品牌策划与管理
A. 一家公司的品牌策划,要怎么做才好
品牌定位有了之后的工作就好展开了,由定位展开一系列的工作。定位—目标客户群—市场细分—策划方法—工作展开—具体实施,一个大概方向,其中还需要注重很多细节和调研的。
B. 品牌策划师怎么考
品牌策划师培训考试说明
1、品牌策划管理师采取“在线学习辅导+网上考试+提交专业论文”的模式。
2、考生使用认证办公室组织编写(或指定)的中文版教材进行学习和复习,使用中文或英文参加培训考试,中、英文考试成绩具有同等效力。
3、品牌策划管理师考试分为助理品牌策划管理师考试和品牌策划管理师考试;高级品牌策划管理师实行评审制度。
一、职业定义
品牌策划师是针对性对某个公司、项目、产品进行品牌的塑造。
主要是通过对品牌塑造对象的挖掘,找出其最核心的东西,并通过各种媒体、活动、事件的炒作和包装,提升对象的品牌价值。
二、申报条件
(一)助理品牌策划管理师、品牌策划管理师(具备以下条件之一)
1、大专以上学历,在相关行业连续半年以上实践、实习经历(提供学历证书原件、复印件和所在单位证明原件)。
2、中专学历者,相关专业(行政管理、工商管理、企业管理等)毕业,从事相关行业连续1年以上实践、实习经历。非上述专业,须在相关行业连续实践经历3年以上(提供学历证书原件、复印件和所在单位证明)。
3、在校学生(含自学考试)大专层次以上相关专业(同上)学生报考必须已学习本专业2年以上;其它学生报考须按教学大纲经系统培训80学时以上(培训学校结业证书或证明)。
4、持有相关职业资格证书的人员(提供证书原件、复印件)均可申报。
(二)高级品牌策划管理师(须同时具备以下条件)
1. 相关领域工作或从事研究、教学5年以上;
2. 具有学士以上学位或中级以上职称、资格;
3. 两位以上教授或当地培训中心推荐;
4. 在国内外刊物(含知名专业网站)发表相关文章两篇以上;
C. 品牌管理、品牌策划和广告策划有什么区别,哪个发展前景比较好
品牌管理是在品牌有了一定的知名度的前提下要做的工作,品牌≠商标,品牌≠LOGO,这个一回定要明白,但是答目前只有大中型企业才会有品牌部,负责品牌的推广及维护,小企业基本上是没有的,而且品牌管理的工作多而且杂,从业人员也是参差不齐的。
品牌策划是在新品牌或者产品推广以及老品牌升级等情况下做的工作,相比较品牌管理来说,其工作的频率相对较低,一般一个品牌在不做大的变动的情况下,只需要做一次或者两次前期品牌策划,然后就是策划的执行了,也可以由品牌管理人员完成。
广告策划是品牌策划的一个方面,是品牌宣传的一种表现形式,在整体的品牌策划里,广告只是很小的一部分,但却是不可或缺的重要部分,广告也分很多种,视听广告、印刷广告、电影广告、网络广告等等,如果能把广告学搞明白了也是很不错的方向。
由上述分析应该可以看出三者的区别,希望能对你有帮助。
D. 请问品牌策划有前景吗要求什么知识
品牌策划适用于各行各业,万一某一天你自己本人觉得不想做这一行服内务业了想转行了,容那么你用你的策划能力,依旧可以帮你在另外一个行业找到一条出路。这个专业讲究的是严谨的思维逻辑能力,还有思维创新能力。并且需要你对设计具有一定的审美标准。建议你可以去阅读特劳特的《品牌22律》,叶茂中的各篇文章,有时间再补一本叫《定位》的,还有佐藤可士和的一些商业设计,来做为你进入这个行业前期的一些入门知识积累。往后平时多看看《市场与销售》月刊。积累个一两年(在不断接触项目的前提下),应该会有所建树。我就是做品牌策划的,希望这几句话能帮到你咯。。。
E. 如何做好品牌策划 浅谈品牌策划五大原则
对于一个企业来说,做好品牌策划定位是非常重要的,但是需要与营销咨询公司进行沟通、合作,这样才能制定更多有效的方案和措施,也能使企业在众多的竞争对手中脱颖而出。但是企业在进行品牌策划定位的时候需要把握住四大原则,这样对企业的发展来说也是有很多益处的。
1、执行品牌识别。当一个品牌定位清晰时,该品牌识别的核心价值才能得到体现和延伸。品牌识别的价值主张,其功能主要是经过整合作为品牌定位之用,但在大部分情况下,前者(品牌定位)的内涵明显大于后者(品牌识别)。
2、切中目标消费者。品牌定位必须设定一个特定的传播对象,而这些特定对象可能只是该品牌所有目标对象中的一部分。
3、积极传播品牌形象。品牌定位可以看作是一般品牌识别和品牌形象之间的桥梁,也可以看作是调整品牌识别与品牌形象之间关系的工具,它主要通过定位、传播、强化、扩展、修正形象等途径加以实现。
4、创造品牌的差异化优势。竞争对手是影响企业品牌定位的重要因素,可以说,如果没有竞争的存在,品牌定位就失去了价值,所以品牌定位本质上要求必须展现其相对竞争者的优势。具体而言,就是通过向消费者传达差异化信息而使该品牌引起消费者的注意和认同,进而在消费者心智上占据与众不同的有价值的位置。要实现上述目标,主要方法是发掘和替换。
现在任何行业的竞争都是非常激烈的,要想在众多竞争对手中获得发展先机,那么肯定要对市场、消费者进行了解,这样才能适当的调整自己的经营策略,而且还要进行宣传、推广提升品牌的知名度,这样企业才能有更加广阔的发展前景。
F. 今天有2个面试,第一个是品牌策划管理的,走进去就是高大上的,面试时我说普通话,经理问我:是你一直都
