华为专利数量不是第一
东方网2月2日消息：世界知识产权组织最新公布的数据显示，华为技术有限公司在2008年全球专利申请公司（人）排名榜上，首次名列第一。
数据显示，2008年全球国际专利申请总数为16．4万件，比上年增长2．4％。全球排名美国第一，专利申请达5．3万多件；日本和德国分列第二和第三，分别申请了2．8万多件和1．8万多件；其他占据世界前十位的国家依次为韩国、法国、中国、英国、荷兰、瑞典和瑞士。其中韩国、中国和瑞典的专利申请量增长最为迅速，去年分别达到7908件、6089件和4114件，增长率分别高达12％、11．9％和12．5％。
华为公司2008年凭借递交的1737件申请首次占据全球专利申请公司（人）首位，排名第二至第五位的依次为日本松下、荷兰飞利浦、日本丰田和德国罗伯特博世。
据华为公司有关负责人介绍，华为公司共有员工8．7万名，其中43％的员工参与了企业研发工作。公司多年来坚持以不少于销售收入10％的费用投入研发，并将研发投入的10％用于前沿技术、核心技术以及基础技术的研究。华为连续6年蝉联中国企业专利申请数量第一，其中绝大部分为发明专利。截至2008年12月底，华为累计申请专利35773件。
华为公司还在欧洲、美国、印度以及国内的上海、北京、南京、西安、成都和武汉等地设立了研发机构，充分利用全球和全国的人才与技术资源平台，建立全球研发体系。公司的中央软件部、上海研究所、南京研究所和印度研究所已通过软件质量管理最高等级CMM5级认证。
华为还积极参加国际标准化组织的工作，已加入了91个国际标准组织，并在这些标准组织中担任了100多个职位，积极参与国际标准制定。2008年，华为在光纤传输、接入网络、下一代网络、IPQoS和安全领域提交了1300多篇提案；在核心网络、业务应用和无线接入领域提出了2800多项提案。
据了解，2008年，华为公司合同销售额达233亿美元，比上年增长46％，销售收入预计为170亿美元。
『贰』 华为是全球申请专利数最多的公司，华为为什么这么厉害
华为研发人员76000人，占公司总人数45％，研发投入中国第一，从05年到14年研发投入超过1900亿……你说呢？
『叁』 2017年中国专利数据发布，华为为什么仅列第二
个人认为，专利并不是评判公司的唯一标准
2017年，我国发明专利申请量为.2万件，同比增长14.2%。共授权发明专利42.0万件。其中，国内发明专利授权32.7万件，同比增长8.2%。2017年，我国发明专利授权量排名前十位的企业(不含港澳台)依次为：国家电网公司、华为技术有限公司、中国石油化工股份有限公司、京东方科技集团股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、联想(北京)有限公司、珠海格力电器股份有限公司广东欧珀移动通信有限公司、中国石油天然气股份有限公司中芯国际集成电路制造(上海)有限公司。”
最后，华为专利量第二，需要大力度更加的抓紧研发工作。
『肆』 怎么看待华为专利申请量世界第一
说明我们国产企业变强了呀，自主研发和创新能力提高，在文化软实力专方面不再是个任人属拿捏的软柿子。俗话说得好，”师夷长技以制夷“。
华为专利申请量第一，是整个华为的努力创新的成果，也是我们整个国家在科技创新方面上的成功。2018年的中兴事件，美国打压中兴，中兴差点喘不过气，也差点破产，就是因为美国对中兴断芯，而“缺芯少屏”一直是我国制造业的软肋，而中兴事件真是打我们国家的脸。还有孟晚舟事件，就是通过不正当的手段来威胁我国企业、阻挠我国科技产业的发展，真是让我们国家企业憋了好久的气。
而今年，华为成为5G的领导者，华为成为5G时代的世界标准，还有近期华为正式起诉美国。这不正是我们国企变强大变硬气的表现吗？所以，华为真的可以说是我们的骄傲了。 专利申请量第一，让我们国企更加硬气，我们怕过谁？
『伍』 华为专利不是全球第一吗
华为到目前为止拥有的手机专利大概有600多件（在国际上法律诉讼时可以被承认有回效的），华为拥有的答终端专利大概有2万多件。
要看什么专利，用的人多专利才是专利，没什么用处的专利随便一大把，不要追求量而应该重视质。
因为我国人口基数是全世界最大的，申请专利可以是个人行为，所有人都可以申请专利，所以专利申请量是全球第一并不奇怪，而且这里仅仅说的是专利申请量，并非授权量，专利申请有很大一部分是无法通过的，所以专利申请量第一并没有什么，专利强国主要是看专利的质量。『陆』 5G技术专利数量排行榜公布，华为第一，中兴第三，你怎么看
