连锁品牌策划公司
A. 餐饮品牌策划公司哪家好
你好，做餐饮是需要考虑很多因素的，别人的成功经验不一定你用了就成功，就像是成内功可以复制容，但没地方粘贴。
餐饮属于服务业，是个小类，对于策划公司来讲，就算有所偏重也是偏重于大类，比如连锁、农业食品等，所以如果要是想找策划公司就找有能力、有实力的就可以了，不用专门找做餐饮的，可能也找不到。
策划公司首先要根据你的需求来找，比如你是想做营销类的市场推广，还是设计类的店面、产品、海报等，或者是想做个活动或事件营销，这些都要找不同的策划公司，二要看实力，其实干了十几年的策划公司都没问题，三要看项目负责人，四要看价格
对于餐饮，有几点需要考虑的：1.你所在的地方消费者是否能适应和接受你的菜系；2.地点；3.价格；4.环境；5.网红效应
希望对你有所帮助，望采纳。
B. 中国一线的品牌品牌策划全案及设计公司有哪些
你好，不知道你所认为的品牌策划是指什么？业内都是将品牌策划归于设计类，比如LOGO设计、产品包装、标准色标准字、海报等平面设计。当然再设计之前也会做市场调研来确定产品走什么样的风格和档次。
其实品牌和营销是相辅相成的，塑造品牌的目的是为了销售，为了使产品的价格大于价值，为了企业盈利，但品牌≠LOGO≠包装，所以千万不要认为有了包装有了标志就可以销售了。
再有，不知道你对“全案”是如何理解的，目前中国没有一家可以做全案的公司，因为品牌营销策划所包含的工作内容真的是太多了，下面简单介绍一下。
策划公司分类主要有以下几个方面：
营销类：主要是产品的销售和市场推广方面工作，先定战略，然后出策略等。
品牌类：主要是定调子，然后做产品外观方面的工作，如LOGO设计、产品包装、推广应用设计等。
招商类：比较适合于连锁品牌，定加盟政策，有的还负责招商会的组织和运行。
培训类：目前一些总裁班或者精英班会有高规格的培训，然后授课老师会接一些学员策划类的工作，这个要擦亮眼睛，因为讲课的课件是千篇一律的，讲得好不代表做策划也好，市场才是检验真理的唯一标准。
活动类：主要是做线上的推广活动，用各种活动带动销售，这种比较适合于有了战略方向以后再做。
数字化推广类：号称全网营销，可以做的工作非常多，包括网络的、电视（视频）的、媒体的等等渠道的实际推广。
当然，也有可能还有做其他细分工作的第三方服务公司，这里无法一一列举。
如果单纯的说设计公司的话，也有很多不错的，比如正邦、东道，但价格可能稍微贵点，如果要求不是太高，那在你当地找一下也是可以的，性价比会比一线城市要高，而且服务起来比较方便。
C. 品牌策划公司主要是做什么的
在国内，品牌策划公司的业务一般包括三方面：品牌文化建设、品牌视觉设计（VI）、品牌推广。
以步履不停为例，以文艺女青年为消费群体的步履不停至今未注册快手、抖音等与目标人群不符的新媒体平台。而是忠于品牌定位，以文艺青年的聚集地豆瓣和大流量的微博、微信为大本营，运营自己的人群。
每一个品牌在进行推广时，都不应该人云亦云，“两微一抖”并非所有企业的标配。进行品牌推广时，企业需要忠于自己的品牌DNA，去运营符合自己的品牌调性的平台，进行精准营销。
D. 连锁加盟品牌营销策划公司排名情况
您好！其实所谓品牌营销策划公司的排名，也就是人们的主观排名，又或者是很多公司宣传自己的营销手段，所以说与其相信所谓的品牌营销策划的排名，不如相信自己考察的结果，包括品牌营销策划成立背景，成立时间最重要的是该公司的实际案例，通过实际案例可以看出公司的真实水平。
E. 品牌连锁加盟项目需要找招商策划公司吗
招商策划外包公司的推广营销团队更为精干，能够集中精力抓住重点做最重要的事情
一般公司耗费了大量的时间和成本建立了一支庞大的营销队伍，而在实际的工作中，营销人员的大量时间都被用于上传下达企业的精神，等各种信息采集和数据录入等事务性工作，真正用于品牌策划、市场策略制定等核心事务的时间非常少，特别是对于中高级营销人员来说，这无疑是一种巨大的人力资源浪费，再加上市场环境瞬息万变，企业若想成长就必须不断进行队伍调整，所耗费的成本和时间也不是每个公司所能承受的。而招商外包公司可以完全解决这类问题
F. 谁有国内品牌策划公司排名
您好，由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名，也没有行业标准，所以策划公司是没有什么正规的排名的，所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。
策划公司也分很多种的，比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等，现在对外都称作策划公司，但是能做的工作却是不一样的，这点一定要分清楚。
品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等，根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。
营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作，主要的方向是产品营销方面的，帮助企业制定整体市场营销方面的方案，包括整体营销战略和市场推广策略，快速切入市场，形成规范化的营销模式和产品销量，使产品实现快销久销高价销，这也是我们的主要工作。
招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。
活动策划主要是举办各种活动，比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。
推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广，涵盖的范围也很广，但基本也属于营销策划的范围，只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。
