走出去知识产权

㈠ 企业出国可能会遇到哪些专利问题

一是遭遇海外知识产权诉讼的威胁，企业一旦在海外遭遇知识产权纠纷，专将面临非常高的维权成属本；二是难跨越技术标准中的知识产权障碍，一些标准涉及大量核心专利，要想融入产业链，就必须采用标准，而采用标准就必然涉及专利许可。但我国企业应对这方面问题的意识、能力和手段都还比较弱；三是知识产权附加值未能体现，企业“走出去”过程中，因缺少知识产权布局，产品无法体现知识产权附加值，利润率很低，甚至赔钱；四知识产权保护不到位导致产品被他人仿冒或侵权，造成损失的情况。

㈡ “走出去” 的中国企业有那些

现在中国很多上抄规模上市的企业并非拥有完全自主知识产权的民族企业，敝人了解一些我国的民族品牌，在海外有一定的市场，当然这其中没说垄断企业。希望能做个参考：
海尔（青岛*电器）、
万向（浙江*车辆配件）、
宇通（河南*客车）、
美的（广东*电器）、
奇瑞（安徽*汽车）、
海螺（安徽*建材）、
华为（深圳*通讯）、
中兴（深圳*通讯）、
三一（湖南*工程机械）、
李宁（北京*服饰）

㈢ 中国企业走出去，到海外办企业需要准备哪些基本文件

一、项目申请报告
1、项目名称、投资方基本情况；
2、项目背景情况及投资环境情专况；
3、项目建设规模、主要属建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；
4、项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；
5、购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。

二、附件：
1、公司董事会决议或相关的出资决议；
2、证明中方及合作外方资产、经营和资信情况的文件；
3、银行出具的融资意向书；
4、以有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等；

5、产权益出资的，按资产权益的评估价值或公允价值核定出资额。应提交具备相应资质的会计师、资产评估机构等中介机构出具的第三方文件；
6、投标、购并或合资合作项目，中外方签署的意向书或框架协议等文件；

㈣ 知识产权和自主技术：中兴靠什么走出去

A 试题来分析：A符合题意，中国的产品自物美价廉，严重所害了美国的利益。B错误，材料中“中国的华为、中兴等企业均受到了美国以侵犯美国企业专利和危害美国国家安全为名的制裁”体现出中兴、华为等中国企业在“走出去”中遇到的挫折。C不符合题意，材料中为涉及此内容。D不符合题意，材料中为涉及中美的贸易逆差。点评：此类试题要求学生掌握我国企业“走出去”面临的困难和解决途径。由于经济全球化的实质是以发达资本主义国家为主导的，我国企业走出去的战略让发达国家得不到以往的利益，为此就对外我国企业采取一种不公正的手段。但我国企业应积极面对困难，继续坚持独立自主，自力更生的原则参与国家竞争。本题难度适中，考查学生根据书本知识结合材料进行分析的能力。

㈤ 为何说高铁走出去的同时正在面临的知识产权的问题

近日有专家表示，目前有的国家抄袭中国高铁，给中企造成巨大损失，高铁在走出去的同时正在面临着知识产权的问题。

专家表示，高铁事业快速发展的同时，高铁核心技术的知识产权保护问题随之而来，如果不能有效保护高铁核心技术的知识产权，将直接影响到我国高铁事业的持续发展，因为没有做好核心技术的知识产权保护，我国高铁在“走出去”过程中，陷入了先发国家的“专利陷阱”。

希望相关部门尽快出台措施，保护好高铁的相关知识产权。

㈥ 求我国服务行业走出去遭遇的知识产权壁垒实例～有代表性的例子，注意是服务行业+知识产权壁垒～

服务行业暂时没有。

㈦ 企业走出去过程中遇到的知识产权维权有哪些困难

知识经抄济时代,知识产权战略既是国家发展战略,也是企业国际化经营的关键,知识产权的竞争越来越成为当今世界市场竞争的焦点。我国已跃居世界第一贸易大国,对外直接投资规模不断增长,企业国际化程度越来越深,然而在此过程中企业却频遭知识产权瓶颈,蒙受巨大损失。