这是实至名归，华为和中兴多年技术积累的结果，也是提前布局前沿技术的结果，当前的成就源于过去的努力，具体情况我们做如下分析:
第一，国家开放发展40年，为通信行业建立了较为扎实的技术基础和较为全面的人才培养，这就为华为中兴等通信设备企业提供了很好的核心资源，有利于企业的持续创新。
第二，华为、中兴等企业注重人才培养和研发创新。华为作为通信设备供应商，其研发投入高居世界同类企业第一，超过爱立信、诺基亚、思科，而且对于技术的发展趋势有着敏锐的嗅觉，其创始人任正非就是这方面的杰出代表。
技术创新的关键在人才，华为通过自建人才培养机制，搭建人才队伍，用股权激励员工的发展，同时注重利用、引进国际人才，在欧美等地建立了研发中心，最大限度地利用了全球的脑力资源，为如今的成绩奠定了坚实的基础。
第三，专利申请数量的增多也代表我国企业的知识产权意识在增强，也体现了一种国际视野。过去，我国企业的技术水平一般，主要在国内发展，知识产权意识也不强，如今面临强大的竞争对手、广阔的世界市场，没有知识产权的保驾护航，难以切实维护自身的合法利益。
第四，中国企业5G专利位列第一和第三，标志着我们的企业在这个领域掌握了技术标准和话语权。现代企业的技术标准主要体现在技术成果上，而技术成果要用专利宣示来加以确认，以此确立行业标准。掌握了行业标准就相当于占领了技术制高点，取得一定时期的发展优势。 这也正是西方国家所害怕的，所以采取了一系列的打压措施。
第五，两家公司5G技术专利申请数量的靠前也体现了整个国家的发展大势，一个崛起的国家影响力正在覆盖全球。得益于国家前期的科研投入和产业培养，我国众多的行业慢慢到了收获期，会不断涌现先进技术和优秀的企业参与国际竞争，华为、中兴就是其中的杰出代表，这类企业接下来还会更多地出现。
5G专利申请，华为中兴进前三是一种成就的体现，代表这个技术领域算是第一次取得领先了，同时看到一些关键技术的配套能力不足，比如芯片、系统软件、主板以及半导体原材料，补足了短板才能走得更远。『柒』 华为手机目前拥有的专利数是多少注意，是华为手机的，不是华为的。
查到华为终端有限公司、华为技术有限公司共有931条关于手机的专利文献。
『捌』 华为有多少专利
2020年7月8日讯（深圳商报记者 陈姝）7月7日，华为发布《2019年可持续发展报告》，从数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态共五个方面阐述了取得的成果。报告显示，2019年，华为对全球200多起重大事件和自然灾害提供网络保障。去年，华为全球员工数量已达19．4万人，华为全球员工保障投入超过139亿人民币。
保障网络稳定安全运行一直是华为重要的社会责任和使命。在过去的多次地震、台风等紧急情况下，华为人都选择坚守一线，全力保障网络畅通。2019年华为对全球200多起重大事件和自然灾害提供网络保障。对此，华为公司董事长梁华表示：“过去的一年，华为面临了严峻的外部环境，全体员工迎难而上，努力补‘洞’，克服重重困难与挑战，保障业务连续性，保障了对客户的供货、交付与服务。对华为而言，支持和保障170多个国家数千亿美元存量网络的稳定运行、为全球30多亿人口持续提供领先的ICT产品和服务，是我们最大的社会责任。”
在网络安全方面，尤其是增强5G安全方面，华为投入更多专家和资源，贡献的安全标准提案数量位居全球第一。2019年，华为为国际标准组织3GPP贡献了385条网络安全提案，在提案总数中占比超过24．6％，持续保持领先。
目前，华为是全球持有专利最多的企业之一。截至2019年12月31日，华为在全球持有有效授权专利85000多件，其中中国有效授权专利30000多件，中国以外国家有效授权专利50000多件，其中90％以上专利为发明专利。
华为在报告中还披露了在减少碳排放、循环经济、可再生能源三个方面的中长期目标以及2019年的相关进展。碳减排方面，华为主力产品能效提升最高达22％。华为引入并落实12．5亿度清洁能源电量，相当于减少二氧化碳排放57万吨；循环经济方面，华为致力于提高产品全生命周期资源利用效率，如退货产品再利用率达86％，电子废弃物填埋率进一步降低至1．24％。
