强势品牌

㈠ 请举例说明强势品牌应包含哪些属性

品牌包含六个方面含义：属性、利益、价值、文化、个性、使用者。其中，品牌最持久的含义是它的价值、文化和个性，它们构成了品牌的基础。

㈡ 100全球最强势品牌

2005 《商业周刊》全球100品牌榜 ：

1 可口可乐 美国 饮料 67,394
2 微软 美国 软件 61,372
3 IBM 美国 计算机 53,791
4 英特尔 美国 半导体 43,420
5 通用电气 美国 多样化 34,054
6 迪斯尼 美国 娱乐 27,113
7 诺基亚 芬兰 移动电话 26,001
8 麦当劳 美国 餐饮 25,255
9 丰田 日本 汽车 22,673
10 万宝路 美国 卷烟 22,128
11 梅塞德斯 德国 汽车 21,331
12 惠普 美国 计算机 20,978
13 花旗银行 美国 银行 19,971
14 美国运通 美国 信用卡 17,683
15 吉列 美国 剃须刀 16,723
16 思科 美国 网络设备 15,948
17 宝马 德国 汽车 15,886
18 本田 日本 汽车 14,874
19 福特 美国 汽车 14,475
20 索尼 日本 电子产品 12,759
21 三星 韩国 消费电子产品 12,553
22 百事 美国 饮料 12,066
23 雀巢咖啡 瑞士 咖啡 11,892
24 百威 美国 啤酒 11,846
25 戴尔 美国 电脑 11,500
26 耐克 美国 运动产品 11,460
27 摩根士丹利 美国 投资银行 11,423
28 甲骨文 美国 软件 10,935
29 辉瑞 美国 制药 10,635
30 J.P.摩根 美国 投资银行 9,782
31 美林 美国 投资银行 9,499
32 默克 美国 制药 8,811
33 汇丰 英国 银行 8,671
34 SAP 德国 软件 8,323
35 佳能 日本 照相机、办公设备 8,055
36 家乐氏 美国 食品 8,029
37 高盛 美国 投资银行 7,954
38 盖普 美国 服装零售 7,873
39 西门子 德国 电子 7,470
40 宜家 瑞典 家居产品销售 7,182
41 哈里-戴维逊 美国 摩托车 7,057
42 亨氏 美国 食品 7,026
43 苹果 美国 电脑 6,871
44 路易威登 法国 奢侈品 6,602
45 瑞士银行 瑞士 银行 6,526
46 任天堂 日本 游戏机 6,479
47 音乐电视频道 美国 音乐电视 6,456
48 大众 德国 汽车 6,410
49 欧莱雅 法国 化妆品 5,902
50 埃森哲 美国 管理咨询 5,772
51 施乐 美国 复印机 5,696
52 箭牌 美国 口香糖 5,424
53 柯达 美国 胶卷 5,231
54 肯德基 美国 餐饮 5,118
55 必胜客 美国 餐饮 5,050
56 高露洁 美国 牙膏 4,929
57 舒洁 美国 纸产品 4,881
58 雅芳 美国 化妆品 4,849
59 古姿 意大利 服装 4,715
60 电子港湾 美国 电子商务 4,700
61 雅虎 美国 互联网服务 4,545
62 雀巢 瑞士 食品 4,529
63 达能 法国 食品 4,488
64 香奈儿 法国 化妆品 4,416
65 飞利浦 荷兰 电子 4,378
66 亚玛逊 美国 网上书店 4,156
67 卡夫 美国 食品 4,112
68 卡特彼勒 美国 机械 3,801
69 阿迪达斯 德国 运动服装 3,740
70 劳力士 瑞士 手表 3,720
71 路透 英国 通讯社 3,691
72 英国石油 英国 石油产品 3,662
73 时代 美国 杂志 3,651
74 保时捷 德国 高级跑车 3,646
75 蒂凡尼 美国 珠宝 3,638
76 摩托罗拉 美国 手机 3,483
77 松下 日本 电子 3,480
78 赫兹 美国 汽车租赁 3,411
79 爱玛仕 法国 奢侈品 3,376
80 金霸王 美国 电池 3,362
81 奥迪 德国 汽车 3,288
82 美国在线 美国 互联网服务 3,248
83 轩尼诗 法国 葡萄酒 3,084
84 壳牌 英国/荷兰 石油产品 2,985
85 利维 美国 牛仔裤 2,979
86 SMIRNOFF 英国 伏特加酒 2,975
87 强生 美国 制药 2,952
88 荷兰国际集团 荷兰 金融服务 2,864
89 MOET &CHANDON 法国 香槟酒 2,861
90 日产 日本 汽车 2,833
91 卡地亚 法国 珠宝 2,749
92 雅诗兰黛 美国 化妆品 2,634
93 阿玛尼 意大利 服装 2,613
94 波音 美国 飞机 2,576
95 普拉达 意大利 奢侈品 2,568
96 美孚 美国 石油产品 2,492
97 妮维雅 德国 护肤品 2,409
98 星巴克 美国 咖啡店 2,400
99 喜力 荷兰 啤酒 2,380
100 劳夫拉伦 美国 服装 2,147

