印度手机品牌
『壹』 小米在印度卖什么手机
11月14日,IDC公布了2017年第三季度印度手机市场数据。Q3印度智能手机出货量达3900万台,同比增长21%,环比增长40%。
印度智能手机出货量前五名中有4家中国厂商,小米追平三星,以23.5%的市占率与之并列成为印度市场第一大智能手机品牌。三至五名则分别是联想(包括摩托罗拉)、vivo与OPPO。
其中,小米Q3出货量为920万台,同比增长近三倍,环比增长翻了一番。IDC分析,Q3小米手机在印度市场的增长因素包括两个,一是9月20日至10月19日期间,小米印度创下了400万台月销量的记录,二是红米Note 4、红米4以及红米4A贡献的巨大销量,红米4A销量已达400万台,仍是印度智能手机市场最畅销的机型。
另外,小米在印度线下发力,通过与零售伙伴合作开设Preferred Partner stores以及小米之家也助力了小米印度销量增长。
14日下午,小米科技CEO雷军第一时间在微博报喜,随后@潘九堂转发微博,并指出这是中国品牌第一次在印度智能手机市场拿第一。
『贰』 小米或在印度与TikTok展开合作,现哪款国产手机在印度最受欢迎
近些年来,印度经济发展迅速并不亚于中国。印度是世界四大文明古国之一。我们对印度的印象依然还停留在瑜伽、印度舞的层面。
其实这些年印度的发展,虽然不能够赶超中国,但是国内使用手机的人数已经逐年增加。
这其中华为所占的份额并不是太多。在印度市场,更多的份额被小米所占据。
小米在今年推出新款手机以后,更是和印度版抖音TikTok合作。这对于小米手机的推广会加助一臂之力。
『叁』 在印度与欧美,中国手机品牌生存质量如何
对中国手机品牌而言,这是一个激动人心的时代。但从某种程度上也充满重重挑战,其核心是销量在增长,利润却停滞不前;手机品牌定位分化,行业竞争从设备本身转移到用户体验与服务上。如何开发新的利润空间?如何让品牌更强大?
近日,在【友盟+】与天猫手机联合主办的手机行业前沿论坛上,Kantar Division Insights大中华区CEO Deepender Rana从全球视角,分享了手机市场的格局与机会。
(Kantar Division Insights大中华区CEO Deepender Rana)
01
全球厂商面临的最大问题:两级分化严重
当下,全球手机厂商面临的最大问题是两级分化严重。在智能手机市场份额中,iPhone的销售由发达市场,高端用户和高利润所驱动。除苹果和三星外的所有品牌则来源于发展中市场,低价格段和低利润销售所推动。
我们研究过各种品牌的手机,发现只有苹果的手机定价没有很大的两级分化。苹果一家占据了全球87%的市场利润。这是一个巨大的挑战,因为中国本土品牌的手机质量非常好,但大多依靠低端手机来实现销量的提升,然而客单价的利润却很低,这无疑是个弊端。当2017年手机市场遭遇第一次全球销量下滑后,中低端手机销量已经放缓,未来手机市场的趋势会走向高端化和优质服务。
我们认为打造一个强大品牌,持续创造极致的用户体验,将有利于提升利润空间。回到智能手机的发展中市场和发达市场,就如两个完全不同的世界,我们需要采取完全不同的品牌策略。
02
发展中市场(印度)正呈现三个关键趋势
第一、中国手机品牌在印度占主导,消费者对价格高度敏感,手机利润率低,急需拓展高端市场份额。