值得一提的是，2019年华为引入智慧园区能耗解决方案。通过部署这一方案，深圳坂田基地B区2019年下半年实现节电140万度，累计减少碳排放量约1150吨。截至2019年底，智慧园区能耗解决方案已在华为各地园区陆续上线，收益效果显著，全年实现节能超过15％。
在员工关爱方面，报告透露，截至2019年12月31日，华为全球员工总数19．4万人，其中研发员工约9．6万人，占员工总数的49％。华为的员工来自全球157个国家和地区。2019年海外聘用的员工总数超过3．7万人，海外员工平均本地化率约67％。从全球来看，30－50岁员工的比例最高，占七成，30岁以下员工28％。2019年，男性员工占比为79．9％。2019年，华为全球员工保障投入超过139亿人民币。来源：『玖』 华为四连冠！2020中国专利申请量世界第一，华为为何能这么厉害
其实我们都知道，也有很多企业都能够让自己有一个比较长远的战略眼光，而且也能够让自己发展的越来越快速。很多时候一些企业都能够抓住机遇，并且也能够腾飞，很多企业都值得我们去学习，而且也有很多企业的模式能够让我们有一个比较好的借鉴，有一些企业真的能够进行有房，并且能够让我们从中感受到那些企业的比较好的方式。有时候我们觉得一些企业真的是能够让自己有一个更好的未来，而且也值得我们去信赖。
华为就是一个发展比较快速的记忆，而且有很多人都觉得华为真的能够让自己以一个比较快速的发展，很多人都比较信任华为，而且也有很多人都觉得华为一定能够挺过难关，并且能够让自己冲破那些阻碍，最后达到最终的终点。这是很多人都十分信赖华为的。而且也有很多人都觉得华为能够让自己变得越来越好，并且也能够值得我们去看好。华为四连冠！2020中国专利申请量世界第一，华为为何能这么厉害？我认为主要有三个原因:
一、华为勇于创新。
其实我们都知道，如果不能够创新的话，那么一个企业是不能够一个比较的发展的，而且也可能会落后于时代的潮流。而华为不是这样的企业，华为是能够勇于创新的，而且也能够让自身的产品有一个越来越好的功能，这是会让很多的消费者都比较喜欢华为的一点，而且有很多消费者都比较看好华为，认为华为能够有一个更好的创新能力。
以上就是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区留言。
『拾』 华为在5G方面有多少重要专利
企业专利布局所要考虑的因素很多，通常要考虑的因素有：为什么要进行专利布局、什么时候开展专利布局以及申请进度规划、要在哪些地区进行专利布局，对什么样的技术开展专利布局；同时，还要考虑的因素有：进行技术分类布局，进行技术层级布局，进行不同专利类型布局等。此外，公司各个部门各个层级的人员配合、知识方面的要求以及专利布局的财务预算等方面也需考虑在内。 本文仅就专利布局的目的、布局的时间、布局的技术范围以及地理范围按照狭义专利布局的几种模式进行分析。 ⒈布局的目的 企业专利布局，首先要考虑企业为什么要进行专利布局，也就是专利布局的目的是什么。企业专利布局，通常会针对某个项目展开，或者会针对企业所处行业的某个技术领域展开。每一次布局，或多或少都存在着不一样的目的。个人认为，企业专利布局，应以市场为导向，大致可分为两个方面：为了想在市场上占据主导地位，或为了想在市场上分蛋糕。 如果是为了想在市场上占据主导地位，通常说明企业就该技术处于行业领先地位，或者是较早进入该领域已抢得一定的市场先机。该目的通常又表现为： 一、为了保护核心技术或核心产品； 二、为了限制竞争对手，在市场上独享蛋糕，不给竞争对手进入机会； 三、为了巩固市场地位。 那么： 如果是为了保护核心技术或核心产品，企业至少要通过路障式布局的形式申请实现该技术目标的所有核心专利或基础专利；如果是为了阻止竞争进入市场分享蛋糕，企业应该加大投入，除了申请核心专利和基础专利外，还应该按照城墙式布局或地毯式布局方式，把实现该技术目标的所有规避设计方案，包括变劣方案和可替代方案，或者是所有实现该技术目标的各个技术点的解决方案全部申请专利； 如果是为了巩固市场地位，除了申请核心专利以及所有规避设计方案外，企业应该按照糖心式布局方式，围绕核心专利，申请外围专利以及前沿技术专利，从而在实施核心专利的时候，不因为他人针对本企业核心专利开展的围栏式布局专利而受制于人。 