品牌赋能

『壹』 刀片电池赋能国际品牌 比亚迪技术走出中国

此前就有抄消息报道，比亚迪的刀片电池将与某海外品牌进行技术合作，更有人猜测合作品牌为奥迪。最近比亚迪汽车销售有限公司总经理李云飞正式确认了这一消息，其在社交媒体中表示：祝贺比亚迪刀片电池走向世界，正式落户某一国际品牌。
比亚迪于今年3月正式推出了磷酸铁锂“刀片电池”，其特点是体积利用率飙升超50%，续航能力与高能量的三元锂电池不相上下；更小的体积、相同的能量水平，无疑是纯电动汽车更为看重的技术特点。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

『贰』 以“信任”赋能品牌，这句话怎么断句

就这么简单的几个字，为何还要断句啊！

『叁』 希柔如何赋能职业品牌人

据我所知希柔拥有贴心的一站式服务。不仅成立了专业的希柔MCN机构，还可以从产品专业培训、个人IP打造、成长关怀等多个方面帮助希柔职业品牌人快速成长。此外，还有多种创业模式，可以自下而上从零创业，也可以自上而下快速布局。对于创业者来说，希柔就是一个可以快速学习、成长和交流的平台。

『肆』 贝壳的平台模式成长逻辑：如何赋能品牌提升

贝壳的平台模式成长逻辑：如何赋能品牌提升
作为中国存量房市场上最大的玩家，链家正在从它最成功的垂直直营战场外，尝试平台模式。而创立于2018年初，从链家网升级而来的贝壳找房正行进在这一“平台”的大道之上。

