部控制系统有效运行的条件。内部控制能否有效运行,与公司治理是否完善有很大关系。只有在完善的公司治理环境中,一个良好的内部控制系统才能有效运行,从而达到提高企业经营效率与效果并加强信息披露真实性的目的。反之,如果公司治理结构不理想,再有效的内部控制制度设计往往也会流于形式。
(2)公司治理是内部控制的组织保障。如果一个公司的治理结构完善,股东大会、董事会、经理层和监事会各负其责、各司其职、协调运转、相互制衡,首先在最高层次上保证了内部控制的建立和实施;如果公司治理无效,经理层就会在追求个人利益最大化动机的驱使下,产生破坏内部控制的动机,使内部控制部分甚至完全失效。究其原因,一个完善的公司治理结构和机制具有优化权力配置、激励和协调的功能,可以解决委托人与代理人之间的道德风险和逆向选择问题;可以规范和约束代理人的行为和克服代理人的机会主义倾向;可以激励和约束董事会和高级管理层的行为,从而影响内部控制的效率。
2.公司治理对内部控制的间接影响
由于上层的企业治理控制往往与企业的长期利益和长远发展相联系,相对来说更加重要,如果上层的控制不恰当,那将直接影响到管理控制的效果和效率。正如我国的现实所示,上层企业治理控制的不完善最终导致了下层企业管理控制的低效和薄弱,引发企业的低效率和亏损。公司治理结构层次上的控制在企业的战略规划、经营管理中发挥着重要作用,是内部控制的第一层次,是最根本的控制,也是整个企业内部控制的上层建筑,但同时它以所有权为基础,直接影响着企业下层的经营管理控制。
(三)内部控制影响因素的路径分析
从上面的分析可以看出公司治理从两个途径影响内部控制:公司治理控制→内部控制;公司治理控制→管理控制→内部控制。公司治理控制、管理控制与内部控制之间的因果作用是更复杂的传递过程,管理控制这个变量对于内部控制是原因变量,而对于公司治理控制则是结果变量。这时,对整个因果结构模型就不能简单地以因变量或自变量的概念来划分变量类型,也就不可以用简单的回归模型分析了。
与回归分析相比,路径分析是一种统计分析能力更强大的工具,它可以揭示多元回归系数与简单回归系数之间的数量联系。简单回归系数是一个自变量对因变量的总作用(含直接作用和间接作用),而多元分析的回归系数则是相应自变量对因变量的净作用(直接作用)。将路径分析的总作用分解为直接作用(净作用)和各种形式的间接作用,以便对整个模型系统中变量的因果关系有更为具体、深入的理解。

用路径图(图1)来表示它们之间的关系。

『玖』 影响招聘的内部因素是( ). 选择一项: A. 法律的监控 B. 企事业组织形象 C. 劳动力市场条件

影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面?
(
)
A.
空缺的职位的性质
B.
企事业组织的性质
C.
企事业组织的形象
D.
人口和劳动力
答案:ABC.

『拾』 影响选择性注意的主要因素有哪些

答:①刺激物的物理特征
②刺激物的语义联系
③刺激物到达的时间差异
④个体的内部心理因素
⑤刺激对象之间的相互关系及其个体的负载水平。

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