印度是一个飞速发展的市场,智能手机渗透率达到55%,每年有7-10%的新品牌进入。大部分印度用户会购买中国手机品牌,这使得中国手机品牌的市场份额持续攀升。但问题是,只有16%的印度用户会在换机时选择同一个品牌,如何提升品牌形象并设定稳健的转化策略,成为改变流失的关键。另外,印度用户对价格敏感,使得中国手机在印度利润偏低,品牌高端化成为拓展高端市场份额的关键。
第二、未来利润率增长的关键来源于忠诚用户的换机升级,这对品牌资产和长期满意度有很高要求。
以小米为例,在2015至2017的三年时间中,小米将印度用户规模由200万扩大到900万,创造令人难以置信的增长速度。另一个组数据显示,2015年2.38%的红米购买者表示,品牌是吸引他们购机的主要原因;而到了2017年,这一比例提升至47%,甚至超过价格和购买方便这两个因素,这说明小米品牌对用户的吸引力持续加强。
与此同时,小米现有用户的重复购买率也在不断攀升。优质的品牌体验,带动重复购买,这是一个非常好的趋势。猜猜为什么?因为这就是苹果成功的秘诀。
第三、苹果公司已开始瞄准关键的发展中市场的中端部分,以期创建更大的存量用户数,从而培育更多高端用户。
在印度,最多只能让16%的用户购买同一品牌,而在欧洲因为苹果的存在,这一数字攀升到80%,完全是两种截然不同的格局,也正是我们奋斗的目标。
那么,面对印度这种极度受价格影响的市场,苹果又采用何种销售策略?苹果的策略重心在于升级程序、提升用户满意度、建设品牌形象,同时也在提升中低端市场份额。2016年,苹果在印度的销售有19%来自于中低端手机(例如老款iPhone),而现在这一数字增长到26%。
03
欧美等发达市场呈现的三个关键趋势
第一、智能手机的渗透率几近饱和,手机的生命周期在增加,迫使制造商寻找替代的收入来源来推动增长。
在几乎所有国家,越来越多的消费者因为“现有手机足够好”,而长期使用。以美国为例,智能机换机周期从22个月增长为24个月,这个小小的变化,意味着每年将少卖出90万台设备,如何激励消费者更新换代呢?很幸运,中国的消费者仍然在与以往相同的速度更换手机。
第二、高端机市场在增长,但中国品牌对高端市场的影响仍不大。
高端市场,仍然是苹果和三星在主战场,中国品牌很难进入。但有一个例外,华为在西班牙大获成功:2015到2017年,华为在中高端的市场份额已经由5%增加到21%;高端市场份额由2%增加到10%。但是,驱动苹果和三星用户购机的是品牌因素,而对于华为更多是价格因素。
由用户调研数据看,当德国用户第一次拿起华为手机时,他们很喜爱很满意,因为手机的品质的确令人惊喜。但问题在于,华为的品牌是否强大到驱动用户进行第一次尝试?总体上,华为已经打入欧洲市场并取得很大成功,但如果没有强大的品牌资产,华为将很难真正突破高价市场。
第三、对中国品牌来说,要打入高端机市场,品牌力是驱动高端用户购买的关键因素,同时手机本身也必须具有“先进功能"。
虽然智能手机的传统功能,如屏幕尺寸、电池寿命和存储是重要的溢价卖点,但越来越多的用户正在寻找创新和差异化因素,比如防水、无限充电、与其他产品无缝融合的功能、新材料等。因此,在高溢价层,品牌需要持续创新,才能成为第一。
04
下一步,如何探索额外的收入来源?
在高端市场,用户受价格驱动的比例非常低。如何将品牌驱动成为持续的购买因素而不让科技驱动或价格驱动抢占先机?成交量增长正在趋平,增加利润愈发艰难,新的收入来源于哪呢?