凭借多年发展,链家网商机量在行业中长期处于优势地位，而据贝壳找房（简称贝壳）公布的最新数据显示，贝壳平台日均商机量已近链家网的80%。这足见贝壳上的商机量之大，增长之迅速。而且，还带动了入驻品牌的跨品牌成交率。
以德佑为例，在入驻贝壳后，短短三个多月，在贝壳商机量的优势吸引下，德佑通过贝壳平台成交已占其总成交量的20%，跨品牌成交率达70%，德佑的跨品牌联卖也使其商机进一步大增。
与此同时，2018年3月,贝壳进驻徐州，当地徐房房屋置换品牌第一个签约合作。截止6月，已签约的合作品牌18家，涉及162家门店，包括当地最大品牌“第一房屋”。
在长春，今年3月，贝壳与长春本地最大的经纪公司铭家达成合作，为铭家输出系统和运营赋能服务，包括天天橙蕉旗舰版作业系统、交易系统以及业务运营赋能、产品培训、数据分析、品质改善、真房源管理等，在贝壳的帮助下，铭家门店数量从100家扩展到170家。
这些无疑表明，居住领域的革命者贝壳找房已经开始大踏步前进，并有所斩获。三个月以来，贝壳已经成功助力入驻品牌商机和房产经纪人效率的提升，通过系统赋能、营销赋能、经营赋能、人才赋能、供应链赋能等八个维度，赋能从业者和合作伙伴，打开新局面。
核心问题是，贝壳是如何做到为品牌商赋能呢？其又是如何帮助经纪人提升效率，迅速破局的？
1、“ACN合作网络+真房源”的组合拳
在笔者看来，贝壳此番之所以能迅速进击，主要是凭借其两大优势： ACN合作网络+真房源。贝壳的核心能力，一个即真房源数据库，比如链家多年来积累形成的“楼盘字典；一个是协作系统，也就是倡导多年的经纪人合作网络ACN（Agent Cooperate Network）。
从用户角度来看，贝壳可谓解决到了用户的痛点。
《中国企业家》撰文评论道：“在贝壳找房的大数据管理中，“楼盘字典”数据库是其他企业很难模仿的杀手锏。这一历时10年打造、涵盖135座城市、总计超过1亿套真实房屋信息的数据库，是贝壳找房推动全行业真房源的底层构架。”除此外，7X24小时全生命周期的真房源验真系统也在为真房源保驾护航。
在找房子这件事情上，相信众多的用户都对互联网中的假房源消息深恶痛绝。今天的互联网房产，行业乱象仍然存在，虚假房源等的吐槽到处可见。对此，贝壳主打真房源，可谓是掌握住了用户的心智，也是某些黑中介和虚假平台的克星。
贝壳推崇开放模式，真正以利益变革了传统房产经纪人的模式。
贝壳以共享海量真实房源信息为依托，以链家管理模式为号召，以ACN为杀手锏吸引经纪人与经纪公司入驻。
ACN简单说就是把经纪人的工作模式分割，每一个节点都可以取得回报。比如，之前是一单到底，谁负责成交谁拿到所有的钱。经纪人合作网络ACN是谁提供房源，谁带看，谁成交等环节都各自能拿到回报。这样无异于改革，经纪人的积极性和效率自然大幅提升。
2、熨平行业周期波动，重塑规则
从整个房产行业开看，贝壳的平台模式能有效熨平行业周期波动。
宏观上，房产行业，基本上是每三年一个周期。2008年、2011年、2014年，然后2017年，两年往上走，然后一年往下。
在具体业务上，贝壳能盘活所有的房源和客源，进行更加有效的匹配，解决住房过程中的信息不对称，缩短中介推广真房源之后的流量和交易回报期。同时，入驻贝壳的品牌受益于平台资源开放特点，能有效降低行业周期震荡给品牌带来的影响。
本质上，贝壳也是对抗这个空间，对抗时间周期，或者把时间周期抹平。
正如，贝壳找房CEO彭永东所阐述。空间上，以往的运作模式是增加更多的货可以提高成交量，提高成效。”以前只卖这个二手房或者是租赁的一部分，而到今天实际上是上升到了一个更大的体系内。比如，你在看一个社区，这其中任何和房子相关的，都可以提供服务，包括新房装修、搬家、家居社区生活，甚至包括卖二手车的，回收手机，最后一公里的送包裹、终端的各种服务体验等。”
在时间周期上，比如，贝壳在郑州做试点，以前是不敢去做新房，因为新房卖完之后，无法回款，而现在就能赋能供应链，可以跟开发商谈，甚至可以加入产品。我保你有回款，帮你你把不确定性降到最低。这个过程中，就能解决这个时间周期的问题。
此外，贝壳找房将技术与体验进行创新性结合，线上交易流程可视化，推出了VR看房服务，打破时空限制。原先经纪人带客户看房最多能有三四套备选，甚至一两套，现在备选房源成倍数上升，这意味着有更多备选提供给客户，成交效率也随之提升。
而且，贝壳更是在重塑中国存量房市场的游戏规则。过去，太多房产经纪公司把重心放在如何争夺市场份额上，因为公司的规模效应能够吸引资本。但如今，房产行业中流行的丛林法则即将改变，因为平台开放模式的发展空间更广阔，开放平台之下，行业格局也将随之改变。
毕竟，未来的房产中介行业竞争中，行业友好度高的平台公司反而会更安全，更有前景。一旦贝壳制定出自己的平台规则后，必然推动整个行业提升品质和服务水准。这其中，贝壳作为一种行业规则制定者的角色，也将占据制高点。
虽然，有人曾诟病贝壳是既做裁判又做运动员，但正如贝壳找房CMO宋琦接受媒体采访时所言，唯一的裁判员是用户，是客户，贝壳是在“搭建球场”、“搭好基础设施”，在线下运营中充当教练角色。
【结束语】
总之，贝壳是以技术驱动的品质居住服务平台，能够在根本上解决用户、经纪人和行业的痛点，有效化解了问题，提升了体验，最终推动行业良性发展，实现多方共赢。
眼下，贝壳还只是打响了平台进攻战的第一枪，后面还有很长远的路要走。它正不断通过技术和服务强化自身的护城河，用价值观和规则引导行业良性发展，前途可谓光明！
而且，做房产平台是一个巨大的市场, 在巨大的长尾效应下，只要撕开一道口子,红利就会滚滚而来。随着众多品牌商和经纪人的拥趸，贝壳的平台力量就将越聚越大。
最终，在这个宁静的夏天，贝壳或可在房产市场中寻求更为自由的意志表达。

『伍』 如何理解蓝图的品牌使命“让汽车驱动梦想，为美好生活赋能”

科技与生活共生共鸣，美好生活必然是从零焦虑开始的。岚图站在一个新时代的转折点上，承载着与时俱进的创新精神和进取之心，希望实现技术与品质的双突破，为用户、为合作伙伴带来全方位零焦虑的美好生活，实现中国造车梦。
岚图以用户全旅程为核心，致力于为用户提供一系列零焦虑产品及服务。而零焦虑不仅限于里程，更多的是在整个用车环境及出行生活的方方面面，以前瞻的智能电动技术与超越期待的价值体验，为用户提供零焦虑智能美好出行和生活体验，从而实现为用户美好生活赋能的品牌使命。

