品牌总监
A. 品牌总监和市场总监职责有何不同
品牌总监首先定位于品牌，如一个公司几个品牌，那么品牌总监只负责其中之一品牌的市场。
市场总监则站位于整个公司的战略战术角度来制定市场计划。
即：一个公司几个品牌就有几个品牌总监，但只需要一个公司市场总监。
市场总监主要有以下职责：
1.寻找市场机会，确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划，完成企业的营销工作，主要有：市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业形象、渠道管理、促销管理等[1]；
2.在企业中进行营销思想的定位、指导和贯彻的工作，及时、准确地向企业的各个部门传递市场及企业的要求，做好信息沟通工作；
3.负责企业市场营销战略计划的执行，在计划实施过程中，对执行过程进行控制，做好内部协调关系工作；
4.对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，使市场营销效率最大化，代表并维护消费者利益；
5.负责或参与进行企业文化的建设，做好组织、激励工作。
品牌总监有以下职责：
1、 根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作；建立和发展公司的品牌文化，产品文化；
2、 准确把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划；
3、 制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划，包括日常维护工作；
4、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象；
5、 根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播；
6、 根据品牌年度计划，审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果；
7、 负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行。
8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。
(1)品牌总监扩展阅读
市场总监的能力需求
1、全面的专业知识经验，他包括相关产品专业知识、市场营销知识、广告策划传播知识、财务统计管理知识以及企业管理知识。
作为市场总监，全面综合的知识是必须的，他所从事的工作是综合性的，从产品专业知识参与产品研发；市场营销参与销售规划；广告媒体、美术知识参与市场形象策划设计工作；企业管理和财务知识参与经营分析；信息管理知识参与市场信息统计分析等等，任何一方面知识的缺乏都会影响他的岗位职责的实现。
2、跨行业、多行业、多岗位的市场营销管理理论和实践经验。
市场管理的方式在不同的行业、不同的营销方式和不同的销售通路是不尽相同的，各有特色；同时市场总监需要协调销售、研发、品质、物流和生产的关系，所以多岗位的实践经历可以提高其工作的水平和效果，多行业的经验可以充分发挥各行业的优势，取长补短把从事的市场工作发挥到极致。
3、良好的文字功底和美术设计基础以及时尚审美水准。
市场总监工作的大部分的市场策划和创意设计管理，完成他需要良好的文字功底和美术设计基础以及时尚审美水准，没有这些能力是无法领导和管理好这个专业团队的，也无法决策一个超前的品牌视觉形象的。广告媒体的知识可以支持他做好品牌宣传方式和广告媒体的选择决策，提高公司广告投入的效益。
4、超人的心态素质和市场营销培训能力。
市场总监是公司内涉及面最广的管理者之一，他经常经历一些决策未来的问题，所以他要有良好的心态，既有大气又需要有细腻的思维方式，有丰富的经验给予支撑。他同时面对销售部门大量人员的指导需求，强大的培训能力是不可缺少的。
5、生活的激情和广泛的创意能力也是市场总监的素质之一，他具有感性的思维方式，同时兼具理性的性格，因为企业的市场创意有别于广告公司的策划，他需要更多的理性要求和执行需求。
B. 品牌总监 是哪个部门
不同企业都是不同的，品牌总监可是企划部的~可以是设计部的~看你问的企业了~
C. 宝洁大中华品牌公关总监的年薪
估计不会低于300万
D. 企业品牌经理与市场部经理的区别是什么
品牌经理的主要职责是品牌策划与营销；
市场部经理的主要职责是市场细分与渠道的建设。
两者有部分职责是重叠的，但是主要的职责还是有很大的区别的。
在一个多品牌的企业中，品牌经理可能只负责某一个品牌，而市场经理在他的管理区域中，可能要经营企业多个品牌的产品。
国内汇源果汁就是个例子：市场经理开拓好一个经销商后，超市装的品牌经理过来与你谈该品牌的促销方案，奇异果饮料的品牌经理，过来与你谈奇异果饮料如何促销，各打各的算盘。市场总监下来了，与你谈近半年的所有汇源果汁的促销方案。
E. 品牌总监与策划总监哪个级别高谢谢啊
A个人感觉品牌总监比策划总监级别高那么一点点。
品牌总监是一个品牌的管理，而策划总监是策划这个品牌推广宣传活动的，策划总监依附品牌总监。
B个人感觉策划总监比品牌总监级别高那么一点点。
如果是策划公司的话，策划总监是统领各种品牌的策划管理，而品牌总监是管理里面一个品牌的，那么，品牌总监就依附策划总监了。
F. 品牌总监的职责是什么
品牌总监工作职责
1、 公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估； 管理各类广告资源；