第一、智能手机的饱和使得必须更注重忠诚度和新类别收入来源。
忠诚推动了大多数手机的销量,尤其是在高端产品上;高端用户更有可能从同一品牌购买更多品类产品;多设备用户创造更高的忠诚度和新的收入来源。
苹果拥有令人羡慕的用户忠诚度,但随着市场饱和,其重点已经转移到如何增加同一用户购买苹果产品的数量。数据显示,苹果智能手机的忠诚度随着苹果产品的增加而增加,这使得其他品牌的生态系统更加难以渗透。三星也可以看到类似的趋势。
第二、扩展新品类:智能家居、语音助手、人工智能。
目前,虚拟现实技术并未达到用户所期望的水平,但这将成为下一个巨大的增长机会。在这一领域,更多是苹果和亚马逊或谷歌的竞争,其他厂商还未参与其中。
在中国有一个特别有趣的市场——智能语音市场。因为在智能设备上输入汉字并不容易,所以中国用户特别喜欢应用语音功能。我们还在全球进行研究,内容就是语音的使用以及人们如何与语音建立联系。另一个有趣的地方在于我们必须建立一个语音品牌,例如苹果Siri 或者亚马逊Alexa。
第三、提供优质的内容和服务,比如苹果成功推出订阅(苹果音乐)和苹果支付。
苹果的竞争对手,一方面是苹果自身,如何持续探索设备、内容和服务的最佳组合模式。比如推出音乐和Apple Pay等服务,在2016年创造服务营销的历史新高。
另一方面来自亚马逊。因为亚马逊一直在打造软硬件生态系统,渴望成为用户心中随时随地消费的一站式商店,智能家居系统正是为这一目的服务。并且自有设备让亚马逊有机会从其与消费者建立的关系网中清除苹果和谷歌的设备。而考虑到苹果巨额的现金储备,预计苹果将创造独特的内容消费,将挤压Spotify(全球正版流媒体音乐服务平台)和亚马逊的生存空间。
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『肆』 去印度用什么牌子手机好使
印度有二十多家运营商,包括GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000等多种信号,因此不管你是中移、电信还是联通用户,去印度都可以找到打通电话,前提是出国前开通国际漫游。
至于你用什么手机好使,这个问题有点外行,就好比你在国内用什么手机好使?什么手机,只要能打电话、发短信就好使。所以你随便带什么手机去都能打电话。
『伍』 印度主要用中国的的什么手机牌子
现在据说小米是印度市场的第一品牌
『陆』 印度本土厂商的手机品牌,有哪些
Micromax
『柒』 印度有什么牌子的手机
什么牌子的手机都能买到,但是印度自己不生产手机。
『捌』 印度什么手机畅销
诺基亚占大半江山
在印度的手机市场,诺基亚占据一大半份额,稳居龙头老大的地位。在高、中、低端市场,诺基亚产品都受到印度消费者的喜爱,形成“通吃”的局面。一位印度朋友告诉记者,诺基亚手机耐用、皮实,而且电池好、通话时间长,所以很受追捧。业内人士则认为,诺基亚在市场开发方面做得成功,销售、维修网点分布广,实力强大。
记者在采访中发现,在印度,卖得最火的诺基亚手机大都是低价型号,它们始终名列销售榜前列。比如诺基亚1110,价格在1700卢比左右;诺基亚2610,价格为4000卢比,而这些机型在中国早已过时。排在诺基亚之后的是韩国LG、三星和美国的摩托罗拉。
虽然印度手机市场上也不断地有新的手机型号推出,但是速度明显比中国慢,而且受追捧的范围比较小,主要集中在大都市和时尚青年中。在手机的附加功能中,印度人不在乎有没有彩铃、彩信、手机游戏等,最在意的是有没有调频功能,因为印度人酷爱听音乐。
『玖』 印度国家自产手机有哪些
Micromax。印度手机制造商Micromax是印度著名手机品牌之一,Micromax在2007年进入到移动手机领域,也是全球第十二大的手机制造商。通过生产创新本土化且价格实惠的产品,Micromax在十几个国家建立了领先品牌地位。Micromax主要通过中国大陆,中国台湾及韩国的代工厂生产手机。Jain拒绝透露上市将融资多少,不过此前有媒体称它将融资1.5亿美元。随着印度智能手机市场爆炸式的发展,印度消费者逐渐被Micromax、Karbonn等本土品牌吸引。如此一来,三星将难以持续保持领先地位,其印度市场或将被本土品牌蚕食瓜分。
『拾』 为什么印度人会觉得小米手机是印度的品牌
因为小米手机在英语组的销量非常高,而且小米打开了印度市场在形成的过程中会凸显出很多的印度因素元素,而且小还想打部分的生产都放在印度,其实不止小米手机狠狠的的手机像华为,oppo不止关内在世界范围内也有前五的水平。
人们认为小米手机是印度的原因,主要是因为小米手机在印度的销量高,而且小米手机零件75%都来自于印度本土,主要主要还是因为人们对科技的不了解,小米手机确实在印度检查印度制造一定程度上说小米手机确实有硬度的成分。