㈧ 为什么要坚持“引进来”和“走出去”相结合的对外开放战略

坚持“引进来”与“走出去”相结合，是我国全面提高对外开放水平的基本战略，是我国对外开放的有机组成部分。只进不出或只出不进，都不是真正意义上的对外开放。
“引进来”和“走出去”相结合的基本战略：
①“引进来”：
A“引进来”是指引进国外的资金、技术、人才和管理经验等。
B实施“引进来”战略的原因：我国社会主义现代化建设单靠自身的力量，不足以适应国民经济快速发展的需要，需要引进国外的资金、技术、人才和管理经验等。
C实施“引进来”战略的措施：继续扩大外资利用规模，提高外资利用水平；在利用外资的同时，要结合国内产业结构升级，更多地引进先进技术、管理经验和高素质人才。
②“走出去”：
A“走出去”是指通过到境外投资办厂、对外承包工程、劳务输出等各种形式，与其他国家进行经济技术合作。
B实施“走出去”战略的原因：国家和企业的国际竞争力增强，越来越迫切要求充分利用国内国际两个市场、两种资源，优化资源配置，拓展发展空间，促进我国经济的发展。
C实施“走出去”战略的措施：鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业，努力实现境外投资主体多元化；增强科技自主创新能力，培育具有自主知识产权和核心技术的产品，提高产品的科技含量，优化出口结构；企业要坚持以质取胜，培育我国的名牌产品，树立“中国制造”的良好国际形象；遵循和利用国际贸易规则，维护企业合法权益；坚持市场多元化战略，拓展投资区域，充分利用国内国际两个市场，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争。

㈨ 企业如何实施“引进来”与“走出去”战略

答:企业应采取的措施:1．要注意培育企业的国际竞争力。国际竞争力是指一国企业在一定的外部经济环境下，成功地进行国际生产与经营活动的能力，中国企业只有提高国际竞争力，才能更有效地开展对外贸易和海外投资，才能在入世后所面对的激烈竞争中生存和发展。企业可以通过扩大实力与规模、保护自有知识产权、注重引进和培养人才、不断进行技术创新、处理好专业化与多元化的关系等手段培育和提高竞争力。

2．要注意充分利用和保护企业的无形资产。企业无形资产包括企业的形象与标志、产品的品牌与商标、技术专利、管理、营销技巧和商誉等。企业在开展跨国经营的过程中，要注重无形资产的输出和保护，要讲究自主知识产权。目前，科龙、TCL、春兰、海尔等大企业进行海外投资时，无形资产已占到投资额的50％左右。

3．组建一批资产一体化的有竞争力的企业集团，实施大企业战略。国内企业要实施“走出去”战略，就要搞一批企业集团，借助企业集团提高中国企业的国际竞争力，发展中国的跨国公司。在组建企业集团时，政府不要搞“拉郎配”，但政府必须出面协助和推动。企业集团建立之后，资产应实现一体化管理和使用，企业集团内部的组织结构设置应简化。目前，家电、纺织、石油化工、汽车、民航、有色冶金、钢铁、外经外贸、商业、电信、金融等行业已初步完成或已开始组建企业集团。

4．明晰国有企业产权，加快建立现代企业制度。国有企业产权不明晰，造成在海外的部分国有资产缺乏监管，出现比国内国有企业更严重的“穷庙富方丈”现象，导致国有资产流失，影响了“走出去”战略的效果，影响了海外投资的经济效益。因而，要尽快明晰国有企业产权，建立现代企业制度，改变管理体制落后的现状。

5．民营企业要积极向海外进军。“走出去”的主体应多元化，除国营大中型企业外，民营企业也应成为“走出去”的主体之一。“走出去”的主体的确定，不是根据企业所有制的性质，而是看企业是否具有比较竞争优势。经过20多年的发展，中国一些民营企业已经初具规模，已经具备了开展跨国经营和海外投资的条件。目前国内规模较大的民营企业如四通集团、万向集团、新希望、华为、科龙、东方集团等，都已不同程度走向国际市场。万向集团先后在美国、英国、德国和加拿大等7个国家设立了10家公司，并采取本土化经营战略，有效地提高了集团产品在国际市场上的竞争力。

6．企业要处理好出口零部件和原材料与享受所在地的税收优惠以及原产地规则之间的关系。在带出去的国内零部件和原材料的数量与享用一些自由贸易区的优惠税收之间要搞好平衡，否则，零部件等带出去的太多了，就不能够算为当地产品，就不能够享受自由贸易区的内部税收政策。另外，海外企业在向第三国出口时，还有个原产地规则问题，如果使用进口零部件等超过一定数量，则不符合原产地规则的要求，因而也就不能适用该规则。

7．企业要认真学习和研究国际惯例与规则以及东道国的有关法律政策。企业要走出去，不了解和把握不好国际惯例与规则是根本不行的，盲目地走出去，结果必然是失败。为此，企业在走出去之前，要认真地做好知识准备和相应的人才准备，要全面地熟悉和把握国际惯例以及东道国的法律政策。

㈩ 如何防御走出去知识产权诉讼风险

禁止盗版和侵权行为，那么就没有风险。