㈢ 创建强势品牌的途径

没有捷径，产品品质和技术创新是基础，离开基础投放大量广告只会烧钱。

㈣ 怎样通过品牌战略建立一个强势的品牌

要创建一个强势品牌，首先要深刻了解强势品牌的主要指标，从而让企业品牌专战略规划和管属理都围绕强势品牌的指标而展开，强势品牌有四大共性：
1、品牌拥有个性鲜明且深深触动顾客的品牌联想，而这些都是围绕品牌所欲打造的核心价值连通的；
2、丰富的品牌联想与积极的心理体验，往往体现在它消费群中具有较高的美誉度，并且具有丰富的内涵；
3、品牌的强势机能一旦建立起来，抗风险也变的异常强大，不会因为某一危机事件而轰然倒塌，并且能主动修复危机事件带来的伤害，重新唤回公众的信赖感；
4、很高的溢价能力而整体价值感。

选自品牌战略家翁向东著作《本土品牌战略》

㈤ 简述哪些要素构成了强势品牌

构成强势品牌的要素，我想首先是产品的质量还有产品品牌的效应还有观众和大众对你的产品的认同度以及售后服务。都好坏，这些都决定了，你。乔治产品的品

㈥ 强势品牌的强势品牌的品牌定位

高度强势的个性特征——仅有利益诉求的品牌特征也是不够的。公司应该在哪专些方面进行属持续性的投资才能从众多的竞争者中脱颖而出呢？答案是：具有特色的产品和具有特色的服务。正如康柏公司的前总裁菲弗尔所说的：“人们买宝马、卡迪拉克，买的是这些知名、可信的品牌，而不是一种由24个阀门、6个柱箱组成的200马力的机器。”这告诉我们，强势品牌一定是通过其特殊的、个性化色彩十分鲜明的价值承诺来招揽和维持顾客的品牌。例如，给品牌赋予人性化的特征，如友好、谨慎、自信、果断等。

㈦ 强势品牌的定义

品牌的背景很大

㈧ 如何打造管理一个强势品牌

标准：

1、促进产品的销售
2、抵御市场风险能力
3、拥有大量高忠诚度的顾客

塑造版强势品牌的权7点要素：

1、拥有质量过硬的产品
2、建立品牌的使命
3、设计一个好的品牌故事
4、容易记忆的品牌标识
5、让品牌成为品类代表
6、提炼脍炙人口的广告语
7、塑造让人愉悦的品牌接触点

到以上7点后还必须对其不断优化、强化。很多企业以上几点做的都很好，但却不能坚持一贯地去执行，品牌定位不断变化，传播核心朝令夕改，使品牌无法深入人心。做好并坚持上面介绍的7点，你的品牌将一步步走向优秀，走向卓越。

㈨ 如何打造区域强势品牌

打造区域强势品牌的措施：
一、遵循“知已知彼，百战不殆”战术法则，进行务实的市场调查，科学数据分析，找出单个终端的强弱势为哪些？我品每个单品项在该店的销售情况？该店主要的顾客群体？由顾客群体带来的单品销售差异为哪些？
首先，知已要点：
A 、我品在该店的销量、销售额；
B详细了解该店中与我品相关的竞争品牌，当期的销量、销售额。
其次，知彼要点（对第三方门店的了解）：
A 、对门店的分析：门店数量，门店日销售数据（本品及竞品作为重点），客流量，经营宗旨等；
B 、对店促销员的分析，包括月销售额，任务额，完成任务的奖惩（任务截止的时间等）；
C 、对我产品的动销率，我品对店客流量的拉动与竞争力等；
D 、该市场负责人的个人情况及任务考评等。
调查的方式：
A 、观察法：选择饭店某一时段的客流量，我产品（与竞品）在该时段的销售量，时间应把握在高峰期—中峰期——低谷期等时段进行，确保观之有效；
B 、调查法：以问卷方式、或以走访的方式（促销员，服务员等）进行；
C 、查询法：通过查对当期的销量，金额及数量等方式，了解其销量。
二、遵循“星星之火，可以燎源”的实战法则。一个区域强势品牌，也无非是由一个一个终端门店的超高销量来组合而成的。如果我们的产品要做成区域强势品牌的话，那么你要做的就是把产品做成该店第一销量的品牌。如果没有足够的促销资源来全面启动市场（以上提到公司要降低费用），那就集中资源来树立典范实现销量，采取“以点带面，各个击破”的营销策略，选择最繁华，门店终端最多，日常人流量最大的街道为样板街，样板街道有效终端的铺货率要求达到100％，并有较好的终端形象。每店派驻促销员进行促销，并实现该店第一销量的目的，样板街道各店销量上去了，就能调动其它门店的积极性，从而全面提高销量。如果各门店的销量上去了，产品在区域的地位、知名度就上去了，自然会成为区域强势品牌。如何打造区域强势品牌 - 成仲阳 - 成仲阳的博客