a按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒
体作出预测及评估，供品牌项目部参考；
b设计、制作广告内容；
c监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行；
d对已执行的广告投放情况进行效果评估；
2、 公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督；
a编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企
业精神、企业文化、员工价值观等；
b完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行
为、媒体形象；
c完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统
一化；
3、 对公司所属品牌及产品进行审查；
a对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议；
b负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语（辞）； 负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建
议；
4、 公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查；
5、 公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督；
6、 本公司网站的维护与更新监督；
7、 协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；
a对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；
b对上述文案内容的用词用语进行改良；
c协助各品牌项目部，做好执行监督工作；
8、 代表公司，做好媒体公关；
a处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；
b代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作；
c做好危机公关的准备工作；
d新闻、公关文稿的编撰审查；
9、 公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查；
10、协助公司上级领导，做好政府公关工作；
11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴；
12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度；
13、完成上级领导交办的任务。
G. 从人力资源角度分析商品总监和品牌总监还有运营总监还有营销总监的区别
总监只是一个等级职位，譬如工商局局局长和公安局局长，都是局长，正局级
商品总监应该没这个职位，你想表达的是产品经理吧，PG(Proct Manager)，对单一产品管理最高人员，譬如农夫山泉的小瓶装水
市场总监是整个公司的战略战术角度来制定市场计划。譬如养生堂旗下的农夫山泉这个品牌
营销总监和运营总监完全就是两个部门的，你可以理解为一个管外一个管内，OD(Operations Director)运营总监
MD(Marketing Director)市场总监
回答你这问题，又是翻书又是找文献资料的，不给采纳，伤透心
H. 品牌总监的英文简称是什么
Chief Brand Director
I. #品牌总监#如何提升品牌经理的影响力
谢谢邀请，个人浅见如下。
靠制度。首先要了解企业管理者的思想、公司的文回化、管理风格答、竞品分析、自有产品市场情况等，从而制定出符合公司独有特点的品牌管理制度，将公司MI、BI、VI系统及品牌推广等各项工作纳入标准化管理系统，而品牌经理作为整个品牌管理体系的监管者，具有制度化赋予的基础影响力。
靠思想和创意。品牌经理要在既有品牌推广及新的子品牌诞生过程中，基于品牌传播经验，提出建设性意见及执行切实有效的品牌推广活动。
靠价值。要在关键时刻通过解决问题，提升品牌经理及部门的影响力，危机公关、媒体形象维护、事件营销等都是品牌部门独有的职能，也是品牌经理体现价值的重要窗口，要好好表现哦。
靠团队和情商。通过与品牌部门的团队管理和与其他部门的良好合作，加强凝聚力和执行力。
想到的通用的大概这几点，谢谢！ 来自职Q用户：梅女士
看老板把，老板的思想就是企业品牌的灵魂
企业品牌影响是无形资产，如何提升那么需要看这个企业的后驱力，和团结程度，塑造品牌形象要多个部门协调，从人到产品从产品到执行力，从执行力到视觉导向，在回到年轮中心企业核心价值观。 来自职Q用户：姜先生
J. 怎样成为品牌总监，其职业路线是怎样的一般以什么职位入门
品牌总监不仅懂品牌战略规划、品牌推广执行、品牌策略行销，还要懂市场渠道、市场定位、人群消费结构、宏观和微观的政治生态环境。
建议先学市场营销，先了解产品的特性，产品在不同区域的销售策略。在学习的过程中，将产品升华到品牌层面，再学习品牌学，品牌战略定位规划调性等综合要素。
品牌可以有一品多牌，还可以有一牌多品，无论什么样的品牌或集团，都需要市场消费认可，如何让市场认可，形成忠诚度，这就需要品牌经理，品牌总监来管理运营。
品牌运营有品牌五度，你可以在网络查查。