问你上一份工作为什么辞职很正常啊,也是很重要的一个问题,这关系到是否录用你,版你自己换位思权考一下你就懂了。再有面试嘛,首先选择普通话是礼貌啊,你在公司是要与人交流的,普通话是基础,方言外语是属于特长。企业好不高大上无所谓,只要有好老板带着你把钱赚到腰包里才是好企业,徒有虚名没用的。说的都是实在话不知道对你有用没有
G. 怎么做好品牌的经营与管理
品牌管理人员的具体工作职责为研究、规划、实施、协调和检讨。
1.研究
研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对于对品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成,因此,品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调查时间等,并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。
鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的,因此,品牌管理人员也需要亲自到市场中去感知市场的变化,感受顾客的需求。
研究是品牌定位的基础,而品牌定位又是品牌规划的先决条件,对于没有明确定位或定位不当的品牌,品牌管理人员需要通过研究的成果对于品牌进行定位或重新定位。品牌定位是承诺对于哪些人提供哪些产品或服务。
2.规划
规划又分为品牌形象规划和品牌发展规划。首先是品牌形象规划,是以市场研究及品牌策略为基础,对于品牌形象的创建和维护,要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等,并要维护品牌管理形象的一致性,以免造成品牌定位认知的模糊。
品牌发展规划是计划品牌与顾客和社会利益群体沟通的对象、时间、方式和目标,是对品牌的培育计划,其包含长期规划和短期规划。长期规划是根据企业的经营战略规划制定品牌长期的发展计划,是项目整体运作过程中及运作之后对于品牌发展的总蓝图。对于业务层面而言,更注重于短期规划,短期规划又包括年度计划、季度计划、月度计划和动态计划或按照项目开展的周期确定不同运作阶段的阶段性品牌传播计划。首先要有全年或全阶段的整体计划,其次将总的阶段再区分为不同的小的阶段,制定分阶段的品牌发展计划。在具体执行过程中,还需根据市场的动态变化制定一些应变的计划及方案等。
品牌规划是以整体的战略或策略为依托,实现与目标对象的长期和立体沟通关系。其基本逻辑体系是:背景环境及数据分析——达成目标——策略生成——用于实现策略和目标的实施方案——方案实施效果预估——方案实施及效果评价。
3.实施
对于品牌管理工作的具体方案的实施:广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等,有些需要品牌管理人员具体实施,有些则需要组织协调或进行实施中的监控,目标是要保障有效执行,使规划的理想能有效着陆,从而达到品牌规划所预期的效果。
4.协调
品牌管理人员要面临和企业内部及外部相关职能人员的工作协调,包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等,企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等,企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调,其目的是促进相关人员了解品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自职责。
5.检讨
对于品牌实施过程中的各项工作及方案,品牌管理人员需要定期不定期的检讨,检讨一是自省,通过例行的工作检查,对于实施的过程及结果进行评价,如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案;二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议,这些都是品牌管理人员知识库中不可或缺的财富。
H. 如何进行品牌策划,推广与管理
品牌营销策划对于企业的发展非常重要,品牌就是一个企业的记忆符号,做好回了能够让消费者快速记答住您企业,节省推广成本,如果品牌定位不清楚,推广的意义就不存在,这样就很难获得潜在客户,一定要选择经验丰富的专业品牌策划公司。而推广的渠道可以从,微博,搜索引擎,自媒体,短视频等方向去做。
I. 品牌策划是什么应该怎么做
品牌策划就是企业通过一些操作让企业形象在消费者心中形成一个印象,并且形成一个价值观,根据自己的产品和服务以及目标群体的需求进行策划,你可以问一下行舟品牌管理,他家这方面业务很不错。
J. 品牌策划与管理该怎么做
1、把自己要负责的事情列表,如设计、文案、客户联系、广告采购等
2、就品牌中心,版出个管理架构图,权设置不同的岗位,列个简单的权责,每个岗位要求公司增加人手
3、发挥你所长,提高组织和协调管理能力
一般品牌策划都是找专业的公司,比如百帝网络,他们在业内知名的,合作过上百的品牌。