如果是想在市场上分蛋糕，那么说明企业在技术不占主导优势，或者进入该领域时间较晚，因此基本上核心专利都掌握在他人手里，那么可以按照以下几种情况布局： 寻找他人未布局的空白点进行布局，这种情况也可能获得意想不到的核心专利，因为很多企业申请专利时并不懂得全方位考虑或者是有所疏忽； 针对他人已布局的核心专利，通过变劣或替代方式寻找规避设计； 在他人的核心专利基础上进行外围专利布局和前沿技术专利布局，限制他人核心专利的应用和发展。 通过上述几种方式，与持有核心专利和领先技术的企业进行抗衡，获得交叉许可及技术合作可能，从而分得市场一杯羹。 ⒉布局的时间 我国专利制度采用先申请制，即不管同样的发明创造是谁先完成的，以最先提交申请的时间来判断专利权归谁。基于这一原则考虑，企业一般要尽早申请专利。 但是，一般来说申请越早，则专利内容公开的时间也越早，越早公开意味着越早给竞争对手提供了技术启示，竞争对手可在此基础上进行研究，并通过变劣以及替代方案来规避专利侵权。那么，当本企业的产品出来时，竞争者的产品也可能同期出现在市场上和本企业竞争。因此，考虑技术本身研发难易程度以及技术发展趋势，同时考虑企业产品的开发进度，合理规划专利布局的时间，准确把握专利申请时机，不仅可增加竞争对手的研发成本，保持自己技术上的竞争优势，还不会因竞争对手自主研发成功而抢先申请专利或技术公开，导致自己丧失专利权。 由于专利布局受到研发进度以及成本预算的制约，通常不可能一步到位。本文继续探讨按照产品的不同阶段开展专利布局。 在产品前期，一般包括从产品规划阶段到确定具体方案的阶段，这个时候一般会进行立项前检索，分析行业内的专利情况。分析之后，企业大致清楚自己的技术在行业内处于怎样的情况，如果行业内该技术的专利布局是空白的，那么本企业就有可能占据主导地位，此时可先通过路障式布局布置核心专利或基础专利，以抢得市场先机。如果预算充足，应该按照产品研发方向，对核心专利技术进行大量专利布局，包括核心专利可能存在的所有规避技术方案和各个技术点的所有解决方案，初步形成城墙式布局或地毯式布局，建成一定规模的专利网，以防止竞争者伺机进入。而如果立项前检索分析后发现行业内该专利数量已非常多，那么应该进一步分析，该技术领域是否存在专利布局的空白点，是否有其他变劣或可替代方案，是否要围绕别人的核心专利进行围栏式布局。 在产品中期，也就是产品在实际生产过程中，会出现各种问题，此时技术人员可能会发现实现该技术目标存在其他的方案，这些方案有可能是原先方案的替代或变劣方案，那么，应该考虑将这些方案申请，进一步巩固城墙式布局，增加市场壁垒；另外，也有可能发现更多细节上的技术点需要克服，从而进一步加强地毯式布局组成的专利网。因此产品中期产生的技术方案，大多是对前期布局的调整、补充和完善。 在产品后期，也就是产品生产过程完成了，此时研发方向应该更为明确，这时候，可以按照糖心式布局方式考虑申请外围专利以及与产品相关的前沿技术专利，避免被他人的专利限制住，同时保持自己的技术优势。 ⒊布局的技术范围 不是所有的技术都适合申请专利，专利布局也要考虑需对哪些技术方案申请专利，对哪些技术方案不申请而用其他的方式保护。企业通常可三种途径：专利、商业秘密和技术公开。专利适宜于那些容易被破解、仿冒的技术；商业秘密适宜用于不容易被破解，即使侵权也很难获得证据的技术；技术公开适用于容易被破解，但技术生命周期短的，有可能还没授权就淘汰的技术。实际操作中，某一技术的保护可按宏观、中观、微观的方式通过上述三种方式结合使用。比如，在技术方案还不明确的时候，通过技术公开的方式发表论文或在技术会议发表，则一定程度上可以影响他人就该技术申请专利。而专利是要求技术能够实现为准，因此在技术方案基本确定的时候申请专利，此时还可申请新颖性宽限期，但要注意前期的技术公开要符合宽限期的条件。而对于技术参数等某些隐蔽但对该技术效果的优劣又有决定性影响的内容，则可以考虑适用商业秘密保护。 ⒋布局的地理范围 由于申请国际专利成本较高，很多企业仅仅在国内申请专利，但专利具有地域性，在中国申请的专利在美国并不具有权利。但如果全世界申请专利，成本又太高，而且有些国家的专利保护制度并不完善或者市场不好，因此也无须申请。所以，企业在专利布局时至少要考虑本企业产品的制造地、销售地在哪，产品可能覆盖到哪些国家和地区，从而在这些国家、地区进行专利布局。此外，也应考虑竞争对手的产品制造地、销售地在哪些国家和地区，这些国家和地区也要相应进行专利布局，从而限制竞争对手的市场，并在和竞争对手发生专利诉讼时可以反击，避免人为刀俎，我为鱼肉。