天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点，供企业参考。
一、要选择适合自己的品牌策划公司
这里就会有人问，什么叫适合自己的？我们企业大，付得起咨询费，我们就找最好的策划公司，可您知道什么是最好的吗？哪个又是最好的呢？如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名，那倒是简单了，可惜没有。
以目前的需求为目标
首要搞清楚的就是企业当下的需求，是要上新产品，做品牌整体发展战略？还是老产品升级要重新做一套VI设计？或者是其他的什么需求？虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司，但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。
二、有经验的专家+有能力的团队
要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的，而是需要团队合作，一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成，而且这些部分并不都只是一个人，稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。
1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物，是整体项目的最高指挥官，对项目总监的要求就要比较高了，从业年限，实战经验，熟悉的行业，曾经做过的项目等等，这些都要有一定的要求。
2.项目总监一般和项目经理是捆绑的，所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个，其实这是有利于整体项目完成的，良好的契合度是保证项目顺利进行的基础，所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目，那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。
3.团队其他成员的要求相对低一些，但也要工作经验3年以上的，每个团队中的新人不超过1个。
三、独特的方法体系
一个超过10年的咨询公司和咨询专家，都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、与咨询公司合作的误区
1、先策划后分成
有很多的企业都说想做个策划看看，如果能卖出去有销售额了再分成，但是换个角度想，如果策划公司能够帮您把产品卖出去，那还要您的产品干什么呢？咨询公司大可以找个工厂做OEM，赚取所有的利润，为什么还要等着和您分成，您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗？
也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成，但他们也分产品和行业，因为他们实则是经销商，因为渠道资源可以共享，多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。
2、先出个思路看看
由于咨询公司的业绩没有数据可言，很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合，这种做法有个致命的缺点，就是如果咨询公司出了这个思路，企业看上了，那到底按不按照这个思路做？做，也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期，咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研，所出的思路只是经验或者灵光一闪，这个思路并不一定就是对的，如果您按照这个执行了，那带来的灾难可能是毁灭性的。
负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿，最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的，因为有的企业并不想合作，只想要个思路然后自己往下走，无论企业是否想找咨询公司，有思路就有可能会把企业带上一条不归路。
3、免费出方案
能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司，他们也可以出方案，而且是实打实的策略，然后他们来承包后期的活动和广告拍摄，平面广告等工作，但没有方向性的指导。
G. 专业打造连锁加盟品牌的策划公司哪里有
您好！可以从以下几方面入手！
打造品牌知名度
打造品牌知名度是建立连锁加盟品牌的首要条件，也就说要先让人认识你，这既关系到你招商是否顺利，也关系到消费者在茫茫品牌中能不能选择你。
2.宣传广告的投入
虽然人人都不喜欢广告，但是不能不承认广告是现代品牌打造过程中不可或缺的手段，可以说广告在传递产品或者服务的同时，也在树立品牌的良好形象，加强品牌在消费者的印象，刺激目标消费者的购买欲望并实现消费动作。
3.企业文化的建设
企业文化并不是一朝一夕写一套制度就能建设好的，而是在运营实践中逐步形成的，是企业全体员工认同并遵守付诸于实践的价值理念
4.对于加盟商的前期服务
做连锁加盟的目的除了扩大品牌知名度，更主要的是要站在加盟商角度让其盈利当然也是为企业盈利。
5.企业内部团队建设
外在大环境每天都在变化，而作为总部要具备产品服务及经营理念的应变能力，没有一种商品是永久的，没有一种经营理念是不需要改变的。
6.对于加盟商后期服务
对于没有管理经营经验的加盟商来说，如果没有总部的支援，相当于走向末路。
H. 国内好的品牌策划公司有哪几家
策划公司啊。VBN品牌设计顾问听说挺不错的