『陆』 为什么转型期的企业需要赋能式的投资

如何用赋能式的管理去帮助他、激发他，而不是控制他、管理他?这其中涉及文化战略和人员选择问题，是个核心的命题。上市公司除了资本赋能外，要更多地关注管理赋能、资源赋能，这里面有几个要点很重要：
(1)赋能被并购企业的文化：上市公司老板要有足够的胸怀和包容心，对被并购标的和人员求大同、存小异，控制自己过往的“土皇帝”心态，日常经营交给原管理团队进行，不能跑到台上去表演，进入“过日子”的状态。
(2)赋能被并购企业的“钱袋子”：财务总监是上市公司必须派到被并购标的的角色，除了监管资金外，财务总监更多应考虑资金的合理使用和配置，并且利用上市公司的平台统一调度资金，为被并购企业降低融资成本，提高资金使用效率。
(3)赋能被并购企业的人员激励和培养：在实施每一项并购的过程中，针对被并购企业，常需提出核心员工建设计划，重新优化原股东、管理团队和未来核心员工的股权比例，并制定股权动态管理制度，以此充分激活组织活力和动力，致力于打造长久治安的体制平台。
(4)建设赋能式管理的工具箱：建立形成一套“赋能工具箱”，主要包括财务管理、流程管理、风险控制、信息化以及品牌建设等，使得被并购企业在应用了这些成熟的管理办法后，各个方面都可以得到高效的提升。
(5)逐渐发育新产业的资源体系：被并购企业愿意接受投资并购的需求早已超越纯粹的资本需求，更多看中并购方的产业背景、资源和平台功能。

『柒』 如何给公司品牌赋能提升产品价值

何谓“公司品抄牌赋能”？公司首先是一个组织，作为组织必然由以个体为单位的人构成，再当今时代，所谓公司品牌已经不是传统营销领域的概念认知了，其外延边界已经被无限放大，公司品牌代表着某一产品的品质、市场定位、性价比、使用人群等诸多内涵。赋能咨询认为这个可能应该理解为“知识赋予品牌价值”。那么如何把整个公司或者团队打造成一个与时俱进的学习型团队就至关重要了，这里面涉及到公司人才构架、行政管理、招聘管理、知识管理等诸多战略的组织协调，与时俱进的团队打造与时俱进的产品，那么产品价值的提升一定是与时俱进，永不落伍的。

『捌』 德嘉印象作为行业优秀的整木定制品牌，2020年在品牌赋能升级方面是否做了转变

2020年，德嘉印象在品牌赋能升级上做了四大转变：第一是专业的第三方品牌运营回团队；第二是品牌及答VI全新升级；第三是优化品牌核心竞争力；第四是联合中国建筑材料流通协会家装委赋能设计师渠道，升级转型品牌力。

『玖』 中国品牌强国工程。国礼标志赋能计划的发起单位是哪个媒体

你好！中国品牌发展组织委员会由中国管理科学研究院名牌与市场专家委员会、中国民（私）营经济研究会、中国企业报社、中国国际名牌协会、清华大学中国文化创意产...

『拾』 是颠覆还是创造，人工智能如何做到赋能营销

从2016年的AlphaGo开始，有关人工智能的讨论，就从未有所停歇。人工智能对于我们，到底是一场颠覆，还是一种创造？
凯文.凯利说过，“人工智能和数字技术的可以让产品更智能，但也会提供给我们一种全新的服务，这种服务是我们以前并不觉得需要的。”这句话很简单的诠释了人工智能与生活结合的意义。
人工智能的本质在于“智能”两个字，通过产品、服务和应用的智能化，赋予了很多行业新的能量，这绝不是颠覆，而是创造。那么，从广告营销的角度看，人工智能的创造性，能够为“智能营销”带来何种改变？
人工智能大环境下的营销变革
毫无疑问，我们正处在一个大时代的前端，虽然AlphaGo并不足以开启人工智能的时代，但它让整个人类社会意识到了人工智能拥有了改变世界的力量。
根据中国人工智能学会、罗兰贝格统计，去年全球人工智能融资总额达49.68亿美元。预估2025年全球人工智能市场规模将达30610亿美元。同时，金融、医疗、汽车和零售行业的应用场景相对成熟，这说明，距离人工智能社会的到来其实并不遥远。
而从应用的角度看，人工智能也已经悄然走到了我们的身边。比如智能的导航，就是最标准的智能化改变出行方式的案例，同时早教机器人和老年陪伴机器人的出现，则让人工智能多了一些人性的温度。从智能门锁到智能家居，智能化的产品和工具，其实早已服务于千千万万的用户。
在我看来，这就是智能时代典型的表现，在润物细无声当中，改变行业。
目前人工智能已经开始在各个行业得到应用，数字营销行业也不例外，结合人工智能，各种营销工具将变得更自动化、更智能化，最终必将形成整合各种营销工具和方法的数字营销生态平台，通过人工智能所具备的深度学习和数据积累，可以与用户进行近似于人与人之间的沟通，带来非比寻常的体验。
我们知道，互联网带来了体验的时代，过去更多谈的是产品的体验，实际上营销作为一种服务和品牌与用户沟通的方式，更需要打好体验牌。互联网营销本质是是根据用户的个性化需求导致广告针对性的推送给消费者，但是现在无创意的生硬广告植入虽然满足了消费者个性化的需求，但是却忽略了用户体验。
将人工智能的算法和技术应用于营销实践当中，以用户体验为核心追求，这势必会带来智能营销的行业变革，例如360人工智能在营销领域的应用就针对这种现状，通过不断的技术研发在视频广告上做出了建树，与图文和音频相结合，拓展了信息承载的形式和传递的方式，适应了不同的商业场景，不仅提升了体验，也创造了更佳的效果。
智能技术赋能营销，核心是精准和效率
李开复曾在一次演讲中提到，人工智能发展的第一阶段是任务性的，在单任务领域超越人类，通过工具性产生井喷的云应用，让更多领域实现人工智能带来的效率优化。

没错，在营销与智能结合的时代，最大的创造就是效率的提升。
我们知道，从上世纪80年代兴起的直邮营销、电话营销，再到互联网时代的电邮营销，其目的都在于找到具体用户，并尽可能的让营销的指向精准。那么在移动互联网时代，社交和碎片化的时代，这些简单的指向性营销方式明显效率更低。
360首席科学家颜水成教授认为，随着科技的发展，消费者对场景化、定制化信息的需求更加强烈，传统生硬的商业广告无法最大化吸引消费者，人工智能的发展为更加精准高效的营销提供了可能。
从国际到国内，众多互联网巨头都开始纷纷试水智能营销。例如，HubSpot同样快速跟进AI能力的建设，发布了应答机器人应用GrowthBot，让用户可以不用谷歌，就能直接获得跟品牌营销有关的答案。这是人工智能机器人在营销端的典型应用。
在国内市场，去年小米发布“4M”智能营销体系(moment，media，matching，measurement)。其目的就是要通过场景的感知捕获用户需求，以大数据实现精准的匹配，用最优的媒体表现，在最佳时刻触达用户，最后带来更可靠的实效衡量。
而回到一直处于市场前沿的媒体平台也做了相当多的工作，比如新媒体营销工具“鲁班”就是其中的代表。在智能营销时代，人工智能技术的意义就是赋能，为品牌商赋能，更准确的找到用户的需求痛点，并让广告效率实现最大化。
在这些智能营销工具中较为突出的是360营销推出的OCPC工具。移动端效果广告多以CPC竞价为主，存在效果不稳定，成本难控制和转化量不够的难题。而360OCPC通过积累转化数据和智能投放优化，解决了两个核心的技术问题：转化率预估和动态出价，来做到为品牌商赋能。
不难发现，这些智能营销的工具立足点，都在于用智能化的技术，从大数据中挖掘用户需求的痛点，找出具体的算法，并形成标准化的工具，对广告主进行赋能。
智能营销之所以能够被各大巨头所关注，其中一个重要的原因是人工智能技术的发展。其实，每一家成功的互联网公司，本质上都是一家成功的技术公司。
周鸿祎曾说过，“360的人工智能团队已经耕耘了三年，也在一些国际的人工智能、人脸大赛上获得过奖项。”360这家公司从不盲从于风口效应，所以360一向认为人工智能不能够脱离具体的业务而抽象地去做，必须要建立在具体的业务当中。所以，360通过人工智能技术来赋能智能营销，其实正是360利用自身的大数据优势，和人工智能技术积累到一定程度后的一次水到渠成。
文/郑凯
科技正能量，推动新科技